创造高收益的阿米巴经营-PPT精选课件.ppt

1、一个让员工一个让员工“做老板做老板”，彻底解放老板的管理模式！，彻底解放老板的管理模式！创造高收益的阿米巴经营前言其实，这是给自己的经营无方找借口！其实，这是给自己的经营无方找借口！为什么中外运天津分公司的利润率上升了180%？为什么盛路通讯的净利润增长215%？为什么山西爱诺的利润率提升320%.难道这些企业是生存在外太空吗？当然不是，只因为它们导入了当然不是，只因为它们导入了【阿米巴经营阿米巴经营】，就如此简单！，就如此简单！有人说：有人说：“由于中国经济转型升级，市场竞争加剧，导致企业由于中国经济转型升级，市场竞争加剧，导致企业经营环境恶化，利润下滑在情理之中，老板们实在是无奈啊。经营环

2、境恶化，利润下滑在情理之中，老板们实在是无奈啊。”阿米巴经营什么是阿米巴经营阿米巴经营模式阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营，持续自主成长，让人人成为经营者，发挥全员智慧和努力，追求销售最大化成本最小化，从而实现企业的高速发展。阿米巴经营就是一种不分国界、不分行业、不分规模的一种顶尖经营模式，推行阿米巴经营模式也成了企业经营的不二之选。阿米巴经营阿米巴经营从来没有一种经营方式从来没有一种经营方式,能让中国顶尖企业家群体如此关注能让中国顶尖企业家群体如此关注张瑞敏、任正非、马云、李书福等企

3、业家张瑞敏、任正非、马云、李书福等企业家阿米巴经营的秘密秘密就在于，稻盛和夫能够在不同领域复制成功：秘密就在于，稻盛和夫能够在不同领域复制成功：航空业日本航空阿米巴经营的秘密阿米巴经营模式的创始人阿米巴经营模式的创始人白手起家,创造了2家世界500强经营企业50多年从未亏损利润一般在10%以上78岁高龄拯救破产的日航（每天亏损1亿），3个月后扭亏为盈，32个月后重新上市，并创造当年全球最大的IPO记录阿米巴经营带来的改变阿米巴经营带来的改变和英咨询阿米巴经营和英咨询是阿米巴经营咨询的领导者，拥有国内最完整的阿米巴经营落地体系，是国内首家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营体

4、系的专业咨询机构，专注于为中国企业提供阿米巴经营系统构建班、阿米巴经营系统实操班、内训、项目导入咨询等服务。曾服务企业曾服务企业【制造业】华为、中兴、格力、中国建筑、中国联合水泥、惠州华阳、方太、浙江传化、浙江天能、荣信股份、洋浦华昌、耐德集团、杭氧集团、鲁西化工、亚士集团【服装业】七匹狼、马克华菲、浙江印象、小猪班纳、盛奥国际、爱买服饰、华盛服饰【餐饮业】乡村基、真功夫、华银酒店、徐记海鲜、鼎泰丰、秦皇筷乐、笑厨食品、香阳楼餐饮，苏锦烙馍村酒店、君悦酒店、仁和楼、盛庄餐饮【地产业】玛雅房地产、汇丰行、天房集团、今典房产、叁壹实业股份、玛雅房屋、业之峰、星河房地产【其他】中外运、盛辉物流、万果

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6、分、阿米巴经营会计系统等。服务客户：服务客户：天能集团、统一、皇明太阳能、鲁西化工、法国珂莎黛国际企业集团公司、格力电器、小猪班纳、爱买服饰、环宇印务、奥特朗电器、薇薇新娘婚纱摄影、景龙装饰集团等上百家企业。阿米巴经营系统总裁研习会课程内容课程内容1.1.阿米巴经营组织如何划分阿米巴经营组织如何划分2.2.阿米巴经营如何给企业带来高收阿米巴经营如何给企业带来高收益益3.3.阿米巴经营内部交易定价的设定阿米巴经营内部交易定价的设定4.4.阿米巴经营费用部门和利润部门阿米巴经营费用部门和利润部门的界定与分摊的界定与分摊5.5.阿米巴会计报表的展示阿米巴会计报表的展示6.6.阿米巴经营中部门核算，绩效考阿米巴经营中部门核算，绩效考评等如何落地评等如何落地7.7.运用阿米巴经营的企业案例详细运用阿米巴经营的企业案例详细解读与分享解读与分享阿米巴经营系统总裁研习会课程主办：广州和英企业管理咨询有限公司课程协办：中国阿米巴商学院参课对象：董事长、总经理、企业负责人主讲老师：向光宁课程费用：680元/人课程咨询：400-093-7288