大学生创业设计课程大学生创业设计课程.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《大学生创业设计课程大学生创业设计课程.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学生 创业 设计 课程
- 资源描述:
-
1、1 创业改变人生创业改变人生 励志成就人生励志成就人生2万丈高楼从地起万丈高楼从地起创业意识培训:创业意识培训:分二步:分二步:你是否适合创办企业;你是否适合创办企业;你想创办什么样的企业。你想创办什么样的企业。3步步构筑高楼步步构筑高楼创业计划培训创业计划培训根据企业构思,根据企业构思,分八步学习创业过程;分八步学习创业过程;形成创业计划;形成创业计划;制定行动计划。制定行动计划。4本培训对学员的作用本培训对学员的作用 一是衡量自己是不是当老板的正一是衡量自己是不是当老板的正确人选;具备不具备当老板的综确人选;具备不具备当老板的综合素质和能力。合素质和能力。5本培训对学员的作用本培训对学员的
2、作用 根据自己的条件和市场去寻找创根据自己的条件和市场去寻找创业的想法。业的想法。6本培训对学员的作用本培训对学员的作用 系统理性地判断自己的创业想法系统理性地判断自己的创业想法是否现实可行。是否现实可行。7本培训对学员的作用本培训对学员的作用 系统学习创业知识与技能,理清系统学习创业知识与技能,理清创业思路,不再迷茫。创业思路,不再迷茫。8本培训对学员的作用本培训对学员的作用 增强创办企业的能力,提高创业增强创办企业的能力,提高创业开办率和成活率。开办率和成活率。9亲自演练:亲自演练:把企业搬入课堂,把企业搬入课堂,每个学员必须通过设计的练习,每个学员必须通过设计的练习,自己衡量和计划自己的
3、企业。自己衡量和计划自己的企业。每项练习,都是办企每项练习,都是办企业需要的业需要的10培训结果:培训结果:本培训的实用之处是:本培训的实用之处是:自动生成创业计划书。自动生成创业计划书。当然,你必须有足够当然,你必须有足够的兴趣与耐心学下去的兴趣与耐心学下去才会找到你想要的!才会找到你想要的!11步步深入,环环相扣步步深入,环环相扣1234567891012请同学们跟我一起请同学们跟我一起鼓励一下自己及伙伴鼓励一下自己及伙伴:13参与性参与性14 培养小老板的综合能力:阅读、培养小老板的综合能力:阅读、理解、写作能力;语言表达能力;创理解、写作能力;语言表达能力;创新思维能力;人际交往沟通能
4、力;产新思维能力;人际交往沟通能力;产品促销能力;活泼互动能力;积极参品促销能力;活泼互动能力;积极参与能力;团结协作能力。与能力;团结协作能力。15l我以个人的名誉保证:我以个人的名誉保证:l100%100%参与参与l100%100%投入投入l100%100%守时守时l100%100%尊重尊重l100%100%主动主动l关闭手机关闭手机16快乐分享快乐分享17第一个月第一个月18学会这种手势学会这种手势19第一年第一年20212223第二年第二年24花花公子2526第三年第三年27282930第四年第四年3132333435他们父亲的骄傲他们父亲的骄傲363738l如何看待创业与创业者如何看
5、待创业与创业者l将你作为创业者来评价将你作为创业者来评价l为自己设计一个好的企业构思为自己设计一个好的企业构思39l创业是指不受雇于一个组织或个人,自己做创业是指不受雇于一个组织或个人,自己做自己的老板,从事自谋职业或微小企业活动自己的老板,从事自谋职业或微小企业活动l创业是一项充满着风险和机遇的工作,是智创业是一项充满着风险和机遇的工作,是智勇双全者的事业。勇双全者的事业。l成功创业者是一群有正确的创业目的和事业成功创业者是一群有正确的创业目的和事业心、有良好的心态、较大的成就欲望、适度心、有良好的心态、较大的成就欲望、适度的冒险精神(勇于实践)和善于学习的人。的冒险精神(勇于实践)和善于学
6、习的人。40l什么是企业什么是企业l创办你的企业面临的挑战创办你的企业面临的挑战l从企业创办者的角度分析自己从企业创办者的角度分析自己l增强你自己的创业能力增强你自己的创业能力l评价个人的财务状况评价个人的财务状况l小结小结41l企业是以赢利为目的而进行的商品生产和交企业是以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动的经济组织换活动的经济组织l从动态的角度看,企业是一个个人或一个群从动态的角度看,企业是一个个人或一个群体,以赢利为目的而进行的商品生产和交换体,以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动。活动。l一个企业既要从市场上采购商品(产品或服一个企业既要从市场上采购商品(产品或服务),又要在市场上
7、向顾客出售其生产加工务),又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品或服务),形成商品流和现金的商品(产品或服务),形成商品流和现金流的循环。流的循环。42l创业既有好处,也有烦恼和困难创业既有好处,也有烦恼和困难l自己创业的好处有哪些?自己创业的好处有哪些?l自己创业将会遇到哪些烦恼和困难?自己创业将会遇到哪些烦恼和困难?务必记住:企业可能会失败!务必记住:企业可能会失败!一旦失败,你会本钱无归!一旦失败,你会本钱无归!43l管理不善管理不善业主不能很好地管理企业,发现问题不能及时地采取行动业主不能很好地管理企业,发现问题不能及时地采取行动l盗窃和欺骗盗窃和欺骗员工从企业窃取财物或是偷懒。
8、员工从企业窃取财物或是偷懒。l缺乏技能和专门知识缺乏技能和专门知识不会管理资金、人员、机器、库存,不懂怎样不会管理资金、人员、机器、库存,不懂怎样与客户做生意与客户做生意经验不全面经验不全面往往有销售经验,却没有采购经验;有往往有销售经验,却没有采购经验;有财务经验,却没有生产或销售经验等。财务经验,却没有生产或销售经验等。市场营销问题市场营销问题由于广告乏由于广告乏味、商品质量差、服务不周到以及布置陈设不吸引人,不能招睐足够味、商品质量差、服务不周到以及布置陈设不吸引人,不能招睐足够的顾客。的顾客。l赊销和现金控制不当赊销和现金控制不当在没有核实顾客支付能力的情况下,允许顾客在没有核实顾客支
9、付能力的情况下,允许顾客赊账购物没有稳妥的收款策略和措施。赊账购物没有稳妥的收款策略和措施。l高支出高支出没有严格控制诸如差旅、娱乐、营业场地、水电、电话通讯没有严格控制诸如差旅、娱乐、营业场地、水电、电话通讯等费用的支出。等费用的支出。l某些资产过多某些资产过多设备和车辆以及非生产性物资过多,缺乏足够的现金设备和车辆以及非生产性物资过多,缺乏足够的现金维持日常的经营活动。维持日常的经营活动。l库存管理不善库存管理不善存货太多,又无法售出或用于展示。存货太多,又无法售出或用于展示。l营业地段不理想营业地段不理想企业设在偏僻的街道,不好找,或离客户太远。企业设在偏僻的街道,不好找,或离客户太远。
10、l灾害灾害没有为企业投保,从而因火灾、水灾或其他灾害,使企业遭受没有为企业投保,从而因火灾、水灾或其他灾害,使企业遭受损失。损失。44l企业的成败取决于你自己。在你决定创业之企业的成败取决于你自己。在你决定创业之前,应该分析评价一下白己,看看你自己是前,应该分析评价一下白己,看看你自己是否具有创业的素质、技能和物质条件。否具有创业的素质、技能和物质条件。l成功的创业者之所以成功,不是因为他们走成功的创业者之所以成功,不是因为他们走运,而是因为他们工作努力,并具有经营企运,而是因为他们工作努力,并具有经营企业的素质和能力。业的素质和能力。45 思考以下问题并判断思考以下问题并判断你成功的可能性有
11、多你成功的可能性有多大。大。46l承诺承诺要想成功,你得对你的企业有所承诺,也就是说你要想成功,你得对你的企业有所承诺,也就是说你得把你的企业看得非常重要,要全身心地投入。你愿意加得把你的企业看得非常重要,要全身心地投入。你愿意加班加点地工作吗?班加点地工作吗?l动机动机如果你是真心想创办企业,成功的可能性就大得多如果你是真心想创办企业,成功的可能性就大得多你要问问白己,你为什么想创办白己的企业?如果你仅仅你要问问白己,你为什么想创办白己的企业?如果你仅仅想有些事情可做,你创业成功的可能性就不大。想有些事情可做,你创业成功的可能性就不大。l诚实诚实如果你做事不重信誉,名声会不太好,这对你创办如
12、果你做事不重信誉,名声会不太好,这对你创办企业是不利的,会对你的生意产生负面影响。企业是不利的,会对你的生意产生负面影响。l健康健康你必须健康。没有健康的身体,你将无法兑现白己你必须健康。没有健康的身体,你将无法兑现白己对企业的承诺。要知道,为企业操劳会影响你的健康,你对企业的承诺。要知道,为企业操劳会影响你的健康,你要衡量一下你的身体条件,是否适应办企业的需要。要衡量一下你的身体条件,是否适应办企业的需要。l风险风险世上没有绝对保险的生意,失败的风险随时可能发世上没有绝对保险的生意,失败的风险随时可能发生。你必须具有冒险精神,甘愿承担风险,但又不能盲目生。你必须具有冒险精神,甘愿承担风险,但
13、又不能盲目地去冒险。先看看你可以冒什么样的风险。地去冒险。先看看你可以冒什么样的风险。47l决策决策在你办企业的过程中,你必须做出许多决定当要做在你办企业的过程中,你必须做出许多决定当要做出对企业有重大影响的决定而又难以抉择时,你必须果断出对企业有重大影响的决定而又难以抉择时,你必须果断也许你不得不辞退勤劳而忠诚的员上,只要有必要,就得也许你不得不辞退勤劳而忠诚的员上,只要有必要,就得这么做不要都发不出工资了,还碍于情面保留雇员。这么做不要都发不出工资了,还碍于情面保留雇员。l家庭状况家庭状况办企业将占用你很多时间,因此,得到家庭的办企业将占用你很多时间,因此,得到家庭的支持尤其重要。你要征求
14、家庭成员的意见,如果他们同意支持尤其重要。你要征求家庭成员的意见,如果他们同意你的创业想法,支持你的创业计划,你就会有强有力的后你的创业想法,支持你的创业计划,你就会有强有力的后盾盾l技术能力技术能力这是你生产产品或提供服务所需要的实用技能这是你生产产品或提供服务所需要的实用技能。技能的类型将取决于你计划创办的企业的类型。技能的类型将取决于你计划创办的企业的类型。l企业管理技能企业管理技能这是指经营你的企业所需要的技能。市场这是指经营你的企业所需要的技能。市场营销技能固然很重要,但掌握其他经营企业的技能也很必营销技能固然很重要,但掌握其他经营企业的技能也很必要,如成本核算和做账方而的技能等。要
15、,如成本核算和做账方而的技能等。l相关行业知识相关行业知识对生意特点的认识和了解是最重要的,懂对生意特点的认识和了解是最重要的,懂行就更容易成功。行就更容易成功。48l很多人创业获得了成功,但初办企业时,他很多人创业获得了成功,但初办企业时,他们并不具备创业必须的所有素质或技能。们并不具备创业必须的所有素质或技能。l技术可以学习,素质可以培养,条件可以改技术可以学习,素质可以培养,条件可以改善。你应当克服自己的弱点,将其转变为优善。你应当克服自己的弱点,将其转变为优势势l你该如何去做呢?你该如何去做呢?49l办企业除了经营能力之外,还需要有足够的资金。如果你办企业除了经营能力之外,还需要有足够
16、的资金。如果你没有任何存款,也没有可接受的担保品,你就不可能从一没有任何存款,也没有可接受的担保品,你就不可能从一家银行或金融机构获得贷款。于是,你就不得不用自己的家银行或金融机构获得贷款。于是,你就不得不用自己的积蓄,或向亲友借贷去开办企业。积蓄,或向亲友借贷去开办企业。l如果你用自己的积蓄去开办企业,你不能把自己所有的钱如果你用自己的积蓄去开办企业,你不能把自己所有的钱都投进去。因为,如果你的家庭没有其他收入来源,所有都投进去。因为,如果你的家庭没有其他收入来源,所有的生活开支就得从你的积蓄中支付,直到能靠企业赢利来的生活开支就得从你的积蓄中支付,直到能靠企业赢利来支撑你的家庭生活为止。支
17、撑你的家庭生活为止。l一般情况下,一家新企业至少要运转一般情况下,一家新企业至少要运转3 3个月以上,才会产生个月以上,才会产生足够的利润来支付业主及其家庭的生活费用。足够的利润来支付业主及其家庭的生活费用。50l开办自己的企业会有许多回报,你可以掌握自己的未来,有机会过上开办自己的企业会有许多回报,你可以掌握自己的未来,有机会过上富足的生活。不过,一旦当了业主,你也会遇到很多困难,生活将不富足的生活。不过,一旦当了业主,你也会遇到很多困难,生活将不像你当雇员时那么简单,至少在企业创办初期是如此。很多业主失败像你当雇员时那么简单,至少在企业创办初期是如此。很多业主失败的主要原因是对企业管理不善
18、。的主要原因是对企业管理不善。l要想创业成功,首先得有强烈的愿望和动机,要有承诺和责任感,还要想创业成功,首先得有强烈的愿望和动机,要有承诺和责任感,还要诚实,要给企业员工树立好榜样,赢得员工和顾客的信任和尊重。要诚实,要给企业员工树立好榜样,赢得员工和顾客的信任和尊重。l你必须管好企业。要考虑员工和顾客的利益,这包括搞好计划和组织你必须管好企业。要考虑员工和顾客的利益,这包括搞好计划和组织工作,使你的企业做好销售产品和提供服务的准备。周密的计划可以工作,使你的企业做好销售产品和提供服务的准备。周密的计划可以帮助你克服或避免许多开业时意想不到的困难。帮助你克服或避免许多开业时意想不到的困难。l
19、你一定要有把握,保证你的经济状况允许你开办自己的企业。有足够你一定要有把握,保证你的经济状况允许你开办自己的企业。有足够的积蓄对开办企业很重要,只有这样,才能保证你的家庭在企业还不的积蓄对开办企业很重要,只有这样,才能保证你的家庭在企业还不能挣钱之前能够生存下去再说一遍,一般情况下,一个企业至少需要能挣钱之前能够生存下去再说一遍,一般情况下,一个企业至少需要3 3个月的时间才能挣到供养业主及其家庭的钱。个月的时间才能挣到供养业主及其家庭的钱。l当你认认真真、踏踏实实地走出了这一步时,你就会对自己是否具有当你认认真真、踏踏实实地走出了这一步时,你就会对自己是否具有当业主的素质以及自己的技能和财务
20、状况有一个基本和切实的了解。当业主的素质以及自己的技能和财务状况有一个基本和切实的了解。现在,你可以决定是否应该开始制定自己的创业计划了。现在,你可以决定是否应该开始制定自己的创业计划了。51l一个成功的企业始于正确的理念和好的构思一个成功的企业始于正确的理念和好的构思l合理而又周密的企业构思可以避免日后的失合理而又周密的企业构思可以避免日后的失 望和损失。望和损失。l如果你的构思不合理,无论你投入多少时间如果你的构思不合理,无论你投入多少时间和金钱,企业注定是会失败的和金钱,企业注定是会失败的52l贸易企业贸易企业l制造企业制造企业l服务企业服务企业l农、林、牧、渔业农、林、牧、渔业 以主要
展开阅读全文