行销管理专题年度企划书课件.ppt
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1、 行銷管理專題行銷管理專題-年度企劃書年度企劃書企劃單位企劃單位:財團法人台南市私立天主教瑞復益智中心財團法人台南市私立天主教瑞復益智中心單位屬性單位屬性:非營利事業非營利事業地址地址:台南市安平區漁光路台南市安平區漁光路 134 134 號號 指導老師指導老師:黃文宏黃文宏 學生學生:陳顥文陳顥文 學號學號:MA0D0106:MA0D0106第1页,共16页。財團法人瑞復益智中心簡介:成立於民國六十三(1974)年十二月,創辦人為英籍安美麗修女。身心障礙人士跟其他人一樣,享有受尊重、被接納、受教育、參與社區生活及工作的權益,並依其能力,與一般人一樣負起社會應盡之責任。每人的生命是上天所賜,因
2、此,無論其身體、智能和心理情況如何,必受尊重。關懷最弱小人士的耶穌基督是我們服務的榜樣和導師。第2页,共16页。財團法人瑞復益智中心服務對象:1.發展遲緩嬰幼兒。2.心智障礙及多重障礙兒童及成人。3.政府教育單位委託辦理台南市西門國小特教班。服務內容:1.提供個別化教學計劃的教育、訓練、復健。2.職業訓練與職業輔導評量、支持性就業服務、工作隊進行職前準備。3.中心啟能組工作室,盼望可以減少依賴,有產能,結合熱心的奇香妙草公司,香草系列產品的代工,提供職業訓練與工作機會。4.大小聲鼓隊由中心啟能組的學員所組成的表演隊伍,成立已有五年。5.藝術走廊的每一幅畫作是學員用創意揮灑出來的,提供展覽。幫助
3、關懷瑞復:1.捐款、捐物2.捐發票:發動捐助活動、提供擺放發票箱。3.企業贊助:通路提供(網站連結張貼宣傳)、活動配合辦理(愛心義賣)、活動贊助(活動經費)、愛心認購、物資贊助。第3页,共16页。財團法人瑞復益智中心-組織圖第4页,共16页。SWOT分析優勢優勢(S)(S)劣勢劣勢(W)(W)附屬成立基金會,協助、承辦更多附屬成立基金會,協助、承辦更多服務服務中心榮獲優異的評鑑成績,形象優中心榮獲優異的評鑑成績,形象優良,吸引更多人注意良,吸引更多人注意中心服務項目多,需要更多專業人中心服務項目多,需要更多專業人員及志工員及志工自籌款金額龐大,收支趨近平衡自籌款金額龐大,收支趨近平衡機會機會(
4、O)(O)威脅威脅(T)(T)政府立案且網路資訊充足政府立案且網路資訊充足藉由藉由支持性就業服務,改變對身心支持性就業服務,改變對身心障礙者的工作態度及融入社會障礙者的工作態度及融入社會藉由學校、社區、商家、企業響應藉由學校、社區、商家、企業響應更多人發揮更多人發揮關懷身心障礙者關懷身心障礙者同質性的中心同質性的中心,提供全日型住宿服,提供全日型住宿服務型態,影響選擇務型態,影響選擇由於少子化影響,孩童相對減少由於少子化影響,孩童相對減少第5页,共16页。經費來源總收入約6720萬總支出約6670萬餘額 約 50萬年度結算(99年1/112/31)第6页,共16页。STP分析市場區隔(Segm
5、ent)服務以身心障礙者種類中的智能障礙者及多重障礙為主,以年齡區分學齡前的孩子均屬於無生活自理能力,青少年及成人包含了有生活自理能力及無生活自理能力。資料來源:內政部統計處第7页,共16页。STP分析目標市場(Target)隨著年齡增長,障礙的程度會越來越明顯,相對人數隨之增加。而家庭裡又無法提供完善的照顧,因此目標市場為智能障礙及多重障礙成人的家庭。包含智能障礙及多重障礙各年齡的百分比第8页,共16页。STP分析 市場定位(Position)社區家園以支持概念為前提,營造獨立自主、發揮潛能、服務自己、服務別人的環境。社區家園:身心障礙成人(每戶6人以下)住在一般人居住的小型住宅中,可自由進
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