头脑风暴法企业培训课件PPT模板.pptx
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1、BRAINSTORMING员工培训课件 头脑风暴法简介 头脑风暴法基本原理 头脑风暴法四个原则CONTENTS 头脑风暴法的8点要求 如何成功开展头脑风暴会头脑风暴法简介第 一 部 分your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交
2、换,那么,你和我仍然是只有一个苹果。但是,倘若你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交流,我们每个人将各有两种思想。思想的交换,1:1=2头脑风暴法头脑风暴法简介头脑风暴法又称脑力激荡法、智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家AF奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法,目的是通过找到新的和异想天开的解决问题的方法来解决问题。头脑风暴法定义头脑风暴法简介亚历克斯-奥斯本(1888 5.24 1966 5.4)创造学和创造工程之父头脑风暴法之父BBDO广告公司创造人头脑风暴法创始人头脑风暴法简介20岁的穷困潦倒的美国青年奥斯本(Alex F.Osborn)
3、怀揣一篇论文,来到一家广告公司应聘。公司老板一看,论文中用词不当的地方比比皆是,实在看不到熟练的写作技巧。老板把论文给各部门经理传阅,没有一个部门经理愿意聘用奥斯本。但老板还是决定试用奥斯本3个月,因为他从论文中,看到了许多创造性火花。试用期内,奥斯本每天提出一项革新建议,其中不少在公司中发挥了重大作用。头脑风暴法简介奥斯本已是纽约BBDO广告公司的副经理,这一年,他首次提出了一种激发创造性思维的方法头脑风暴法(Brainstorming)。头脑风暴法奠定了创新学的基础,A.F.奥斯本被人们尊称为创新学之父。奥斯本出版思考的方法,此书被誉为创新学的奠基之作。奥斯本出版创造性想象,发行了1.2亿
4、册,曾一度超过圣经的销量。头脑风暴法简介多数人意见或一致意见的压力随意的评判老板或领导权威的影响部分与会者沉默或不够积极;头脑风暴法简介运用头脑风暴法组织会议针对某一主题,营造自由愉快、畅所欲言的气氛,让所有参加者自由提出想法或点子,并以此相互启发、相互激励、引起联想、产生共振和连锁反应,从而可以诱发更多的创意及灵感。头脑风暴法简介在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。头脑风暴法简介为团队工作找出问题和机会确定收集哪些材料当做出因果图时帮助找出可能的原因找出潜在的问题或机会的答案找出
5、实现答案的可能障碍头脑风暴法的作用头脑风暴法简介实践经验表明例如 在美国国防部制订长远科技规划中,曾邀请50名专家采取头脑风暴法开了两周会议。参加者的任务是对事先提出的长远规划提出异议。通过讨论,得到一个使原规划文件变为协调一致的报告,在原规划文件中,只有2530%的意见得到保留。由此可以看到头脑风暴法的价值。头脑风暴法可以排除折中方案,对所讨论问题通过客观、连续的分析,找到一组切实可行的方案,因而头脑风暴法在军事决策和民用决策中得到了较广泛的应用。大至政治和社会问题的解决,尖端科技的创新,小至家庭或个人琐碎事、疑难的排除,物品的改良等。头脑风暴法简介直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)激发
6、创造性 质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)分析其现实可行性头脑风暴法简介头脑风暴法是快速大量寻求解决问题构想的集体思考方法。头脑风暴法简介头脑风暴法基本原理第 二 部 分your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.在这里“神马”都不是“浮云”原理一只专心提出构想而不加以评价
7、;原理二不局限思考的空间,鼓励天马行空,想出越多主意越好。头脑风暴法基本原理头脑风暴法四个原则第 三 部 分your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.即要求与会者尽可能解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”欢迎自由奔
8、放、异想天开的意见,必须毫无拘束,广泛地想,观念愈奇愈好头脑风暴法四个原则 1901年,一位火车上的清洁工,看到风吹着灰尘到处跑。反转了此过程后,发明了吸尘器;通常,我们上下楼梯的时候,是人在动、楼梯不动。反过来,使楼梯动、人不动,就出现了电梯。一般的汽车公司都是从人体工学的角度出发,让工程师发明更好的零件。日本汽车公司的技术人员则一天到晚跑到大超市,看普通消费者如何使用汽车。他们注意到,很多人在购物后,拎着大包小包,开车门时很不方便,于是发明了汽车遥控钥匙。头脑风暴法四个原则有没有类似的东西?有没有可借用的?有无代用品?改变一下看看?借童话故事或小孩的经验获得启发?移动身体,专心思考?为了刺
9、激别人的头脑,即使偏离目的也有用 奇异的创意是自由的想法所产生的(欢迎异想天开的想法)头脑风暴法四个原则 5M1E(人、机、料、法、环、测)5W2H:(what、where、when、who、why、how、how much)奥斯本检查法(12法则):传统讨论会议的缺点:(12法则)1、剔除2、正与反3、定数与变数4、正常与例外5、合并与分离6、集中与分散7、扩大与缩小8、附加与削除9、调换顺序10、平等与直列11、共同与差异12、代替与满足头脑风暴法四个原则禁止与会者在会上对他人的设想评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的评判,留在会后进行,也不允许自谦。明确阐述问题主持人在黑板上记录小组
10、成员提出见解会后评价头脑风暴法四个原则不要评估好与坏,不要挑毛病(暗示或启发越不按牌理出牌越好)评估要留在会后进行 如果受到批评,则想说的话就不会说了太新奇了!不实际;没意义(无聊);无法成功;不符合目的;成本会增加;不合道理;想法陈旧;头脑风暴法四个原则鼓励与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在,设想多多益善,不必顾虑构思内容的好坏。头脑风暴法的定义:由量可以产生质,笨拙的枪手射多了也会击中目标 需要的是创意 要求量则没有批评的时间以量求质的诀窍:太新奇了!不实际;没意义(无聊);无法成功;不符合目的;成本会增加;不合道理;想法陈旧;头脑风暴法四个原则鼓励盗用别人的
11、构思,借题发挥,据别人的构思联想另一个构思,即利用一个灵感引发另外一个灵感,或者把别人的构思加以修改。借题发挥一个灵感引发另外一个灵感据别人的构思联想另一个构思头脑风暴法四个原则头脑风暴法的8点要求第 四 部 分your content is entered here,or by copying your text,select paste in this box and choose to retain only text.your content is typed here,or by copying your text,select paste in this box.1、运用头脑风暴法
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