FMEA潜在失效模式及后果分析110页课件.ppt

1、事故模式事故模式后果后果后故的严重后故的严重活动1活动2活动4活动3 活动1活动2活动4活动3 输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源活动1活动2活动4活动3输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源活动1活动2活动4活动3输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源活动1活动2活动4活动3输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源活动1活动2活动4活动3输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源 识别和管理识别和管理识别和管理识别和管理识别和管理识别和管理活动1活动2活动4活动3输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源活动1活动2活动4活动3输入输入输

2、出输出控制方法控制方法使用资源使用资源活动1活动2活动4活动3输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源活动1活动2活动4活动3输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源 按途径运行按途径运行活动1活动2活动4活动3输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源活动1活动2活动4活动3输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源活动1活动2活动4活动3输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源活动1活动2活动4活动3输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源 书面描述运行要求书面描述运行要求开始过程活动判断结束记录人流物流信息流开始结束过程活动判断记录使用资源使用

3、资源控制方法控制方法使用资源使用资源控制方法控制方法确定确定影响影响输出变量的输出变量的关键关键的输入变量的输入变量改进改进控制控制输入变量明显输入变量明显改善改善输出变量输出变量1.1.过程是否已作识别并进行适当的描述过程是否已作识别并进行适当的描述2.2.职责是否明确职责是否明确3.3.过程是否运行并保持可持续发展过程是否运行并保持可持续发展4.4.提供运行和改进的证据提供运行和改进的证据热牛奶热牛奶更衣更衣 洗澡洗澡 看晨报看晨报用早餐用早餐烤面包烤面包 取晨报取晨报 取牛奶取牛奶 早锻炼早锻炼漱洗漱洗 上厕所上厕所起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15取晨报取晨报

4、 8用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3取牛奶取牛奶 6早锻炼早锻炼20漱洗漱洗 10上厕所上厕所10穿衣穿衣 穿衣穿衣 10最原始状态最原始状态:1212个活动组成个活动组成1 1个程序个程序总共花费时间总共花费时间:132132分钟分钟看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15取晨报取晨报 8用早餐用早餐15取牛奶取牛奶 6早锻炼早锻炼20漱洗漱洗 10上厕所上厕所10穿衣穿衣 10看晨报看晨报20只能独立完成的活动只能独立完成的活动可以并联完成的活动可以并联完成的活动热牛奶热牛奶 3烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3烤面包烤面包 5上厕所上厕所

5、10漱洗漱洗 10洗澡洗澡 10热牛奶热牛奶 3烤面包烤面包 5用早餐用早餐15取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8热牛奶热牛奶 3改进原则改进原则1.1.在合理的条件下在合理的条件下,尽可能将串联改为并联尽可能将串联改为并联2.2.在并联区域内在并联区域内,时间取最大值时间取最大值 漱洗漱洗 上厕所上厕所起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15取晨报取晨报 8用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3取牛奶取牛奶 6早锻炼早锻炼20漱洗漱洗 10上厕所上厕所10穿衣穿衣 穿衣穿衣 10第一次改进后第一次改进后:8 8个活动组成个活动组成1 1个程序个程序总共花费时间总共

6、花费时间:100100分钟分钟(132)(132)起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15取晨报取晨报 8用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3取牛奶取牛奶 6早锻炼早锻炼20上厕所上厕所10穿衣穿衣 10看晨报看晨报12看晨报看晨报8看晨报看晨报8看晨报看晨报12早锻炼早锻炼20取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 10漱洗漱洗 10漱洗漱洗 10起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3穿衣穿衣 10看晨报看晨报12看晨报看晨报8看晨报看晨报12早锻炼早锻炼20

7、取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 1012第二次改进后第二次改进后:7个活动组成个活动组成1个程序个程序总共花费时间总共花费时间87分钟分钟(132-100)起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3穿衣穿衣 10看晨报看晨报12看晨报看晨报8看晨报看晨报12早锻炼早锻炼20取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 1012洗手洗手 2漱洗漱洗 1012增加了增加了1 1个活动多花费了个活动多花费了2 2分钟分钟整个程序缩短了整个程序缩短了3 3分钟分钟总共花费

8、了总共花费了8484分钟分钟(132-100-87)(132-100-87)第一次精简以后第一次精简以后:烤面包烤面包 5起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3穿衣穿衣 10看晨报看晨报12看晨报看晨报8看晨报看晨报12早锻炼早锻炼20取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 1012洗手洗手 2漱洗漱洗 1012将拉链衫改为套衫将拉链衫改为套衫将绳紧裤改为橡紧裤将绳紧裤改为橡紧裤8穿衣穿衣 10电梯上下改为楼梯上下电梯上下改为楼梯上下15早锻炼早锻炼20隔夜晚上做好准备隔夜晚上做好准备更衣更衣

9、 1512整个程序花费整个程序花费7474分钟分钟(132-100-87-84)(132-100-87-84)经过第二次精简后经过第二次精简后:起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 12用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3穿衣穿衣 8看晨报看晨报12看晨报看晨报8看晨报看晨报12取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 1012洗手洗手 2漱洗漱洗 1012早锻炼早锻炼15根据心电图与血压测试根据心电图与血压测试1212分钟的上下运动相当于分钟的上下运动相当于1515分钟的地面运动分钟的地面运动12总共花费时间总共花费时间7171分钟

10、分钟(132-100-87-84-74)(132-100-87-84-74)早锻炼早锻炼15起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3穿衣穿衣 8看晨报看晨报12取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 10漱洗漱洗 1012更衣更衣 12早锻炼早锻炼12将看晨报改为听广播将看晨报改为听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播信息量由信息量由2020分钟分钟增加增加到到7171分钟分钟1.1.少订了一份报纸少订了一份报纸2.2.增加支出少量电费增加支出少量电费洗手洗

11、手 2由看晨报改为听广播的经济分析由看晨报改为听广播的经济分析:1.1.晨报每份晨报每份1 1元元,每月每月3030元元,旧报回收旧报回收5 5元元,实际支出实际支出2525元元2.2.听广播每月所支出的电费听广播每月所支出的电费:1.00*50*1/1000*71*1/60*30=1.78元元 收音机折旧收音机折旧,维修维修,每月每月5元元 总支出为总支出为:6.78元元二项相比二项相比:每月少支出每月少支出:25.00-6.78=18.22元元温度温度C C时间时间T T营养营养指数指数N N1000瓦瓦700瓦瓦牛奶公司提供的牛奶公司提供的鲜奶营养指数与鲜奶营养指数与加热温度关系图加热温

12、度关系图减小功率减小功率增加时间增加时间温度温度C C时间时间T T减小功率减小功率增加时间增加时间松软度松软度N面包松软的面包松软的特性曲线特性曲线起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10用早餐用早餐15烤面包烤面包 5穿衣穿衣 8看晨报看晨报12取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 10漱洗漱洗 1012更衣更衣 12早锻炼早锻炼12听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播热牛奶热牛奶 3洗手洗手 2热牛奶热牛奶 5烤面包烤面包 8在不增加程序的总时间的情况下在不增加程序的总时间的情况下适当减小加热器功率适

13、当减小加热器功率,增加工作时增加工作时间间,提高食品的营养质量提高食品的营养质量二次改进二次改进(VALUE STREAM)(VALUE STREAM)主要是改善过程主要是改善过程,减少重复减少重复,迂回迂回,繁琐繁琐,不必要的活动不必要的活动.二次精简二次精简(LEAN PLAN)(LEAN PLAN)主要是消除明显的浪费主要是消除明显的浪费,提高活动的有效性提高活动的有效性,精益过程精益过程二次优化二次优化(6 SIGMA CONTROL(6 SIGMA CONTROL)主要是运用数学原理分析现状的不合理性主要是运用数学原理分析现状的不合理性,消除隐性浪费消除隐性浪费.二次改进二次改进(V

14、ALUE STREAM)(VALUE STREAM)主要是主要是改善改善过程过程,重复重复,迂回迂回,繁琐繁琐,不必要的活动不必要的活动.二次精简二次精简(LEAN PLAN)(LEAN PLAN)主要是主要是消除消除的浪费的浪费,提高活动的有效性提高活动的有效性,精益过程精益过程二次优化二次优化(6 SIGMA CONTROL(6 SIGMA CONTROL)主要是运用数学原理主要是运用数学原理寻找寻找现状的不合理性现状的不合理性,消除消除浪费浪费.(Risk Priority Number)项目潜在潜在严重度 级 潜在失效 频度 现行设计 现行设计 探测度建议采取 责任目标功能 失效模式

15、失效后果S别 起因机理O控制预防 控制探测D的措施 完成日期 采取的措施 S O D PRNPRN采取措施后的结果_系 统 潜潜 在在 失失 效效 模模 式式 及及 后后 果果 分分 析析 FM EA 编 号 _子 系 统 FM EA 共 _页,第 _页_部 件 _ 设 计 责 任 _ 编 制 人 _车 型 年 /车 辆 类 型 _ 关 键 日 期 _ FM EA 日 期(编 制)_(修 订)_核 心 小 组 _项目潜在潜在严重度 级 潜在失效 频度 现行设计 现行设计 探测度建议采取 责任目标功能 失效模式 失效后果S别 起因机理O控制预防 控制探测D的措施 完成日期 采取的措施 S O D PRNPRN采取措施后的结果_系 统 潜潜 在在 失失 效效 模模 式式 及及 后后 果果 分分 析析 FM EA 编 号 _子 系 统 FM EA 共 _页,第 _页_部 件 _ 设 计 责 任 _ 编 制 人 _车 型 年 /车 辆 类 型 _ 关 键 日 期 _ FM EA 日 期(编 制)_(修 订)_核 心 小 组 _