家电品牌-家电行业-小家电-家用电器-年度市场战略企划及整合传播方案.pptx
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- 家电 品牌 家电行业 小家电 家用电器 年度 市场 战略 企划 整合 传播 方案
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1、家电品牌年度市场战略企划及整合传播方案详细版学习一份好的策划方案 胜读十本书目 录分析策略家电市场分析和推广规划确定根据消费者研究细分市场第一部分第二部分第三部分策略方案关于促销关于广告第四部分第五部分第六部分分析策略分析策略第一部分家电市场细分市场策略方案关于促销关于广告分析策略分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)国内家电市场进入稳定竞争的阶段两大竞争趋势家电消费趋势(生活形态、心理、预购趋向)品牌策略:品牌战略的基本方针 SWOT分析 新阶段营销策略的选择 三个阶段的目标家电市场分析和推广规划确定第二部分分析策略家电市场细分市场策略方案关于促销关于广告国内家电行业图谱品牌数量减少,品
2、牌集中度提高。2016-2021年中国家电行业营业收入规模及预测1.271.511.491.531.481.5900.20.40.60.811.21.41.61.82016年2017年2018年2019年2020年2021E万亿元数据显示,2020年我国家电行业主营业务收入1.48万亿元,同比下降1.06%;利润1157亿元,同比下降5.61%。总体来看,在疫情期间行业运行形势十分严峻情况下,自疫情好转,基本弥补了之前的损失。预计2021年年度营业额达到1.59万亿元。家电需求消费构成家电需求新购换购结 论中国家电市场进入稳定竞争阶段规模生产的边际效应,成本领先市场细分,各品牌有自己的目标族群
3、马太效应,向强势品牌集中,最终形成寡头竞争无序稳定垄断稳定竞争特点竞争第一阶段竞争第二阶段竞争第三阶段家电品牌的市场推广方式 国产品牌主要 推广方式价格战、促销、造势,建立品牌知名度,追求全面市场份额最大化。进口品牌主要 推广方式细分市场、建立品牌忠诚度,追求目标市场利润最大化。大面积推广型Share Marketing集中市场推广型Brand Marketing两种推广方式特点 Brand Marketing 建立品牌忠诚度 细分市场,锁定目标族群 在目标市场追求利润最大化 在传播手段上,以广告和PR为主,形象广告多于功能诉求的产品广告。Share Marketing 建立品牌知名度 不锁定
4、目标对象,追求全面市场份额最大化 在传播手段上,以功能诉求的产品广告为主,配以花样翻新的SP活促销动。比较竞争者之间的市场地位不同年龄段的品牌预购排名,清楚了解本品牌的市场影响力。1234518-24岁海尔伊莱克斯西门子容声澳柯玛25-39岁海尔伊莱克斯容声西门子美菱40岁以上海尔伊莱克斯容声西门子新飞1234518-24岁小天鹅海尔小鸭西门子松下25-39岁小天鹅海尔小鸭西门子荣事达40岁以上小天鹅海尔小鸭西门子荣事达1234518-24岁海尔春兰美的格力三菱25-39岁海尔春兰格力美的海信40岁以上海尔春兰格力美的夏普冰箱空调洗衣机1234518-24岁索尼飞利浦康佳TCL长虹25-39岁
5、长虹索尼康佳TCL海尔40岁以上长虹康佳索尼TCL海尔彩电SWOT分析本家电品牌竞争环境S trength 健康的整体形象,较强的品牌渗透力 理想的预购率 良好的服务口碑,具有竞争优势 产品线宽,利于组合促销 新品开发能力较强 物流管理先进,便于迅速反应市场需求。SWOT分析本家电品牌竞争环境Weakness-价格相对偏高,往往超出预购者的心理价位。-AV、IT产品缺乏技术上的竞争力。-SP预算分散,各产品系列较竞争品牌均缺乏力度,SP对消费者没有吸引力。-缺乏真正的核心技术。-管理、市场、技术人才与跨国企业存在差距。SWOT分析本家电品牌竞争环境O pportunity-入世后,消费者持币待
6、购心理削弱,换购需求加大。-马太效应,消费信心向强势品牌集中,本品牌优势显露。-家庭收入提高而家电产品价格回落,家电换购更新速度加快。-产品同质化使家电消费日趋感性,为促销和差异化行销手段提供更多机会。SWOT分析本家电品牌竞争环境T hreat-由于关税下降造成的进口家电价格回落,使海尔产品的高价位问题 更为突出。-部分小品牌为求生存,不得不进一步降价,引发价格恶战,造成行业 性灾难。-供大于求的市场现状及内外交困的竞争压力对国产品牌提出的是实力 和耐力的考验。分析本品牌现行的市场推广方式大面积推广型(Market-share),以良好市场业绩树立自身品牌形象。大市场面临的困境?如何突破?(
7、形成课题研究)如本品牌固有市场正受到来自海外品牌的集中市场推广型市场战略和国内价格战的挑战。本品牌本品牌市场市场价格战价格战品牌品牌海外海外大市场面临的困境?如何突破?(形成课题研究)2021年2022年2023年2025年Share MarketingBrand Marketing 在未来,国内的家电市场将呈缓慢增长态势,市场容量逐步扩大 Share Marketing的份额在下降,而Brand Marketing的份额在上升。确定短、中、长期目标2021年2023年2025年第一阶段第二阶段第三阶段2022年1.在高利润市场中为企业品牌注入新内涵;2.抵御价格战冲击,保持市场份额1.确立新
8、形象,在高利润市场占有一定份额;2.保持在市场份额的优势1.保持新形象,在高利润市场中占有稳定的市场份额;2.保持市场份额绝对优势BRAND MARKETINGSHARE MARKETING在高利润市场中为品牌注入新内涵;抵御价格战冲击,保持市场份额。确定2021-2022年度市场目标选择在新阶段中的营销策略目的:确保并扩大胜利成果,彻底巩固品牌的地位、利益和形象。企业核心形象面向25-39岁群体诉求面向18-24岁群体诉求面向40岁以上群体诉求建议:向多层次营建议:向多层次营销方式靠拢销方式靠拢根据消费者研究细分市场第三部分分析策略家电市场细分市场策略方案关于促销关于广告中国消费者年龄基本结
9、构 1824岁 40岁以上19961981200303142592539岁4019662001202519784 202120222418改革开放经济持续发展经济高速发展中国消费者基本特征25-39岁40岁以上18-24岁他们处于少年到成年的过度阶段,绝大部分还没成家,几乎没有如何来自家庭的负担,甚至有家庭作他们消费的强大背景,因此,他们追求个性,表现自我,具有很强的自我意识,他们希望能处处表现出自我价值。行为比较容易受情感的支配,经常会出现直接选择商品,往往因为款式、颜色、形状或价格等因素发生冲动性购买。这个年龄阶段的年轻人开始进入人生中的重大转折,在消费过程中,即有一般年轻人的消费特点,又
10、具有这个年龄阶段的特殊性。在消费需求构成上,这个年龄阶段的人群大多结婚成家,有自己的子女,因此在需求构成和顺序上,家庭的需求数量最大,小孩的需求最重要,其次才是其他。在消费需求倾向上,这个阶段的人群事业开始逐渐稳定,收入也非常可观,因此他们对物质商品的要求标准也明显升高,开始追求精神的享受,注重档次和品质,价格因素倒放在次要位置上。这一部分人群收入、身份进一步发生明显变化,因此在购买心理和行为上也与其他消费人群有明显的不同之处。因为年龄的成熟,他们在长期的消费生活中形成了比较稳定的态度倾向和习惯化的行为方式。他们对品牌偏好一旦形成,就很难轻易改变。因为消费心里的成熟,他们在购买产品的过程中更注
11、重实际,以方便实用为主,要求提供方便、良好的环境条件和服务。消费者学历特征18-24岁25-39岁40岁以上图例18-24 正处于学习阶段,学历集中在高中以上25-39 消费者大本以上学历最多40岁以上 消费者大部分是高中以下学历消费者个人收入特征18-24 消费者收入主要集中在4000元以下25-39 月收入6000-15000中人数最多40岁以上 中、低收入者居多18-24岁25-39岁40岁以上图例消费者职业状态18-24岁25-39岁40岁以上图例18-24 43%在校25-39 全职工作人数最多40岁以上 44%已退休消费者分析三大条件决定消费人群消费观不同学历职业收入+18-24岁
12、人群25-39岁人群40岁以上人群超前消费观高品质消费观实用消费观三大消费族群确定购买小汽车是一件很遥远的事不随便去尝试新产品只用试用过的产品虽然有很多东西还买不起,但只要努力,总有一天会得到只要家里的东西还能用,就不要换新的不喜欢吃西餐会购买在广告中出现过的产品参加抽奖活动总能让人兴奋不已更愿意购买含有高科技的产品只要商品能满足基本需求,就会买付钱后,拿到商品的感觉很好想尝试新的高科技产品大家都有的商品,最好自己也有买东西时,希望得到别人的评价暂时用不上,将来能用 上的东西也会买好玩的东西就买,不要 考虑它是否实用18-24岁岁 25-39岁岁 40岁以上岁以上 自己感觉好的东西就买,不要顾
13、他人的想法购物时,会比较同类产品的价格三大族群生活方式描述18-25岁喜欢标新立异,新鲜事物的第一个使用者是购买高科技、新产品的尝试者有非常强烈的消费欲望,非理性,而且敢于超前消费。25-39岁倾向于购买大家都有或亲朋好友推荐的产品;关注自我,品位生活,倾向于只购买自己喜欢的商品;成熟而理性,会关注社会利益对未来充满信心会努力提高自己的生活品质。40岁以上吝于消费,因循守旧,购物时谨小慎微;安于现状,注重实用。专家和权威机构推荐的产品更让他们买得放心;对于现在买不起的东西,不会考虑通过努力最终拥有。不同市场采用不同推广方式 18-24岁-尝试新鲜事物,冒险精神:以新功能、新概念产品建立品牌的I
14、mage 25-39岁-重视品牌价值,重视生活质量:偏向于Brand选择(Brand Marketing)40岁以上-重视实用价值,重视实在质量:偏向于性价比(Share Marketing)在维持现有share marketing的做法同时,在细分市场增加实施brand MarketingShare Marketing40岁以上Brand Marketing18-24岁25-39岁策略方案第四部分分析策略家电市场细分市场策略方案关于促销关于广告品牌传播策略制定架构与消费者的关系Relation Theme品牌传播的信息体系Brand Voice品牌核心Core Value品牌核心 Core
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