东航SMS建设安全管理体系建设课件.ppt
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1、1第1页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传2安全管理体系 不安全是常态,我们的常态管理就是管理不安全。我们保持安全的时间越长,越能够长期保证安全。因为我们保持安全的时间越长,我们总结的经验教训更多,我们更能长时间的保持安全。这就是安全的理念 刘绍勇第2页,共88页。3东航培训资料未经许可不得外传第3页,共88页。4东航培训资料未经许可不得外传第4页,共88页。5安全管理体系n 民航规章对安全管理体系的要求l 建设安全管理体系的目的建设安全管理体系的目的 l 安全管理体系的组成安全管理体系的组成l 安全管理体系的四大支柱安全管理体系的四大支柱东航培训资料未经许可不得外传第5页,共88页。6
2、民航规章对安全管理体系的要求p 将安全管理融入日常的运行管理中,并采取更为主动的安全管理模式降低事故率。p 关注系统和组织对安全的影响。p 运用系统方法管理安全,使运营人落实安全责任,鼓励全员参与,实施风险管理,有效地配备资源,实现主动安全管理,在满足规章的基础上,不断提高运行水平;p 通过健全内部安全保证体系,为管理层提供监控安全相关过程的结构化方法,实施安全绩效管理,加强安全文化建设,形成自我管理、自我改进的机制,实现闭环管理,改善安全业绩。l建设安全管理体系的目的东航培训资料未经许可不得外传第6页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传7民航规章对安全管理体系的要求p SMS是一种方法论
3、:就是一家公司从上到下及所有的工作领域,应用系统化的方式来管理安全的相关工作,确认工作中潜存的风险,并对上述的风险作好管理。l安全管理体系的组成p SMS是一个工具箱:它包括着航空组织在提供服务时为控制由危险源后果带来的安全风险所需要的各种工具p SMS的范围直接包括飞行、运行、维修、客舱安全、地面保障、培训等运行过程。SMS还间接包括其它支持运行活动的组织活动,比如财政、人力资源、法律等等。第7页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传8民航规章对安全管理体系的要求p SMS的目标是不断提高组织安全的整体水平。p SMS包括日常的不间断的危险源确定、安全数据收集和分析、安全风险评估和减缓政策
4、的执行。p SMS运行是一个持续的永不停止的活动。p SMS积极地寻找问题,不断搜寻“坏消息”,控制突然出现的问题或坏消息。l安全管理体系的组成第8页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传9pSMSSMS的本质构成的本质构成 安全管理安全管理 安全文化安全文化中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26民航规章对安全管理体系的要求l安全管理体系的组成第9页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传10安全 Safety安全可以被定义为人员伤害或财产损失安全可以被定义为人员伤害或财产损失的风险在可接受的水平或其以下的状态的风险在可接受的水平或其以下的状态管理 Management 经由
5、规划、组织、领导及控制来达成组织既定经由规划、组织、领导及控制来达成组织既定之目标之目标体系System 是以有规律相互作用及相互信赖结合而是以有规律相互作用及相互信赖结合而成、具有特定功能的有机整体成、具有特定功能的有机整体民航规章对安全管理体系的要求l安全管理体系的组成第10页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传11p 安全管理:安全管理:现代安全管理和安全监督活动日益倾向于注重过程控制的系现代安全管理和安全监督活动日益倾向于注重过程控制的系统方法,而不是仅仅努力地对最终结果开展检查和采取补救措施统方法,而不是仅仅努力地对最终结果开展检查和采取补救措施。中国民航局 AC-121/135
6、-FS-2008-26民航规章对安全管理体系的要求l 安全管理体系的组成安全:基于风险的管理管理:使用质量管理技术进行安全保证系统:关注系统的做法第11页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传12p 安全文化安全文化 一个组织的文化包括组织的价值观、信念、习惯、仪式、使一个组织的文化包括组织的价值观、信念、习惯、仪式、使命目标、绩效考核以及对员工、顾客、集体的责任感。命目标、绩效考核以及对员工、顾客、集体的责任感。安全文化包括心理的(人们怎么想)、行为的(人们怎么安全文化包括心理的(人们怎么想)、行为的(人们怎么做)及组织因素。组织因素大部分处于管理控制之下,其他两做)及组织因素。组织因素大
7、部分处于管理控制之下,其他两方面视其努力而定。方面视其努力而定。中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26民航规章对安全管理体系的要求l安全管理体系的组成第12页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传13SMSSMS的三大特征的三大特征系统性:安全管理活动必须与事先决定的计划相符,并在组织系统性:安全管理活动必须与事先决定的计划相符,并在组织中以持续的方式执行中以持续的方式执行 主动性:它建立在强调危险源确定、安全风险控制和减缓之上,主动性:它建立在强调危险源确定、安全风险控制和减缓之上,在影响安全的事件发生前就会采取行动。在影响安全的事件发生前就会采取行动。公开性:所有的安全管
8、理活动都会被记录,是透明的,公开性:所有的安全管理活动都会被记录,是透明的,民航规章对安全管理体系的要求l安全管理体系的组成第13页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传14民航规章对安全管理体系的要求l 安全管理体系的四大支柱第14页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传15政策风险管理安全保证安全促进安全管理体系民航规章对安全管理体系的要求第15页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传16安全政策反映了运营人安全管理理念以及对安全的承诺是建立SMS的基础,为建设积极的安全文化提供清晰导向。包括:安全政策 安全策划 组织机构及职责 与法规的符合性 程序与控制 应急响应 文件管理等内容中
9、国民航局 AC-121/135-FS-2008-26民航规章对安全管理体系的要求安全管理体系的四大支柱政策第16页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传17风险管理过程常用于营运人的运行功能和运行环境,以识别危险源,分析评价相关风险,风险管理过程处于营运人提供的运输服务的过程中,不是一个独立的特殊的过程。包括:中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26民航规章对安全管理体系的要求安全管理体系的四大支柱系统和工作分析危险源识别风险分析风险控制风险评价可接受不可接受航空系统运行风险管理第17页,共88页。18安全保证功能运用质量管理技术,判断设计于运营人的过程中的风险控制是否在被实施
10、并按计划运行,以确保设计后的风险控制过程与要求持续符合,并在保持风险处于可接受水平内这一方面持续有效。包括:中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26民航规章对安全管理体系的要求安全管理体系的四大支柱东航培训资料未经许可不得外传信息获取信息分析预防和纠正措施系统评价航空系统运行风险管理安全保证不符合符合新风险无效控制第18页,共88页。预防/纠正措施系统评价信息分析信息获取危险源识别风险分析评价风险控制19系统分析系统运行风险评价行动:问题解决设计绩效分析具体的信息叙述东航培训资料未经许可不得外传第19页,共88页。20安全促进的核心是组织“文化”的培养,组织的“文化”将影响组织内
11、每个员工对待问题态度和行为。包括:安全文化沟通文化学习文化中国民航局 AC-121/135-FS-2008-26民航规章对安全管理体系的要求安全管理体系的四大支柱安全促进东航培训资料未经许可不得外传第20页,共88页。21东航培训资料未经许可不得外传第21页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传22安全管理体系东航安全管理体系介绍l 依据依据l 公司公司SMSSMS的构架的构架l 公司公司SMSSMS组织机构组织机构l 公司公司SMSSMS的职责的职责第22页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传23大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定规则大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定规则 CC
12、AR CCAR 121-R4121-R4关于航空运营人安全管理体系的要求关于航空运营人安全管理体系的要求AC-121/135-FS-2008-26AC-121/135-FS-2008-26依据公司安全管理体系构架第23页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传24 国际民航组织国际民航组织安全管理手册安全管理手册DOC 9859加拿大运输部加拿大运输部SMS文件集文件集EASA安全管理体系文件安全管理体系文件FAA SMS 标准标准:AC 120-92参考文件公司安全管理体系构架第24页,共88页。公司安全政策:公司安全政策:公司安全管理理念、对安全的承诺;公司安全目标和安全指标的分解;公司运
13、行安全相关岗位人员的安全责任;建立与安全相关法规和其他要求相符合的方法;提出制定应急计划并演习、开发/修订文件化的程序、落实运行安全政策、实现安全目标、制定/修订安全管理手册(SMM)等的要求。25东航培训资料未经许可不得外传第25页,共88页。公司安全政策:公司安全政策:安全目标分解 将将“严重差错严重差错”对应于对应于“严重事严重事件件”,将,将“一般差错一般差错”对应于对应于“一般一般事件事件”,结合本单位实际运行安全状,结合本单位实际运行安全状况、安全文化建设状况,将本单位的况、安全文化建设状况,将本单位的安全指标层层分解到下属子系统(部安全指标层层分解到下属子系统(部门),设立各子系
14、统(部门)的安全门),设立各子系统(部门)的安全指标。指标。事故症候万时率事故症候万时率严重差错率严重差错率 一般差错一般差错轻微违章轻微违章 26东航培训资料未经许可不得外传第26页,共88页。安全运行管理部运行安全审计部安全信息管理部航空安全部SMS办公室安全总监运行质量标准部运输安全管理部公司安全政策组织机构(一):公司安全政策组织机构(一):27东航培训资料未经许可不得外传第27页,共88页。公司安全政策组织机构(二):公司安全政策组织机构(二):28东航培训资料未经许可不得外传第28页,共88页。公司安全政策组织机构(三)公司安全政策组织机构(三):公司安全运行管理部云南分公司安全运
15、行管理部安徽分公司安全运行技术管理部北京分公司安全运行技术管理部山西分公司安全运行技术管理部江苏有限公司安全运行技术管理部浙江分公司安全运行技术管理部河北分公司安全运行技术管理部山东分公司安全运行技术管理部武汉有限公司安全运行技术管理部江西分公司安全运行技术管理部甘肃分公司安全运行技术管理部西北分公司安全运行监察部29东航培训资料未经许可不得外传第29页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传30l公司安全管理体系的基本目标是:运用结构化的管公司安全管理体系的基本目标是:运用结构化的管理体系来控制运行中的风险。理体系来控制运行中的风险。l公司安全管理体系的最终目标是:实现公司安全管理体系的最终
16、目标是:实现 “有把握的有把握的安全安全”、“可靠的安全可靠的安全”、“持续的安全持续的安全”。公司安全管理体系构架第30页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传31系统设计系统设计绩效基准绩效基准运行偏移运行偏移实际绩效实际绩效运行开始运行开始RegulationsTrainingTechnologyDefences实际绩效实际绩效运行偏移运行偏移SMS安全管理公司安全管理体系构架第31页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传32主动的主动的通过分析组织活动积极确定安全风险安全管理公司安全管理体系构架第32页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传33绩效基准绩效基准系统设计系统设计运行
17、的绩效运行的绩效运行偏移运行偏移预先的预先的非常高效非常高效非常有效非常有效有效的有效的不足不足High主动的主动的Middle被动的被动的Low被动的被动的FDA直接监察系统直接监察系统ASR检查检查审计审计ASRMOR事故和事故和事件报告事件报告 安全管理层次安全管理层次完善的管理层次完善的管理层次安全管理先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒,防为上,救次之,戒为下。公司安全管理体系构架第33页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传34绩效基准绩效基准系统设计系统设计运行的绩效运行的绩效运行偏移运行偏移SMS实现了运行过程的闭环管理反馈机制运行过程系统设计系统设计系统输出系统输
18、出公司安全管理体系构架第34页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传35公司公司SMSSMS运行过程的闭环管理运行过程的闭环管理反馈机制公司安全管理体系构架风险管理局方监管运行需求运行需求运行结果运行结果运行过程第35页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传36公司安全管理体系构架第36页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传37公司安全管理体系构架政策公司安全政策:公司安全政策是公司安全管理理念的具体体现,是公司安全管理公司安全政策是公司安全管理理念的具体体现,是公司安全管理体系设计和有效运转的基础,其实质是对公司安全管理体系的总体策体系设计和有效运转的基础,其实质是对公司安全管理体系
19、的总体策划,其体现了安全管理体系的系统性,即安全管理活动将依照预先确划,其体现了安全管理体系的系统性,即安全管理活动将依照预先确定的计划,并以统一的方式在整个公司持续进行,并且通过改进使体定的计划,并以统一的方式在整个公司持续进行,并且通过改进使体系不断提高。公司安全政策贯穿于公司安全管理体系的另外三个系不断提高。公司安全政策贯穿于公司安全管理体系的另外三个“支支柱柱”(风险管理、安全保证、安全促进)之中,并通过这三个(风险管理、安全保证、安全促进)之中,并通过这三个“支柱支柱”得以实现。得以实现。第37页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传38公司安全管理体系构架公司安全政策:公司安全管
20、理理念、对安全的承诺;公司安全管理理念、对安全的承诺;公司安全目标和安全指标的分解;公司安全目标和安全指标的分解;公司运行安全相关岗位人员的安全责任;公司运行安全相关岗位人员的安全责任;建立与安全相关法规和其他要求相符合的方法;建立与安全相关法规和其他要求相符合的方法;提出制定应急计划并演习、开发提出制定应急计划并演习、开发/修订文件化的程序、落实运行修订文件化的程序、落实运行安全政策、实现安全目标、制定安全政策、实现安全目标、制定/修订修订安全管理手册安全管理手册(SMMSMM)等的要求。)等的要求。第38页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传39公司安全管理体系构架风险管理公司安全风险
21、管理:风险管理是安全管理体系的核心功能之一,它通过系统的运行过风险管理是安全管理体系的核心功能之一,它通过系统的运行过程来实现。有效的风险管理,体现了安全管理的主动性,即:强调在程来实现。有效的风险管理,体现了安全管理的主动性,即:强调在发生不安全事件并对安全绩效产生不利影响之前,就通过危险源识别发生不安全事件并对安全绩效产生不利影响之前,就通过危险源识别和风险控制措施来实施预防的安全管理方法。和风险控制措施来实施预防的安全管理方法。第39页,共88页。东航培训资料未经许可不得外传40公司安全管理体系构架公司安全风险管理:安全风险管理,包括:安全风险管理,包括:系统和工作分析危险源识别风险分析
22、风险控制风险评价可接受不可接受航空系统运行第40页,共88页。安全管理体系构架安全管理体系构架“实际漂移实际漂移”“实际漂移实际漂移”SMS风险管理的目标风险管理的目标41东航培训资料未经许可不得外传第41页,共88页。系统和工作分析的作用系统和工作分析的作用公司运行系统处于多组成部分、多方面的复杂操作环境之中,公司运行系统的功能和表现取决于系统中各种要素的匹配程度。操作环境中各组成部分和要素以及相互作用影响了流程过程中人的操作行为,进而影响了流程目标的实现。系统和工作与所涉及的软件(Software)、硬件(Hardware)、环境(Environment)和人员(Lifeware)等各种因
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