施工进度计划的编制简版课件.ppt

1、2022-8-13施工进度计划的编制简版施工进度计划的编制施工进度计划的编制-简简版版施工进度计划的编制简版学习目标学习目标1叙述施工进度计划编制的原则、依据、作用；2了解施工进度计划的表示方法；3分析流水作业的组织形式及流水施工的主要参数；4知道施工进度图的格式、特点并学会编制；5根据流水施工的主要参数规范确定流水施工的类型及总工期；6正确完成施工项目施工次序的确定及流水作业的作图；7正确完成横线式施工进度图的编制。施工进度计划的编制简版一、施工进度计划编制原则、一、施工进度计划编制原则、依据、作用依据、作用施工进度计划的编制简版在满足业主工期要求和保证工程质量的前提下，制定切实可行的进度计

2、划根据进度计划进行工期优化，满足合同工期要求根据拟定的施工方法和工程属性合理选择施工方式；科学安排施工顺序施工进度计划的施工进度计划的主要内容：主要内容：施工进度计划的编制简版 1施工进度计划编制的原则施工进度计划编制的原则（1）符合合同文件中有关进度的要求；（2）编制的施工进度计划应先进、可行；（3）切合实际，与项目经理部的施工能力相协调；（4）满足企业对工程项目要求的施工进度目标；（7）采用科学的方法编制施工进度计划，如采用网络计划技术等方法。（5）保证施工过程的均衡性和连续性；（6）有利于节约施工成本，保证施工质量和施工 安全；施工进度计划的编制简版（3）工程项目所在地的水文、地质、气象

3、等自然 情况；（4）工程项目所在地资源可利用情况；（5）项目部可能投入的施工力量、机械设备和主要材料的供应及到货情况；（6）影响施工的经济条件和技术条件；（7）主要工程的施工方案；（8）工程项目的外部条件等。2施工进度计划的编制依据（1）上级合同规定的开工、竣工日期；（2）设计图纸、定额资料等；施工进度计划的编制简版3施工进度计划施工进度计划编制的作用编制的作用A A有助于领导部门抓住关键，统筹全局B BC C有利于施工企业合理布置人力、物力，正确指导施工生产活动的顺利进行有利于工人群众明确目标，更好地发挥主动精神有利于施工企业内部及时配合，协同作战D D施工进度计划的编制简版 横道图横道图斜

4、线图斜线图 网络图网络图施工进度计划的编制简版1.进度计划图的表示方法（1）横道图 它是将各项生产任务的作业时间用一条横向线段（横道）表示在具有时间坐标的表栏上的形式。横道图有横向工序式和横向工段式两种表现形式。施工进度计划的编制简版（2）斜线图 它在图式上与横道图的区别仅仅是用斜线表示各项施工任务的时间进程，而且绘图的过程是由下至上进行的。斜线图有斜线工序式和斜线工段式两种表现形式。施工进度计划的编制简版（3）网络计划图 网络图是由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有序有向的网状图形。在网络图上挂接作业时间等参数编制的施工进度计划称为网络计划。常见的网络计划有单代号、双代号、时标、搭接、流

5、水网络等形式。施工进度计划的编制简版2.施工进度计划基本作业方法及比较施工进度计划基本作业方法及比较1）顺序作业法）顺序作业法（1）定义：指从某一个施工段开始做起，各专业作业班组按工艺顺序先后投入，完成一个施工段的全部施工任务后，接着再去完成另一个施工段的任务，直至完成全部任务的作业方法称为顺序作业法。（2）特点：任何时段投入的劳动力和材料需要量少，有利于资源组织管理；作业地点集中，便于施工管理；设备投入少，但利用率不高；不能充分利用工作面争取时间，生产周期长；专业作业班组和材料供应都为间歇作业，不能连续施工，浪费劳动资源，生产效率低下。（3）工期计算：施工进度计划的编制简版 顺序作业法横道图

6、顺序作业法横道图 施工进度计划的编制简版2）平行作业法）平行作业法（1）定义：指各施工段同时开工进行第一道工序作业，完成第一道工序后，按照工艺顺序依次投入后继工序的专业队组，直至完成工段上所有的工序，这种作业方法称为平行作业法。（2）特点：平行作业可充分利用工作面，生产周期短；劳力、材料及机械投入量大并时间集中，施工节奏性和均衡性较差；各专业队组间歇作业，不能连续施工，施工连续性较差；作业地点分散，不便进行组织管理。（3）工期计算：施工进度计划的编制简版平行作业横道图平行作业横道图 施工进度计划的编制简版定义：指各工段相隔一定时间依次开工，各班组按工艺顺序依次投入，相同的工序连续生产，不同工序

7、平行生产的作业方法，这种作业方法称为流水作业法。特点：（2）合理利用工作面，工期适中，接近最优工期；有利于专业化施工，提高专业班组的熟练程度及专业技能，保证工程质量，提高生产率；同一工序的班组连续作业，不同工艺的班组衔接紧凑，具有较好的施工连续性；单位时间投入的工料均衡，符合资源供应的客观规律，有利于资源组织和管理，具有较好的施工节奏性；协调和组织工作难度大，应加强协调和调度管理。3）流水作业法施工进度计划的编制简版施工进度计划的编制简版3施工进度计划基本作业方法的综合运用施工进度计划基本作业方法的综合运用1）平行流水作业法 工、料、机需要量比较均衡；工期比流水作业法短；能够有效地缩短专业队组

8、的间歇时间；充分利用施工资源。2）平行顺序作业法 适合于突击性工程或合同段内含有若干个相对独立的单段多工序型施工过程的项目。3）立体交叉平行流水作业法 在工作面受限制时，可充分利用工作面，有效地缩短工期。施工进度计划的编制简版三、流水施工组织原理及主要参数三、流水施工组织原理及主要参数1流水作业的组织形式流水作业的组织形式1）组织流水作业的前提条件）组织流水作业的前提条件（1）具备若干个施工段。（2）每个施工段的施工过程基本相同。每个施工段的施工生产过程必须是由若干道工序或操作过程组成，而各施工段的工序及工艺顺序基本是相同的。（3）每道工序由专门组建的专业施工队（组）完成。按工艺原则组建专业施

9、工队（组），每道专业性较强的工序（或操作过程）都必须由相应的专业队（组）来完成。施工进度计划的编制简版2）流水作业组织方式l 首先将公路建筑产品的组成部分或其分部、分项工程划分为施工过程基本相同的施工段，并按施工段的每道主要工序及工艺顺序组建相应的专业施工队。l 其次，从某一施工段开始，让专业施工队（组）按照工艺顺序相隔一定时间依次投入该工段，完成该段的施工任务后，再让专业队组携带必要的机具，依次并连续进行各施工段上相同工序的施工，逐段完成同类工序，直至各施工队完成所有的施工任务。施工进度计划的编制简版2流水施工的主要参数流水施工的主要参数l 流水施工主要参数定义流水施工主要参数定义 流水作业

10、施工过程是一个相对独立和完整的系统，在这一系统中，决定流水作业状态和结果的主要因素叫流水作业参数 l 流水施工主要参数组成流水施工主要参数组成 时间参数 工艺参数 空间参数 施工进度计划的编制简版 工段m工序n拱涵1拱涵拱涵拱涵开挖基础2132砌 筑1222回 填3221施工进度计划的编制简版1）空间参数）空间参数（1）工作面）工作面Al定义 在施工段上，为生产工人及机械设备所能提供或可供利用的操作空间称为工作面，它反映了施工作业所占用的操作空间的大小。工作面的大小应根据工艺要求及施工组织需要确定。l特点 当工作面大小由结构界限限定时，能够投入的生产资料是有限的，有时它是决定某道工序作业时间长

11、短的主要依据，如开挖基坑等。施工进度计划的编制简版（2）施工段数）施工段数m划分施工段的要点：人为划分施工段时，要使各施工段劳动量大致相等，相差以不超过15%为宜；自然组合施工段时，应考虑是否具备独立的施工条件，相同的结构类型以及是否具备相同的工序及工艺顺序；施工段的划分，应考虑施工规模、资源供应等，通常以主导工序的组织为依据，保证完成主导工序的专业队能够连续施工；施工段的划分，应考虑施工对象的结构完整性。如大型人工构造物以伸缩缝、沉降缝为界分段，一般的工程结构应在受力最小而又不影响结构外观的位置分段；施工段的划分，要考虑各专业队（组）是否有合适的工作面。施工进度计划的编制简版2）工艺参数）工

12、艺参数 工艺参数包括施工过程数和流水强度，它们反映了流水作业过程的工艺特征、顺序、以及工艺作业过程的快慢程度，在很大程度上，它决定了流水施工作业的速度。（1）施工过程数）施工过程数n 在流水作业中，通常把一个施工段的施工过程称为一项施工任务，若有m个工段，就有m项施工任务。这些施工任务的施工生产过程均可划分为n个具有独自工艺特点的工序（或操作过程），其划分数量n即称为施工过程数，又称工序数。（2）流水强度）流水强度V 流水强度又称流水能力或生产能力，指每一作业班组在单位时间内所完成的工程数量，它反映了流水作业工艺过程流动的强弱程度，决定了施工的速度。施工进度计划的编制简版施工进度计划的编制简版

13、3）时间参数）时间参数工段m 工序n拱涵1拱涵拱涵拱涵开挖基础2132砌 筑1222回 填3221施工进度计划的编制简版（1）流水节拍）流水节拍定额计算法三种时间估算法倒排工期法经验法施工进度计划的编制简版（2）流水步距）流水步距 定义定义 确定流水确定流水步距的基步距的基本要求本要求特点特点在施工段数目和在施工段数目和流水节拍确定的流水节拍确定的条件下，流水步条件下，流水步距越大，总工期距越大，总工期就越长，反之，就越长，反之，流水步距越小，流水步距越小，总工期就越短。总工期就越短。施工进度计划的编制简版流水展 开期流水稳定期（3）流水展开期与流水稳定期）流水展开期与流水稳定期从第一道工序的

14、专业队组开工时间算起，到最后一道工序的专业队组开工时间为止的间隔时间叫流水展开期。施工进度计划的编制简版组织间歇时间是指满足工艺或质量要求必须等待的时间，如混凝土的养生、油漆的干燥或进行质量检查验收的等待时间等；技术技术间歇间歇时间时间是指由于技术和组织原因造成流水步距以外增加的间歇时间。如仪器、设备检修、机械转移等间歇时间，或由于工艺顺序和流水节拍长短不一等原因造成的、采用组织措施无法规避的间歇时间。（4）技术间歇时间和组织间歇时间）技术间歇时间和组织间歇时间施工进度计划的编制简版（1）稳定流水作业（又称全等节拍流水）稳定流水作业（又称全等节拍流水）指在各工段上相同工序的流水节拍相等，同一施

15、工段上不同工序的流水节拍也相等的流水作业形式。1）有节有节拍流拍流水作水作业法业法作作图。图。各施工过程的流水节拍与相邻工序之间的流水步距完全相等，即：(常数)，适用于各工序的工作量（或作业量）基本相同的施工项目。特特点。点。3流水施工类型及总工期流水施工类型及总工期横线工序式作业图横线工段式作业图 施工进度计划的编制简版n工期确定工段m工序n构件1构件2构件3构件4模 板1111钢 筋1111浇 混凝土1111施工进度计划的编制简版（2）节奏性流水作业（又称成倍数节拍流水）节奏性流水作业（又称成倍数节拍流水）l定义定义 指各工段上相同工序的流水节拍相等，同一工段上不同工序的流水节拍不等，但成

16、倍数关系的流水作业形式，这种流水作业仍可按稳定流水方式进行施工组织。l特点特点 同一工序的流水节拍在各个施工段上彼此相等，不同工序的流水节拍互成倍数关系，即不同类工序的之间成倍数关系。节奏性流水作业适用于工作面逐步展开的施工项目。施工进度计划的编制简版l施工组织步骤施工组织步骤 a.确定不同工序流水节拍的最大公约数（1除外）。b.求施工项目的作业组数目。c.把各工序作业班组数目的总和看成是稳定流水作业中的工序数，将看成流水步距，按稳定流水作业组织施工。l计算公式计算公式 施工进度计划的编制简版施工进度计划的编制简版（3）分别流水作业）分别流水作业 指在不同工段上相同工序的 相等，在同一工段上的

17、不同工序的 互不相等（既不相等，也不成倍数关系）的流水作业形式。施工进度计划的编制简版步骤：步骤：作图：根据需要绘制横向工段式横道图或横向工序式横道图。特点：(常数)。在组织分别流水作业时，工序交接和工地转移存在间隙，专业队作业不连续，往往会出现不可避免的组织间歇时间。计算工期：施工进度计划的编制简版施工进度计划的编制简版2）无节拍流水作业法）无节拍流水作业法 指在各施工段上，同类工序的 不完全相等，同一施工段上各工序的 也互不相等的流水作业形式，如表3-1-5所列。施工进度计划的编制简版4流水作业图绘制要点流水作业图绘制要点 流水作业法的施工组织意图和内容，通过流水作业图的形式表达出来，流水

18、作业作图要点如下：（1）具备开工要素（2）作图要贯彻工序衔接原则（3）作图要贯彻工序紧凑原则（4）采用正确方法，确定最优工期（5）合理运用潘特考夫斯基法（又称潘氏法则），保证连续生产施工进度计划的编制简版p潘特考夫斯基法潘特考夫斯基法 运用“潘氏法则”的目的是为了确定相邻工序的最小流水步距，其涵义及做法为：相邻工序流水节拍“累加数列、错位相减、取大差”。p运用潘特考夫斯基法的步骤运用潘特考夫斯基法的步骤（1）根据各工序流水节拍列表（2）确定最优施工次序（3）确定最短工期（4）运用“潘氏法则”，计算最小流水步距（5）按最小流水步距作图（6）调整和优化进度计划 施工进度计划的编制简版四、施工进度图

19、的格式、特点、编制四、施工进度图的格式、特点、编制1.横线图横线图 横线图法的概念横线图法的概念 横线图（也叫横道图或甘特图）它以时间为横坐标，以各分部分项工程或施工工序为纵坐标，按一定的先后施工顺序和工艺流程，用带时间比例的水平横线表示对应项目或工序持续时间的施工进度计划图表。横线图的常用格式横线图的常用格式 横线图是由两大部分组成：左面部分是以分部分项工程或工序为主要内容的表格，包括序号、项目名称（工序名称）、施工方法、工程量、定额和劳动量等计算数据；右面部分是用横线条表示的指示图表，它是由左面的有关数据经计算得到的。在指示图表中用水平横向线条形象地表示出各工序的施工进度，其线条的长度表示

20、施工持续时间长短，线条的位置表示施工过程，线上可以用数字表示劳动力数量；有时也可以采用不同线条符号表示作业班组或施工段别。施工进度计划的编制简版u优点优点 横线图简单、直观、易懂、易编制；每项工作何时开始、何时结束一目了然；便于计算完成施工计划所需的劳动力、材料、机械设备及资金等各种资源需要量。u缺点缺点工序之间的逻辑关系不明确，仅反映工作之间的前后衔接关系；施工期限与地点关系无法表示，不能绘制对应施工项目的平面示意图；工程数量的实际分布情况不具体，无法寻找施工计划的潜力；不能实现定量分析，因而无法采用计算机计算；反映不出关键工作及哪些工作决定总工期；无法进行施工组织及施工技术方案的比较与优化

21、。施工进度计划的编制简版 2.斜线图斜线图学习目标学习目标1叙述施工进度斜线图的表示方法；2知道施工进度斜线图的常用格式；3分析施工进度斜线图的优点及缺点；4根据所给工作任务规范确定斜线图的编制步骤；5正确完成斜线式施工进度图的编制。施工进度计划的编制简版一、相关知识一、相关知识1斜线图法斜线图法 斜线图（也叫垂直图或坐标图），它以纵坐标表示施工日期和工程数量，以横坐标表示公路里程和工程位置，而各分部分项工程（工序）的施工进度，则相应地以不同的斜线或符号表示的一种施工进度图形。2斜线图的常用格式斜线图的常用格式 斜线图一般由三部分组成：图的上部表示了各分部分项工程的工程数量按里程分布的具体情况

22、和构造物的具体位置、结构形式等；图的中间部分用不同的斜线或线条表示了各工序的施工进度和作业组织形式，对应进度线的右侧按月以一定的比例绘出劳动力需要量曲线；图的下部按里程绘出施工组织平面示意图。施工进度计划的编制简版3斜线图的特点斜线图的特点（1）斜线图的优点）斜线图的优点各工程项目工程数量的分布情况和施工日期一目了然；工程项目的相互关系、施工紧凑程度和施工速度都清楚；从图中可直接找出任何时间各作业队的施工位置和施工情况，可以预测在正常施工条件下的施工进程。（2）斜线图的缺点）斜线图的缺点不能确定工作的机动时间及关键工作；计划的编制及修改的工作量较大；不能使用电子计算机进行定量分析；不能进行计划

23、方案的比较及选优。斜线图适用于任何工程，是编制工程进度的一种较好的形式。施工进度计划的编制简版编制斜线式施工进度图的步骤编制斜线式施工进度图的步骤 1作图的准备工作作图的准备工作 编制斜线图的准备工作，与编制横线图的准备工作基本相同。2编制作业工期计算表编制作业工期计算表 编制斜线图作业工期计算表的内容和方法，与编制横线图作业工期计算表的内容和方法基本相同。但列项时，线型工程要按里程顺序，并以公里为单位计量列项；集中型工程要按工程的桩号顺序，并单独计量列项。3绘制施工进度线绘制施工进度线（1）根据作业项目的多少，参照图3-2-1绘制斜线图的图表轮廓。（2）根据合同或上级确定的工程开、竣工日期，

24、将施工进度日历绘于图的上部。施工进度计划的编制简版（3）列项计算各施工项目的劳动量、作业持续时间、劳动力及机械台数。（4）按各作业项目的主导工期、施工方法、作业方式，绘出不同形状的进度线。（5）进行反复优化、比较和修改。（6）绘制图例。（7）编写施工进度图的说明。4做出多个方案，进行比较、评价，择优定案。做出多个方案，进行比较、评价，择优定案。为了使施工组织符合施工实际，需要做多个比较方案，绘制几个施工进度草图，再经过反复平衡、比较、评价，最后才能确定采用的方案。5施工进度计划的检查与调整施工进度计划的检查与调整施工进度计划的编制简版施工进度计划的编制简版3.网络图网络图学习目标学习目标1叙述

25、网络计划技术的基本原理、优点及分类；2知道双代号网络图、单代号网络图、双代号时标网络图、单代号搭接网络图的绘图规则及绘制方法；3分析双代号网络图、单代号网络图中工序之间逻辑关系的表示方法；4根据双代号网络关系的表示方法，规范完成双代号网络图的绘制及时间参数的确定；5根据单代号网络关系的表示方法，规范完成单代号网络图的绘制及时间参数的确定；6根据单代号搭接网络关系的表示方法，规范完成单代号搭接网络图的绘制及时间参数的确定；7知道网络计划的工期优化、资源优化、费用优化的过程；8如何运用双代号网络图、双代号时标网络图、单代号网络图、单代号搭接网络图编制施工进度计划（下次专一讲解）。施工进度计划的编制

26、简版（一）认知网络计划技术（一）认知网络计划技术1.网络计划技术的产生与发展网络计划技术的产生与发展2.网络计划技术的基本原理网络计划技术的基本原理3.网络计划技术优点网络计划技术优点4.网络计划技术的分类网络计划技术的分类按工序持续时按工序持续时间能否确定分类间能否确定分类肯定型网络计划肯定型网络计划非肯定型网络计划非肯定型网络计划按时间表示方法按时间表示方法时标网络计化时标网络计化非时标网络计划非时标网络计划按应用范围分类按应用范围分类总网络计总网络计局部网络计划局部网络计划按网络结构分类按网络结构分类肯定型网络计化肯定型网络计化双代号网络计划双代号网络计划按目标分类按目标分类单目标网络计

27、化单目标网络计化双目标网络计划双目标网络计划施工进度计划的编制简版1）网络计划技术）网络计划技术 它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、相互制约的关系；分析其内在规律，寻求其最优方案的计划相互制约的关系；分析其内在规律，寻求其最优方案的计划管理技术。管理技术。2）网络图）网络图 由箭线和节点组成的，用来表示工作的开展顺序及其相互依赖、由箭线和节点组成的，用来表示工作的开展顺序及其相互依赖、相互制约关系的有向、有序的网状图形。相互制约关系的有向、有序的网状图形。单代号网络图表示法：单代号网络图表示法：双代号网络图表示法：双代号网络

28、图表示法：编号编号名称名称时间时间工作名称工作名称持续时间持续时间施工进度计划的编制简版（二）双代号网络计划图（二）双代号网络计划图1、双代号网络图的组成、双代号网络图的组成1）工作（箭线）工作（箭线、工序、活动）、工序、活动）l 指可以独立存在，需要消耗一定时间和资源，能够定以名称指可以独立存在，需要消耗一定时间和资源，能够定以名称的活动；或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制约的关的活动；或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制约的关系，而不需要消耗时间、空间和资源的活动。系，而不需要消耗时间、空间和资源的活动。l 工作的表示方法工作的表示方法实工作：它是由两个带有编号的圆圈和一个箭杆组成。

29、实工作：它是由两个带有编号的圆圈和一个箭杆组成。虚工作：虚工作：工作名称工作名称持续时间持续时间0施工进度计划的编制简版2）节点）节点l 概念概念 指网络图的箭杆进入或引出处带有编号的圆圈。它表示其前指网络图的箭杆进入或引出处带有编号的圆圈。它表示其前面若干项工作的结束或表示其后面若干项工作的开始。面若干项工作的结束或表示其后面若干项工作的开始。l 特点：特点：它不消耗时间和资源；它不消耗时间和资源；它标志着工作的结束或开始的瞬间；它标志着工作的结束或开始的瞬间；两个节点编号表示一项工作。两个节点编号表示一项工作。l 节点种类：节点种类：i-j工作的工作的结束节点结束节点j-k工作的工作的结束

30、节点结束节点i-j工作的工作的开始节点开始节点j-k工作的工作的开始节点开始节点施工进度计划的编制简版3）线路）线路l 概念概念指网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与指网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路。节点，最后到达终点节点的通路。l 线路时间：线路时间：它是指线路所包含的各项工作持续时间的总和。也称为该条线路它是指线路所包含的各项工作持续时间的总和。也称为该条线路的计划工期。的计划工期。l 线路种类：线路种类：关键线路：在网络图中线路关键线路：在网络图中线路持续时间最长的线路持续时间最长的线路。非关键线路：非关键线路：145

31、623C3B2D9F1H3I7A1G6E5施工进度计划的编制简版2.常见双代号网络图的工作逻辑关系及虚箭常见双代号网络图的工作逻辑关系及虚箭线线 的应用的应用u工作逻辑关系的正确表示方法工作逻辑关系的正确表示方法确定各道工序之间的逻辑关系，必须要解决下面三个问题：确定各道工序之间的逻辑关系，必须要解决下面三个问题：该工序必须在哪些工序之前进行？该工序必须在哪些工序之后进行？该工序可以与哪些工序平行进行？则工作关系就有紧前工序、紧后工序、平行工序。施工进度计划的编制简版序号序号工作之间的逻辑关系工作之间的逻辑关系网络图中的表示方法网络图中的表示方法说明说明1A、B两项工作依次施工两项工作依次施工

32、A制约制约B的开始，的开始，B依赖依赖A的结束的结束2A、B、C三项工作同时三项工作同时开始施工开始施工A、B、C三项工作三项工作为平行施工方式为平行施工方式3A、B、C三项工作同时三项工作同时结束结束A、B、C三项工作三项工作为平行施工方式为平行施工方式4A、B、C三项工作，三项工作，A结结束后，束后，B、C才能开始才能开始A制约制约B、C的开始，的开始，B、C依赖依赖A的结束，的结束，B、C为平行施工为平行施工ABABCABCABC施工进度计划的编制简版序号序号工作之间的逻辑关系工作之间的逻辑关系网络图中的表示方法网络图中的表示方法说明说明5A、B、C三项工作，三项工作，A、B结束后，结束

33、后，C才能开始才能开始A、B为平行施工，为平行施工，A、B制约制约C的开始，的开始，C依赖依赖A、B的结束的结束6A、B、C、D四项工作，四项工作，A、B结束后，结束后，C、D才能开始才能开始引出节点引出节点 正确地正确地表达了表达了ABCD之间之间的关系的关系7A、B、C、D四项工作，四项工作，A完成后，完成后，C才能开始，才能开始，A、B完成后，完成后，D才能开始才能开始引出虚工作引出虚工作 正确的表达它们之正确的表达它们之间的逻辑关系间的逻辑关系8A、B、C、D、E五项工作，五项工作，A、B、C完成后，完成后，D才能才能开始，开始，B、C完成后，完成后，E才才能开始能开始引出虚工作引出虚

34、工作 正确的表达它们之正确的表达它们之间的逻辑关系间的逻辑关系9A、B、C、D、E五项工作，五项工作，A、B完成后，完成后，C才能开始，才能开始，B、D完成后，完成后，E才能开始才能开始ABCACBDDCBAEDABCCABED施工进度计划的编制简版3.双代号网络图绘图的基本规则双代号网络图绘图的基本规则（1）在网络图中，只允许有一个起点节点，不允许出现没有前导 工作的“尾部”节点；（2）在单目标网络图中，只允许有一个终点节点，不允许出现没有后续工作的“尽头”节点；（3）网络计划图中不允许出现循环线路。142351322413657施工进度计划的编制简版（4）一对节点之间只允许有一条箭线。（5

35、）网络计划图中不允许出现线段，双向箭头，并应避。（6）网络计划图的布局应合理，应尽量避免箭线交叉。施工进度计划的编制简版（三）双代号时间坐标网络图（三）双代号时间坐标网络图 1.时间坐标网络计划时间坐标网络计划 时标网络计划，是网络计划的另一种表示形式。它在一般网络计划的上方或下方增加一个时间坐标，箭线的长短即表示该工作的持续时间的长短。它能够表达工程各项工作之间恰当的时间关系，使网络图易于理解，方便使用，但修改起来比较麻烦。2、时间坐标网络计划的适用情况、时间坐标网络计划的适用情况（1）工作项目较少，并且工艺过程简单的工程施工计划。（2）在进行资源优化过程中，使用时标网络图进行逐日资源平衡调

36、整最为方便。（3）对于大型复杂的工程，可以先用时标网络图的形式绘制各分部、分项工程的网络计划，然后再综合起来绘制出较简明的总网络计划。（4）为了直观地表示每道工序的时间进程，可将已编好的网络计划再编制成时标网络计划。施工进度计划的编制简版3.时间坐标网络计划的特点时间坐标网络计划的特点u优点优点（1）能直观地反映整个网络计划的时间进程。（2）可迅速地一边绘图一边计算，且可及时调整。（3）可用于资源优化。（4）调整优化后，可直接作为进度计划下达给承包人使用。u缺点缺点（1）不能反映总时差，在图上不能利用时差进行优化。（2）工期长，箭线就长，图就长，给绘图和看图指导施工造成不便。（3）时标网络计划

37、的调整比较繁琐。（4）时标网络图在画图前仍需编制双代号网络图，计算出最早或最迟时间，增加了工作量。施工进度计划的编制简版（四）单代号网络计划图（四）单代号网络计划图1.单代号网络图的组成单代号网络图的组成 单代号网络图的基本组成要素有：节点、箭线和代号。u节点节点施工进度计划的编制简版u箭线箭线u代号代号施工进度计划的编制简版2单代号网络计划图的绘图规则单代号网络计划图的绘图规则（1）当单代号网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别增加一个虚拟的起点节点和终点节点。（2）网络图中不允许出现循环回路；（3）在绘制网络图时，应避免箭线交叉。当交叉不可避免时，可采用“暗桥法”或“

38、断线法”；（4）网络图中不允许出现有重复编号的工作;（5）在网络图中不允许出现其他没有内向箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点；（6）网络图中箭尾节点的编号应小于箭头节点的编号。施工进度计划的编制简版 3单代号网络图中工序之间逻辑关系的表示方法单代号网络图中工序之间逻辑关系的表示方法施工进度计划的编制简版4单代号网络计划图的绘制方法单代号网络计划图的绘制方法（1）根据工程计划中各工序在工艺上，组织上的逻辑关系列出工序一览表及各工序的紧前工序、紧后工序名称；（2）根据上述工序之间的逻辑关系绘制单代号网络图。这里包括：首先绘制草图，然后对一些不必要的交叉进行整理，绘出简化网络图，再对绘出的简化网

39、络图进行整理并编号，其编号原则与双代号网络图相同。施工进度计划的编制简版施工进度计划的编制简版2.网络计划的资源优化网络计划的资源优化 1）资源有限，工期最短）资源有限，工期最短（1）按照各项工作的最早开始时间，计算网络计划每个时间单位的资源需用量。（2）从计划开始日期起，逐个检查每个时段资源需用量是否超过所能供应的资源限量。如果在每个时段的资源需用量均能满足资源限量的要求，则可行优化方案就编制完成；否则，必须转入下一步进行计划的调整。（3）分析超过资源限量的时段。如果在该时段内有几项工作平行进行，则采取将其中的一项工作安排在与之平行的另一项工作之后进行，以降低该时段的资源需用量。（4）对调整

40、后的网络计划重新计算每个时间单位的资源需用量。（5）重复上述（2）（4）步，直到整个工期范围内每个时间单位的资源需用量均满足资源限量为止。施工进度计划的编制简版 2）工期固定，资源均衡）工期固定，资源均衡是在不延长总工期的前提下，调整非关键工作的开始时间，达到资源尽可能均衡的过程。调整的方法一般有以下三种：（1）利用工作机动时间，推迟或提前某些非关键工作的开始时间。（2）在项目实际施工条件允许的情况下，可在资源需求量超限的时段内中断某些非关键工作，以便减少资源的需要量。（3）改变某些非关键工作的作业持续时间，相应减少其资源用量。施工进度计划的编制简版 3.3.网络计划的费用优化网络计划的费用优

41、化（1）按工作的正常持续时间确定计算工期、关键线路以及各项工作的直接费用率。（2）当关键线路只有一条时，应找出组合直接费用率最小的一项关键工作，作为缩短持续时间的对象；当关键线路有多条时，应找出组合直接费用率最小的一组关键工作，作为缩短持续时间的对象。（3）对于选定的压缩对象，首先要比较其直接费用率或组合直接费用率与工程间接费用率的大小，然后再进行压缩。（4）当需要缩短关键工作的持续时间时，其缩短值的确定必须符合下列两条原则：缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间；缩短持续时间的工作不能变成非关键工作。（5）计算关键工作持续时间缩短后相应的总费用。（6）重复上述25步，直至计算工期满足要求工期或被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率大于工程间接费用率为止。（7）计算优化后的工程总费用。施工进度计划的编制简版练习题练习题施工进度计划的编制简版施工进度计划的编制简版施工进度计划的编制简版2022-8-13施工进度计划的编制简版