2021年质量意识培训课件.pptx
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1、质量意识培训质量意识培训 质管处质管处 2018年年03月月29日日 1.质量的定义质量的定义 2.质量意识是什么质量意识是什么 3.什么是产品什么是产品4.4.哪些人该具备质量意识哪些人该具备质量意识 5.产品质量从哪里来产品质量从哪里来 6.如何做出合格的产品如何做出合格的产品 7.培养积极的心态培养积极的心态 8.质量意识小故事质量意识小故事目 录 定义:一组固有特性满足要求的程度。产品质量,即各项指标符合客户要求的程度,这是产品本身的“质量”。过程质量,即各项行为符合、规定的工作流程及要求的程度。通常用“不合格品率”考核产品质量。无论是产品质量,还是过程的质量,决定其合格与否的,都是人
2、的行为。决定人的行为的是人的意识。具备质量意识的人,才能使自己行为的结果有质量保证。质量的定义质量的定义成都巨峰玻璃有限公司 质管处面临的困难与挑战:进度、效益、质量毒奶粉、地沟油、“百年冻肉”、明胶猪耳朵、三星note7电池爆炸(原因:电池在阳极与阴极隔离膜局部变薄,并且绝缘胶带未覆盖极板涂层的情况下,出现短路现象,导致电池异常发热。影响:召回250万部已售产品,直接成本损失10亿美金,市值两天蒸发190亿美金,战略上失去了狙击苹果新品的机会,同时品牌价值大打折扣,造成的间接损失无法估量。至此,三星手机在国内从两年前15%左右的市场占有率下降至今天的4%左右。)JH7A战机从装备部队以来,先
3、后摔了10余架飞机,牺牲了18名飞行员。最后在查找最终原因的时候,发现都是设计、生产、制造过程中一些细节问题造成的。(比如说:设计贯改未执行到位;焊接不牢靠;左右转向舵安装反;工人未按技术要求操作等等)质量的定义质量的定义成都巨峰玻璃有限公司 质管处 针对公司,近年来发生的比较大的质量问题如下:K玻璃由于脱胶、泄静电片掉落而无限制返修、更换问题;N前档玻璃的炸裂问题;N侧挡玻璃的膜层开裂问题;资电公司16台车玻璃光学畸变超差,全部返厂问题;JH7A风挡玻璃在主机厂的装配问题;圆弧风挡玻璃的钻孔“黑眼圈”问题,涤纶钢粘接的不贴合面问题;复合材料整体质量问题(喷漆、铺层间隙、搭接区域不平整、孔径大
4、小不一、锪窝不均匀、孔边有分层);最近的K、N光学角偏差问题;新状态K玻璃PU膜烫伤问题。质量的定义质量的定义成都巨峰玻璃有限公司 质管处店老板问他为什么不去考试了,秀才说了他的梦和算命先生的话。店老板说他也会解梦,并说这墙上种白菜是高中,打伞带斗笠是有备无患,和心爱的人背对背是翻身的时候到了。N侧挡玻璃的膜层开裂问题;他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。成都巨峰玻璃有限公司 质管处换个角度去看待问题、处理问题,会得到意想不到的结果。成都巨峰玻璃有限公司 质管处如何做出合格的产品 7.至此,三星手机在国内从两年前15%左右的市场占有率下降至今天的4%左右。针对公司,近年来发生的比较大的质量问题如
5、下:K玻璃由于脱胶、泄静电片掉落而无限制返修、更换问题;操作者应对制造合格产品负责;成都巨峰玻璃有限公司 质管处一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“你需不需要割草?”战国时齐国人淳于髡有一次去朋友家做客,见到主人家的烟囱太直了,旁边还堆满了柴草,于是劝说主人:“你应该把烟囱改成弯的,把柴草搬远一点,否则会有火患。三不原则:不接收不合格来料,不生产不合格产品,不合格产品不流入下道工序。质量意识就是对质量的认知及态度 认知可以通过培训等外在手段逐步提升。态度,就是你有没有“把事情做对,并对结果负责”的愿望,是内在因素决定的。具体体现在:是否有意识地按照既定的流程及各项管理规定去做,保证做
6、出来的“产品”是合格的,符合产品的标准要求。质量意识是什么质量意识是什么成都巨峰玻璃有限公司 质管处什么是产品什么是产品 我们做出来的是产品,我们使用的也是产品。成都巨峰玻璃有限公司 质管处产品产品是过程的结果产品是过程的结果哪些人该具备质量意识哪些人该具备质量意识 在公司内,凡是按照一定的工作流程,预期得到相应目标的人员,都应该具有质量意识。人人都应有对各自工作结果负责的态度。管理人员应对工作的顺利开展负责;设备维修人员应对机器正常运行负责;操作者应对制造合格产品负责;检验员应对不合格筛选负责等等。每个人都应树立质量意识。成都巨峰玻璃有限公司 质管处产品质量从哪里来产品质量从哪里来 认识的提
7、升:检验 生产 设计 管理 习惯。习惯是质量意识形成的重要标志。人:满足岗位任职要求的管理人员、操作人员。机:完好的设备状态。(年度大修、日常维护保养、每天开工前的点检)料:质量满足生产要求的原、辅材料。法:能有效指导生产的工艺文件,正确的设计、加工方法、检测方法等。环:与产品相接触的生产环境、贮存环境,设备卫生、洁净度、温湿度等。成都巨峰玻璃有限公司 质管处如何做出合格的产品如何做出合格的产品1.设计追求无缺陷 设定工作流程及产品要求时,认真论证、不断改进、追求完美。2.生产过程中,把工作流程及相关要求变成自身的工作准则。零缺陷原则:第一次就把事情做好是提升质量和效率,降低成本的根本保障。三
8、不原则:不接收不合格来料,不生产不合格产品,不合格产品不流入下道工序。3.正确对待发现的不合格品生产过程中发现小毛病时,也要及时纠正,避免小病养成大病,停机时间更长;避免不必要的投诉,影响企业形象。出现大的质量问题时,除及时纠正外,要进行深入的原因分析,避免再次出现同类问题,影响质量、效率、成本。成都巨峰玻璃有限公司 质管处如何做出合格的产品如何做出合格的产品4.首件检查要认真细致首件检查要认真细致 首件产品的状态一定程度上体现了生产过程中存在的问题。调整到最佳状态再生产,可避免不合格品的大量出现,首件检查不仅仅是检验员的职责,更是生产操作者的职责,体现出操作者对自己工作的结果是否有负责任的态
9、度。5.正确分析不合格的产生原因正确分析不合格的产生原因 推荐使用“5why”法,即连续问5个“为什么”,将问题的根源追查到“人、机、料、法、环”等基础环节,针对最后追查到的原因采取措施,才能将问题从根源上解决。出现问题不可怕,可怕的是有各种不改的借口出现问题不可怕,可怕的是有各种不改的借口。成都巨峰玻璃有限公司 质管处如何做出合格的产品如何做出合格的产品 战国时齐国人淳于髡有一次去朋友家做客,见到主人家的烟囱太直了,旁边还堆满了柴草,于是劝说主人:“你应该把烟囱改成弯的,把柴草搬远一点,否则会有火患。”主人听了,并不回应。不久,这家果然失火,幸亏邻居来帮忙,才将火灭掉,主人为了感谢邻人的相助
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