服务人员应对每位宾客提供微笑服务课件.ppt
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1、服务人员应对每位宾客提供微笑服务。服务人员应对每位宾客提供微笑服务。服务人员将每一服务程序、每一微小服务人员将每一服务程序、每一微小服务工作都做得很出色。服务工作都做得很出色。服务人员应随时准备好为客人服务。服务人员应随时准备好为客人服务。服务人员应将每位客人看作时需要提供服务人员应将每位客人看作时需要提供优质服务的贵宾。优质服务的贵宾。服务人员在每一次接待服务结束时,都服务人员在每一次接待服务结束时,都应显示出诚意和敬意,邀请宾客的再次光临。应显示出诚意和敬意,邀请宾客的再次光临。每位服务人员应想方设法精心创造出使每位服务人员应想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围。宾客能享受其热情
2、服务的氛围。每位服务员应始终以热情友好的眼光关注顾客,每位服务员应始终以热情友好的眼光关注顾客,适应客人心理,预测客人要求及时提供有效的服务。适应客人心理,预测客人要求及时提供有效的服务。IntimacyIntimacy、IntimidationIntimidation、InvolvementInvolvement【案例】是伍先生还是吴先生o10月25日,一名伍先生打电话给酒店订房处,声明“我是你们酒店的一名常客,我姓伍,我想预订10月29日至30日房号2618两天。”预订员小刘当即查阅了2930日的预订情况,表示酒店将给他预留2618房至10月29日下午18:00。o10月29日下午15:0
3、0,伍先生和他的一位朋友来到前厅前厅,在出示证件要办手续时,接待员小方查阅了预订后去说:“对不起,伍先生,您没有预订啊?”“怎么可能,我明明在四天以前就预订了。”o“对不起,我已经查阅了,况且本酒店的2618房间已出租,入住的是一位吴先生,请问您是不是搞错了?”“不可能,我预订好的房间,你们也答应了,为什么这么不讲信誉?”o接待员小方一听,赶紧核查预计才发现,原来预订员一时粗心把“伍”与“吴”输出错误,当吴先生登记入住时,小方认为这就是预订人,随手就把吴先生安排进了2618房间,o接待员小方向伍先生抱歉地说:“伍先生,实在抱歉,您看这样行不行,您和您的朋友就入住2619房间吧,2619房间的规
4、格标准与2618房间也完全一样。”伍先生不同意,并且很生气,认为酒店有意欺骗他们,立即向大堂副理投诉o【分析】从本案例中我们不难发现,这是由于预订员小刘在接受电话订房时疏忽大意而造成的,致使客人抵达酒店后不能顺利入住,客人的心理心理得不到满足,从而投诉酒店。作为酒店的服务服务窗口和神经中枢的接待部门应该吸取教训。o在预订中容易发生的问题是:协调不够、房态显示错误、记录资料不全、预订员对房价变更缺乏了解等。酒店的顾客,无论是度假、公务旅行,还是商务旅行,都渴望有一种愉快的消费经历,这种愉快的经历是培训忠诚顾客最好的土壤。相反如果客人这次光顾的酒店令他不愉快,必定会影响他以后的入住。同时当一位常住
5、顾客熟悉并喜欢了某间酒店的某间客房,在他的内心里面就形成了一种固定的模式。这就是顾客消费的“心理心理定势”。从事服务服务工作,一般只有顺应客人的这种心理心理定势,服务服务工作才能做好。针对本案例的做法一般要诚恳地向其解释原因并致歉。作为酒店的服务服务员,能够让客人有感到轻松、愉快的经历,才是优质的“经历型产品”,轻松、愉快的经历就是为客人提供优质的“心理服务心理服务”,经历作为冰品,似乎不像彩电、冰箱、洗衣机等物质产品那样“实在”,然而愉快的经历保存在人们的脑海里,它会变成美好的回忆,所以它是世界上最短暂、最经久、最耐用的产品。第一节 前厅服务心理与策略求公平心理o追求公平是现代社会中人们的一
6、种普遍心理。客人在旅游、商务活动中存在消费档次高低之分,但求公平、求合理的心态是一致的,反之,客人就会感到不公平,直至产生不满和愤怒,甚至进行投诉。这些将给饭店及旅游业带来巨大的毁誉和经济损失。我们平常分析投诉案例时常见到的现象,很多都是“因小失大”,冒犯了客人,说到底,让客人感受到自己受到不公平的待遇,这在前厅接待服务中尤其要注意避免。案例:同一酒店,不同标准?o某酒店酒店销售部与两家公司签订了不同价格的双标房合同,即红星公司签订的双标房是360元/间.天,而白马公司的是430元/间.天。恰巧的是,这两家公司的业务员有业务来往,无意间在聊到交易会期间入住的同一家酒店酒店的房价,白马公司感觉到
7、极度不公平,为什么红星公司要少70元?o随后便找酒店酒店销售部经理了解情况,经理马上解释道:红星公司的低价是有前提的,即要保证该公司每年的入住间数和消费水平要达到一定数量,并且保证说,若白马公司能给予同样的保证,他们的价格将与白马公司一样。白马公司负责人考虑到本公司客人的确不够稳定,无法给与保证,于是价格之事就没有再提了。o从该案例中我们可以看到,当顾客感到受到了不公平对待时,酒店酒店员工应从顾客的角度出发,首先安抚顾客,并做出合理解释,这样才能及时挽回酒店酒店声誉,留住客人。求便利心理o求方便是客人最基本、最常见的心理需求。通常人们认为地理、交通位置的便利条件比较符合客人的需求,实际上,“方
8、便”二字有着更深层次的含义,它能够反映在前厅、客房、餐饮、娱乐等各个方面的服务是否都“方便”,因此,处处都方便是客人最基本的心理需求。顾客出门在外,更渴望得到家庭般的温暖,而酒店酒店是客人的家外之家,应为他们提供方便。一天,金陵饭店的一位服务员在为一位外国客人做夜床时,发现鞋篓里有一双沾满泥土的脏皮鞋,就用湿布将皮鞋擦干净,并上完鞋油后放回原处。后来一连几天都是这样,客人被服务员毫无怨言而又有耐心的服务所感动,在第九天将10美元放进了鞋篓,而服务员照常将皮鞋涮洗干净,并分文未取。金陵饭店通过其细致入微而又倾注员工真挚情感的服务,为顾客提供方便的同时,赢得了来自世界各地客人的称赞。求卫生心理o
9、据美国康奈尔大学旅馆管理学院对300000名客人进行调查的结果显示,60的客人将清洁卫生需要列为第一需求,这反映了客人对卫生要求的重视程度。卫生清洁不仅是对饭店服务最基本的要求,同时也反映出社会文明发达的程度。n张先生是一个有着过分洁癖的人,这次,他代表公司参加在重庆举行的一个研讨会,并下榻于当地的一家四星级酒店星月酒店。刚下飞机的张先生已疲惫不堪,在办完入住手续后就立刻上客房休息,养精蓄锐以查起卫生来了。客房看起来非常整洁,舒适。干净的地板,整齐的摆设等这些都使他感觉称心。n但当地了走近床铺仔细一看,问题就发生了。细心的他发现床单是旧的,n张先生就气愤地向服务员投诉说:“你现在赶快给我换来一
10、张新的!”n那位服务员听后耐心地解释说:“对不起先生,给您带来了这么多的麻烦。但是我们酒店的所有客房用品是绝对保证干净的,请您放心。”n可是这时候的张先生已经什么话也听不进去了,他坚决地回答道:“无论如何你也要给我换一张新的床单!你知道吗,这样不卫生的床单会严重影响我的休息,甚至是我的工作!这样的后果你能担当得起吗?”n张先生越说越激动。而这时服务员已开始意识到情绪激动的张先生,他安抚着说:“既然如此,那我们一定会尽量满足您的需要。我立刻给您更换一张新的床单,请您稍等一下。”说罢,他即前往客房部报告情况并领取所需床单服务员细心地帮他更换了全新的床单。n站在一旁亲眼目睹的张先生,终于放下了心头大
11、石,心情舒畅多了。n临走前服务员还对他说:“先生,祝您今晚能做个好梦!如果再有什么需要,请随时通知我们,我们一定会尽量满足的!”面对服务员这样体贴的入微,周到细致的服务,张先生赞叹不已。他满意地回答道:“谢谢!”n【分析】案例中的张先生是属于怀疑、忧虑的性格类型。这种类型顾客的心理特征是:做决定不是根据事实,而是凭感觉,感觉压抑,十分主观。如张先生是一个爱干净的人,对于身边的一切物品要求一尘不染,要求绝对卫生。这样的顾客敏感,孩子般地令人难以理解,情绪体验深刻,行为受情绪的影响;因此他对酒店的环境卫生要求比较高,并且比较苛刻。顾客自认为不干净的环境,使他感到极为不适,如果不及时改进以求得顾客的
12、认可,顾客很难对酒店的服务感到满意。n服务员按照酒店规定的方式为张先生提供的服务是没有错误。问题是张先生是有着过分斗癖和喜欢怀疑一切的人,他对酒店的环境卫生要求比较高,并且比较苛刻。因此,由于酒店里的用品人人可用,在他看来都是极不干净,所以每到一处酒店,他总会“恶劣”的卫生条件而大动肝火。星月酒店一开始是按酒店的规定给张先生准备房间的,没有想到张先生是过分爱干净的人,因此导致了顾客要求更换床单的要求。n酒店服务员一开始是耐心地解释,并说明酒店的所有客房用品是绝对保证干净,请他放心。但是,张先生坚持要求更换,认为这样不卫生的床单会严重影响他的休息和工作。在这种情况下,服务员按照他的特殊需求,灵活
13、机动地为顾客更换了全新的床单。站在一旁亲眼目睹这一切的张先生,终于满意了服务员提供的优质服务。酒店服务人员应该观察了解顾客的性格心理特征,针对顾客的性格心理特征提供服务,才能使顾客满意。求尊重心理前厅服务贯穿于客人到店、住店和离店的全过程,是饭店为服务的起点和终点。因此,前厅服务人员的心理状态至关重要被尊重是人类较高层次需要。客人一进入饭店,内心期待着种被尊重的心理。这就要求前厅服务人员必须微笑迎客、主问候、热情真诚、耐心细致,这是尊重客人的具体表现。给客人留住面子 o 一位客人来到总台,在办理入住手续时向服务员进出房价七折的要求。按酒店规定,只向住房六次以上的常住客提供七折优惠。这位客人声称
14、自己也曾多次住店,服务员马上在电脑上查找核对,结果没有发现这位先生名字,当服务员把调查结果当众道出时,这位先生顿时恼怒起来。此时正值总台入住登记高峰期,由于他的恼怒、叫喊,引来了许多不明事由好奇的目光。处理类似事件时应按以下几点进行:o1、总台服务人员遇到这种情况,应及时请示部门经理,不宜当众揭穿客人的谎言,避免客人当从难堪,恼羞成怒。o2、由前厅经理或前厅管理人员,将客人带离现场,或请客人到茶座、酒吧小坐。o3、先听取客人意见,然后再做细致耐心地疏导工作。o4、坚持酒店规定七折优惠的条件,但对这位客人也要享受优惠的心情,表示理解和同情。o5、在酒店内部规定的允许范围内,对这位客人给予适当地照
15、顾和帮助。o6、对客人能够理解、支持酒店的规章制度,表示诚挚的谢意。o服务人员在处理类似问题时要特别注意的是:凡通过电脑核查、显示的结果不要张扬,特别是对不符合优惠条件的客人,要由专人个别处理,避免不愉快的事情发生。案例:客人离店被阻 o北方某宾馆。一位四十来岁的客人陈先生提着旅行包从512房间匆匆走出,走到楼层中间拐弯处服务台前,将房间钥匙放到服务台上,对值班服务员说:“小姐,这把钥匙交给您,我这就下楼去总台结帐。”却不料服务员小余不冷不热地告诉他:“先生,请您稍等,等查完您的房后再走。”一面即拨电话召唤同伴。李先生顿时很尴尬,心里很不高兴,只得无可奈何地说:“那就请便吧。”这时,另一位服务
16、员小赵从工作间出来,走到陈先生跟前,将他上下打量一番,又扫视一下那只旅行包,陈先生觉得受到了侮辱,气得脸色都变了,大声嚷道:“你们太不尊重人了!”小赵也不答理,拿了钥匙,径直往512号房间走去。她打开房门,走进去不紧不慢地搜点:从床上用品到立柜内的衣架,从衣箱里的食品到盥洗室的毛巾,一一清查,还打开电控柜的电视机开关看看屏幕。然后,他离房回到服务台前,对陈先生说:“先生,您现在可以走了。”陈先生早就等得不耐烦了,听到了她放行的“关照”,更觉恼火,待要发作,或投诉,又想到要去赶火车,只得作罢,带着一肚子怨气离开宾馆。o评析:服务员在客人离店前检查客房的设备、用品是否受损或遭窃,以保护宾馆的财产安
17、全,这本来是无可非议的,也是服务员应尽的责职。然而,本例中服务员小余、小赵的处理方法是错误的。在任何情况下都不能对客人说“不”,这是酒店服务员对待客人一项基本准则。客人要离房去总台结帐,这完全是正常的行为,服务员无权也没有理由限制客人算帐,阻拦客人离去。随便阻拦客人,对客人投以不信任的目光,这是对客人的不礼貌,甚至是一种侮辱。o正确的做法应该是:第一,楼层值台服务员应收下客人钥匙,让他下楼结帐,并立即打电话通知总服务台,X号房间客人马上就要来结帐。总台服务员则应心领神会,与客人结帐时有意稍稍拖延时间,或与客人多聊几句,如:“先生,这几天下榻宾馆感觉如何?欢迎您提出批评。”“欢迎您下次光临!”;
18、或查电脑资料放慢节奏,如与旁边同事交谈几句,似乎在打听有关情况;或有电话主动接听,侃侃而谈,等等。第二,客户服务员也应积极配合,提高工作效率,迅速清点客房设备、用品,重点检查易携带、供消费的用品,如浴巾、冰箱内的饮料、食品等,随即将结果告诉楼层服务台,值班服务员则应立即打电话转告楼下总台。第三,总台服务员得到楼上服务台“平安无事”的信息,即可与客人了结离店手续。求快捷心理o客人经过旅途奔波的辛劳,刚进入饭店后就渴望尽快能够休息,客人经过旅途奔波的辛劳,刚进入饭店后就渴望尽快能够休息,以便准备下一步的活动安排。因而,焦虑、急切的心理表现得明以便准备下一步的活动安排。因而,焦虑、急切的心理表现得明
19、显。而前厅服务的接待及人住登记又需要一定的时间,行李接运显。而前厅服务的接待及人住登记又需要一定的时间,行李接运也需要一定的时间,因此,前厅服务人员要提前做好充分准备,也需要一定的时间,因此,前厅服务人员要提前做好充分准备,在服务过程中尽量不使客人烦恼,操作要快、准、稳。否则,容在服务过程中尽量不使客人烦恼,操作要快、准、稳。否则,容易让客人产生易让客人产生“店大欺客店大欺客”的想法,情绪更不稳定。客人离店的的想法,情绪更不稳定。客人离店的心理也与来店时的心理相同。因此,结账员在结账时要快捷、准心理也与来店时的心理相同。因此,结账员在结账时要快捷、准确,做到确,做到“忙而不乱,快而不错忙而不乱
20、,快而不错”。王小姐和她的朋友乘坐的出租车刚刚停在国际大酒店酒店大堂门口,面带微笑的门童立刻立刻迎上前去,并躬身拉门问候道:“欢迎光临!”,然后门童迅速迅速引领客人了酒店酒店大堂。王小姐来到前厅接待处,接待员礼貌地问候道:“你们好,欢迎光临国际大酒店酒店,请问有没有预订?”王小姐说:“我们早在十天前已经预订了一个三人间。”接待员随即随即请王小姐出示证件,并熟练熟练地查阅预订,立即立即为客人填写了入住登记表上的相关内容,并请王小姐预付押金和签名,最后说:“小姐,你们住在1501房,这是你们的房卡与钥匙,祝你我入住愉快。”在王小姐办理入住登记手续时,行李员弩恭立恭立在她们的身后,为客人看护着行李箱
21、。行李员带着带着客人刚来到1501房间的门口,客房服务服务员便迅速便迅速走了过来,笑容可掬地躬身说,“你们好,欢迎光临,请出示房卡”,“请这边走”,服务服务员来到1501房打开房门后,简洁介绍客房设施与服务服务。后询问道:“王小姐还有何需要帮助?”王小姐高兴地说:“不用了,谢谢你。”“祝你们在本酒店酒店居住愉快!”然后两个服务服务员立刻立刻告辞退出。王小姐和她的朋友经过了一天的旅行,已经非常疲惫了。当她们躺在柔软的床上,听着悠扬的音乐,欣赏着舒适豪华的室内装潢,回忆着进入酒店酒店的整个过程时,王小姐满意地对朋友们说:“这真是星级酒店酒店的服务服务啊!我们要的不就是这种感觉吗?”求享受心理o 人
22、们外出旅游或进行商务活动的同时,也在享受和体验异地文化的特色。因此,在前厅服务过程中,除了在前厅环境美化、装饰布置有特色等方面吸引客人以外,前厅服务员还要时时处处体现出热情大方,并通过语言、表情、动作将当地的文化及传统传达呈现给客人。o 例如,李先生一家平时工作很忙,只有在节假日才有休息时间。好不容易到了“五一”黄金周,他们全家决定外出度假。但这个假期并没有给他们带来安宁,原因是他们下榻的酒店酒店成天都可听到舞厅的迪斯科音乐,他们对这次的度假非常不满。求安全心理o 顾客入住酒店酒店,尤其是商务顾客,他们在酒酒店店有商务活动,这些活动许多都存在有商业秘密,顾客不希望在酒店酒店将其商业秘密暴露,这
23、可能会造成其严重的经济损失,正如案例中钱先生一样。由于酒店酒店服务人员职业道德和个人修养的缺失,导致顾客商业机密的泄漏,触犯了顾客利益,对顾客的安全构成威胁,这严重违反了酒店酒店员工守则,酒店酒店应加强对员工的职业道德培训,规范员工行为。案例:商机秘密被泄漏o 某次,浙江省某房地产商钱先生因参加深圳一个重大的房地产商业竞标活动,入住当地有名的百合大酒店酒店,刚到酒店酒店,钱先生就叫助手把他们公司的竞标书用酒店酒店提供的传真机传给了主办单位,但是在传真后,由于助手的疏忽,把原稿留在了客房。过了不久,收拾客房的服务员在整理房间时无意中发现了桌面上的竞标书,同时她也十分清楚参加投标的三家公司的竞争关
24、系,于是就偷偷地把竞标书以高价卖给了其中的一家竞争对手。这样,钱先生公司所定的投标价格这一商机秘密就被泄漏出去了,这次投标失败。降价的风波 o 又是一年秋天到来时,旅游的旺季来到了。旭日酒店在降价大潮之下,推出优惠措施。其中最吸引人的是:住一个星期以上打八折优惠,超过两个星期打七折优惠。优惠推出后,立即吸引了大批旅客,客房很快爆满面。这天,一位台湾顾客李先生来到旭日酒店,由于他入住的客房是其助理预订的,对这些价格不是很清楚就订了房。当李先生听到那些优惠推出时,他皱了皱眉,过了片刻,他对前台小姐说:“对不起,小姐,我突然有一些事要办,恐怕不能住房了,我要求退房。”细心的服务员小姐觉得纳闷:如果你
25、有事要办,房间可以预留的,干吗要退房呢?于是就问这位先生:“李先生,如果你觉得有事暂时不能住的话,我们可以帮你预留,我们酒店的客房优惠得很,保管你觉得实惠。”但李先生还是坚持已见。小张觉得这里面可能有点问题:莫不是我们酒店服务不周到,还是产品有问题?在她的委婉追问下,李先生说出了真心话:“我度假,目的就是在这里玩得好、住得好,真正放松自己。你们酒店与其它的酒店相比就是太优惠了,给我的感觉是质量应该没有多大保障,可能不能满足我的需要。而且我作为一个商人,既然出得起,也就希望住好一点。我情愿去住贵一点的酒店,这样可以放心些。”听到这,小张才明白过来,叫了领班,说明情况后,领班对李先生进行了解释:“
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