创意教学策略(同名211)课件.ppt
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1、新北市上林國小新北市上林國小 劉淑惠老師劉淑惠老師102.10.02102.10.02於於 彰化靜修國小彰化靜修國小聯經出版聯經出版創意教學創意教學作者之作者之8686台北縣指導國小學生畢業論文優等台北縣指導國小學生畢業論文優等8989年以創意教學榮登教育部杏壇芬芳錄年以創意教學榮登教育部杏壇芬芳錄95-9695-96台北縣多媒體融入鄉土教育教案甄選台北縣多媒體融入鄉土教育教案甄選第二名、第三名第二名、第三名100100新北市創意教學教案甄選第二名新北市創意教學教案甄選第二名101101新北市新北市New Life New Life 教師教師經驗分享經驗分享200200場次場次壹、創意教學壹、
2、創意教學為什麼需要創意教學為什麼需要創意教學-司馬光砸缸司馬光砸缸傳統教學傳統教學V.S省思教學省思教學一一.創意思考教學創意思考教學1GuilfordGuilford認為創造力與擴散思考有關認為創造力與擴散思考有關創造思考能力可分為:創造思考能力可分為:敏覺力敏覺力(Observation)流暢力(流暢力(fluencyfluency)變通力(變通力(flexibilityflexibility)獨創力(獨創力(originalityoriginality)精進力(精進力(elaborationelaboration)一一.創意思考教學創意思考教學2敏覺力關鍵字:敏覺力關鍵字:機警、觀察入微
3、、敏銳、見微知著、機警、觀察入微、敏銳、見微知著、獨具慧眼、一葉知秋獨具慧眼、一葉知秋例例:生活週遭人事物的每日一問生活週遭人事物的每日一問眼力大考驗眼力大考驗 一一.創意思考教學創意思考教學3流暢力的關鍵流暢力的關鍵是是多樣性、思路暢通、文思泉湧多樣性、思路暢通、文思泉湧、洋洋灑灑、旁徵博引洋洋灑灑、旁徵博引例例:請說出抒解壓力的方法(:請說出抒解壓力的方法(20個以上)個以上)一一.創意思考教學創意思考教學4變通力的關鍵字是變通力的關鍵字是適應、舉一反三、觸類旁通適應、舉一反三、觸類旁通、隨、隨機應變機應變例例:迷路時,可以:迷路時,可以dress一一.創意思考教學創意思考教學5獨創力的關
4、鍵獨創力的關鍵與眾不同、獨具匠心與眾不同、獨具匠心、獨特新穎、不同凡響、推陳出新、獨特新穎、不同凡響、推陳出新例例:運動會:運動會22周年周年logo設計設計一一.創意思考教學創意思考教學6 精密力的關鍵精密力的關鍵添加、精益求精、錦上添花添加、精益求精、錦上添花例例:省思提問省思提問題目:活動感覺如何題目:活動感覺如何?A A棒極了棒極了(feel)B B加主詞加主詞C C加事或物加事或物(fact)D D加我發現加我發現(find)(find)E E加我想加我想(future)二二.體驗、省思、實踐體驗、省思、實踐 的關聯的關聯引起動機、引導活動(認知)引起動機、引導活動(認知)體驗活動(
5、集中注意、應用所知)體驗活動(集中注意、應用所知)省思活動:思考、感動、反省、覺知、覺悟省思活動:思考、感動、反省、覺知、覺悟實踐實踐檢核修正檢核修正三、創造力教學實例三、創造力教學實例1心智繪圖心智繪圖mmp freemind三、創造力教學實例三、創造力教學實例2曼陀羅曼陀羅-共分九個區域,形成能誘發潛能的魔術方塊。從中心主題將想法從中心主題將想法自自四面擴散四面擴散的的輻輻射線式射線式自中心以順時針方向自中心以順時針方向逐步思考逐步思考貳、分組討論方式與提問貳、分組討論方式與提問一、六六討論法、配對討論法一、六六討論法、配對討論法二、省思討論提問二、省思討論提問1.3W提問法提問法(wha
6、t、so what、now what)2.4f提問法提問法Feel、Find、Fact、Future3.5Q反思的提問反思的提問一、一、1.六六討論法六六討論法六六討論法是以腦力激盪法作基礎的團體式討論法。方法六六討論法是以腦力激盪法作基礎的團體式討論法。方法是將是將大團體分為六人一組大團體分為六人一組,只進行,只進行六分鐘的小組討論六分鐘的小組討論,每,每人一分鐘。然後再人一分鐘。然後再回到大團體中分享回到大團體中分享及作最終的評估(引及作最終的評估(引自陳龍安,自陳龍安,1997)。)。方法與程序為:方法與程序為:每組先定立討論主題;每組先定立討論主題;選出一位組員當主席、另一位當計時員;
7、選出一位組員當主席、另一位當計時員;每位組員均需輪流圍繞主題發言,以一分鐘為限,其他組員則需每位組員均需輪流圍繞主題發言,以一分鐘為限,其他組員則需留心發言者的內容,待所有成員發言後,作出提問;留心發言者的內容,待所有成員發言後,作出提問;每位發言者需盡用一分鐘來發表己見,但不能超時,時限一到,每位發言者需盡用一分鐘來發表己見,但不能超時,時限一到,計時員則要求未完成發表的組員立即停止發言;計時員則要求未完成發表的組員立即停止發言;歸納結論,並推選一位發言人,代表全組匯報;歸納結論,並推選一位發言人,代表全組匯報;向全班報告及分享討論結果。向全班報告及分享討論結果。一、一、2.配對討論法配對討
8、論法配對討論法是所有討論法中學生與感最高的一種,一個題目經過三次討論,彼此說服、辯論、溝通、協調,所得的意見較能深思熟慮,不致偏頗。程序1.選定討論主題2.二人討論3.四人討論4.八人討論5.分組報告6.綜合討論二二-1.-1.3 What討論法討論法What 階段的提問模式 客觀事實的問題客觀事實的問題 情緒感官性的問題情緒感官性的問題 階段的提問模式 詮釋判斷性的問題詮釋判斷性的問題Now what 階段的提問模式 決定改變性的問題決定改變性的問題 發生了什麼事?有什麼感覺?過去曾發生過類似的情形嗎?為什麼會發生?現在需要什麼改變?要如何改進?(1)WhatWhat階段的提問模式階段的提問
9、模式客觀事實性的問題客觀事實性的問題如:如:剛才在活動中發生了什麼事?剛才在活動中發生了什麼事?你看見了什麼?說了什麼?你看見了什麼?說了什麼?我們一共嘗試了幾次才成功?我們一共嘗試了幾次才成功?活動中聽到最多的聲音是什麼?活動中聽到最多的聲音是什麼?是誰想出來的辦法?誰是領導者?是誰想出來的辦法?誰是領導者?參考:洪中夫(2005)。玩出好品格。台北:校園書房。(1)WhatWhat階段的提問模式階段的提問模式情緒感官性的問題情緒感官性的問題如:如:什麼時候讓你高興、擔心或緊張?什麼時候讓你高興、擔心或緊張?你剛才有沒有因為遲遲未能達成共識而感你剛才有沒有因為遲遲未能達成共識而感到生氣、厭煩
10、?為什麼?到生氣、厭煩?為什麼?失敗或成功時的心情如何?失敗或成功時的心情如何?用一句話來形容現在的感覺?用一句話來形容現在的感覺?此時心情(壓力)指數是多少?(此時心情(壓力)指數是多少?(1-101-10刻刻度法,用手指比出來)度法,用手指比出來)參考:洪中夫(2005)。玩出好品格。台北:校園書房。(2)So WhatSo What階段的提問模式階段的提問模式本階段提問主要在於引導成員思考本階段提問主要在於引導成員思考當下體驗當下體驗的經驗與過去生活經驗的關連性的經驗與過去生活經驗的關連性。如:如:就剛才活動的經驗,過去你面對類似的人就剛才活動的經驗,過去你面對類似的人際衝突,都是扮演什
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