市场开发培训课件.pptx
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1、市场开发培训o初始篇 经销商的意义和目的o1:渠道借用o2:资金安全o3:节约管理成本等o4:为业务员提供稳定的收益提供自己的综合素质o1.了解公司战略o2.了解产品知识、市场定位及市场开发思路 o3.了解公司销售政策公司战略o了解公司的战略,公司的成长背景,特别是资金实力和未来发展规划等知道的越多,当你对企业有归属感时,才能让经销商也有同感啊,俗话说“要销售产品,首先把自己推销出去”。富有激情的说给客户听,他也会被你的热情所感染,作为经销商代理你的产品也会心里有底。了解产品知识、市场定位及市场开发思路o我们要知道公司开发市场的思路市场定位,产品档次,性价比,产品的生产工艺,性能配置,使用方法
2、等 了解公司销售政策o1)经销区域o2)销售任务o3)付款方式(包括运费)o4)推广力度(包括铺底广告和促销)o5)售后服务(退换货)o6)销售政策(包括年终返点)o7)质量和价格寻找目标客户的标准寻找目标客户的标准 o1.有人脉关系o2.有资金实力o3.有先进的经营理念o4.有与公司契合的发展理念o5.有公关能力寻找经销商的方式寻找经销商的方式 o1.网上寻找o2.黄页寻找:通过一些工商目录,确定一些客户。不过这部分选出的客户一般实力都比较大,否则不会上工商目录的。o3.上门拜访:通过项目找到一些客户,直接与这些客户联系或拜访。o4.介绍法:通过熟人或市场管理人员,甚至对你不感兴趣的经销商,
3、如果你的态度好,他们或许可以给你介绍。业务培训 市场篇概念o企业要想战胜竞争对手唯一的办法就是占领消费者的心理位置成为消费者的首选把竞争对手挤出去o企业不可能满足所有消费者的需求,只有以市场上部分特定客户为其服务对象才能充分发挥优势提供更有效的产品和服务目标市场的环境o所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等,市场容量,领导品牌和跟随品牌等市场份额。这样我们就可以测算在分管市场内一年能做到什么地步,才好有的放矢,分步骤达成业绩任务。调查竞争对手及市场操作方法 o当到了一个新市场,首先了解该市场常用防渗品牌。了解竞争对手的市场开发手段、拳头产品、市场价格、做过哪些项目及每年业绩量等。只有了解
4、了市场,再去与潜在客户沟通,才会感觉到得心应手,这就是因地制宜。竞争对手调查o竞争对手的价格体系o竞争对手的产品体系o竞争对手的市场销量o竞争对手的销售模式o竞争对手的产品知名度o竞争对手的核心能力o竞争对手的市场竞争能力o竞争对手的政治和关系能力竞争对手的模式o销售模式、销售途径、经销商的数量o竞争对手和经销商的关系如何o经商对竞争对手的不满和抱怨有哪些o自己是否能克服和消除这些不满和抱怨竞争对手的核心能力o业务人员的业务能力o部门领导的领导力o竞争对手如何做到营销战略统一确认优势o资源优势o人力、物力、财力o规模优势o管理优势o营销优势o产品和技术优势概念o优势不可能面面俱到只要一种或多种
5、以上之处就可以从这里下手o分析竞争对手与自身进行对比取长补短,区域战略o发展战略:对有发展前途的的区域要努力提高市场占有率增强竞争力o维持战略:对已经做的好的区域尽量的维和占有率保证有较强的的竞争优势o放弃战略:为了合理安排资源,取得好的综合收益对没有发展前途的区域进行放弃搜集客户信息搜集客户信息 o1)经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息;o2)经销商主要渠道:做过哪些项目?关系在甲方还是乙方?是只供材料和还是做双包工程?o3)经销商公司规模:销售业务人员多少人?项目经理多少人?有没有固定的施工队?o4)经销商操作区域:主要在哪些区域做项目?是房地产项目还是市政项目?o5)
6、经销商现在操作的主要品种是什么?操作情况如何?如何操作的?o6)经销商对公司哪个产品有兴趣?想操作多大区域?市场反馈如何?o7)经销商是否操作过同类产品?操作情况如何?该同类产品价格、代理政策、销量如何?有什么问题?为什么不做了?要传达的信息o1)公司基本介绍,注册资金、规模、公司成长历程、现状和发展规划;o2)产品情况,包括产品线、产品性能、产品优势、产品应用等;o3)公司在目标区域的销售思路,o4)公司在目标区域的销售目标、任务、考核等;o5)保证金(或铺底)政策 o6)公司的市场保护政策;o7)付款方式问题 销售人员素养o很多销售经理都曾经讨论过这样的问题:有很多销售经理都曾经讨论过这样
7、的问题:有没有专业销售技巧?什么是专业销售技巧?没有专业销售技巧?什么是专业销售技巧?其实,销售工作不但有技巧,而且它在销售其实,销售工作不但有技巧,而且它在销售中起着举足轻重的作用中起着举足轻重的作用一个成功的销售一个成功的销售员员,其成功的最主要因素即源于销售技巧的其成功的最主要因素即源于销售技巧的培训和学习。在探讨专业销售技巧之前,我培训和学习。在探讨专业销售技巧之前,我们首先要对销售员的素养有一个基本了们首先要对销售员的素养有一个基本了解。解。成功销售员的基本特征成功销售员的基本特征o正确的态度正确的态度o合理的知识构成合理的知识构成o纯熟的销售技巧纯熟的销售技巧 正确的态度o成功的欲
8、望成功的欲望o任何销售员的脱颖而出,都源自于成功的欲望,任何销售员的脱颖而出,都源自于成功的欲望,这种成功的欲望最初的这种成功的欲望最初的出发点很可能是对金钱或者物质的欲望,即销售多少产品以后能获得多少出发点很可能是对金钱或者物质的欲望,即销售多少产品以后能获得多少物质收获,以便使其个人生活和家庭生活变得更加美满幸福。这种成功的物质收获,以便使其个人生活和家庭生活变得更加美满幸福。这种成功的欲望正是促使销售员不断向前的推动力。欲望正是促使销售员不断向前的推动力。o强烈的自信强烈的自信o销售员的第二个态度是强烈的自信。这种自信不仅仅是对自己的自信,更销售员的第二个态度是强烈的自信。这种自信不仅仅
9、是对自己的自信,更重要的是对销售工作的自信。重要的是对销售工作的自信。o任何一名成功的销售员都对自己的职业充满由衷的热爱,对事业充满强烈任何一名成功的销售员都对自己的职业充满由衷的热爱,对事业充满强烈的信心,而这也正是一个销售员所应具备的第二个态度。的信心,而这也正是一个销售员所应具备的第二个态度。o锲而不舍的精神锲而不舍的精神o售员需要具备的第三个态度就是锲而不舍的精神。销售是从失败开始的,售员需要具备的第三个态度就是锲而不舍的精神。销售是从失败开始的,整个销售过程都充满艰辛和痛苦,因此锲而不舍的精神是销售成功的重要整个销售过程都充满艰辛和痛苦,因此锲而不舍的精神是销售成功的重要保证。无数次
10、实践证明:在销售之前遇到的挫折越大,克服挫折产生的成保证。无数次实践证明:在销售之前遇到的挫折越大,克服挫折产生的成绩就会越大。绩就会越大。合理的知识构成纯熟的销售技巧纯熟的销售技巧o销售员最需要的就是销售的技巧。关于销售,销售员最需要的就是销售的技巧。关于销售,有一系列专业的销售技巧,包括客户管理技有一系列专业的销售技巧,包括客户管理技巧、时间管理技巧、服务技巧等等。这些技巧、时间管理技巧、服务技巧等等。这些技巧可以帮助一个普通的销售员脱颖而出成为巧可以帮助一个普通的销售员脱颖而出成为一个杰出的销售员,也只有具备了专业技巧一个杰出的销售员,也只有具备了专业技巧和专业销售行为的销售员,才有可能
11、成为一和专业销售行为的销售员,才有可能成为一名专业的优秀销售员。名专业的优秀销售员。销售的两个基本原则销售的两个基本原则销售员的主要工作示意图 甄选潜在客户甄选潜在客户o销售员要做的第一项工作就是甄选潜在客户。销售员要做的第一项工作就是甄选潜在客户。通过报刊、杂志、广告、互联网、亲朋好友通过报刊、杂志、广告、互联网、亲朋好友等多种途径去了解哪些客户有可能会购买你等多种途径去了解哪些客户有可能会购买你的产品,哪些客户有可能会成为大客户。这的产品,哪些客户有可能会成为大客户。这是销售员非常重要的工作,特别是对于新的是销售员非常重要的工作,特别是对于新的销售员来说,更需要多花时间来做这部分的销售员来
12、说,更需要多花时间来做这部分的工作。工作。拜访客户拜访客户o售员的第二项工作是面对客户、拜访客户。售员的第二项工作是面对客户、拜访客户。所谓所谓“销售诀窍销售诀窍”、“专业的销售技巧专业的销售技巧”都都是指在拜访客户的过程中所要用到的各种技是指在拜访客户的过程中所要用到的各种技巧。巧。o 保持与老客户的良好关系 o销售员的第三项工作就是保持和老客户之间销售员的第三项工作就是保持和老客户之间长期良好的关系,避免老客户流失。这也是长期良好的关系,避免老客户流失。这也是非常重要的工作,维持一个老客户是开发一非常重要的工作,维持一个老客户是开发一个新客户的成本的个新客户的成本的1/5 建立联系建立联系
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