办公室文化5S培训课件.ppt
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2、验证、预防措施和纠正措施的证据。通常记录不需要控制版本。每天进步一点点文件管理文件分文件分类类重要度重要度保存期限保存期限来源来源版本版本缓急缓急每天进步一点点文件管理管理管理技巧技巧分门别类分门别类程序化程序化规范规范专业化专业化专人负责专人负责索引索引专门化专门化每天进步一点点文件管理签字以旧换新文件收文件收发发可追溯性认可盖章生效连贯性有效性授权每天进步一点点第二部分5S是什么每天进步一点点5S是什么是什么整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养5S区分要物与不要物,将不要物处理掉。将要物规范放置,使寻找时间为零。使工作环境变得无灰尘、干净整洁。保持前3个S,制度化,规范化。形成习惯,提
3、高整体素质。每天进步一点点8S(服务)(服务)7S(节约)(节约)6S(安全)(安全)5S5S(修养)(修养)4S4S(清扫、清洁)(清扫、清洁)2S2S(整理、整顿)(整理、整顿)演演变变5S是什么是什么每天进步一点点l5S是一种管理l需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈l每日每日坚持5S管理,一点一滴持续的改善5S是什么是什么每天进步一点点整齐、清洁的工作环境吸引更多的忠实顾客更大的发展空间行业内成为学习榜样企业形象企业形象5S是什么是什么每天进步一点点可以及时拿到需要的东西随时确认自己的工作是否按计划执行保证工作顺利进展整理干净不是最终的目的,而是避免浪费,提高工作效率5S是什么是什么每
4、天进步一点点第三部分如何做好 5S每天进步一点点整理含义含义将将需要的需要的和和不需要的不需要的物品物品明确分开明确分开,并并处理处理不需要的不需要的物品。物品。目的目的腾出空间腾出空间防止误用防止误用每天进步一点点5S 差!5S 好!好!现场检查现场检查每天进步一点点要领要领马上要用的暂时不用的长期不用的要区分对要区分对待待!每天进步一点点要领要领将需要的物品的数量将需要的物品的数量降到最降到最低程度低程度例如:减少文具使用数量减少文件保存数量减少电话使用时间缩短会议时间每天进步一点点要领要领对可有可无的物品,应坚决处理掉,决不手软!每天进步一点点要领要领为何会有这么多废品?分析分析检查检查
5、改善改善每天进步一点点问 题 点 在 哪 里?提问提问 1、图片中存在什么问题?、图片中存在什么问题?3、会产生什么样的影响?、会产生什么样的影响?4、我们应该怎样做?、我们应该怎样做?2、为什么会产生这样的问题?、为什么会产生这样的问题?每天进步一点点整顿含义含义将将需要的需要的物品,物品,摆放摆放成谁都成谁都清楚清楚并并便于使用便于使用的状的状态。态。即寻找时间为零即寻找时间为零(一般要求一般要求30秒内找到所需秒内找到所需物品物品)想想看想想看:你的物品查找时间是多少你的物品查找时间是多少?目的目的工作场所一目了然工作场所一目了然消除找寻物品的时间消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序井井
6、有条的工作秩序每天进步一点点确定物品放置确定物品放置场所场所每天进步一点点物品分类摆放物品分类摆放每天进步一点点进行标识进行标识每天进步一点点定 位、标 识 方法*连接线标识连接线标识影绘表示(形迹管理)影绘表示(形迹管理)每天进步一点点问题点每天进步一点点问题点每天进步一点点提问提问每天进步一点点管理责任者管理此架责任者姓名架子表示标签表示架子种类的标签柜子内表示标签用此标签表示下段的内容文件柜如何整顿?每天进步一点点要领要领彻底整理,彻底整理,只留下需要的物品只留下需要的物品每天进步一点点合理利用空间,合理利用空间,100%定位放置定位放置要领要领根据根据种类、空间、区域、防护种类、空间、
7、区域、防护规定摆放方法规定摆放方法每天进步一点点要领要领利用各种颜色、数据等进行标识每天进步一点点每天进步一点点每天进步一点点清扫含义含义经常清扫保持清洁,经常清扫保持清洁,将各个角落的脏物清理掉将各个角落的脏物清理掉 目的目的保持良好的工作情绪保持良好的工作情绪稳定品质稳定品质达到零故障、零损耗达到零故障、零损耗每天进步一点点如何清扫?如何清扫?看不见的地方,也要彻底打看不见的地方,也要彻底打扫干净。扫干净。经常打扫,使环境尽量不产经常打扫,使环境尽量不产生灰尘、污秽。生灰尘、污秽。每天进步一点点电源插座电源插座电脑侧面电脑侧面主机座主机座每天进步一点点要领要领自己动手,不依赖外人(所有部门
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