安全员十大工作误区与岗位工作标准培训课件PPT40页.ppt
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1、安全员十大工作误区与岗位工作标准培训课件 安全员的十大工作误区与岗位工作标准1、以领导自居安全生产监督管理人员到施工现场,工人同志尊称为领导,但作为安全生产监督管理人员,以领导自居是工作的大敌。要经常醒悟、时刻注意增强服务意识,作为安全生产管理队伍的一员,深入作业现场调查研究,虚心听取各方面意见,集中集体的智慧,为现场解决在安全管理中遇到的问题。2、工作没有方法安全生产监督管理人员走出这一误区的关键,一是要改变工作方法、改“一缆子”方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。要改变安全生产监督管理人员到现场就是抓不戴安全帽、不穿工作服这种浅层次问题。作为安全监督生产管理人员要时刻把握每个部门、每
2、个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题,监督关键人员的职责落实情况,协助各部门安全第一责任者把握安全生产大局,及时向领导反馈信息。二是要监督车间安全生产第一责任者给其安全员合理授权、放权,既是安全第一责任者落实各级安全责任的检验尺度,也是各部门安全员开展工作的必要条件。3、工作无原则安全生产监督管理人员在工作中面对各种各样的人,时时受到来自各方利益、感情的困扰,如果在工作中处事无原则,不敢大胆管理,不能开展批评,甚至出现对领导媚上的现象,处罚上放宽尺度,广施恩泽,拉“小圈子”对“铁哥们”高看一眼,向领导反映情况夹杂个人感情。上述这些无原则的做法不但将使安全生产监督管理工作流于形式。4、
3、作风浮漂忙于事务安全生产监督管理人员负有管理与监督的双重职责,一部分安全生产管理人员认为走上这个岗位是离开了现场当管理人员,工作的主要内容是整天在办公室转,满足于应付日常的事务性工作。到现场是走马观花,不认真研究规程、制度的条文与具体情况怎样贯彻落实与执行,更不去研究新技术、新工艺带来的新问题。只会空喊两句口号,讲话既无针对性又无可操作性,管理上只做表面文章,专业技术上落后于时代。5、报喜不报忧某些部门明明在安全管理上存在各种各样的问题,可安全生产监督管理人员在向领导汇报工作时,专捡顺耳的话讲,讲优点多,谈缺点少;讲成绩多,讲问题少,使上级领导认为形势片大好,形成决策偏颇,使早该解决的问题得不
4、到及时重视和解决,掩盖了矛盾与真相。6、工作缩手缩脚,欺上瞒下安全生产监督管理部门对一些违反规章制度的行为或人和事,不敢碰硬、纠正和大胆管理,而是搞平衡,甚至和稀泥,在某些具体工作上,采取欺上瞒下,弄虚作假的手段,使“三违”现象愈演愈烈,乃至发生事故。安全工作是一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作,要把安全生产落到实处,不是发几个文件、开几次会、凑几个数字就能解决问题的,而必须下大气力真抓实干,应坚决杜绝口号多、实事少,喊的多、干的少,想法多、落实少的务虚行为。7、外行指导内行安全管理是严肃的科学,既含技术成份又有管理艺术,需不断学习、提高、出新,这样开会、讲话、办事才能敲在点子上,才会有
5、人听,指挥才不致失灵,安全管理不能纸上谈兵,要真正做到懂工艺、懂设备、知环境、了解人。只有做到知己知彼,方能掌握安全管理的主动权。8、不检查不跟踪安全管理是一项长期而艰巨的工作,不能有一时一刻的松懈,这就要求管理部门常检查、抓落实、促整改。因为不检查就不知道隐患在那儿,也谈不上督促直线部门整改,而光检查不跟踪整改情况,也等于没有检查。最后只是走过场,搞形式。9、不切实际上级下达的政策规定,各单位在执行过程中必须结合本单位实际,制定出切实可行的细则,有的放矢,才能贯彻好,落实对,出成效,而不能脱离实际,或者脑子一热,突发奇想,弄一个很不成熟的点子,急匆匆的去搞,结果耗费了大量精力,却是有始无终未
6、达到实际效果。10、安全管理人员违章安全管理人员有意无意的违章,是最不可小视的事,因为它造成的影响非常恶劣,危害也大。职工看到管安全的违章,你再去管职工时,职工就会产生逆反心理。俗话说:“打铁先要自身硬”。自己都做不到,又怎能理直气壮地要求他人。一旦这种事实形成,就很难挽回影响,最后放松管理,给安全生产埋下了无形的隐患。安全员岗位工作标准培训课件 目 录一、岗位要求二、岗位职责四、日常工作重点(一)文明施工(二)外脚手架(三)模板支架(四)消防管理(五)预防高坠和物体打击(六)塔吊、施工电梯(七)吊 篮(八)施工机具(九)临时用电(十)安全资料五、安全培训教育六、事故应急处理七、常用规范及作业
7、指导书三、持证要求一、岗位要求一、岗位要求1、掌握建筑施工安全生产专业知识,熟悉建筑施工相关专业知识;2、熟悉中天建设集团项目标准化管理的生产流程、工艺技术、施工方法等;3、掌握生产过程中的危险部位、工序的管控方法;4、具有较强的组织协调能力、沟通能力以及应急事故处理能力,原则性强;5、具有良好的身体素质和一定的文化水平,能够操作基本的办公电脑软件。二、岗位职责二、岗位职责1、认真执行安全生产各项规定,对项目的安全生产进行监督检查;2、协助制定项目安全生产管理制度、安全专项方案及事故应急预案;3、对现场危险源的识别进行审核,对项目安全生产进行总体策划并组织实施;4、负责组织现场机械设备、安全设
8、施、临电设施和消防设施的验收;5、协助组织每旬安全生产检查,负责督促隐患整改;6、负责落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织开展安全教育工作;7、协助开展安全生产月、集团公司9.9安全日、安全达标、安全文明工地创建活动;8、根据施工进度,负责收集、归档各类安全技术资料;9、参与安全事故的调查处理,并制订预防措施防止类似事故的发生。三、持证要求三、持证要求必必 备:备:安全员C证(部分省市还需安全员上岗证)可考取:可考取:注册安全工程师内部证:内部证:安全员证(一)(一)文明施工:文明施工:负责根据集团CIS要求挂设各类条幅、外架大字、安全警示牌等图牌;负责落实文明施工各项要求,材料按
9、要求分区整齐堆放,各工种做到工完场清;协助技术负责人对临建和施工场地进行平面布置策划,并过程监督;协助执行经理落实关爱员工措施,包括宿舍标准化配备、热水浴室、直饮水等;协助开展绿色施工工作,落实裸露土覆盖、喷淋降尘、垃圾分类等绿色施工措施。四、日常工作(二)外脚手架(二)外脚手架:前期准备阶段:前期准备阶段:参与外架的选型,优先选用集成爬架等先进外架体系,脚手板优先选用钢筋网片型;参与外架搭设前的策划,落地架需监督土方回填的质量;负责编制钢管、安全网、工字钢等脚手架材料的进场计划,并跟踪落实;负责钢管、扣件、工字钢、安全网和油漆等材料的进场验收,收集合格证和检测报告;负责检查进场架子工有无禁忌
10、病症、持证上岗;负责对外架钢管油漆的涂刷标准进行交底,并过程监督;协助技术负责人对架子工开展安全技术交底;采用爬架,需检查收集爬架公司的营业执照、资质证书、安全生产许可证、准用证等资料。搭设阶段:搭设阶段:负责检查落地架的立杆基础、悬挑架的锚环预埋、工字钢放置的规范性;负责检查脚手架杆件、剪刀撑、安全网挂设等的规范性;负责检查连墙件的位置、数量的规范性;负责检查脚手板铺设的规范性,杜绝挑头板;负责检查立杆的垂直度,扣件螺栓的扭紧力矩;负责检查卸荷钢丝绳的位置、松紧度,U型卡规范性;负责处理卸料平台位置的外架构造,确保搬运顺畅;负责按“三步一验收”原则组织验收,合格后挂合格牌;爬架应由有资质的专
11、业队伍进行。使用阶段:使用阶段:负责检查落地架基础有无积水和下沉;负责检查脚手架各杆件、连墙件是否有松动、被拆除的现象;负责检查脚手架扣件螺栓、卸荷钢丝绳是否松动,架体有无杂物、超载使用;负责检查脚手架安全网的有效性和美观性,脚手板的完整有效性;遇有六级及以上大风或大雨后,冻结地区解冻后及停用超过一个月以后对脚手架进行 全面检查。拆除阶段:拆除阶段:负责检查拆除作业时所使用的安全带、工具袋等有效并正确使用;负责检查拆除前架体上杂物的清除;负责设置警戒区域、警示标志,并现场管控;负责制止违章行为,包括:高空抛物、上下交叉作业、人员穿行警戒区域等。协助技术负责对架子工进行拆除前的安全技术交底工作;
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