建设工程成本规划与控制原理.ppt
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1、建设工程成本规划与控制原理建设工程成本规划与控制原理 第3章 成本规划与控制的基本原则2基本要求与基本知识点基本要求与基本知识点 掌握掌握的概念与要点,的概念与要点,的概念与构成、的概念与构成、的概念与要点,的概念与要点,的的相关知识;相关知识;了解了解及其在成本计划与控制中及其在成本计划与控制中的应用,的应用,之间的区别之间的区别与联系。与联系。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系3本章重点与难点本章重点与难点 全过程成本管理的概念与要点全过程成本管理的概念与要点 全寿命周期成本管理的概念与构成全寿命周期成本管理的概念与构成 可持续发展原则的概念与
2、要点可持续发展原则的概念与要点 系统与系统工程的相关知识系统与系统工程的相关知识第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系4本章安排本章安排 3.1 全过程成本管理原则全过程成本管理原则 3.2 全寿命周期成本管理原则全寿命周期成本管理原则 3.3 可持续发展原则可持续发展原则 3.4 帕累托法则帕累托法则 3.5 主动控制与被动控制相结合原则主动控制与被动控制相结合原则 3.6 工程成本管理的系统性原则工程成本管理的系统性原则第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系5本章安排本章安排 3.1 全过程成本管理原则全过
3、程成本管理原则 3.2 全寿命周期成本管理原则全寿命周期成本管理原则 3.3 可持续发展原则可持续发展原则 3.4 帕累托法则帕累托法则 3.5 主动控制与被动控制相结合原则主动控制与被动控制相结合原则 3.6 工程成本管理的系统性原则工程成本管理的系统性原则第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系63.1 全过程成本管理原则全过程成本管理原则 内容要点:什么是全过程成本管理什么是全过程成本管理 设计阶段的项目成本管理内容设计阶段的项目成本管理内容 设计对项目成本的多方面影响设计对项目成本的多方面影响 优化设计的重要性优化设计的重要性第3章 成本规划与控
4、制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系73.1.1 全过程成本管理的概念全过程成本管理的概念 概念的提出 全过程成本管理思想是我国学者在全过程成本管理思想是我国学者在20世纪世纪80年代中期提出的,已经成为我国工程造年代中期提出的,已经成为我国工程造价管理的大政方针;价管理的大政方针;系统的全过程成本管理理论和方法,仍待系统的全过程成本管理理论和方法,仍待研究与完善。研究与完善。什么是全过程成本管理?什么是全过程成本管理?第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系8对全过程成本管理的理解对全过程成本管理的理解 简单的、表面的理解:如下
5、图工程多次性计价示意图所示,在工如下图工程多次性计价示意图所示,在工程建设的从投资决策至竣工验收的全过程程建设的从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的计价工作,同样存在工均存在工程造价的计价工作,同样存在工程造价的控制工作。程造价的控制工作。工程成本管理是对于工程项目整个实现过工程成本管理是对于工程项目整个实现过程的全面成本管理。程的全面成本管理。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系9工程多次性计价示意图工程多次性计价示意图 提出项目提出项目建议书建议书进行可行进行可行性研究性研究施工图施工图设计设计竣工竣工决算决算竣工竣工验收验收合同合同实施
6、实施结算结算价价合同合同价价招招 标标技术技术设计设计投资投资估算估算施工图施工图预算预算修正总修正总概算概算设计总设计总概算概算初步初步设计设计第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系10 深入的理解:一个工程项目的全过程成本是由各个分过一个工程项目的全过程成本是由各个分过程和子过程乃至许多具体活动的成本构成程和子过程乃至许多具体活动的成本构成的。的。因此,工程项目全过程的成本管理必须是因此,工程项目全过程的成本管理必须是基于活动与过程的,必须是按照工程项目基于活动与过程的,必须是按照工程项目过程与活动的组成与分解规律去实现对于过程与活动的组成与分解规
7、律去实现对于项目全过程的成本管理。项目全过程的成本管理。第3章 成本规划与控制的基本原则基于资源与部门的管理方法基于资源与部门的管理方法 在这种模式下,工程成本通常分为直接费、间接费、利润和税金,其中直接费的确定又是基于人力、机械、材料的消耗定额或标准,而不是按照具体活动或者活动过程去确定的,如图3-1所示。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系12图图3.1 基于资源消耗的成本管理模式基于资源消耗的成本管理模式第3章 成本规划与控制的基本原则 工程成本管理可以看成是对生产建筑产品活动与过程的成本管理,可以按照工程项目的过程与活动组成及分解规律去实现对
8、项目的全过程成本管理,如图3-2所示。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系14图图3.2 基于活动与过程的成本管理模式基于活动与过程的成本管理模式第3章 成本规划与控制的基本原则 要有效的控制建设工程成本,就要坚决把控制的重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段上来,进行全过程的工程成本管理。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系163.1.2 我国传统工程成本管理中的问题我国传统工程成本管理中的问题 1、基于资源消耗量的成本或造价确定问题 项目成本形成的根本动因是一个项目的具项目成本形成的根本动因是一个项目的
9、具体活动或作业,以及具体活动的过程和作体活动或作业,以及具体活动的过程和作业方法。业方法。资源的消耗和占用只是开展项目活动或作资源的消耗和占用只是开展项目活动或作业的结果。业的结果。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系17 2、基于部门的成本或造价确定问题 按比例取费,很难保证间接取费比例和其按比例取费,很难保证间接取费比例和其他费用的确定方法是科学的和准确的。他费用的确定方法是科学的和准确的。取费基数为资源消耗量确定的部分,对于取费基数为资源消耗量确定的部分,对于降低工程成本的直接费极为不利。降低工程成本的直接费极为不利。第3章 成本规划与控制的基
10、本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系18 3、工程造价控制的直接对象问题 造成项目不合理的资源量消耗和部门花费造成项目不合理的资源量消耗和部门花费的根本原因是无效的作业活动和错误的作的根本原因是无效的作业活动和错误的作业技术方法。业技术方法。工程成本控制的直接对象应该是工程项目工程成本控制的直接对象应该是工程项目的作业活动和作业活动的过程与方法。的作业活动和作业活动的过程与方法。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系19 4、工程造价控制方法的问题 对出现的偏差采取降低消耗与费用或调整对出现的偏差采取降低消耗与费用或调整预算进行纠偏的
11、方法是一种事后控制为主预算进行纠偏的方法是一种事后控制为主的方法,不能有效防止无效成本的产生,的方法,不能有效防止无效成本的产生,是是和和的方法。的方法。第3章 成本规划与控制的基本原则3.1.3全过程成本管理的原理与流程全过程成本管理的原理与流程1.全过程成本管理的理论基础全过程成本管理全过程成本管理方法的原始方法的原始理论基础理论基础是是20世纪世纪90年代前后发展起来的基于活动(作业)的成年代前后发展起来的基于活动(作业)的成本核算的原理和基于活动(作业)的管理(本核算的原理和基于活动(作业)的管理(Avtivity-Based Management,ABM)理论。)理论。系统的全过程成
12、本管理方法有待完善。第3章 成本规划与控制的基本原则2.全过程成本计划的原理与流程全过程成本计划的原理与流程(1)工程项目成本是由建设工程项目活动所)工程项目成本是由建设工程项目活动所引起的;引起的;(2)项目作业活动所采用的方法决定了工程)项目作业活动所采用的方法决定了工程项目的成本;项目的成本;(3)开展项目活动所采用的方法决定了工程)开展项目活动所采用的方法决定了工程项目成本有着很大的影响;项目成本有着很大的影响;(4)成本科目划分与设置也对工程项目成本)成本科目划分与设置也对工程项目成本影响很大;影响很大;第3章 成本规划与控制的基本原则3.全过程成本控制方法的原理与流程全过程成本控制
13、方法的原理与流程(1)可以减少无效劳动;)可以减少无效劳动;(2)可以通过改善方法控制成本;)可以通过改善方法控制成本;(3)可以使活动的结果与用户的要求相一致)可以使活动的结果与用户的要求相一致;(4)可以及时产生成本控制所需的数据与信)可以及时产生成本控制所需的数据与信息;息;第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系23本章安排本章安排 3.1 全过程成本管理原则全过程成本管理原则 3.2 全寿命周期成本管理原则全寿命周期成本管理原则 3.3 可持续发展原则可持续发展原则 3.4 帕累托法则帕累托法则 3.5 主动控制与被动控制相结合原则主动控制与被
14、动控制相结合原则 3.6 工程成本管理的系统性原则工程成本管理的系统性原则第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系243.2 全寿命周期成本管理原则全寿命周期成本管理原则 内容要点:全寿命周期成本管理概念全寿命周期成本管理概念 寿命周期和寿命周期成本的概念和分类寿命周期和寿命周期成本的概念和分类 寿命周期成本管理原则带来的观念变化寿命周期成本管理原则带来的观念变化第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系253.2.1 全寿命周期成本管理的涵义全寿命周期成本管理的涵义 全寿命周期成本管理(Life Cycle Cos
15、tingLCC)主要是由英美的一些造价工程界的学者和实际工作者在70年代末提出的。全寿命周期成本管理是一种实现工程项目全生命全寿命周期成本管理是一种实现工程项目全生命周期总造价(成本)最小化的方法。周期总造价(成本)最小化的方法。全寿命周期成本管理是工程项目投资决策的一种全寿命周期成本管理是工程项目投资决策的一种分析工具,是一种用来选择备选方案的数学方法分析工具,是一种用来选择备选方案的数学方法(寿命周期评价方法(寿命周期评价方法LCA)。)。全寿命周期成本管理是建筑设计的一种指导思想全寿命周期成本管理是建筑设计的一种指导思想和手段。和手段。第3章 成本规划与控制的基本原则图图3.5 全寿命周
16、期成本的构成关系全寿命周期成本的构成关系全寿命周期成本建设成本使用成本第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系273.2.2 全寿命周期成本分析方法全寿命周期成本分析方法 工程寿命周期概念 建筑产品寿命是个复杂的概念。建筑产品寿命是个复杂的概念。从理论上说,建筑产品工程全寿命周期是从理论上说,建筑产品工程全寿命周期是指工程产品从研究开发、设计、建造、使指工程产品从研究开发、设计、建造、使用和直到报废所经历的全部时间。用和直到报废所经历的全部时间。从考察的角度不同,建筑产品的寿命可以从考察的角度不同,建筑产品的寿命可以分为物理寿命、技术(功能)寿命、经济分
17、为物理寿命、技术(功能)寿命、经济寿命等。寿命等。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系28 物理寿命 是指工程产品从开始建设,直到不堪再用而予以是指工程产品从开始建设,直到不堪再用而予以报废的全部时间过程。在现实中,建筑产品由于报废的全部时间过程。在现实中,建筑产品由于各种原因而往往无法达到物理寿命的终点。各种原因而往往无法达到物理寿命的终点。技术寿命(功能寿命)指工程产品从开始建设到无法再发挥其预定功能指工程产品从开始建设到无法再发挥其预定功能目标所经历的时间,也即建筑工程产品能维持其目标所经历的时间,也即建筑工程产品能维持其使用价值的时间过程。使
18、用价值的时间过程。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系29 经济寿命 是从经济角度看设备最合理的使用期限,是从经济角度看设备最合理的使用期限,具体言之,即产品年平均使用成本最低的具体言之,即产品年平均使用成本最低的年数。年数。每年分摊的建设成本(下降)每年分摊的建设成本(下降).VS.建筑物建筑物的维护费用(上升)的维护费用(上升)在两者相互消长的变化过程中,必存在一在两者相互消长的变化过程中,必存在一个时点会使年度总成本最低,我们称该时个时点会使年度总成本最低,我们称该时点为该建筑的经济寿命。点为该建筑的经济寿命。第3章 成本规划与控制的基本原则2
19、022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系30 工程寿命周期成本 我们通常所说工程寿命周期成本,就是指我们通常所说工程寿命周期成本,就是指寿命周期的资金成本。寿命周期的资金成本。工程寿命周期资金成本是指工程项目从项工程寿命周期资金成本是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用直至工程寿命目构思到项目建成投入使用直至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接体现为资终结全过程所发生的一切可直接体现为资金耗费的投入的总和,包括建设成本和使金耗费的投入的总和,包括建设成本和使用成本。用成本。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系31 建设成本 建设成本是指建筑产
20、品从筹建到竣工验收建设成本是指建筑产品从筹建到竣工验收为止所投入的全部成本费用。为止所投入的全部成本费用。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系32 使用成本 使用成本则是指建筑产品在使用过程中发生的各使用成本则是指建筑产品在使用过程中发生的各种费用,包括各种能耗成本、运行费用、维护费种费用,包括各种能耗成本、运行费用、维护费用和管理成本、改造费用、拆除成本等。用和管理成本、改造费用、拆除成本等。从其性质上说,这种投入可以是资金的直接投入,从其性质上说,这种投入可以是资金的直接投入,也包括资源性投入,如人力资源、自然资源等;也包括资源性投入,如人力资源
21、、自然资源等;从其投入时间上说,可以是一次性投入,也可以从其投入时间上说,可以是一次性投入,也可以是分批、连续投入。是分批、连续投入。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系33 广义的工程寿命周期成本 广义的讲,工程寿命周期成本还包括:广义的讲,工程寿命周期成本还包括:环境成本环境成本 是指工程产品在其全寿命周期内对环境的潜在是指工程产品在其全寿命周期内对环境的潜在和显性的不利影响。(噪声,污水等)和显性的不利影响。(噪声,污水等)社会成本社会成本 是指工程产品从构思、产品建成投入使用直到是指工程产品从构思、产品建成投入使用直到报废的全过程中对社会的不
22、利影响。(占地,报废的全过程中对社会的不利影响。(占地,事故)事故)第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系34 这两者是隐性成本,它不直接表现为量化这两者是隐性成本,它不直接表现为量化成本,比资金成本更难以计量。成本,比资金成本更难以计量。当前大多数情况下,寿命周期成本仍局限当前大多数情况下,寿命周期成本仍局限于寿命周期资金成本。于寿命周期资金成本。第3章 成本规划与控制的基本原则3.2.2全寿命周期成本分析方法全寿命周期成本分析方法 1.全寿命周期成本分析方法 全寿命周期成本分析是为了从各可选方全寿命周期成本分析是为了从各可选方案中筛选出最佳方案以有
23、效利用稀缺资案中筛选出最佳方案以有效利用稀缺资源,而对项目方案进行系统分析的过程源,而对项目方案进行系统分析的过程或者活动;或者活动;第3章 成本规划与控制的基本原则图图3.6 不同寿命周期阶段的寿命周期成本发生情况不同寿命周期阶段的寿命周期成本发生情况第3章 成本规划与控制的基本原则2.全寿命周期成本方法分析简介全寿命周期成本方法分析简介全寿命周期成本分析通常包括三部分内全寿命周期成本分析通常包括三部分内容:首先是确定寿命周期成本的各要素,容:首先是确定寿命周期成本的各要素,并把各要素的成本降低到普通水平;其次并把各要素的成本降低到普通水平;其次是将一次性工程建设费用和日常维护费用是将一次性
24、工程建设费用和日常维护费用进行权衡,以确定研究重点从而使总费用进行权衡,以确定研究重点从而使总费用更为经济;最后从寿命周期成本和系统效更为经济;最后从寿命周期成本和系统效率的关系角度进行研究。率的关系角度进行研究。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系38 寿命周期成本最低原则应带来人们观念的变化 建立系统节能的观念建立系统节能的观念 建立投资回收期的观念建立投资回收期的观念 建立能量效率的观念建立能量效率的观念 建立一次能源利用率的思想建立一次能源利用率的思想 第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系39案例:
25、地板供暖的经济性分析案例:地板供暖的经济性分析 低温地板辐射供暖是一种利用建筑物内部低温地板辐射供暖是一种利用建筑物内部地面进行供暖的系统,该系统以整个地面地面进行供暖的系统,该系统以整个地面作散热面,地板在通过对流换热和加热周作散热面,地板在通过对流换热和加热周围空气的同时,还与人体、家俱及四周围围空气的同时,还与人体、家俱及四周围护结构进行辐射换热,从而使他们的表面护结构进行辐射换热,从而使他们的表面温度提高,其辐射换热量约占总换热量的温度提高,其辐射换热量约占总换热量的50%以上。以上。第3章 成本规划与控制的基本原则2022年8月3日星期三西安邮电大学 管理工程系40 地暖的起源与应用
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