四化模式在注采管理降本增效中的应用课件.pptx

1、“四化”模式在注采管理降本增效中的应用 现 河 采 油 厂 二、四化模式提质增效主要做法 三、取得的效果及下步工作设想 一、现河厂四化建设的基本情况汇 报 提 纲现 河 采 油 厂2008年以来产能建设区块分布图用工人数、原油产量、油气当量曲线图 现河采油厂点多、线长、面广，横跨滨州、东营等三县两区，1986年建厂，动用含油面积251.13Km2，累产油8201万吨，目前开油井1898口、日液66814吨/天、日油3396吨/天、综合含水94.9%，水井774口，日注水平53900方/天，整体处于高含水开发后期。88618536825975008000850090002012年2013年201

2、4年用工总量（人）用工用工一、现河厂四化建设的基本情况159147146179.4172.2176.81001201401601802002012年2013年2014年产量（万吨）产量（万吨）油气当量（吨油气当量（吨/人）人）原油产量与油气当量现 河 采 油 厂通过四化建设，油气生产现场实现了前端数字化、过程可视化、控制自动化、预警智能化，工业化与信息化高度融合，实现了注采管理提质增效。56座计量站8座注水站2座接转站353口油井227口水井47座配水间1座联合站郝现管理区史127 示 范 区生产指挥中心16km一、现河厂四化建设的基本情况现 河 采 油 厂1、原油生产全过程采集监控 实现了原

3、油生产全过程工况、压力、电参等26大类196项数据实时采集监控，日采集数据量4726104个，抽油机、混输泵、加热炉等设备运行状态实时监控、故障报警。油井增压站（计量站）接转站联合站1、生产参数采集：温度：1min压力：1min工况：30min（可加密）电参：20ms（1min）2、设备状态参数：仪表状态：电量、使能设备状态：停止、运行通讯状态：中断、正常3、视频监控：侦测报警、语音联动1、生产参数采集：温度：1min压力：1min电参：20ms（1min）2、设备状态参数：仪表状态：电量、使能设备状态：停止、运行通讯状态：中断、正常3、视频监控：侦测报警、语音联动1、生产参数采集：温度：1m

4、in压力：1min液位：1min流量：1min2、设备状态参数：油腔液位：实时水腔液位：实时油腔液位PID调节1、生产参数采集：温度：1min压力：1min液位：1min流量：1min电参：20ms（1min）2、设备状态参数：仪表状态：电量、使能设备状态：PID过程控制通讯状态：中断、正常3、视频监控：侦测报警、语音联动8大类56项，单井数据量115200个/d6大类48项单站数据量112320个/d8大类85项单站数据量122400个/d分线计量：4类7项单台分离器数据量10080个/du 实现了生产数据全过程采集监控现 河 采 油 厂2、油田注水全过程采集监控实现了油田注水全过程压力、流

5、量、电参、液位等18大类78项生产参数采集监控，日采集数据量219104个，注水井实现智能稳流配水。联合站注水站配水间1、生产参数采集：压力：1min流量：1min液位：1min电参：20ms（1min）2、设备状态参数：仪表状态：电量、使能设备状态：停止、运行通讯状态：中断、正常3、视频监控：1、生产参数采集：压力：1min流量：1min液位：1min温度：1min电参：20ms（1min）2、设备状态参数：仪表状态：电量、使能设备状态：PID过程控制通讯状态：中断、正常3、视频监控：站区:侦测报警、语音联动单泵视频覆盖100%1、生产参数采集：压力：1min流量：1min2、设备状态参数：

6、仪表状态：电量、使能设备状态：阀门开启度通讯状态：中断、正常3、视频监控：视频覆盖100%7大类28项，污水站数据量40320个/d8大类45项单站数据量64800个/d3大类5项单井数据量7200个/du 实现了生产数据全过程采集监控现 河 采 油 厂u 实现了生产报表自动生成、集中审核入库数据表原采集模式四化模式采油井日数据人工录取自动采集注水井日数据人工录取自动采集抽油机示功图人工录取自动采集储罐运行记录人工录取自动采集泵运行记录人工录取自动采集液体流量计运行记录人工录取自动采集注水站运行记录人工录取自动采集配水间运行记录人工录取自动采集油井日报、水井日报等8大类数据报表自动生成，集中审

7、核，自动转储源头数据库。注水井日数据自动生成模块现 河 采 油 厂 二、四化模式提质增效主要做法 三、取得的效果及下步工作设想 一、现河厂四化建设的基本情况汇 报 提 纲现 河 采 油 厂在参数自动采集、报警预警、远程管控的基础上，为管理挖潜增效提供了大数据分析平台，采油厂工艺、地质、生产技术科等相关人员与管理区技术管理室成立技术团队，积极探索四化大数据趋势预警规律，充分发挥系统功能，实现注采管理精准化。二、四化模式提质增效主要做法四化信息采集大数据库地层供液不足固定凡尔漏失电机故障 抽油杆断脱地面流程泄漏 +构建模型现场经验理论基础现 河 采 油 厂 建立单井预警模型，每口井应用独自的模型进

8、行实时监控一井一策 基于大数据，以数据变化规律预测参数发生的变化趋势趋势预测 基于业务逻辑建立的智能模型，实现对问题的超前预警智能预警 基于大数据的趋势分析、阈值等多种方式的条件组合，将相似工况进行细分，降低误报数据甄别 将各专业技术人员对生产井的现场经验（隐性知识）转变成了组合预警模型（可自动执行的知识）隐性知识显性化显性知识自动化技术团队通过对单井阶段数据进行趋势分析，反复推演，以“单井”为管理单元，设置“三位一体”诊断预警模型（地下、井筒、地面），实时精准把握油水井生产动态。二、四化模式提质增效主要做法现 河 采 油 厂组合预警组合预警的核心功能框架-模型设置趋势预测模型单井订制模型效果

9、评价模型故障报警模型模型建立数据接口故障报警智能诊断指导生产模型推演趋势预警设置预警模型二、四化模式提质增效主要做法现 河 采 油 厂1、精准管理提效率8-10张片子。此处放小标题。四化管理区油气生产全过程海量数据实时自动采集、系统实时自检、异常报警预警信息分专业、分角色、按岗位实时推送，指挥中心采油管控岗、注水管控岗、视频监控岗实时协调处理，并对处理全过程进行自动跟踪考核，生产现场实现了可视化、立体化、智能化管理。3、精准管理降成本2、精准管理延寿命4、联动调配强基础5、节点管理提水平6、及时预警保安全二、四化模式提质增效主要做法现 河 采 油 厂2015年，管理区对在线监测192口抽油井皮

10、带使用情况均进行了多参数预警设置，并对频繁预警的油井逐一分析论证，实施平衡率调整80井次（63口井）、参数优化73井次、整机12井次，各项指标明显好转。年度皮带消耗材料费油井时率592副1706229816.92万元54.3937.472.1%96.2%98.3%1、精准管理提效率现 河 采 油 厂通过不同类型油藏、同类型油井参数变化规律，设置结蜡、管漏、杆断等多参数预警模型8类，280余井次，实现工况异常超前预警。2、精准管理延寿命预警类别30分钟功图面积最大载荷最小载荷载荷差值有功功率井口温度上行电流下行电流上下行电流比趋势阈值时间趋势时间趋势时间趋势阈值时间趋势时间趋势阈值时间趋势时间趋

11、势时间趋势时间结蜡差值上限+3010d10d10d10d10d 管漏10h差值上限+55h稳定区间205h 泵吸入口堵2h稳定区间102h 杆断1h1h1h1h1h1h1h含水上升36h36h36h36h36h抽油井工况多参数关联预警固化模型现 河 采 油 厂8-10张片子。此处放小标题。1、抽油井工况智能诊断2015年1-12月份，郝现管理区通过单参数预警、多参数关联预警，及时发现并成功治理异常井73井次（51口井），其中泵漏24井次、负荷重（泵卡）35井次、吸入口堵14井次。同期对比，各项管理指标明显改善。2014-2015同期对比检泵周期65天683748躺井率1.67%2.86%4.5

12、3%躺井数32井次96128 2、精准管理延寿命现 河 采 油 厂（一）抽油井工况智能预警 3、精准管理降成本将单井实时数据与源头开发数据库进行整合，对油井的日耗电量、泵效、载荷差、沉没度、平衡率等数据变化趋势分析对比、同类油井自动筛选排序；建立抽油井宏观能耗控制图版，积极探索不同泵型-最佳沉没度-日耗电量之间的相关性，实现节能-工况一体化治理。高效运行区低效潜力区正常运行区正常运行区机采系统现 河 采 油 厂8-10张片子。此处放小标题。一、全过程预警管理（3）供液不足油井降参优化，提升泵效，节电效果明显河146-斜27井：8月13日，由3.80.76次，产量稳定，功率平衡率4%81.3%，

13、日耗电186.4 72.1KWh，日节电114.3kwh。3、精准管理降成本现 河 采 油 厂 针对砂体边部、注采两难井区或无井网弹性开发，供液差、泵效低的油井，实施间歇采油，达到：间开不减油；避峰填谷，减少电费；减少管杆磨损，延长检泵周期的目的。河183区块目前开抽油机井7口，主力生产层位沙三中，属高压低渗区块，日耗电由542383KWh，日节电159KWh，年累节电5.8万KWh。（4）间开周期优化，降本增效液面恢复曲线确定间开周期功图在线监控确定周期内开井时间初步间开方案单拉罐位监控油井标产功图折算液量优化间开方案产量跟踪对比产量不变原则各方案效益评价定最终间开方案 3、精准管理降成本现

14、 河 采 油 厂0小时2小时4小时6小时8小时间隔时间示功图可行性验证：开井时间与功图变化（河183-3井）功图计产为2.68吨，与全天生产基本一致。间开周期20:00-6:00，每日生产8小时。例：河183-3井 3、精准管理降成本现 河 采 油 厂3天开井10小时，较全天开井增加收益67.9元，年收益2万余元。典型井分析：河183-斜11井，44mm泵，泵挂1805m，日产0.8t0.6t25%，液面测不出，严重供液不足。为获得最大效益，先后试验了三套间开方案，并逐一进行效益评价。通过方案对比，选择成本最低的第二套方案作为该井最终间开方案。方案一全天开井方案三方案二185元199.7元25

15、8.8元267.6元例：河183-斜11井 2015年采油厂共实施间歇采油171井次，截止目前间开128口井，在产油量基本保持不变的情况下，节约费用113万元。3、精准管理降成本现 河 采 油 厂井号抽油机型配重块位置功率值功率值日用电量原公式修正后公式最大功率 对应冲程 最大功率 对应冲程 电流平衡率功率平衡度平均平均udWumaxWdmaxRWu平Wd平RHJH86-70CYJ12-4.8-73HB原始位置3.60.71211.82.892139.2 7400.0 0.17.4122.318 279 17.36 56.91-101 0.48 35.69-90-2*50cm6.51.2319

16、3.617120.8 284.2 1.95.4112.438 306 31.35 43.41-28 9.16 26.05-40-2*40cm8.61.2317.34.13993.5 120.6 3.44.1111.838 326 41.48 35.21 18 16.40 19.78-10 XHH111-15CYJ10-4.2-53HB原始位置12.40.624222.312170.6 347.1 3.411.8183.927 301 37.36 66.28-74 10.24 35.55-64-2*1.5t*30cm15.70.51913.72.61789.7 117.7 6.27.3174.6

17、21 318 47.30 41.27 20 18.68 21.99-11 XHH2-3CYJ12-4.8-73HB原始位置11.50.57915.63.689127.3 186.0 4.38151.617 330 36.01 48.85-54 13.46 25.05-49-2*1.0t*20cm14.20.50812.93.69493.4 93.7 6.35.9150.214 330 44.46 40.39 18 19.73 18.47 6 XHH31-X156CYJY12-4.8-73HDB原始位置12.41.01214.64.114116.1 175.0 4.88.4164.733 338

18、 45.20 53.22-29 17.50 30.62-48-2*1.5t*20cm14.70.92913.34.0790.3 114.8 6.17162.430 337 53.58 48.48 19 22.23 25.52-12 修正后（6）平衡度实时预警，保证设备运行平稳高效 3、精准管理降成本现 河 采 油 厂河148-斜54井：12月24日平衡率调整，功率平衡率4.1%94.9%，日耗电量由108.5KWh97.1KWh，日节电11.4KWh。例：XHH148-X54井 3、精准管理降成本现 河 采 油 厂 2015年，通过节能-工况一体化治理，郝现管理区在年产液量同比增加5.82万吨

19、的基础上，提升系统耗电降低42.4万KWh，工况合格率同比提高了14.9%，为优质长效打牢了基础。3130.93088.52014年2015年提升提升系统系统耗电（万耗电（万KWhKWh）-42.4244.56250.382014年2015年年产液年产液量（万吨）量（万吨）+5.8270.785.62014年年1月月2015年年12月月工况合格率（工况合格率（%）2014年 2015年+14.9 3、精准管理降成本现 河 采 油 厂 “三位一体”预警管理，地面、井筒、油藏联动分析，异常趋势变化及时预警，油水井联动联调控递减，见效明显。工况异常进行治理设置多参数实时预警模型液量预警 含水预警 动

20、液面预警注水量预警制定油藏调整挖潜措施工况预警 地质技术人员分析油藏动态生产指挥中心组织实施注采管控进行工况井筒分析通知反馈反馈工况正常分析 判断技术室进一步分析判断分析 判断执行油水井管理站核实地面资料 4、联动调配强基础温度预警 现 河 采 油 厂8-10张片子。此处放小标题。（1）注水井压力、流量预警，实时监控计量仪表准确性 水井的压力、流量分钟级采集上传，通过阶段数据规律性分析，单井短时间内压力、流量同时突变并波动较大报警时，需要及时清理水表；警示点警示点类别类别发生时间发生时间事件信息事件信息确认时间确认时间当前状态当前状态问题原因问题原因处理人处理人处理结果处理结果河111-斜60

21、配水间XHH14-N17 报警12 17:04:44单井出口压力超上限 压力:15.46MPa;上限:14.2MPa;12 17:33:58已完成单井压力徐佩真怀疑水表芯子堵影响，目前正在清理水表芯子河111-斜60配水间XHH14-N17 报警12 17:20:45单井出口压力超上限 压力:17.95MPa;上限:14.2MPa;12 15:42:39已完成其它徐佩真停2#，启4#泵运行影响河111-斜60配水间XHH14-N17 报警12 17:22:45单井出口压力超上限 压力:14.23MPa;上限:14.2MPa;12 17:33:58已完成单井压力徐佩真怀疑水表芯子堵影响，目前正在

22、清理水表芯子河111-斜60配水间XHH14-N17 报警12 17:32:46单井出口压力超下限 压力:6.48MPa;下限:9.0MPa;12 16:13:51已完成单井压力徐佩真调整水量影响XHH2-5XHH14-N17XHH2-7 4、联动调配强基础现 河 采 油 厂河148-44井区调参调配调流线模式图（3）油水联动调流线，参数变化提产能11.0t/d2.3t/d13.6t/d1.9t/d5.7t/d5.0t/d1.8t/d1.6t/d 4、联动调配强基础现 河 采 油 厂17.9t/d10.1t/d43.5%980m10.1t/d4.0t/d60.5%1397m13.3t/d5.4

23、t/d59.3%1007m10.1t/d3.4t/d66.1%1131mu水井油压略升水量稳定u主流线井含水下降，水井调配后产量稳升河148-斜55注采流线示意图 4.0t/d2.5t/d37.1%1709m2.3t/d1.2t/d47.1%1769mu次流线油井逐步见效7.52513.9262015.4.1配配注由注由20上调为上调为25方方2016.1.13由由25下调为下调为10方方（4）堵水调剖调流线，对应油井见效明显 4、联动调配强基础2014.12.16 2014.12.16 阳离子颗粒凝胶调剖颗粒凝胶调剖现 河 采 油 厂 2015年1-12月共实施水井动态调配43井次，目前已有

24、16口对应油井见到效果，累增油3009吨。注水系统耗电降低91.51万KWh，注水单耗由11.6下降到11.0m3/KWh，层段合格率提升5.8%。650.81559.391.512014年年2015年年同期对比同期对比年耗电量（万KWh）78.183.95.82014年年2015年年同期对比同期对比层段合格率（%）4、联动调配强基础现 河 采 油 厂采油厂采油厂配套专业化采油站注水站维修站资料化验站管理区综合管理室经营管理室技术管理室指挥中心管理区专业化班组采油矿采油队班组 四化管理区依托“一体化生产指挥平台”，以“生产指挥中心”为枢纽，建立了“电子巡井、人工巡线、中心值守、应急联动”的新型

25、生产运行模式，压扁了管理层级，为老油区走现代化油公司之路提供了强力技术支撑，企业提质增效能力进一步增强。5、节点管理提水平现 河 采 油 厂 以管理区生产指挥系统为核心，持续梳理完善管理区与专业化班站间的生产指挥与信息反馈流程。将油公司体制机制建设成果与办公平台对接后，按照“工作制度化、制度程序化、程序表单化、表单信息化”的要求，进行固化和标准化。编制应急处置方案17项编制工作流程33项制定生产运行管理制度梳理设备管理制度完善操作规程12项梳理岗位职责33个管理制度 5、节点管理提水平现 河 采 油 厂8-10张片子。此处放小标题。（2）泵站液位预警，超前防范安全环保事故发生2015年4月2日

26、大雨，史127注、河111注污水池液位超高，分别于4.2日4:16、4.2日5:01弹出报警，注水管控值岗人员5分钟之内处理完毕，避免了污水外溢造成站库周围环境污染。序号警示点类别发生时间事件信息确认时间当前状态问题原因处理人处理结果1史127注水站污水池报警2015-4-3 10:30污水池液位超下限液位:0.9m;下限:0.9m;2015-4-3 10:35已完成低液位报警高丽华排污终止2史127注水站污水池报警2015-4-2 04:16污水池液位超上限液位:1.6m;上限:1.6m;2015-4-2 04:19已完成高液位报警弭冬梅已通知涂庆华排污3H111ZSZ_WSC报警2015-

27、4-2 13:45污水池液位超下限液位:0.95m;下限:0.95m;2015-4-2 13:46已完成低液位报警赵素荣已排污完毕4H111ZSZ_WSC报警2015-4-2 05:01污水池液位超上限液位:1.5m;上限:1.5m;2015-4-2 05:05已完成高液位报警弭冬梅已通知河111注排污河111注水站史127注水站 6、及时预警保安全现 河 采 油 厂8-10张片子。此处放小标题。（4）移动视频侦测+全参数预警，油区综治有效加强河135-64井2015.11.12日17:45-18:15三次预警，”回压上升“，现场落实单井管线碰头阀门被关。油气生产现场实现了智能视频闯入报警和参

28、数预警，从“没有围墙的工厂”变成“电子井场”，及时发现并制止偷盗破坏现象的发生，油区环境得到净化。6、及时预警保安全现 河 采 油 厂 二、四化模式提质增效主要做法 三、取得的效果及下步工作设想 一、现河厂四化建设的基本情况汇 报 提 纲现 河 采 油 厂通过在四化管理区总结经验做法，在全厂推广应用多参数智能预警诊断模型、节能-工况一体化治理技术、功率法调平衡技术，进一步提升注采管理水平。分类泵漏泵卡蜡卡气锁过载停机光杆卡负荷沉电流异常吸入口堵合计治理井次191123281121185016449成功井次1017922119133014270治理措施洗井、碰泵解卡、洗井热洗、活动解卡灌液洗井洗

29、井、热洗热洗、电泵液洗井洗井洗井、热洗2015年1-12月异常井治理统计表2015年治理异常井449井次，成功270井次，成功率60%。同期对比增加35井次。（一）取得的初步效果现 河 采 油 厂1、躺井数大幅下降，生产周期持续延长 通过对泵径、泵深、冲程、冲次、杆柱组合进行优化，改善杆柱受力状况，培养优质高效长寿井334口，同比延长检泵周期73天。10119869298496724006008001000120020112012201320142015躺井躺井数（口）数（口）3.623.583.433.232.6722.533.5420112012201320142015躺井躺井率（率（%）

30、-177-0.56%2011-2015年躺井数变化趋势图2011-2015年躺井率变化趋势图（一）取得的初步效果现 河 采 油 厂12.011.611.310.710.09.09.510.010.511.011.512.012.520112012201320142015 2015年工况优化治理526井次，平均系统效率提高5.2%，单井日耗电降低17.4KWh；年节电67.6万KWh，减少电费支出46万元。63.1164.2366.9170.0276.545055606570758020112012201320142015-0.7+6.52%2、抽油机井举升单耗下降2011-2015年机采单耗变

31、化趋势图2011-2015年工况合格率变化趋势图（一）取得的初步效果现 河 采 油 厂73.9 76.6 80.6 81.0 707580852012年年2013年年2014年年2015年年30.6 31.2 35.0 38.6 0102030402012年年2013年年2014年年2015年年72.172.576.178.5687072747678802012年年2013年年2014年年2015年年通过优化注水，实现注采协调、指标提升，为工况参数提供优化空间。3、注采三率稳步提升注采对应率分注率层段合格率（一）取得的初步效果现 河 采 油 厂 2016年根据管理局统一安排部署，现河采油厂分二

32、批完成“四化”改造工作，第一批现河庄、王岗等4个管理区及集输大队王岗联合站、首站四化改造预计四月底完工；第二批完成草东、草西、史南等3个管理区的“四化”建设改造，预计六月底完工；全面完成厂、管理区两级生产指挥中心建设，实现上下贯通，联动协调，进一步提升采油厂的发展质量和效益。管理区单井计量站接转站注水站配水间配水间隐患治理单体泵抽油井电泵井螺杆泵井自喷井加热炉、单拉罐现河庄256542123400328844六户15250378141516715陈官126710369381831王岗18626906325022093合计72092124200884188227631、加快采油厂四化建设配套（二

33、）下步工作设想2016年第一批“四化”改造工作量现 河 采 油 厂 为充分发挥四化建设海量数据资源价值，开展抽油机井电功图与示功图融合智能能耗分析及诊断技术的研究，利用电功图与示功图各自在能耗分析及工况诊断上的优势，挖掘节能降耗潜力点，提高工况诊断精准度，强化精细管理，及时有效控减躺井。（1）充分利用四化信息平台，深化在线智能预警，实现管理升级，培养长寿井 传统管理模式下，动液面主要是利用声波法测量，单井每月测试一次，劳动强度大，时间跨度大。抽油井动液面在线检测技术，对大量实时数据进行分析处理，建立数学模型，计算出动液面的位置，绘制单井动液面变化曲线，为油井工况诊断及油藏动态提供依据。经2015年现场应用，平均误差在100米以内的井数，占总计算井数80%以上。（2）动液面自动测算数据应用及功能拓展2、系统功能的持续深化和应用（二）下步工作设想现 河 采 油 厂 针对目前低油价、高成本及效益考核的新常态，以提质增效为中心，持续推进低成本开发战略，进一步挖掘四化大数据应用潜力，持续提升系统功能，精细注采管理，狠抓管理增效、创新创效，科学利用“三线四区”效益分析系统和大数据决策系统，不断提高经营管理和投资决策效益，全力打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战。结 束 语现 河 采 油 厂汇报完毕敬请各位领导、专家批评指正！