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类型员工职级晋升.pptx

  • 上传人(卖家):小豆芽
  • 文档编号:3608584
  • 上传时间:2022-09-25
  • 格式:PPTX
  • 页数:27
  • 大小:6.46MB
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    关 键  词:
    员工 职级 晋升
    资源描述:

    1、ONE TWO THREE FOUR2022员工职级晋升岗位竞聘/工作总结/述职报告/年终总结汇报人:小XX日期:20XX.XX.XX目录01个人情况personal situation02当前任职期间成绩current tenure Achievements03当前任职状况评估current Position Status Assessment04申请晋升岗位的期望apply for promotion to position expectations05工作案例分享work Case SharingONE TWO THREE FOUR2022个人情况personal situation个人

    2、简介/工作情况 /工作荣誉01.个人情况市场部竞聘人:小XX出出 生生 年年 月:月:20XX年12月参加工作时间:参加工作时间:20XX年07月学学 历:历:本科现现 任任 职职 务:务:部门副经理 衷心感谢领导为我创造了这个公平竞争,展示自我的机会,我有更好地为公司和班组争创业绩的强烈愿意,参与此次经理的竞聘。01.前四个季度考核成绩第一季度第一季度KPI:90分第二季度第二季度KPI:100分第三季度第三季度KPI:90分第四季度第四季度KPI:120分输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入

    3、您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容输入您的内容01.任职期间主要奖惩情况010203040506最佳新员工奖20XX.08优秀员工奖20XX.08最优团队20XX.08最具潜力奖20XX.08十佳员工20XX.08优秀员工奖20XX.08ONE TWO THREE FOUR2022当前任职期间成绩current tenure Achievements主要成绩/主要成绩/主要成绩/主要成绩02.当前任职主要成绩项目期间主要职责及目标:协助项目经理完成项目现场的沟通、资料收集、项目成果编制、项目成果确认、项目回款催收等工作。关键词20XX.7-20XX.91、完成项目初期资料收集及现场沟

    4、通情况;2、完成项目现场23个业务流程的评价工作;3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。关键词项目完成情况:02.当前任职主要成绩项目期间主要职责及目标:协助项目经理完成项目现场的沟通、资料收集、项目成果编制、项目成果确认、项目回款催收等工作。1、完成项目初期资料收集及现场沟通情况;2、完成项目现场23个业务流程的评价工作;3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。20XX.7-20XX.9项目完成情况:02.当前任职主要成绩项目期间主要职责及目标:根据要求,承接各项目公司项目风险评估报告的编制工作,承接类型包括XX项目、XX项目、XX项目等。A.1、项目过程中,有效、耐心的和客户进行沟通,高

    5、质量完成合同签订、报告编制、交付及款项回收等工作。B.项目期间,共完成9份项目风险评估报告的编制工作,得到客户认可,其中承接同一项目联系人提出的3个项目需求。项目完成情况:20XX.7-20XX.101、制定详细的项目实施计划,带领项目团队按计划及时完成月度汇报及项目成果交付社场2、给予项目成员专业的培训指导、认真复核项目成员的项目成果文件;3、按照客户要求完成项目成果,并与11月份及时收回项目款项。2022.2022.2022.20XX.7-20XX.10项目期间主要职责及目标:带领项目团队,完成集团要求下的XX管理、XX管理、XX管理三个模块的内控合规体系建设工作。项目完成情况:02.当前

    6、任职主要成绩02.当前任职主要成绩根据客户需求,为客户搭建适合企业管理要求及企业文化的内控体系,并协助企业完成制度梳理。1、完成项目现场沟通工作,深入了解客户需求,以及项目中期成果汇报工作;2、协助项目经理复核其他项目成员的成果文件,包括风险矩阵及内控流程图;3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。项目期间主要职责及目标:项目完成情况:20XX.11-20XX.402.当前任职主要成绩n 项目期间主要职责及目标:根据客户需求,满足上市公司内控基本要求,协助项目经理完成XX内控体系框架搭建。n 项目完成情况:1、完成项目现场负责的业务模块访谈工作;2、完成14个业务流程的内控矩阵、业务流程图的编

    7、制,及确认。20XX.5-20XX.10ONE TWO THREE FOUR2022当前任职状况评估current Position Status Assessment对部门业务和团队的贡献/对部门业务和团队的贡献/个人优势特长/工作中存在的不足和改进点03.对部门业务和团队的贡献在项目周期较紧,人员不足的情况下,积极协助项目经理,承担较多的工作职责,并在有限的时间内保质保量的完成工作。能够主动承接创新类、较为复杂的项目工作,并积极主动的学习新知识新内容。20XX年通过协助总监及经理编制项目投标文件、参与竞争性谈判,参与制定策划方案、协助安排项目计划,不断提升市场拓展技能。在经理与总监的指导下

    8、,不断扩宽金融机构内控风险知识,并对所承接的项目业务类型及相关知识及时进行总结。Promotion and training提升和培训03.个人能力提升和培训学习情况公关能力将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示,根据内容可适当简写,将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示个人优势专业技能将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示,根据内容可适当简写,将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示外语能力将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示,根据内容可适当简写,将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示合作协调将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示,根据内容可适当简写,将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示0

    9、3.个人优势特长03.工作中存在的不足和改进点将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示,根据内容可适当简写,存在不足将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示,根据内容可适当简写,存在不足将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示,根据内容可适当简写,存在不足A改进措施您的内容请在这里输入,或复制您的文本后,在此处选择黏贴,并选择只保留文字B改进措施您的内容请在这里输入,或复制您的文本后,在此处选择黏贴,并选择只保留文字C改进措施您的内容请在这里输入,或复制您的文本后,在此处选择黏贴,并选择只保留文字D改进措施您的内容请在这里输入,或复制您的文本后,在此处选择黏贴,并选择只保留文字03.工作中存在的不足

    10、和改进点ONE TWO THREE FOUR2022申请晋升岗位的期望apply for promotion to position expectations未来工作和发展目标/岗位晋升评估/个人能力提升计划这里输入简洁提炼的文字描述您的文字,提炼核心思想,精简化描述,分层次,精简化未来工作和发展目标未来工作和发展目标l 能够现场负责中型客户项目或具有一定创新型的项目并保障工作质量及项目利润。l 深入学习一个金融业务模块,成为该领域业务专家。l 配合完成项目标书的编制和投标工作,为中小客户制定策划方案。04.未来工作和发展目标0102030405按照客户要求及项目预算完成项目工作。能够认真审核

    11、项目现场工作成果具有较强的学习能力,以及资料查阅、整理、分析、汇总等能力。积极团结项目成员,与部门成员、其他业务部门成员、行政等后台支撑成员均能维持良好的关系。能以身作则遵循公司各项规章制度。岗位晋升评估04.岗位晋升评估工作中的每一步都要精准细致,冷静分析,时刻提醒自己工作中要精准细致,经过培养和锻炼真正做到精准细致。02.提升项目培训能力。工作中的每一步都要精准细致,冷静分析,时刻提醒自己工作中要精准细致,经过培养和锻炼真正做到精准细致。01.提升项目现场管理能力。工作中要注重沟通和交流,这样既可以提高工作效率又可以提高工作质量,对于这点我有体会,在工作中更加重视。03.注意沟通和交流cu

    12、rriculum vitae04.个人能力提升计划ONE TWO THREE FOUR2022工作案例分享work Case Sharing成功项目展示/工作经验分享 将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示,根据内容可适当简写,将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示关键词个人领导项目将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示,根据内容可适当简写,将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示将该阶段所做的具体事情在此位置进行展示关键词参与项目05.成功项目展示02演讲是一种交流工具,它可以是演示、演讲、报告等等。有各种各样的目的,使他们成为01演讲是一种交流工具,它可以是演示、演讲、报告等等。有各种各样的目的,使他们成为03演讲是一种交流工具,它可以是演示、演讲、报告等等。有各种各样的目的,使他们成为05.工作经验分享ONE TWO THREE FOUR2022员工职级晋升岗位竞聘/工作总结/述职报告/年终总结汇报人:小XX日期:20XX.XX.XX

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