企业ERP的系统整合架构(ppt-70页)课件.ppt
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1、講題內容:q 全面電腦化 ERP之規劃技術與成功祕訣q ERP整合資訊系統之輔導上線程序全面電腦化 ERP之規劃技術與成功祕訣全面整合架構與基礎同時結合ISO/股票上市/全面電腦化的完整制度具備完整 ERP企業資源規劃之功能具備 Work Flow 文件自動簽核之功能具備 Supply Chain 供應鍊之支援功能具備 Internet/Intranet 之 WEB Solution具備 Q.R.M(Quick Response Management)功能具備 MULTI Language多國語文之支援功能全面整合管理系統之功能EC廣義之ERP 關聯圖CRMECSCMEDISupplierCo
2、nsumerCustomerBankGLMSKMBI九大循環十六大分工全面掌握企業內部資訊應付國際經營環境變局各循環之互相支援關係說明 最外圈之財務循環順暢運作,且收入大於支出 首先強化客戶訂單與銷貨管理之營業循環,嚴 密之營業循環管控,以提高收入,收入為支持 企業成長之基石。為提高營業循環之週轉,需有高效率之生產循環 (生產循環週轉越快,製造成本越低)配合採購循環才提供資材之供給 以固定資產循環,提供生產設備等相關資產,以支持生產循環 以短期投資融資循環提高資金週轉 以薪工循環提供人工之支援適當規劃資金運作機能全面掌握企業財務動態說明完整輔助產銷協調機能全面掌握料品存貨動態營業營業製造製造
3、其他其他部門部門 倉管倉管生生/物管物管採購採購品管品管委外委外加工加工已分配量已分配量待產餘量待產餘量借調數量借調數量庫存數量庫存數量安全存量安全存量訂單數量訂單數量在製品數在製品數在途數量在途數量MRPMRP存貨管理存貨管理MRP 1MRP 2MRP 3MacroMicro Dynamic說明需有正確的製造成本才有正確的銷貨毛利說明人事薪工人事薪工 工具工具模具模具售後售後 服務服務營業營業採購採購 委外委外加工加工工程發包工程發包F/AF/ACOSTCOSTGUIGUIN/RN/RA/PA/PA/RA/RDepositDepositN/PN/P 會計總帳會計總帳工程承包工程承包1 1.減
4、少人工重覆登帳.2.發揮雙向稽核的功能.3.讓財務管理的作業 由被動轉為主動.4.即時提供財務資金 調度資訊的功能.5.避免人為工作疏失.6.避免人員流動而造成的影響.在途存貨分公司往來,分廠往來推銷費用-樣品費推銷費用-廣告費銷貨成本寄外存貨營業外損失-盤虧營業外收入-報廢維修退料報廢品繳庫暫押品繳庫完工品繳庫製程調撥移轉餘料繳庫重工撿修領料工令單領料委外加工品-費用委外加工品-人工委外加工品-原料在製品-人工在製品-原料進貨折讓進料退出本期進料固定資產研發費用管理費用推銷費用製造費用在途存貨分公司往來,分廠往來 往來往來客戶客戶 分公司分公司分廠分廠供貨供貨 廠商廠商製造製造部門部門 外包
5、外包廠商廠商供料廠商供料廠商其他其他部門部門 報廢報廢盤點盤點成本會計成本會計製成品製成品間接物料間接物料商品商品原材料原材料半成品半成品受託品受託品 往來往來客戶客戶 分公司分公司分廠分廠供貨供貨 廠商廠商製造製造部門部門 外包外包廠商廠商供料廠商供料廠商其他其他部門部門 報廢報廢盤點盤點成本會計成本會計1.1.標準成本制標準成本制 實際成本制實際成本制3.3.分批成本制分批成本制 分步成本制分步成本制2.2.月加權平均月加權平均 移動加權平均移動加權平均 批號別成本制批號別成本制製成品製成品間接物料間接物料商品商品原材料原材料半成品半成品受託品受託品 全球性整合國際性多公司整合結構 全企業
6、整合多子公司,多廠區整合結構 全公司整合多事業部門 多成本中心 多利潤中心之整合結構全面整合管理系統之功能n單一公司單一工廠之系統整合架構 n單一公司多個工廠之系統整合架構n多家公司多個工廠之系統整合架構 A 工廠B 工廠C 營所基礎工程建檔產品研發製工庫存管理盤點營業採購管理生管物管分工生產製造分工委外加工品質管制QC體系財務管理生技廠務分工人事薪資製造成本分析固定資產管理經營分析決策電子資料傳輸中樞神經資訊系統料品資料管理系統料品庫存管理系統保稅倉庫管理系統訂單銷售計劃系統銷貨結帳管理系統售後服務管理系統受託加工出貨系統採購驗收管理系統進料檢驗管理系統生管排程管理系統物料管制管理系統製程管
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