书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 15
上传文档赚钱

类型大卖场导购人员管理系统课件.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3584772
  • 上传时间:2022-09-21
  • 格式:PPTX
  • 页数:15
  • 大小:132KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《大卖场导购人员管理系统课件.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    卖场 导购 人员 管理 系统 课件
    资源描述:

    1、 百安居/好美家 华润专业导购华润专业导购 岗位名称:岗位名称:华润专业导购华润专业导购 工作地点:工作地点:百安居百安居/好美家好美家岗位描述岗位描述 岗位职责岗位职责:以积极、主动的态度,专业的方法向消费者推广华润产品;积极维护店内陈列;保质保量执行公司促销活动;认真、准确填写并按时上报销售日报、周报及相关图表,并确保数据的真实性;商场竞争对手情况的信息收集及及时上报;与商场建立良好的客情关系,争取更多、更好的销售位置和团购机会。导购工作职责及作息制度导购工作职责及作息制度导购工作职责导购工作职责 陈列:维护及尽量扩大产品陈列,保持产品、柜台及展架的干净、整齐无杂物,并保持货量充足,品种齐

    2、全。报表:按公司要求上交及时,清楚,整齐,正确无误,帐实相符。(如有虚报销售现象,扣除当月工资及奖金并除名)。服务:熟练掌握产品知识和卖点,积极主动介绍产品;工作态度:认真负责,遵守公司和商场的各项规章制度,无顾客、商场及公司业务人员的投诉。导购作息制度导购作息制度 全权负责一家商场的,原则上每周享有一天工休(请定于除周五、六、日外任何一天。)具体工作时间安排按照商场规定,月均工作日为26天,每天工作时间不少于8小时。由两名导购共同负责一家商场的,需根据店方规定倒班(周工作时间不少于44小时)。国家法定节假日不能休的,工资按国家劳动法规定比例发放(法定节假日300%日工资;工休日加班无法补休的

    3、,按劳动法规定给予200%的当日工资。特殊情况时,商场要求加班的,加班部分给予150%的工资。病假需提供医院出具的假条,工资按国家劳动法规定比例扣除。事假需提前一天向公司申请,并经批准。扣除相应日工资(基本工资/月工作天数)。迟到、早退每次扣除10元。累计3次/月,视为旷工一次,并扣除当月奖金;每月旷工累计两天,除名。导购工资及奖金考核标准导购工资及奖金考核标准 导购收入导购收入=基本工资基本工资+综合奖金综合奖金+工龄奖工龄奖+业绩提成业绩提成v 基本工资基本工资:v C级:人民币800元v B级:人民币900元v A级:人民币1000元备注:导购分A、B、C级;C级为最低级。(见导购人员分

    4、级、激励制度导购人员分级、激励制度)导购工资及奖金考核标准导购工资及奖金考核标准v 综合奖金:人民币综合奖金:人民币100元元v 陈列:进行现有陈列的维护,保证陈列面、上架品种及卫生;v 作息制度:遵守公司及商场规定的作息时间,无违纪现象。v 工作态度:积极、主动配合公司安排的各项工作(包括市场资料收集)v 销售技巧:熟悉产品知识及卖点。(每周例会考试)v 报表填写:认真、准确、及时、真实。备注:每项考评20元导购工资及奖金考核标准导购工资及奖金考核标准v工龄奖工龄奖v 导购人员工作每满一年,享有100元元/年年的工龄奖金。导购工资及奖金考核标准导购工资及奖金考核标准v 业绩提成业绩提成v 试

    5、用期销售奖金:人民币600元。要求严格遵守公司管理规定及卖场制度,有效完成公司制定的工作任 务,表现优异方可获得。v 试用期结束后按销售实际完成情况提取奖金。导购工资及奖金考核标准导购工资及奖金考核标准v 提成标准提成标准v奖金基数:80%100%基数为800元,超过100%基数为1000元。v销售指标在前月末由主管制定,要求最低完成指标的80%才能提取销售奖金。v达成指标80%100%,提成按奖金基数的相应%计算。v达成指标100%以上,完成部分按800元奖金计算,超出部分按1000元的相应%计算。例:卖场当月销售指标为30000元,导购员实际完成销售27000元,完成指标的90%,则其 所

    6、得工资为:基本工资1000+800*90%+综合奖金100=1820元 费用比为:1820/27000*%=6%导购工资及奖金考核标准导购工资及奖金考核标准导购人员分级、激励制度导购人员分级、激励制度v导购人员分级制度导购人员分级制度:v 根据导购的工作表现、销售业绩,在本公司工作年限进行评定。v 导购人员分为三个等级(A、B、C级),A级为最高级。v 每级基本工资相差100元。v 每半年评定一次,根据评定结果确定基本工资。首次评定为2003年10月底。v导购人员激励制度导购人员激励制度:v 季度优秀导购评比:季度优秀导购可获200元奖金。(最高销售奖或最高销售增长奖,每季度评选一名)v 年度

    7、优秀导购评比:该年度优秀导购可获500元奖金(参考季度获奖次数而定,年度评选一名)备注:评比根据BA人员销售表现、产品知识、促销技巧进行核定v 导购人员生日卡发放。v 公司举行不定期的员工奖励活动导购人员分级、激励制度导购人员分级、激励制度严禁隐瞒、虚报生产安全事故。22.8.222.8.2Tuesday,August 02,2022推行ISO9000不走样,企业生存发展有希望。13:38:2413:38:2413:388/2/2022 1:38:24 PM质量出效益,点滴成江河。22.8.213:38:2413:38Aug-222-Aug-22厕所卫生要注意,干净清洁常保持。13:38:24

    8、13:38:2413:38Tuesday,August 02,2022人人讲安全,安全为人人。22.8.222.8.213:38:2413:38:24August 2,2022今日的质量,明日的市场。2022年8月2日下午1时38分22.8.222.8.2树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。2022年8月2日星期二下午1时38分24秒13:38:2422.8.2安全是增产的细胞,隐患是事故的胚胎。2022年8月下午1时38分22.8.213:38August 2,2022我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。2022年8月2日星期二13时38分24秒13:38:242 August 2022清洁拥有清爽明亮的工作环境。下午1时38分24秒下午1时38分13:38:2422.8.2贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。22.8.222.8.213:3813:38:2413:38:24Aug-22老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。2022年8月2日星期二13时38分24秒Tuesday,August 02,2022幸福是棵树,安全是沃土。22.8.22022年8月2日星期二13时38分24秒22.8.2谢谢大家!谢谢大家!

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:大卖场导购人员管理系统课件.pptx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3584772.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库