年度总结述职报告模板课件.pptx

1、BUSINESS年终工作总结The user can demonstrate on a projector or computer.汇报人：千小兔目 录0101年度工作总结年度工作总结0202工作完成情况工作完成情况0303存在不足之处存在不足之处0404明年工作计划明年工作计划Part 01年度工作总结Opportunities are always reserved for those who are prepared.年度工作总结年度工作总结01010202030305050404报销费用审核发放报销费用审核发放核算工作核算工作每天按时做好会计核算工作，每天按时做好会计核算工作，保证工作

2、的效率和质量。保证工作的效率和质量。审计账目审计账目审计分公司的年度账目，并做审计分公司的年度账目，并做好报备工作。好报备工作。核对账目核对账目对进出账目进行核对，查漏补缺。对进出账目进行核对，查漏补缺。设备培训设备培训开展收款机器使用培训课程，确保开展收款机器使用培训课程，确保后续工作顺利开展。后续工作顺利开展。年度工作总结年度工作总结积极配合会计师事务所审计人员积极配合会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司完成公司及其他子公司税审工作税审工作积极配合会计师事务所审计人员积极配合会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司完成公司及其他子公司预算工作预算工作积极配合会计师事务所审计人员积极配合

3、会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司完成公司及其他子公司pospos机安装工作机安装工作积极配合会计师事务所审计人员积极配合会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司完成公司及其他子公司税控器管理税控器管理年度工作总结年度工作总结成本核算成本核算目前成本核算只是停留在一些基础性目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核、上报成本日报的工作上，每日审核、上报成本日报表，审核入库、出库、公关单据表，审核入库、出库、公关单据审核、整理、保存餐厅酒水日报表，审核、整理、保存餐厅酒水日报表，并计算月底酒水库存成本并计算月底酒水库存成本;月底对月底对后厨、客房小酒吧、康体进行盘点后厨、客房小酒吧

4、、康体进行盘点;依收入报表、总账成本情况依收入报表、总账成本情况重点对餐饮成本及三区员工餐成本重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等后续的成本核算分析工进行分析等后续的成本核算分析工作还有待明年加强作还有待明年加强依收入报表、总账成本情况，计算依收入报表、总账成本情况，计算分析成本率，重点对餐饮成本及三分析成本率，重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等区员工餐成本进行分析等年度工作总结年度工作总结加强客房部成本控，要加强客房部成本控，要求客房部加强对回收物求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理品及客房酒水的管理采购价格采购价格对项目报价进行严对项目报价进行严格审核，控制企业格审核，控制企业

5、运营成本支出。运营成本支出。项目报价审核项目报价审核产品定价产品定价根据市场物价管理根据市场物价管理规定，对产品价格规定，对产品价格进行合规定价。进行合规定价。分公司合账分公司合账对分公司的账目进对分公司的账目进行合账，制作出企行合账，制作出企业的年度报表。业的年度报表。年度工作总结年度工作总结库存盘点库存盘点对各分公司的库存进行对各分公司的库存进行盘点，明确各个类目的盘点，明确各个类目的库存情况。库存情况。固定资产抽盘固定资产抽盘对固定资产进行抽对固定资产进行抽样盘点样盘点物资验收物资验收对物资进行盘点验对物资进行盘点验收，便于后期的账收，便于后期的账目统计工作。目统计工作。完善各公司台账完

6、善各公司台账完善各分公司的台账，完善各分公司的台账，做好账目审核工作。做好账目审核工作。年度工作总结年度工作总结制度体系制定制度体系制定制定制度体系，不断完制定制度体系，不断完善企业管理制度。善企业管理制度。监督审核机制监督审核机制制定监督审核机制，确制定监督审核机制，确保公正、秉公办事。保公正、秉公办事。分公司年度抽分公司年度抽盘盘对各个分公司进行年度对各个分公司进行年度抽盘，发现其中的不足。抽盘，发现其中的不足。库存定审库存定审对库存进行定期盘点，对库存进行定期盘点，确保库存数据准确无误。确保库存数据准确无误。年度工作总结年度工作总结人员培训人员培训三季度配合人力资源部三季度配合人力资源部

7、进行公司进行公司“待客之道待客之道”培训工作。培训工作。对内协调对内协调根据公司业务情况，对根据公司业务情况，对个别工作岗位进行调配，个别工作岗位进行调配，以确保各部门正常运转。以确保各部门正常运转。团建活动团建活动定期组织团建活动，提定期组织团建活动，提升员工的凝聚力，是企升员工的凝聚力，是企业文化的重要组成部分。业文化的重要组成部分。税收法规新动向税收法规新动向留意税收法规的新动向，留意税收法规的新动向，对新的税收法规进行内对新的税收法规进行内部学习，更新工作流程。部学习，更新工作流程。Part 02工作完成情况Opportunities are always reserved for t

8、hose who are prepared.工作完成情况工作完成情况旧物料旧物料整理出一份价格对比表，单价明整理出一份价格对比表，单价明显超过总公司单价的物料通知相显超过总公司单价的物料通知相关采购进一步和供应商谈判。关采购进一步和供应商谈判。新增物料新增物料主要是在网上搜索其价格范围，对于主要是在网上搜索其价格范围，对于价格明显偏高的物料通知采购进行控价格明显偏高的物料通知采购进行控制制费用收支核对费用收支核对整理所有的采购订单极和相关采购价，整理所有的采购订单极和相关采购价，及归集公司的所有费用支出交与领导及归集公司的所有费用支出交与领导与总公司核对。与总公司核对。协助跟进订单交货协助跟进

9、订单交货新订单下给采购负责人，然后协助新订单下给采购负责人，然后协助他们跟进订单交货，控制交期及包他们跟进订单交货，控制交期及包装。装。工作完成情况工作完成情况 首先是全部出口材料的采购和销售没入税务帐，首先是全部出口材料的采购和销售没入税务帐，减少了企业所得税，增值税及其附征等。减少了企业所得税，增值税及其附征等。所有的工资费用采用了低于实际工资的金额入所有的工资费用采用了低于实际工资的金额入账，比实际工资入账少交了个人所得税。账，比实际工资入账少交了个人所得税。合理减少税费合理减少税费 60+w60+w规范报销制度规范报销制度 主要是在网上搜索其价格范围，对于价格明主要是在网上搜索其价格范

10、围，对于价格明显偏高的物料通知采购进行控制。显偏高的物料通知采购进行控制。单价明显超过总公司单价的物料通知相关采单价明显超过总公司单价的物料通知相关采购进一步和供应商谈判购进一步和供应商谈判工作完成情况工作完成情况住房公积金及社保住房公积金及社保办理住房公积金及社保，每月按时为办理住房公积金及社保，每月按时为同事缴纳结合公司实际同事缴纳结合公司实际.情况及领导意情况及领导意见，及时修订、完善公司的各项制度。见，及时修订、完善公司的各项制度。节省支出节省支出每月对办公用品进行盘点，及每月对办公用品进行盘点，及时采购公司缺少的物资，严格时采购公司缺少的物资，严格控制办公文具的领用，爱惜办控制办公文

11、具的领用，爱惜办公用品节省支出。公用品节省支出。合理使用资源合理使用资源办公用品盘点、补缺，办公用品领用办公用品盘点、补缺，办公用品领用工作完成情况工作完成情况部门培训部门培训税法学习税法学习财务审核财务审核积极配合人力资源部进行公司定期组织的各部门积极配合人力资源部进行公司定期组织的各部门员工培训工作。员工培训工作。留意税收法规的新动向，对新的税收法规进行内留意税收法规的新动向，对新的税收法规进行内部学习，更新工作流程。部学习，更新工作流程。严格执行公司的财务审核制度，规范财务审核工严格执行公司的财务审核制度，规范财务审核工作流程，提升业务水平。作流程，提升业务水平。Part 03存在不足之

12、处Opportunities are always reserved for those who are prepared.存在不足之处存在不足之处处理能力有待提升处理能力有待提升工作不只是为了工资，还工作不只是为了工资，还有更高层的动力工作会提有更高层的动力工作会提高技能，积累更多的经验，高技能，积累更多的经验，发现并发挥自己的潜能等发现并发挥自己的潜能等等遇到问题时，不断去摸等遇到问题时，不断去摸索索;解决方案，从而提解决方案，从而提升自身能力。升自身能力。公司产品体系理解公司产品体系理解只有加强和同事间的沟通只有加强和同事间的沟通协调，加深对公司产品体协调，加深对公司产品体系的理解，才能

13、把工作做系的理解，才能把工作做好好;主动融入集体，处理好主动融入集体，处理好各方面的关系，更能保持各方面的关系，更能保持好的工作状态。好的工作状态。存在不足之处存在不足之处财务部人员分工很明确，每个人的工作专业财务部人员分工很明确，每个人的工作专业性很强，而在完成本职工作时，不愿接受新性很强，而在完成本职工作时，不愿接受新的事物，自主学习能力弱，往往是被动接受的事物，自主学习能力弱，往往是被动接受工作、业务水平有待提高。工作、业务水平有待提高。u 自主学习能力自主学习能力弱弱部门之间存在信息不对称，相互沟通不够，财部门之间存在信息不对称，相互沟通不够，财务部每个员工的工作能否顺利开展务部每个员

14、工的工作能否顺利开展,离不开各离不开各部门的支持和配合。部门的支持和配合。u 相互沟通不够相互沟通不够存在不足之处存在不足之处各部门在确保按时完成本职工各部门在确保按时完成本职工作时，可以协调其他部门的工作时，可以协调其他部门的工作，提高公司整体的工作效率。作，提高公司整体的工作效率。加强协调能力加强协调能力在完成本职工作时，积极主在完成本职工作时，积极主动与同事进行沟通，发现对动与同事进行沟通，发现对方的优点，取长补短。方的优点，取长补短。主动沟通主动沟通对于上级领导发布的信息要对于上级领导发布的信息要及时回复反馈，提高信息的及时回复反馈，提高信息的接收时效性。接收时效性。及时反馈信息及时反

15、馈信息Part 04明年工作计划Opportunities are always reserved for those who are prepared.明年工作计划明年工作计划财务报销规范化财务报销规范化对财务报销流程进行规范化，避对财务报销流程进行规范化，避免出现多报或少报的事情发生。免出现多报或少报的事情发生。加强协调管理加强协调管理各部门在确保按时完成本职工作各部门在确保按时完成本职工作时，可以协调其他部门的工作，提时，可以协调其他部门的工作，提高公司整体的工作效率。高公司整体的工作效率。控制运营成本控制运营成本尽可能的控制办公文具的领用，爱尽可能的控制办公文具的领用，爱惜办公用品节省

16、支出，杜绝浪费。惜办公用品节省支出，杜绝浪费。提升专业技能提升专业技能定期组织财务专业技能培训，对新定期组织财务专业技能培训，对新的财税法规进行系统的学习。的财税法规进行系统的学习。明年工作计划明年工作计划了解电子行业出口情况，熟悉材料出口了解电子行业出口情况，熟悉材料出口的流程，的流程，下一年要准备一些价值相对下一年要准备一些价值相对较低的物料自己报关出口，避免和同行较低的物料自己报关出口，避免和同行业相对比利润率过低，小量地申报增值业相对比利润率过低，小量地申报增值税及企业所得税。税及企业所得税。提升产品价格优势提升产品价格优势 单价明显超过总公司单价的物料通单价明显超过总公司单价的物料通

17、知相关采购进一步和供应商谈判；知相关采购进一步和供应商谈判；全部出口材料的采购和销售没入税全部出口材料的采购和销售没入税务帐，减少了企业所得税；务帐，减少了企业所得税；严格控制办公文具的领用，爱惜办严格控制办公文具的领用，爱惜办公用品节省支出。公用品节省支出。有效控制费用预算有效控制费用预算明年工作计划明年工作计划继续推进绩效管理，促进全行继续推进绩效管理，促进全行经营绩效的全面提高经营绩效的全面提高增设客户啞理岗位，从核算主导增设客户啞理岗位，从核算主导型向价值创造型转化型向价值创造型转化加大网银、电话银行的营销力度，加大网银、电话银行的营销力度，最大限度减轻柜面压力最大限度减轻柜面压力加大学习培训力度，使每个员工加大学习培训力度，使每个员工适应业务大综合的需要适应业务大综合的需要THANKS 感谢您的聆听The user can demonstrate on a projector or computer.汇报人：千小兔