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类型怎样把信送给加西亚课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3581739
  • 上传时间:2022-09-20
  • 格式:PPT
  • 页数:88
  • 大小:1.02MB
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    关 键  词:
    怎样 送给 西亚 课件
    资源描述:

    1、2022-8-3鑫苑管理学院1课堂要求2022-8-3鑫苑管理学院2-把信送给加西亚续篇 2022-8-3鑫苑管理学院3态度决定一切(开篇语)2022-8-3鑫苑管理学院4态度决定一切(开篇语)n知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。知识技能态度是什么?是什么?怎么干?怎么干?愿意干愿意干2022-8-3鑫苑管理学院5态度比事实更重要!你的态度决定你的未来!你的态度决定你的未来!态度决定一切(开篇语)2022-8-3鑫苑管理学院6上篇上篇 自动自发:个人与企业的双赢自动自发:个人与企业的双赢 2022-8-3鑫苑管理学院7自动自发:个人与企业的双赢自动自发

    2、:个人与企业的双赢2022-8-3鑫苑管理学院8自动自发:个人与企业的双赢自动自发:个人与企业的双赢2022-8-3鑫苑管理学院9品质一:忠诚敬业2022-8-3鑫苑管理学院10品质一:忠诚敬业2022-8-3鑫苑管理学院11n工作不是为糊口n工作不是为老板n经验是向上发展的踏脚石n对工作负责,为赢得别人的赞赏和尊重n享受每天的生活n结交事业的朋友n不妨患轻度“工作狂”病品质一:忠诚敬业2022-8-3鑫苑管理学院12品质二:主动进取 鹰鸭子做事总是找解决办法总是找借口提供建设性的意见抱怨不停承担责任,并全力以赴等着别人送食物上门发现毛病就会改进只会挑毛病主动进取消极怠工2022-8-3鑫苑管

    3、理学院13品质二:主动进取2022-8-3鑫苑管理学院14品质二:主动进取2022-8-3鑫苑管理学院15刺激刺激回应回应刺激刺激回应回应n人类最终的自由就是不论什么环境、发生什么事我们都可选择如何回应。品质二:主动进取2022-8-3鑫苑管理学院16品质二:主动进取2022-8-3鑫苑管理学院17品质二:主动进取四大潜能定义理解自觉检验思想、情绪及行为发掘过去的经验过分强调失败的创伤良知明辨是非,遵循正直是我们做事的指引想象力超越现实及经验的思考是我们突破极限,发挥无限潜能的工具独立意志不受外力影响的行动是执行想象力所带来的决心2022-8-3鑫苑管理学院18主动积极主动积极我还是迟到了,明

    4、我还是迟到了,明天我一定要更加提前一天我一定要更加提前一点点被动消极被动消极这实在令人生气!因为塞这实在令人生气!因为塞车我无法按时到,我已经车我无法按时到,我已经起床够早的啦起床够早的啦品质二:主动进取2022-8-3鑫苑管理学院19我很明白这次培训对我很明白这次培训对我很重要。我一定要好我很重要。我一定要好好珍惜这次机会。好珍惜这次机会。被动消极被动消极路上塞车,这个我也不想路上塞车,这个我也不想啊,可是没有办法啊啊,可是没有办法啊品质二:主动进取2022-8-3鑫苑管理学院20n遗传的(我们遗传的特性)我老祖辈传下的n心理的(我们的成长)我父母造成的n环境的(我们周遭的状况)我的老板、配

    5、偶或经济因素导致的品质二:主动进取2022-8-3鑫苑管理学院21关切范围关切范围影响影响范围范围一个人的影响范围包括所有一个人的影响范围包括所有他或她可以影响的事情他或她可以影响的事情影响范围影响范围一个人的关切范围包含所有一个人的关切范围包含所有他或她关切和担心的事件在内。他或她关切和担心的事件在内。关切范围关切范围2022-8-3鑫苑管理学院22主动积极的焦点主动积极的焦点被动消极的焦点被动消极的焦点影响影响范围范围影响影响范围范围2022-8-3鑫苑管理学院23 2022-8-3鑫苑管理学院242022-8-3鑫苑管理学院25主动积极我选择去我能我打算试试看有没有其他可能性我可以控制自

    6、己的情绪 被动消极我必须去我无能为力他就是这样一个人除非才能他们是不会接受的品质二:主动进取2022-8-3鑫苑管理学院26品质三:追求完美-设定一个更高的标准 2022-8-3鑫苑管理学院27品质三:追求完美-设定一个更高的标准2022-8-3鑫苑管理学院28挑战舒适区 2022-8-3鑫苑管理学院29认识自己的舒适区 2022-8-3鑫苑管理学院30 挑战舒适区n当你把新的舒适区象程序一样地输入你的潜意识,有意识地让自己安全地走出旧的舒适区,你的生活就富有了探险的精神。这样,你就能最大限度地释放自己的能量和才智,发挥出自己的最佳水平、实现自己最高的目标。2022-8-3鑫苑管理学院31品质

    7、四:乐在工作2022-8-3鑫苑管理学院32品质五:双赢思维n人际交流的六种思维一利人利己(赢赢)四两败俱伤(输输)二损人利己(赢输)五独善其身(独赢)三损己利人(输赢)六好聚好散(无交易)2022-8-3鑫苑管理学院33品质五:双赢思维2022-8-3鑫苑管理学院34品质五:双赢思维2022-8-3鑫苑管理学院35品质五:双赢思维2022-8-3鑫苑管理学院36品质五:双赢思维2022-8-3鑫苑管理学院37品质五:双赢思维2022-8-3鑫苑管理学院38品质六:心灵富足2022-8-3鑫苑管理学院39存款取款结余情感帐户对帐单情感帐户对帐单xxxxx2022-8-3鑫苑管理学院40 感情投

    8、资感情投资(存款)(存款)阶段阶段/事项事项感情投资感情投资(取款)(取款)2022-8-3鑫苑管理学院412022-8-3鑫苑管理学院42品质六:心灵富足圆满的人生不仅限于个人的独立还须追求人际关系的成功维系人与人之间的情谊最重要的不是技巧而在于心灵2022-8-3鑫苑管理学院43下篇下篇 执行:怎样把信送给加西亚执行:怎样把信送给加西亚2022-8-3鑫苑管理学院44寄语:志存高远 2022-8-3鑫苑管理学院45智慧一:自我激励 无功而返 胜利凯旋不是因为有些事情难以做到,不是因为有些事情难以做到,我们才会失去自信;我们才会失去自信;而是因为我们失去了自信,而是因为我们失去了自信,有些事

    9、情才显得难以做到。有些事情才显得难以做到。美国布鲁金斯(推销员)学会的格言2022-8-3鑫苑管理学院48智慧一:自我激励2022-8-3鑫苑管理学院49智慧一:自我激励认清自己很重要2022-8-3鑫苑管理学院50智慧一:自我激励n想象逼真现实 想象乘以逼真等于潜意识中的现实。n自我谈话 在评定或估价自己的行为时、或者对别人对自己的评价做出反应时向自己所说的话。自我谈话对自我形象有决定性的影响。自我形象是你对自己的看法,它影响着自己的自尊、自我效能、以及潜力的发挥。自我形象是我们所拥有的最重要的东西。2022-8-3鑫苑管理学院51“墨非定律”产生于美国,事情发生在1949年。一位名叫墨非的

    10、空军上尉工程师,认为他的一位同事是个倒霉蛋,不经意地说了句笑话:“如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就如果一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄糟。一定会弄糟。”这句笑话在美国迅速流传,并扩散到世界各地,最后演变成如下墨非定律墨非定律:“如果你相信事情可能向坏的方向如果你相信事情可能向坏的方向发展,那么它一定会这样。发展,那么它一定会这样。”可见,消极心态的破坏力是巨大的。可见,消极心态的破坏力是巨大的。墨非定律墨非定律智慧一:自我激励不不同同 自自暗暗 我我示示 激激的的 励励效效:应应2022-8-3鑫苑管理学院53智慧二:明确目标 2022-8-3鑫苑管理学院54智慧二:明确目标202

    11、2-8-3鑫苑管理学院55智慧三:循序渐进2022-8-3鑫苑管理学院56智慧三:循序渐进2022-8-3鑫苑管理学院57智慧四:珍惜时间)2022-8-3鑫苑管理学院58智慧四:珍惜时间 紧迫紧迫不紧迫不紧迫重重要要日常生计日常生计危机关头危机关头关注这一类事情的结果关注这一类事情的结果压力特大压力特大过于疲惫过于疲惫处理危机处理危机收拾残局收拾残局长远规划长远规划开拓进取开拓进取关注这一类事情的结果关注这一类事情的结果远见卓识远见卓识自制力强自制力强长远目标长远目标未雨绸缪未雨绸缪不不重重要要不速之客不速之客突发小事突发小事关注这一类事情的结果关注这一类事情的结果急功近利急功近利缺乏自制缺

    12、乏自制没有目标没有目标繁琐小事繁琐小事休闲娱乐休闲娱乐关注这一类事情的结果关注这一类事情的结果无聊透顶无聊透顶荒谬有趣荒谬有趣没有目标没有目标2022-8-3鑫苑管理学院59偏重第一类事务 结果:压力 筋疲力竭 危机处理 忙于收拾残局智慧四:珍惜时间2022-8-3鑫苑管理学院60偏重第三类事务 结果:短视近利 缺乏自制力,怪罪他人 危机处理 轻视目标与计划智慧四:珍惜时间2022-8-3鑫苑管理学院61偏重第三、四类事务 结果:全无责任感 依赖他人或社会机构维持生计 危机处理 忙于收拾残局智慧四:珍惜时间2022-8-3鑫苑管理学院62着重第二类事务结果:有远见,有理想 平衡,纪律,自制 少

    13、有危机 智慧四:珍惜时间2022-8-3鑫苑管理学院63虚假的必要的危机有限期的任务项目计划准备建立关系真正的创新领导的干扰一些会议一些报告浪费的逃避的活动2022-8-3鑫苑管理学院64DO IT NOWDO IT LATERDELEGATEDONT DO IT稍后做稍后做授权授权不做不做立即做立即做2022-8-3鑫苑管理学院65普通人的时间安排普通人的时间安排25-30%15%50-60%2-3%2-3%25-30%50-60%2022-8-3鑫苑管理学院66成功人士的时间安排成功人士的时间安排20-25%65-80%15%1%2022-8-3鑫苑管理学院67智慧四:珍惜时间2022-8

    14、-3鑫苑管理学院68智慧四:珍惜时间2022-8-3鑫苑管理学院69有效的时间管理鹅卵石的故事2022-8-3鑫苑管理学院702022-8-3鑫苑管理学院7180/20原则原则有效的时间管理2022-8-3鑫苑管理学院7280/20原则原则有效的时间管理2022-8-3鑫苑管理学院732022-8-3鑫苑管理学院74v 人一般都是人一般都是6060岁退休,请计算出您剩下可以工作岁退休,请计算出您剩下可以工作 的时间:的时间:我的生命已经用去 天;我还剩下可工作的天数:天。签名:年 月 日 如何进行有效的时间管理如何进行有效的时间管理生命倒计时法生命倒计时法请写出你签写上面表格的直接感受请写出你

    15、签写上面表格的直接感受:2022-8-3鑫苑管理学院75时间价值分析法时间价值分析法v 时间价值表时间价值表:年收入(万元)年工作时间(天)且工作时间(小时)每天价值(元)每小时价值(元)每分钟价值(元)2254878.749.840.1642548157.4819.680.3362548236.2229.520.4882548314.9639.360.66102548393.7049.200.80如何进行有效的时间管理如何进行有效的时间管理2022-8-3鑫苑管理学院76智慧五:勇于行动 2022-8-3鑫苑管理学院771 1、激发行动力的、激发行动力的5 5大问句大问句v 我为什么还没有采

    16、取行动?我为什么还没有采取行动?v 不行动有什么好处?不行动有什么好处?v 长期不行动有什么坏处?长期不行动有什么坏处?v 假如现在就行动,长期有什么好处?假如现在就行动,长期有什么好处?v 我什么时候开始行动?我什么时候开始行动?智慧五:勇于行动2022-8-3鑫苑管理学院78智慧五:勇于行动v 痛苦与快乐的力量痛苦与快乐的力量v 激发行动力的步骤激发行动力的步骤 把行动和快乐连在一起,不断增加快乐;把行动和快乐连在一起,不断增加快乐;同时把不行动和痛苦连在一起,不断加强痛苦;同时把不行动和痛苦连在一起,不断加强痛苦;量变引起质变,行动起来。量变引起质变,行动起来。2 2、激发行动力的力量、

    17、激发行动力的力量2022-8-3鑫苑管理学院79智慧六:坚持不懈2022-8-3鑫苑管理学院80智慧六:坚持不懈2022-8-3鑫苑管理学院81智慧六:坚持不懈2022-8-3鑫苑管理学院82智慧六:坚持不懈2022-8-3鑫苑管理学院832022-8-3鑫苑管理学院84智慧七:心存感激 2022-8-3鑫苑管理学院85智慧七:心存感激2022-8-3鑫苑管理学院86感恩的心我来自偶然,像一颗尘土,有谁看出我的脆弱;我来自偶然,像一颗尘土,有谁看出我的脆弱;我来自何方,我情归何处,是谁在下一刻呼唤我;我来自何方,我情归何处,是谁在下一刻呼唤我;天地虽宽,这条路却难走,我看尽人间坎坷辛苦;天地虽宽,这条路却难走,我看尽人间坎坷辛苦;我还有多少爱,我还有多少泪;我还有多少爱,我还有多少泪;让苍天知道,我不认输!让苍天知道,我不认输!感恩的心,感谢有你,让我一生有勇气做我自己;感恩的心,感谢有你,让我一生有勇气做我自己;感恩的心,感谢命运,花开花落我依然会珍惜!感恩的心,感谢命运,花开花落我依然会珍惜!2022-8-3鑫苑管理学院87附:附:哈伯德工作信条哈伯德工作信条2022-8-3鑫苑管理学院88期望你期望你-成为把信送给加西亚的人成为把信送给加西亚的人

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