客户服务与管理-课件项目三.ppt
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- 客户 服务 管理 课件 项目
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1、CompanyLOGO客户服务与管理Company L项目描述 在信息化的时代里,做市场就是做服务,只有不断的有针对性的给客户提供个性化服务,才能提升服务质量,达到工作目标。在实际工作中,沟通与服务相辅相承,缺一不可。只有通过有效的沟通,为客户提供心贴心的服务,才能赢得客户的心,才能愿意与您保持生意往来,更好地维系彼此情感。Company L项目分析 沟通现代人成功的技巧,现代企业成功的诀窍。在客户关系管理活动中,客户沟通的重要性尤为突出。无论是前期的客户获取,还是后期的客户保持和客户关系恢复,都离不开客户沟通这一重要环节。谁与客户之间的沟通更为有效,谁就是其中的佼佼者,否则就只能在一次一次的
2、较量中败走麦城。Company LCompany L项目三 客户沟通管理Company L项目三 客户沟通管理 任务引入 西方营销界有一句广泛传颂的话:只有了解客户,你才能驾驭客户;我们中国也有一句话,叫:对症下药。作为销售人员,只有客户了解需求,才能有针对性地介绍产品,投客户所好,销售才能成功,而不是硬向客户推销您想卖出去的产品。Company L只有了解客户需求,才能做到“有的放矢”。才能准确对客户的基本信息作出判断、分析,判定客户的需求满足情况客户的需求往往是多方面的、不确定的,需要去分析和引导。客户的需求是指通过买卖双方的长期沟通,对客户购买产品的欲望、用途、功能、款式进行逐步发掘对客
3、户的需求满足层次进行判定,继而形成对客户需求层次的满足策略。需求了解判定项目三 客户沟通管理 相关知识一、客户的需求的概述Company L项目三 客户沟通管理 二、服务层次难第五层的服务忘的服务第三层的服务服务的水准线第一层的服务第四层的服务关系需求体验需求服务需求产品需求Company L任务一了解客户需求1利用提问来了解客户的需求1)提问式问题。单刀直入、观点明确的提问能使客户详述你所不知)提问式问题。单刀直入、观点明确的提问能使客户详述你所不知道的情况。道的情况。2)封闭式问题。封闭式的问题即让客户回答)封闭式问题。封闭式的问题即让客户回答“是是”或或“否否”,目的,目的是确认某种事实
4、、客户的观点、希望或反映的情况。问这种问题可以是确认某种事实、客户的观点、希望或反映的情况。问这种问题可以更快地发现问题,找出问题的症结所在。更快地发现问题,找出问题的症结所在。3)了解对方身份的问题。在与客户刚开始谈话时,可以问一些了解)了解对方身份的问题。在与客户刚开始谈话时,可以问一些了解客户身份的问题,例如对方姓名、账号、电话号码等。目的是获得解客户身份的问题,例如对方姓名、账号、电话号码等。目的是获得解决问题所需要的信息。决问题所需要的信息。4)描述性问题。让客户描述情况,谈谈他的观点,这有利于了解客)描述性问题。让客户描述情况,谈谈他的观点,这有利于了解客户的兴趣和问题所在。户的兴
5、趣和问题所在。5)澄清性问题。在适当的时候询问、澄清客户所说的问题,也可以)澄清性问题。在适当的时候询问、澄清客户所说的问题,也可以了解到客户的需求。了解到客户的需求。6)有针对性的问题。)有针对性的问题。7)询问其他要求的问题。与客户交流的最后,你还可以问他还需要)询问其他要求的问题。与客户交流的最后,你还可以问他还需要哪些服务。哪些服务。Company L任务一了解客户需求在与客户进行沟通时,必须集中精力,认真倾听客户的回答,在与客户进行沟通时,必须集中精力,认真倾听客户的回答,站在对方的角度尽力去理解对方所说的内容,了解对方在想站在对方的角度尽力去理解对方所说的内容,了解对方在想些什么,
6、对方的需要是什么,要尽可能多地了解对方的情况,些什么,对方的需要是什么,要尽可能多地了解对方的情况,以便为客户提供满意的服务。以便为客户提供满意的服务。2通过倾听客户谈话来了解客户的需求Company L任务一了解客户需求3通过观察来了解客户的需求要想说服客户,就必须了解他当前的需要,然后着重从这一层次的要想说服客户,就必须了解他当前的需要,然后着重从这一层次的需要出发,动之以情,晓之以理。在与客户沟通的过程中,你可以需要出发,动之以情,晓之以理。在与客户沟通的过程中,你可以通过观察客户的非语言行为了解他的需要、欲望、观点和想法。总通过观察客户的非语言行为了解他的需要、欲望、观点和想法。总而言
7、之,通过适当地问问题,认真倾听,以及观察他们的非语言行而言之,通过适当地问问题,认真倾听,以及观察他们的非语言行为,可以了解客户的需求和想法,更好地为他们服务。为,可以了解客户的需求和想法,更好地为他们服务。Company L任务一 开展客户服务工作 任务实施 1树立服务理念,强化服务意识2梳理优化服务流程3完善基础资料、认知客户4建立沟通渠道、主动沟通5密切协作强化执行Company L任务二:选择沟通方式相关相关知识知识任务任务实施实施任务任务引入引入Company L任务二:选择沟通方式 任务引入 美国沟通杂志调查显示,领导人45%的时间在听,16%的时间在看和阅读,30%的时间在问和说
8、,9%的时间在写。所以,听、说、看、写是人们运用的最主要一些沟通方式。而根据最新的调查显示,经理人接收信息的最佳方法是阅读。中国人相对于外国人,在阅读方面没有养成好习惯,所以经理人要做一个很好的学习者,学会阅读。我们在工作生活中,都会遇见不同类型的人。只有了解不同人在沟通过程中不同的特点,才有可能用相应的方法与其沟通,最终达成一个完美的结果。Company L任务二:选择沟通方式相关知识 一、客户服务类型 1.优质型服务 2.友好型服务 3.生产型服务 4.冷淡型服务一、对产品保持足够的热情一、对产品保持足够的热情第一,定义中第一,定义中“传递传递”一词是广义的,其方式可以是口头的,也可一词是
9、广义的,其方式可以是口头的,也可以是书面的或通过电子化方式进行的;其内容可以是对有关人物或以是书面的或通过电子化方式进行的;其内容可以是对有关人物或事件的描述,也可以是态度或情感的交流;其目的可以是传达信息事件的描述,也可以是态度或情感的交流;其目的可以是传达信息或取得对方对人物或事件的看法等。或取得对方对人物或事件的看法等。第二,沟通的完整意义不仅是指信息被传送出去,更是指信息所包第二,沟通的完整意义不仅是指信息被传送出去,更是指信息所包含的意义被正确地接收和理解。含的意义被正确地接收和理解。Company L任务二:选择沟通方式二、与客户沟通的准备 充分的准备工作会给你的客户带来良好的印象
10、,形成优秀的首轮效应,达充分的准备工作会给你的客户带来良好的印象,形成优秀的首轮效应,达到或者提升预计的沟通效果。到或者提升预计的沟通效果。资料的准备资料的准备主要分为客户资料的准备和公司资料的收集。客户资料的准备包括:客户的最基本资料。比如:客户的姓名,客客户篇左说右访户的大概行业,它使用了我们的什么产品等。近期企业新品介绍。行业发展状况还有你可能需要询问客户的问题。环境的准备在与客户沟通之前,需要选择合适的接洽场所,如果见面,就要布置见面的场所,整理自己的装束。如果通过电话进行沟通,就需要选择安静的环境,不容易被别人打扰,不会因为客观因素影响沟通的过程。态度和目标的准备无论你的心情如何,在
11、你即将同客户沟通的时候,都需要保持良好的精神面貌。要随时保持着“我能做的”心态,面对问题不要给自己找任何理由逃避,一个习惯躲避的人,发展下去就只会懂得退缩了。Company L任务二:选择沟通方式 三、与客户沟通的心理过程行动行动听话者虽然已经听瞳,但不赞同这种主张或见解,所以实际上并未接受说话者的意见。为此,要注意不要简单叙述这种见解本身,而是要说服对方接受这种见解。通过沟通能将信息所含事件具体执行,这才能说明已进行了有效的沟通。在与客户沟通过程中,要观察对方是否“心不在焉”。如果这样的话,沟通是白白浪费时间。如果听话者根本不了解传递信息的真实含义,那么沟通效果会很差。Company L任务
12、二:选择沟通方式四、客户沟通的方式口头沟通口头沟通书面沟通书面沟通非言语沟通非言语沟通电子媒介沟通电子媒介沟通Company L任务二:选择沟通方式五、对不同类型客户的沟通策略1、冷淡傲慢型客户冷淡傲慢型客户2刚强型客户刚强型客户3顽固型客户顽固型客户4谨慎稳定型客户谨慎稳定型客户5犹豫不决型犹豫不决型6内向型客户内向型客户7虚荣型客户虚荣型客户8自夸自大型客户自夸自大型客户9好斗型客户好斗型客户10讨价还价型客户讨价还价型客户Company L任务二:选择沟通方式 任务实施 销售前销售耐心聆听顾客的讲话这种客户多半精打细算,爱贪小便宜,这种客户多半精打细算,爱贪小便宜,小气短视,且不知足,但
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