第八章-人员素质测评指标-标准体系课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《第八章-人员素质测评指标-标准体系课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第八 人员素质 测评 指标 标准 体系 课件
- 资源描述:
-
1、第八章第八章 人员素质测评指标人员素质测评指标-标准体系标准体系回答:如何评价一位员工的素质?回答:如何评价一位员工的素质?1、测评(考察)被试者哪些方面?、测评(考察)被试者哪些方面?2、这些不同方面重要性一样吗?、这些不同方面重要性一样吗?3、如何衡量不同被试者在这些方面的得分?、如何衡量不同被试者在这些方面的得分?主要内容主要内容第一节第一节 测评指标测评指标-标准体系的概述标准体系的概述 第二节第二节 测评指标测评指标-标准的确定方法标准的确定方法第三节第三节 测评指标测评指标-标准体系的操作制定标准体系的操作制定第第1节节 测评指标测评指标-标准体系的概述标准体系的概述 测评要素测评
2、要素及权重及权重测评指标测评指标及权重及权重评价等级评价等级(标度、标记标度、标记)10)10分制分制测评指测评指标标加加权权得得分分测评要测评要素素加加权权得得分分一级一级1010二级二级8 8三级三级6 6 四级四级4 4五级五级2 2个人形象个人形象10%10%服装服装 3%3%造型造型3%3%气质风度气质风度4%4%歌唱水平歌唱水平65%65%音色音色10%10%音质音质10%10%音准音准10%10%节奏节奏10%10%吐字吐字10%10%气息气息10%10%歌曲难度歌曲难度5%5%舞台表现舞台表现15%15%感染力感染力15%15%创作能力创作能力10%10%原创性原创性10%10
3、%表8-1 素质测评指标标准体系结构一、标准体系的结构一、标准体系的结构纵向结构横向结构并不需要把所有种类的素质都考虑进去,根据实际并不需要把所有种类的素质都考虑进去,根据实际需要选择合适的、需要选择合适的、关键的关键的素质要素就可。素质要素就可。二、测评指标二、测评指标(一)测评要素与测评指标(一)测评要素与测评指标(二)测评指标的类型(二)测评指标的类型(三)测评指标的权重(三)测评指标的权重(一)测评要素与测评指标(一)测评要素与测评指标测评要素测评要素是指要对测评对象进行测评的各个项目。测评要素往往是因岗而异的,也就是说,针对不同岗位往往会采用不同的测评要素。测评要素也是有层次的。测评
4、要素可以分解为测评内容、测评项目、测评指标。在测评指标标准体系中,一般根据测评的目的来选定测评内容,在测评内容下设置测评项目,测评项目下确立测评指标。测评内容、测评项目与测评指标是测评要素在不同层次的表现。测评内容是测评所指向的具体对象与范围,测评项目是对测评内容的明确规定,测评指标基于可操作化的目的对测评项目进行的进一步具体分解。(一)测评要素与测评指标(一)测评要素与测评指标(1)测评内容:是指测评所指向的具体对象与范围。通常根据测评目的来选定测评内容。比如,国家行政机关招聘公务员时,测评内容可能包括“德”、“才”要素,而时下流行的选秀节目中(如“超级女生”等),测评内容可能包括的却是“个
5、人形象”、“歌唱水平”、“舞台表现”等。一般来说,测评内容的抽象程度都比较高,很难测量。(一)测评要素与测评指标(一)测评要素与测评指标(2)测评项目:是对测评内容筛选或综合后的产物。有的测评项目是对测评内容进行直接筛选所得到的结果,比如在列出所有测评内容后,考虑到客观条件的限制可能会删掉一些无法测量或测量不准的项目,选择一些非常具有代表性的项目;而有的测评项目则是对测评内容进行综合所得到的结果,当所罗列的测评内容并不是很具体,或者彼此并不独立的情况下,则综合是一个好办法。比如既有“人际交往能力”又有“沟通能力”的情况下,通常会考虑将二者综合为“交往协调能力”。测评项目是素质测评中直接指向的内
6、容,比测评内容具体,但是还是相对比较抽象,不容易测量。(一)测评要素与测评指标(一)测评要素与测评指标(3)测评指标:是素质测评各个项目操作化的表现形式。测评指标反映的是一个单方面的素质要素,也就是说仅指向某一方面的内容,比如“歌唱能力”可以分解为“音质”、“音色”、“呼息”、“吐字”等多个方面。这些方面就是具体可测的测评指标,它比测评内容具体,是具体的、可测的、行为化和操作化了的测评要素。测评要素与测评指标的关系测评要素与测评指标的关系从整个测评指标标准体系来看,上文所介绍的测评内容、测评项目、测评指标也可以分别视为一级指标、二级指标、三级指标,如果必要,完全可以设立四级、五级指标。也就是说
7、,测评要素可以分解为多级指标(在这里,并不是每一级指标都具有可操作性),而“测评指标”这个概念指的是最终一级具有可操作性的指标。事实上,只有最后一级指标才是真正意义上的指标,因为这一级的标准具有可操作性,是具体可测的,而前几级所谓的“指标”,只不过是为了更好地理解测评内容、测评项目等这些概念的意义。(二)指标类型(二)指标类型客观性指标与主观性指标客观性指标与主观性指标客观性测评指标是指那些可以获得客观性数据与结果、可以直接衡量、一次量化的指标。如出勤率、次品件数等。客观性测评指标的优点在于:首先,得分不因测评者的变化而变化,可以避免测评者主观臆断;其次,可以直接获得数字信息,并且所获得的数字
8、信息是有意义的。(二)指标类型(二)指标类型客观性指标与主观性指标客观性指标与主观性指标主观性测评指标,是指那些无法直接用数据来衡量,不能进行一次量化的测评指标。如事业心、感召力都属于主观性指标。主观性测评指标通常要求测评者在调查研究的基础上定性分析,根据自己经验和当前实际确定测评指标的等级水平并打分。正是因为这个原因,主观性测评指标往往难以避免主观性的介入,不同的测评者来评分,可能会得到不同的答案。在实践中,往往采用二次量化来获得主观性测评指标的信息,这样又会加重了测评者的工作量。(二)指标类型(二)指标类型客观性指标与主观性指标客观性指标与主观性指标例如,测评员工的“工作责任心”这个主观指
9、标,就不能直接通过工具测量得到。可以将员工在“工作责任心”上的表现划分为“非常负责”、“一般负责”、“不负责”、“非常不负责”四种类型,然后分别计分为8分、6分、4分、2分。这就是主观指标的二次量化。(三)(三)测评指标的权重测评指标的权重 权重是一个相对概念,它表示的是某一测评指标在测评体系中的重要程度,或者可以说表示某一测评指标的得分在总分中应占的比重。测评某一个职位上员工的素质通常包含几个方面的测评项目,因此会出现一个由很多测评指标组成的指标群、指标体系,需要通过指标群来综合、全面测量该员工的素质状况。但是,每一个测评指标在整个测评指标群中的地位或者重要程度是不同的,不能把每个测评指标都
10、等量齐观,计算平均数。各个测评指标相对于不同的测评对象来说会有不同的地位与作用,因此应根据各测评指标对于测评对象的重要程度不同恰当地分配与确定不同的权重。(三)(三)测评指标的权重测评指标的权重 对医院护士的综合表现进行测评时,“护理业绩”和“专业能力”两个指标无疑要比“品德修养”更为重要一些。而对于搬运工而言,则“体力”的重要性就会很高。通常,在人员素质测评中,这种重要性往往通过明确的数字来表示。比如,对护士而言,可以将“品德修养”、“专业能力”、“护理业绩”分别赋予0.2、0.4、0.4的权重来表示各指标的重要性。这三个数字是各指标权重的数量表示,称为权数。管理素质测评管理素质测评权重数权
11、重数业务素质测评业务素质测评权重数权重数组织协调能力组织协调能力1.5组织协调能力组织协调能力0.5综合分析能力综合分析能力1.5综合分析能力综合分析能力0.5人群技巧人群技巧/意识意识0.5人群技巧人群技巧/意识意识1权属观念权属观念1权属观念权属观念0.5专业知识专业知识0.5专业知识专业知识1.5风险意识风险意识0.5风险意识风险意识1责任感责任感1.5责任感责任感1.5总分总分20三、测评标准三、测评标准(一)测评标准的含义(一)测评标准的含义在一次素质测评中,明白了应该测哪些方面的内容(即测评指标),明白了各部分内容的重要性存有不同(即权重),这还不够,还应该明白,如何正确判断某项测
12、评指标的得分,也就是说,应该有一个评分标准,这就是测评标准。,有些书上也称为“计量”或者“计量标准”测评标准对于素质测评而言,有着非常重要的作用,它就像一把尺子一样,可以帮助丈量不同的测评对象在某项测评指标上的得分。如果说一个个测评指标是一个个靶子,那么测评标准就是靶子上的那些环,子弹射在不同的环上就可比测评对象的某项测评指标达到了不同的水平,从而得到不同的得分。(二)测评标准的要素(二)测评标准的要素 测评标准可以视为一个体系,由标志、标度和标记三个要素组成。1.标志标志一般来说,对应于某种素质,人们通常会不同程度地具有一定的行为表现或特征。比如说对应于“原则性”这样一个素质指标,通常会要求
13、人们在重大问题上立场坚定,不违背自己的原则。如果很坚定的话就是原则性很强,如果不坚定的话,就是没有原则性。所谓标志,就是对这些能够反映测评指标的行为表现或行为特征进行的描述。比如说“语言表达能力好”的标志就可以是“能够清楚有效地进行自我表达”。(二)测评标准的要素(二)测评标准的要素 测评的标志依据表示的形式,可划分为判断式、设问式、限定式三个类型。(1)判断式标志。该种标志通常是可以做出优劣、好坏、是非、大小、高低等判断与评论的句子。比如,对于人民教师的“教学能力”测评指标,可以将测评标志设为:是否能够正确解答学生对于所授科目的提问。再比如,对于学生干部“组织能力”的测评指标,可以将测评标志
14、设为:能否成功举办校级学生活动。示例如表(二)测评标准的要素(二)测评标准的要素 测评指标测评标志测评标度是否教学能力是否能够正确解答学生对于所授科目的提问组织能力能否成功举办校级学生活动表表 判断式标志判断式标志(2)设问式标志。顾名思义,这种标志是以问题形式来表现测评对象的行为特征。一般来说,这些问题都是针对测评指标所应具有的规范化行为提出,不同的答案可以将测评对象置入不同分数级别。同样对学生干部的“组织能力”进行测评,利用设问提问式标志则可如表操作:(二)测评标准的要素(二)测评标准的要素 测评测评指标指标测评标志测评标志测评标度测评标度优优 良良 中中 及及 差差组织组织能力能力能够组
15、织不同个性的人在一起能够组织不同个性的人在一起工作吗?工作吗?能够组织一项校级学生活动吗能够组织一项校级学生活动吗?能够有效利用不同人的优势长能够有效利用不同人的优势长处吗?处吗?表设问式标志(二)测评标准的要素(二)测评标准的要素(3)限定式标志。这种测评标志并不具体明确,即没有明确的标志,也没有明确的标度(关于标度的概念下面将介绍),只限定了应从哪些方面着手测评,具体怎么操作,由测评主体自己去把握。示例如表:测评测评指标指标测评标志测评标志测评标度测评标度组织组织能力能力 主要从协调能力、规划主要从协调能力、规划能力、组织大型活动次能力、组织大型活动次数等方面测评数等方面测评测评主体根据具
16、体情测评主体根据具体情况自己把握况自己把握表限定式标志表限定式标志 标度标度所谓标度,即对标志的外在形式划分,常常表现为对测评标志的范围、强度和频率的规定。例如,对于“能否有效处理人际关系”这样一个标志,其标度便可以是“能”和“不能”,或者是“有显著效果”、“有效但不显著”、“无效”等多种形式。常见的标度主要有三种:(1)量词式标度,比如“少,较少,一般,较多,多”。(2)等级式标度,比如“优”、“良”、“中”、“及格”、“差”等。(3)数量式标度,数量式标度有两种形式,离散型与连续型。离散型数量式标度可见表8-7,连续型数量式标度可见表 3.标记标记所谓标记,即对应于不同标度(范围、强度和频
17、率)的符号表示,通常用字母、汉字或数字来表示。比如对于“是”与“否”这两个标度,就可以将“是”记为“”,将“否”记为“”;或者将“是”记为“”,将“否”记为“”。标度其实就是计量等级,而标记则表示与各个等级相对应的符号。第第2 2节节 测评指标测评指标-标准确体系的定方法标准确体系的定方法 一、确定测评内容一、确定测评内容(一)测评内容的筛选原则测评内容的筛选原则相关原则(与测评目的相关)明确原则(界定清楚、表达准确)科学原则(内容的取舍应该有依据)独立原则(内容之间各自独立)实用原则(操作简便、经济实用)一、确定测评内容一、确定测评内容(二)内容的筛选内容的筛选诊断和鉴定性的测评内容主要考虑
18、准确、完整预测性的测评内容主要考虑与效标的关联性。一、确定测评内容一、确定测评内容(三)内容的维度内容的维度身体素质:强度、速度、耐力、灵活性心理素质:智力、个性、观念文化素质:结构、水平、品行技能素质:种类、精度、效果(适应性)一、确定测评内容一、确定测评内容(四)测评内容的筛选方法统计法统计法经验法经验法德尔菲法德尔菲法功能图示法功能图示法重重要要 必备必备性性 条件条件 基本条件基本条件可有可无可有可无 知识面知识面 技术技术 应变应变 判断力判断力 人际人际 水平水平 能力能力 关系关系 34二、确定测评指标的设计二、确定测评指标的设计素质测评指标体系的设计素质测评指标体系的设计:确定
19、素质测评的要素内容并把它转化为可操作的指标过程。测评指标是实际测评的东西测评指标是实际测评的东西测评指标是内容的具体体现测评指标是内容的具体体现指标与内容是相对的指标与内容是相对的指标应该具有可操作性指标应该具有可操作性可观察或可度量的可观察或可度量的注意区分绩效指标与预测指标注意区分绩效指标与预测指标35二、确定测评指标的设计二、确定测评指标的设计 素质测评指标体系的设计中的建构方法:素质测评指标体系的设计中的建构方法:l工作分析法l素质结构分析法l榜样分析法l培训目标概括分析法l价值分析法l历史概括法l文献查阅法l头脑风暴法l胜任特征法l高绩效素质分析法(一)工作分析法(一)工作分析法职位
20、说明书的内容样板职位说明书的内容样板-1-1基本资料(1 1)职务名称;()职务名称;(2 2)直接上级职位;)直接上级职位;(3 3)所属部门;)所属部门;(4 4)工资等级;()工资等级;(5 5)工资水平;)工资水平;(6 6)所辖人员;)所辖人员;(7 7)定员人数;()定员人数;(8 8)工作性质。)工作性质。工作描述工作描述n 工作概要工作概要n 工作活动内容:活动内容;时间百分比;权限等工作活动内容:活动内容;时间百分比;权限等n 工作职责工作职责n 工作结果工作结果n 工作关系:受谁监督;监督谁;可晋升、可转换的职位及可升迁至工作关系:受谁监督;监督谁;可晋升、可转换的职位及可
21、升迁至此的职位;与哪些职位有联系。此的职位;与哪些职位有联系。n 工作人员运用设备和信息说明工作人员运用设备和信息说明任职资格说明任职资格说明n 最低学历;最低学历;n 所需培训的时间和科目;所需培训的时间和科目;n 从事本职工作和其他相关工作的年限和经验。从事本职工作和其他相关工作的年限和经验。n 一般能力一般能力n 兴趣爱好兴趣爱好n 个性特征个性特征n 性别、年龄特征。性别、年龄特征。n 体能要求:体能要求:工作姿势工作姿势 对视觉、听觉、嗅觉有何特殊要求对视觉、听觉、嗅觉有何特殊要求 精神紧张程度精神紧张程度 体力消耗大小。体力消耗大小。工作环境工作环境n 工作场所工作场所 n n 工
22、作环境的危险性工作环境的危险性n n 职业病职业病 n n 工作时间特征工作时间特征n n 工作的均衡性工作的均衡性 n n 工作环境的舒服程度工作环境的舒服程度职位说明书的内容样板职位说明书的内容样板-2-2(一)工作分析法(一)工作分析法定义定义-采用科学的方法收集工作信息,并通过分析与综采用科学的方法收集工作信息,并通过分析与综合所搜集的工作信息找出主要工作因素,为工作评价与人合所搜集的工作信息找出主要工作因素,为工作评价与人员录用等提供依据的管理活动。员录用等提供依据的管理活动。关键词关键词:收集信息,分析与综合找出工作因素,目的(一)工作分析法(一)工作分析法工作分析从具体职位的工作
23、内容出发,寻找从事某项工作的素质指标。素质是与工作相关的,能影响工作结果的指标,是为工作挑选出合适人选。工作分析依据具体工作职位的客观要求确定任职者具备哪些基本素质,哪些素质是该职位工作必不可少的,哪些素质是重要的,哪些素质是不需要的。因此,工作分析的结果并不一定要求形成职务说明书与职位规范,关键是分析从事某职位工作的人需要具备的素质,这些素质如何评价?工作分析的常用方法工作分析的常用方法观察法;观察法;工作日志法;工作日志法;主管人员分析法;主管人员分析法;访谈法;访谈法;关键事例法;关键事例法;问卷法;问卷法;不同职位,工作责任、难易程度、性质不不同职位,工作责任、难易程度、性质不同,工作
24、分析的方法也不同。同,工作分析的方法也不同。工作分析方法比较总结工作分析方法比较总结 上述介绍的诸多工作分析方法在信息收集方法、分上述介绍的诸多工作分析方法在信息收集方法、分析方法上存在较大差异,因此我们在选择工作分析方法析方法上存在较大差异,因此我们在选择工作分析方法时,首要关注的应是各种不同的工作分析方法在不同类时,首要关注的应是各种不同的工作分析方法在不同类别性质的工作上的适用性。一般情况下,往往两种以上别性质的工作上的适用性。一般情况下,往往两种以上方法同时使用。如观察法、工作日志法、访谈法可同时方法同时使用。如观察法、工作日志法、访谈法可同时用于某一工作分析。用于某一工作分析。工作分
展开阅读全文