个人职业生涯规划与设计课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《个人职业生涯规划与设计课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 职业生涯规划 设计 课件
- 资源描述:
-
1、1第四章第四章 个人职业生涯规划与设计个人职业生涯规划与设计职业生涯管理模型及其应用“知之者,不如好之者。好之者,不如乐之者。”孔子:论语雍也篇第六)2人生五个问题?n人生最难安放的是什么?n人生最大的幸福是什么?n最可靠和宝贵的朋友是谁?n人生最难超越的是什么?n人生最终的收获是什么?3一、职业生涯管理模型一、职业生涯管理模型决策决策职业考查职业考查 A对自我和环境的意识对自我和环境的意识B目标设定目标设定 C目标达成状况目标达成状况 F战略制定战略制定 D职业生涯评价职业生涯评价 H 教育、家庭、工作和社会制度教育、家庭、工作和社会制度信息、机会、支持信息、机会、支持战略实施战略实施 E反
2、馈:工作反馈:工作/非工作非工作 G格林豪斯(格林豪斯(Greenhaus)职业生涯管理模型)职业生涯管理模型4二、测评系统二、测评系统1、自我测评、自我测评3、环境考查、环境考查 兴趣 行业类型 能力:优点、缺点 职业类型2、对工作的价值观、对工作的价值观 必要的工作技能 工作的挑战性 工作选择 工作的自主性 公司选择 安全 家庭在职业生涯决策中的影响 工作与生活的平衡 金钱 工作条件 帮助他人 权力或影响5(一)自我测评(一)自我测评 “什么东西早上是四条腿,中午是两条腿,傍晚是三条腿”。古希腊德尔斐神庙前竖立着一块巨大的石碑,上面镌刻着象征人类最高智慧的阿拉伯神谕:认识你自己。认识你自己
3、。不识庐山真面貌,只缘身在此山中。6案例:500强的素质测评和心理探究n“你的缺点是什么你的缺点是什么”n“XX年后你希望自己是什么状况”n你做过的最困难的一个决定是什么?你做过的最困难的一个决定是什么?n你能在有压力和最后期限的情况下工作你能在有压力和最后期限的情况下工作吗?吗?n你更喜欢管理工作还是生产工作?你更喜欢管理工作还是生产工作?n你如何改变自己的工作?7n现在看来,你认为自己过去所忽视的问现在看来,你认为自己过去所忽视的问题是什么?题是什么?n在此之前,你为什么没有找到一个新职位?n“你最近读了什么书?你最近读了什么书?”n你是愿意做一个大池塘里的一条小鱼,还是愿意做一个小池塘里
4、的一条大鱼?8祖夏尔模式(祖夏尔模式(Johari Window Model)n该模式认为:“自我”共有四个:“开放的我”、“盲目的我”、“隐蔽的我”及“未知的我”。n该模式认为:该模式认为:“开放的我开放的我”比重越大,越能认识自己。比重越大,越能认识自己。n开放式沟通即愿意透露自我的资料(self-disclosure)及接受他人的回应(accept feedback)是帮助自我认识的主要因素。光明区盲目区隐蔽区黑暗区 己知己知 己不知己不知 人知人知 人不知人不知9n客观的我客观的我n身高、体重、性别、人际关系、职业、n理想的我理想的我n理想抱负、家庭、收入、爱好、住宅面积n别人眼中的我
5、别人眼中的我n出身阶层、文化程度、性格、相貌101.工作价值观工作价值观:人们追求结果的一种抽象工作价值观:人们追求结果的一种抽象化说法化说法六类价值观:六类价值观:理论价值观经济价值观审美价值观宗教价值观社会价值观政治价值观11工作价值观考查维度n利他主义n道德n创造性n知识鼓励n独立性n成就感n威信n管理权n经济回报n安全n环境n监督关系n同事关系n多样性n生活方式12主管心里话:主管心里话:招聘与发展过程中隐藏的价值观问题招聘与发展过程中隐藏的价值观问题n1.500强的高管如何考察和看待每个求职者的面试表现?强的高管如何考察和看待每个求职者的面试表现?n2.500强如何看待和要求学历、经
6、历、专业、能力?强如何看待和要求学历、经历、专业、能力?n3.中国应聘者需要注意什么?中国应聘者需要注意什么?n参考资料:世界参考资料:世界500强高管给应聘者强高管给应聘者11条建议条建议13第一、正确的求职态度第一、正确的求职态度发展求真而非功利矫饰发展求真而非功利矫饰n思科系统公司副总裁、思科系统(中国)网络技术有限公司总裁杜家滨杜家滨:n“在招聘过程中,我们会观察应聘者:n回答问题的内容、方法以及答回答问题的内容、方法以及答错时的态度错时的态度n来评价他的能力和态度来评价他的能力和态度”14n “不懂不要紧,答错其实也并不要紧,关键在于你要告诉我们你是怎样关键在于你要告诉我们你是怎样尝
7、试着回答的尝试着回答的,我们要看你思考问题我们要看你思考问题的逻辑和方法。的逻辑和方法。n 那种对自己答错问题没有一点感觉的人,会最先出局。n 同时也要看你的诚信。”15飞利浦电子中国集团人力资源副总裁飞利浦电子中国集团人力资源副总裁 徐承楷:徐承楷:n在面试时,比较喜欢问:n“你觉得做得最让自己满意的事情是什么?n最窝囊的事情是什么?”n“回答这个问题,可以看出对方是否坦荡坦荡,是否具有诚信度诚信度,是否愿意接受批评和挫折接受批评和挫折,是否具有耐压力耐压力,在他心目中最好和最坏最好和最坏的覆盖度如何。”n“另外,我还会问一些很简单简单的问题,看看他的反应能力反应能力,也许问题并没有什么准确
8、的答案”。16徐承楷认为:n“这有一定作用,但十分有限”。n有一些东西是可以人为掩饰的,但有的是掩饰不了的。有经验的招聘官,其工作就是剥去应聘者的“伪装”,寻找真正适合企业的人选。”n“我常建议前来应聘的人,最好的办法是表最好的办法是表现最自然的自己,不要为找一份工作而刻意现最自然的自己,不要为找一份工作而刻意改变自己。改变自己。要让招聘官看到真实的你,选择真实的你”。17第二:明白自己的需要第二:明白自己的需要职场贵族是大压力和大承担职场贵族是大压力和大承担 n家乐福中国有限公司人力资源总监杨孝全:n“在家乐福,人才的淘汰率淘汰率较高,这主要有两方面原因:n“一是公司对人才的要求定位很高一是
9、公司对人才的要求定位很高:n“我们对招聘的大学生,基本上都是按照管理人员的标准进行培养,这就势必淘汰一批不具备发展潜质的学生n二是作为劳动密集型企业:二是作为劳动密集型企业:n家乐福的工作十分具体和辛苦,有一些大学生对从事这种行业的艰苦性和挑战性没有准备,而且也对自己工作的价值缺乏认同,因此选择主动离职。”18第三:关注你的核心竞争力第三:关注你的核心竞争力 nIBM大中华地区大学合作部总经理邱晓萍:n“我们对应聘者的专业背景并不严格要求。我们对应聘者的专业背景并不严格要求。”n一、考察综合素质一、考察综合素质nIBM招聘人才的首要关注的是测试学生的综合素质,笔试题中没有任何关于计算机知识的内
10、容。n二、二、IBM看重应聘者的潜能,是不是一块可造之材看重应聘者的潜能,是不是一块可造之材n在IBM中,有很多例子反映,非IT专业出身的应聘者最终却在IT技术岗位上做得十分出色。n在IBM中,只要你有兴趣和潜力,公司就会给你机会。在笔试之后的各轮面试中,和今后的培训和工作中,IBM会发现你的兴趣和潜力。19第四、建立清晰的成才目标第四、建立清晰的成才目标n盛大公司副总裁盛大公司副总裁张燕梅:张燕梅:n“大学生应该早作规划,在进入大学校门的时候,就要有自己努力的方向,知道自己今后想从事哪一行业,到什么类型单位工作最理想。根据这样的定位,你才可以作充分的准备,千万不能到了要离开学校的时候,才抱怨
11、大学4年白白浪费了。”20第五:终生发展与突破第五:终生发展与突破痛并快乐痛并快乐n荷兰国际集团亚太区总部中国区总经理吴志盛:n在中国,随着经济的发展,对大学生的需求将进一步增加,“我们保险行业尤其如此”。n他建议求职者,在没有找到合适的工作前,他建议求职者,在没有找到合适的工作前,应该静下心来想方设法充实自己,尽可能提应该静下心来想方设法充实自己,尽可能提升自己的价值。升自己的价值。n“边工作边充电是一种提升自己价值的方式,进一步攻读学位也是提升自己的方式。一味等待是不可能有转机的。即使你已经放低标准找了一份工作,但也要抽晚上的时间充电,或在双休日去大学里继续学习。21n改变不了世界,但是能
12、够改变自己!改变不了世界,但是能够改变自己!n“世界上最容易改变的是自己!世界上最容易改变的是自己!”n“当你的价值提升了,新的机会就会出当你的价值提升了,新的机会就会出现。现。”22美国心理学家洛克奇(Milton Ro Keach)于1973年提出13种价值观n(1 1)成就感成就感:提升社会地位,得到社会认同;希望:提升社会地位,得到社会认同;希望工作能受到他人的认可,对工作的完成和挑战成功感工作能受到他人的认可,对工作的完成和挑战成功感到满足。到满足。n(2 2)美感的追求美感的追求:能有机会多方面地欣赏周遭的人、:能有机会多方面地欣赏周遭的人、事、物,或任何自己觉得重要且有意义的事物
13、。事、物,或任何自己觉得重要且有意义的事物。n(3 3)挑战挑战:能有机会运用聪明才智来解决困难;舍:能有机会运用聪明才智来解决困难;舍弃传统的方法,而选择创新的方法处理事物。弃传统的方法,而选择创新的方法处理事物。n(4 4)健康健康,包括身体和心理健康:工作能够免于焦,包括身体和心理健康:工作能够免于焦虑、紧张和恐惧;希望能够心平气和地处理事物。虑、紧张和恐惧;希望能够心平气和地处理事物。23n(5 5)收入与财富收入与财富:工作能够明显、有效地改变自己的:工作能够明显、有效地改变自己的财务状况;希望能够得到金钱所能买到的东西。财务状况;希望能够得到金钱所能买到的东西。n(6 6)独立性独
14、立性:在工作中能有弹性,可以充分掌握自己:在工作中能有弹性,可以充分掌握自己的时间和行动,自由度高。的时间和行动,自由度高。n(7 7)爱、家庭、人际关系爱、家庭、人际关系:关心他人,与别人分享,:关心他人,与别人分享,协助别人解决问题;体贴、关爱,对周遭的人慷慨。协助别人解决问题;体贴、关爱,对周遭的人慷慨。n(8 8)道德感道德感:与组织的目标、价值观、宗教观和工作:与组织的目标、价值观、宗教观和工作使命能够不相冲突,紧密结合。使命能够不相冲突,紧密结合。24n(9 9)欢乐欢乐:享受生命,结交新朋友,与别人共处,一同享受美:享受生命,结交新朋友,与别人共处,一同享受美好时光。好时光。n(
15、1010)权力权力:能够影响或控制他人,使他人照着自己的意思去行:能够影响或控制他人,使他人照着自己的意思去行动。动。n(1111)安全感安全感:能够满足基本的需求,有安全感,远离突如其来:能够满足基本的需求,有安全感,远离突如其来的变动。的变动。n(1212)自我成长自我成长:能够追求知性上的刺激,寻求更圆融的人生,:能够追求知性上的刺激,寻求更圆融的人生,在智慧、知识与人生的体会上有所提升。在智慧、知识与人生的体会上有所提升。n(1313)协助他人协助他人:体认到自己的付出对团体是有帮助的,别人因:体认到自己的付出对团体是有帮助的,别人因为你的行为而受惠颇多。为你的行为而受惠颇多。25职业
16、价值观与职业职业价值观职业价值观相应职业类型相应职业类型自由型自由型(非工非工资生活者型资生活者型)室内装饰专家、图书管理专家、摄影师、音乐教师、作家、演员、记者、诗人、作曲家、编剧、雕刻家、漫画家等艺术性职业小康型小康型记账员、会计、银行出纳、法庭速记员、成本估算员、税务员、核算员、打字员、办公室职员、计算机操作员、统计员、秘书等支配型支配型(独独断专行型断专行型)推销员、进货员、商品批发员、旅馆经理、饭店经理、广告宣传员、调度员、律师、政治家、零售商等自我实现型自我实现型气象学家、生物学家、天文学家、药剂师、动物学者、化学家、科学报刊编辑、地质学者、植物学者、物理学者、数学家、实验员、科研
17、人员、科技工作者等志愿型志愿型社会学家、福利机构工作者、导游、咨询人员、社会工作者、社会科学教师、护士等技术型技术型木匠、农民、工程师、飞机机械师、自动化技师、野生动物专家、机械工、电工、司机、机械制图等26刁钻背后的执着刁钻背后的执着探究职业心理探究职业心理n“你今天为什么来这里”n如果你的事业能从头再来,你会有怎样如果你的事业能从头再来,你会有怎样的变化?的变化?n你目前可以选择的职业是什么?你目前可以选择的职业是什么?n你认为成功的本质是什么?根据你对成你认为成功的本质是什么?根据你对成功的定义,你到目前为止取得了多大的功的定义,你到目前为止取得了多大的成功?成功?272.兴趣:25种基
18、本兴趣清单(Strong Interesting Inventory)n兴趣:兴趣:人们喜爱或不喜爱某项特定活动或对象的态度n务实型:务实型:农业、自然、体育、军事活动、机械修理n研究型:研究型:科学、数学、医学n艺术型:艺术型:音乐、美术、实用艺术、烹饪艺术、写作n社会型:社会型:教育、社会服务、医疗服务、宗教服务n创业型:创业型:演讲、法律/政治、商务、销售、组织管理n传统型:传统型:数据管理、计算机操作、办公室服务28个性n5种基本个性类型n外向性n附和性n诚实性n情绪稳定性n接受经验性n(通过软件进行16PF测评等方法获得)293.才能n是指人的学习天赋或能力以及现有的技是指人的学习天
19、赋或能力以及现有的技能或熟练程度,反应人能作甚么以及经能或熟练程度,反应人能作甚么以及经过适当培训后能作什么?过适当培训后能作什么?30常见基本才能清单n一般智力n动手才能n口头表达能力n掌握数字的才能n空间把握才能n逻辑推理技能n交际技巧动作精确性写作才能创造力记忆力办事才能反应速度领悟才能敏捷性体育才能314.有效职业生涯管理的指标n对自身和周围环境有深刻独特的认识n提出实事求是的目标,与个人价值观、兴趣、能力和所希望的生活方式相一致n制定适当的战略并保证该战略的实施n持续反馈、及时调整32(二)环境考查n职业生涯环境四要素n1、职业n2、工作n3、组织n4、家庭331、职业n任务内容n胜
20、任素质要求n经济回报n安全性n社会关系n工作场所的物质条件n生活方式问题n工作时间n工作压力34案例:500强的质问n你对我们公司有多少了解?你对我们公司有多少了解?n你为什么想为我们工作?你为什么想为我们工作?n你能为我们做些什么?你能为我们做别人所不能做你能为我们做些什么?你能为我们做别人所不能做的什么事情?的什么事情?n你认为这份工作最吸引你的是哪些地方?不吸引你你认为这份工作最吸引你的是哪些地方?不吸引你的是哪些地方?的是哪些地方?n我们为什么要雇用你?我们为什么要雇用你?n你对这份工作有什么期望?你对这份工作有什么期望?n请告诉我你给你要应聘的这个职位所下的定义是什请告诉我你给你要应
21、聘的这个职位所下的定义是什么?么?n你要在多长时间以后才能为我们公司做出重要贡献?你要在多长时间以后才能为我们公司做出重要贡献?n你会在我们这里干多长时间?你会在我们这里干多长时间?352、工作n任务内容的丰富性n任务的重要性n必须的才能与培训n经济回报n安全性n社会关系n工作场所的物质条件n生活方式问题n独立自主的程度n与其他工作的关系363、组织n行业前景n组织的财务状况n经营战略n职业生涯道路的灵活性n职业生涯管理的做法和政策n组织规模和结构n薪酬制度374、家庭n配偶的职业生涯志向n配偶的情感需求n子女的情感需求n父母等其他家庭成员的需求n家庭的财务需求n家庭期望的生活方式n家庭的发展
22、阶段n本人和配偶在职业生涯上所处阶段38三、职业生涯战略决策n(一)人生目标和动力(一)人生目标和动力价值与坚持价值与坚持n我在生活中看重的价值是什么?n我喜欢或不喜欢哪些活动n我拥有哪些才能?哪些是对我有重要意义的n哪些业余活动最适合我的价值观、兴趣和才能n怎样做才能使我的工作和业务生活之间得到平衡,以展现自身最重要的价值观、兴趣和才能39n快乐n 价值 n n 坚持40职业生涯战略类型职业生涯战略类型n1.胜任现职n2.延时工作n3.开发技能n4.拓展工作经历n5.拜师结友n6.树立形象n7.参与组织政治41职业生涯规划必经的五个坎职业生涯规划必经的五个坎:n第一坎:第一坎:“青黄不接青黄
展开阅读全文