(第八步)制定利润计划-之四、五、六.ppt
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- 第八 制定 利润 计划
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1、2022-7-181第八步 制定利润计划 之四制定现金流量计划制定现金流量计划2022-7-182 你的企业任何一个月都不能短缺现你的企业任何一个月都不能短缺现金。为防患于未然,你必须制定现金。为防患于未然,你必须制定现金流量计划。一旦发现现金流量出金流量计划。一旦发现现金流量出现负值时,就要预先采取防范措施现负值时,就要预先采取防范措施加以补救。加以补救。2022-7-183教学目标教学目标 在本次课结束时,大家将:在本次课结束时,大家将:知道制定现金流量计划的重要性。知道制定现金流量计划的重要性。知道现金流量计划不好制定的原因。知道现金流量计划不好制定的原因。能够制定出自己企业的现金流量计
2、划。能够制定出自己企业的现金流量计划。2022-7-184读故事(二十九)看懂黄亮和李燕的现金流量计划。2022-7-185数据关系提示数据关系提示1:可支配现金可支配现金=月初现金销售总收入贷款月初现金销售总收入贷款业主投资业主投资 现金总支出现金总支出=采购工资营销费用保险采购工资营销费用保险维修费用煤水电费用贷款本息固定资产维修费用煤水电费用贷款本息固定资产支出支出其他费用支出其他费用支出 (即(即“现金流出现金流出”中各项之和)中各项之和)月底现金月底现金=可支配现金现金总支出可支配现金现金总支出 月底现金月底现金=下月月初现金下月月初现金2022-7-186数据关系提示数据关系提示2
3、:请注意各月的请注意各月的“现金销售现金销售”和和“赊账销售赊账销售”3月份销售产品月份销售产品300件,其中一半是现金销售,件,其中一半是现金销售,所以所以3月的现金销售是月的现金销售是1501.59=238.5 另一半是赊销,赊销款下月收回,所以另一半是赊销,赊销款下月收回,所以4月份月份现金流入中出现了赊账销售现金流入中出现了赊账销售238.5元。元。而而4月份销售的月份销售的600件中也有一半是赊销,所以件中也有一半是赊销,所以4月份的现金销售只有月份的现金销售只有3001.59=477 另有另有477元的赊销款下月收回。元的赊销款下月收回。其余各月依此类推。其余各月依此类推。2022
4、-7-187从黄亮与李燕加工场的现金流量计划表中看出从黄亮与李燕加工场的现金流量计划表中看出 三月、四月出现现金流量的短缺。三月、四月出现现金流量的短缺。三月份短缺约三月份短缺约700元,看来投入元,看来投入1700元元解决不了问题,要准备借钱!解决不了问题,要准备借钱!12月份月底现金为月份月底现金为4112元。但并不是利元。但并不是利润,有头三个月未领工资需补润,有头三个月未领工资需补1800元,只能剩元,只能剩下下 4112-1800=2312元。元。2022-7-188练习练习23学习更多现金流量计划的知识(学习更多现金流量计划的知识(94页)页)习题1 4月份流入的现金总量是:月份流
5、入的现金总量是:7250元元 5月份流入的现金总量是:月份流入的现金总量是:2645元元 业主期望购买新设备是在业主期望购买新设备是在4月份。月份。他开办新企业实际需要资金他开办新企业实际需要资金(表中项目(表中项目不全,难以预测)不全,难以预测)2022-7-189习题习题2 时间原因,请学员课后练习时间原因,请学员课后练习练习练习23学习更多现金流量计划的知识(学习更多现金流量计划的知识(94页)页)2022-7-1810课后完成课后完成96页练习页练习24 作出自己企业的作出自己企业的现金流量计划现金流量计划 真正搞清每组数字的来源!真正搞清每组数字的来源!2022-7-1811第八步
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