卫生系统岗位设置培训省厅培训课件.ppt
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- 卫生系统 岗位 设置 培训 课件
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1、湖南省卫生厅人事处湖南省卫生厅人事处2011年年8月月一首次岗位设置工作流程首次岗位设置工作流程岗位设置管理关键环节岗位设置管理关键环节 二二主 要 内 容 案例及表格填写说明案例及表格填写说明 三三第第 一一 部部 分分组织岗位聘用组织岗位聘用报请认定报请认定兑现工资兑现工资第六步第六步岗位设置总流程岗位设置总流程第五步第五步第四步第四步第三步第三步第二步第二步第一步第一步制定实施方案制定实施方案报批方案报批方案制定方案制定方案1、概念;、概念;2、主要内容、主要内容1、制定主体、制定主体2、文件依据、文件依据3、基本原则、基本原则7 7步工步工作法作法把握把握3 3个方面个方面方案方案概念
2、概念第一步第一步 制定岗位设置方案制定岗位设置方案如何如何制定制定(三)(三)如何制定方案如何制定方案确定本单位编制总数确定本单位编制总数确定本单位所属类型确定本单位所属类型掌握本单位现有人员情况掌握本单位现有人员情况设定本单位岗位总量设定本单位岗位总量设置岗位类别结构比例和数量设置岗位类别结构比例和数量设置岗位等级的内部结构比例和数量设置岗位等级的内部结构比例和数量填报相关表格填报相关表格7 7步法步法第二步第二步报批岗位报批岗位设置方案设置方案报批权限报批权限报批权限报批权限岗位设置总流程岗位设置总流程省直属省直属报省人社厅核准;报省人社厅核准;省直部门所属省直部门所属主管部门主管部门省人
3、社厅核准省人社厅核准市州直属市州直属报市州人社局核准;报市州人社局核准;市州部门所属市州部门所属主管部门主管部门市州人社局核准市州人社局核准县市区直属县市区直属县市区人事局县市区人事局市州人社局核准;市州人社局核准;县市区部门所属县市区部门所属主管部门主管部门县市区人事局县市区人事局市州市州人社局核准;人社局核准;第二步第二步报批岗位报批岗位设置方案设置方案报批时间报批时间报批材料报批材料报批权限报批权限9月月30日前日前报批报批材料材料一册一册二表二表一案一案岗位设置总流程岗位设置总流程相关材料相关材料证明材料证明材料XXXX单位岗位设置方案单位岗位设置方案湖南省事业单位人员花名册湖南省事业
4、单位人员花名册省事业单位基本情况表省事业单位基本情况表 省事业单位岗位设置审核表省事业单位岗位设置审核表机构编制批复机构编制批复工资套改汇总表、重点工资套改汇总表、重点学科、医院等级证明等学科、医院等级证明等通过通过报批报批召开召开编制编制第三步第三步 制定岗位设置实施方案制定岗位设置实施方案第三步第三步 制定岗位设置实施方案制定岗位设置实施方案制定制定明确明确(一)制定岗位设置实施方案(一)制定岗位设置实施方案主动征求主管部门意见,加强主管部门在主动征求主管部门意见,加强主管部门在岗位设置实施过程中的指导和督查作用。岗位设置实施过程中的指导和督查作用。严格按照组织、人社部门核准的结构比严格按
5、照组织、人社部门核准的结构比例来设置各类各级岗位,不得突破。例来设置各类各级岗位,不得突破。要要点点12(二)(二)明确岗位具体任职条件明确岗位具体任职条件专业技术二级岗位具体任职条件,由省人社厅会同行业主管部门制定。专业技术三级岗位以下的岗位任职条件,各单位可根据湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施意见,并结合本单位实际情况制定具体的任职条件。(三)(三)编制岗位说明书编制岗位说明书主要主要 内容内容1、单位名称、单位名称2、单位内设机构名称、单位内设机构名称3、岗位名称、岗位名称5、岗位等级、岗位等级6、岗位职责任务:解决做什么?、岗位职责任务:解决做什么?7、岗位工作标准:解决怎么做?、岗
6、位工作标准:解决怎么做?4、岗位类别、岗位类别8、岗位聘用条件:解决谁来做?、岗位聘用条件:解决谁来做?岗位名称岗位名称三级主任医师三级主任医师内设机构内设机构呼吸科呼吸科岗位代码岗位代码岗位类别岗位类别专业技术专业技术岗位等级岗位等级四级四级岗位岗位职责职责任务任务1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和主持死亡病例的讨论、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和主持死亡病例的讨论会诊,会诊,参加院外会诊和病
7、例讨论会参加院外会诊和病例讨论会。3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。、担任教学和进修、实习人员的培训工作。5、定期参加门诊工作。、定期参加门诊工作。6、掌握或基本掌握本科国内外研究动态,定期或不定期组织临床进展的培训。、掌握或基本掌握本科国内外研究动态,定期或不定期组织临床进展的培训。7、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。8、督促下级医师认真贯彻执行各项
8、规章制度和医疗操作规程。、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。9、指导全科、指导全科进行临床经验总结,进行临床经验总结,结合临床开展科学研究工作。结合临床开展科学研究工作。岗位岗位工作工作标准标准1、遵章守纪,熟悉医院相关法律法规和条例。、遵章守纪,熟悉医院相关法律法规和条例。2、业务熟悉,技术精湛,能全面履行本岗位职责任务,无医疗技术事故、差错和纠纷发生。、业务熟悉,技术精湛,能全面履行本岗位职责任务,无医疗技术事故、差错和纠纷发生。3、按规定进行三级查房和临床带教,每年撰写学术专业论文、按规定进行三级查房和临床带教,每年撰写学术专业论文1篇篇,参加继续教育不少于,参加继续教
9、育不少于72学时学时4、圆满完成额定的、圆满完成额定的工作量和单位布置的其他工作工作量和单位布置的其他工作。岗位岗位聘用聘用条件条件1、遵纪守法,爱岗敬业,热爱卫生事业,具有团结协作精神;、遵纪守法,爱岗敬业,热爱卫生事业,具有团结协作精神;2、取得主任医师资格并满足本单位岗位聘任的任职条件、取得主任医师资格并满足本单位岗位聘任的任职条件;3、身体健康,、身体健康,胜任本职工作,能完成好岗位说明书各项职责任务,无投诉。胜任本职工作,能完成好岗位说明书各项职责任务,无投诉。4、符合单位人事聘任的其它要求。、符合单位人事聘任的其它要求。XXXX单位岗位说明书(参考文本)单位岗位说明书(参考文本)召
10、开召开职工大会和聘用职工大会和聘用工作委员会会议工作委员会会议通过通过领导班子集体研究领导班子集体研究报批报批岗位实施方案岗位实施方案(四)(四)(五)(五)(六)(六)制定实施制定实施方案流程方案流程未实行聘用制的单位未实行聘用制的单位(五)(五)已经实行聘用制的单位已经实行聘用制的单位第四步第四步 组织开展岗位聘用组织开展岗位聘用两种情况两种情况(五)(五)已经实行聘用制的单位已经实行聘用制的单位第四步第四步 组织开展岗位聘用组织开展岗位聘用可以只签订或变更岗位聘任协议书,但岗位可以只签订或变更岗位聘任协议书,但岗位聘任协议书不得超过聘用合同期限。聘任协议书不得超过聘用合同期限。重新签订或
11、变更聘用合同和岗位聘任协议书。重新签订或变更聘用合同和岗位聘任协议书。公布岗位公布岗位申请应聘申请应聘资格审查资格审查组织竞聘组织竞聘研究决定研究决定结果公示结果公示核准备案核准备案签约上岗签约上岗岗位聘用程序岗位聘用程序未实行聘用制的单位未实行聘用制的单位四表四表第五步第五步 报请认定报请认定一报告一报告实施岗位设实施岗位设置和人员聘置和人员聘用情况报告用情况报告湖南省事业单湖南省事业单位岗位设置及位岗位设置及人员聘用情况人员聘用情况认定表认定表湖南省事业单湖南省事业单位管理岗位人位管理岗位人员聘用审核表员聘用审核表湖南省事业湖南省事业单位专业技单位专业技术、工勤技术、工勤技能岗位人员能岗位
12、人员聘用审核表聘用审核表湖南省事业单位湖南省事业单位20062006年工改后退休年工改后退休的专业技术、政工的专业技术、政工专业职务人员比照专业职务人员比照岗位等级审核表岗位等级审核表四表四表第六步第六步 兑现工资兑现工资从认定后的次月起兑现工资。从认定后的次月起兑现工资。凭凭事业单位岗位设置及人员聘事业单位岗位设置及人员聘用情况认定表用情况认定表和和事业单位人事业单位人员聘用审核表员聘用审核表到人事部门办理到人事部门办理相关手续。相关手续。第第 二二 部部 分分关关 键键 环环 节节特殊情况处理特殊情况处理单位岗位总量单位岗位总量岗位结构比例岗位结构比例双肩挑的设置双肩挑的设置岗位任职条件岗
13、位任职条件实施范围实施范围岗位分类和等级岗位分类和等级有正式人事工资关系;组织人事部门正式认可有正式人事工资关系;组织人事部门正式认可要点要点实实 施施范范 围围关关 键键 环环 节节特殊情况处理特殊情况处理单位岗位总量单位岗位总量岗位结构比例岗位结构比例双肩挑的设置双肩挑的设置岗位任职条件岗位任职条件实施范围实施范围岗位分类和等级岗位分类和等级二二 单位岗位总量单位岗位总量岗位总量按照编制数来核定岗位总量按照编制数来核定结合编内实有在岗人数并考虑单位结合编内实有在岗人数并考虑单位发展,科学确定岗位总量。发展,科学确定岗位总量。参加了参加了2006年工资套改的正式在册年工资套改的正式在册人员及
14、人员及06年工改至首次设岗时,按年工改至首次设岗时,按照规定程序进入,与单位建立了正照规定程序进入,与单位建立了正式人事工资关系的新进在册正式工式人事工资关系的新进在册正式工作人员。作人员。满编满编空编空编超编超编关关 键键 环环 节节特殊情况处理特殊情况处理单位岗位总量单位岗位总量岗位结构比例岗位结构比例双肩挑的设置双肩挑的设置岗位任职条件岗位任职条件实施范围实施范围岗位分类和等级岗位分类和等级关键点关键点岗位分类岗位分类管理岗位管理岗位专业技术岗位专业技术岗位工勤技能岗位工勤技能岗位三级职员三级职员厅级正职厅级正职四级职员四级职员厅级副职厅级副职五级职员五级职员处级正职处级正职六级职员六级
15、职员处级副职处级副职七级职员七级职员科级正职科级正职八级职员八级职员科级副职科级副职九级职员九级职员科员科员十级职员十级职员办事员办事员技术工一级高级技师技术工二级技师技术工三级高级工技术工四级中级工技术工五级初级工普通工一级一级正高正高二级二级三级三级四级四级五级五级副高副高六级六级七级七级八级八级中级中级九级九级十级十级十一级十一级初级初级十二级十二级十三级十三级员级员级关关 键键 环环 节节特殊情况处理特殊情况处理单位岗位总量单位岗位总量岗位结构比例岗位结构比例双肩挑的设置双肩挑的设置岗位任职条件岗位任职条件实施范围实施范围岗位分类和等级岗位分类和等级四四 岗位结构比例岗位结构比例三层次
16、三层次岗位类别岗位类别结构比例结构比例1岗位等级 结构比例2等级内部 结构比例3四四 岗位结构比例岗位结构比例岗位类别岗位类别结构比例结构比例1主要以主要以专业技术专业技术提供服务的单位,提供服务的单位,专业专业技术岗位技术岗位不低于岗位总量的不低于岗位总量的80%主要承担主要承担社会事务管理社会事务管理职责的单位,职责的单位,管理岗位不低于岗位总量的管理岗位不低于岗位总量的50%主要承担主要承担技能操作维护、服务保障技能操作维护、服务保障等职等职责的单位,责的单位,工勤技能岗位工勤技能岗位不低于岗位总不低于岗位总量的量的50%四四 岗位结构比例岗位结构比例岗位等级 结构比例2类别类别高级高级
17、%中级中级%初级初级%其中正高其中正高三甲医院三甲医院25-3010-2045-5020-30三乙医院三乙医院15-205-1540-4535-45三丙医院三丙医院10-155-1040-4540-50二甲医院二甲医院5-155-1035-4045-60中心卫生院中心卫生院3-525-3560-72一级医院(含其他一级医院(含其他乡镇卫生院、乡镇卫生院、事业单位医务事业单位医务所、社区服务所、社区服务中心)中心)320-3067-77医院结构比例医院结构比例四四 岗位结构比例岗位结构比例岗位等级 结构比例2公共卫生机构结构比例公共卫生机构结构比例类别类别高级高级%中级中级%初级初级%正高正高省
18、级机构省级机构25-3010-1545-5020-30市、州机构市、州机构15-205-1035-4040-50县县级级机机构构50万人口以上的县万人口以上的县12-155-835-4045-5330-50万人口的县万人口的县8-124-630-3553-6230万人口以下的县万人口以下的县5-83-525-3062-70补补 充充 说说 明明未涵盖的医院:未涵盖的医院:无级别的医院:无级别的医院:其他事业单位:其他事业单位:二乙医院:高级二乙医院:高级3-10%,中级,中级35-45%,初级,初级50-62%;二丙医院:高级二丙医院:高级3-8%,中级,中级25-35%,初级,初级57-72
19、%。核定床位核定床位500张的,参照三乙医院设置;张的,参照三乙医院设置;核定床位数核定床位数100张的,参照一级医院设置;张的,参照一级医院设置;核定床位数核定床位数100-500张的,参照二乙医院设置张的,参照二乙医院设置参照公共卫生机构的标准设置参照公共卫生机构的标准设置四四 岗位结构比例岗位结构比例等级内部 结构比例3二、三、四级二、三、四级2:4:4五、六、七级五、六、七级八、九、十级八、九、十级十一、十二级十一、十二级1:3:63:4:35:5关关 键键 环环 节节特殊情况处理特殊情况处理单位岗位总量单位岗位总量岗位结构比例岗位结构比例双肩挑的设置双肩挑的设置岗位任职条件岗位任职条
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