上海某案例研究课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《上海某案例研究课件.pptx》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上海 案例 研究 课件
- 资源描述:
-
1、版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归深圳百思勤置业顾问有限公司所有,未经百思勤置业顾问有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。上海新天地上海新天地案例研究2022-9-18第1页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄目录目录n上海新天地简介上海新天地简介 地理区位 总体规划 开发理念 改造历程 项目指标 商业业态n上海新天地的运营模式、盈利模式上海新天地的运营模式、盈利模式n开发商:瑞安房地产开发商:瑞安房地产n新天地项目总结新天地项目总结n新天地开发模式总结新天地开发模式总结n新天地成功因素总结新天地成功因素总结2第2页,共22页。此数据
2、为商业机密,请勿外泄 城市和人一样,也有记忆,因为它有完整的生命历史。城市和人一样,也有记忆,因为它有完整的生命历史。从胚胎、童年、兴旺的青年到成熟的今天从胚胎、童年、兴旺的青年到成熟的今天这个丰富、多磨而独特的过程全都默默地记忆在它巨大的城市肌体里。一代代人创造了它之后这个丰富、多磨而独特的过程全都默默地记忆在它巨大的城市肌体里。一代代人创造了它之后纷纷离去,却把记忆留在了城市中。承载这些记忆的既有物质的遗产,也有口头非物质的遗产。城市的最大的物质性的遗产是一座座建筑物,还纷纷离去,却把记忆留在了城市中。承载这些记忆的既有物质的遗产,也有口头非物质的遗产。城市的最大的物质性的遗产是一座座建筑
3、物,还有成片的历史街区、遗址、老街、老字号、名人故居等等。有成片的历史街区、遗址、老街、老字号、名人故居等等。3第3页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄n开发目的:开发目的:以上海近代建筑的标志石库门建筑旧区为基础,改变石库门原有的居住功能,创新地赋予其商业经营功能,把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成集国际水平的餐集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。n项目取名项目取名:“新天地”源于“一大”的灵感,“一”“大”合起来是个“天”字,与天对应的是“地”。上海新天地简介上海新天地简介4第4页,共22页。此数据为商业机密,请
4、勿外泄地理区位地理区位n 上海新天地位于市中心卢湾区淮海中路东段,高架桥交汇点,原法租界1914年第三次扩建的旧式里弄住宅。北至太仓路;西至马当路;南至自忠路;东至黄陂南路。5第5页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄总体规划总体规划新天地是太平桥改造规划的一新天地是太平桥改造规划的一部分。部分。太平桥项目总占地:太平桥项目总占地:52公顷 总建筑面积:总建筑面积:116.3万平方米总体规划顾问:总体规划顾问:Skidmore,Owings and Merrill,LLP(SOM)开发商:开发商:香港瑞安集团 前期投资:前期投资:前期总投资14亿元,动迁费6亿元人民币人口数量:人口数量:原自
5、然街坊23个,原居住人口7万人6第6页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄7第7页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄8第8页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄A太平桥人工湖绿地太平桥人工湖绿地,占地4.4万,水面面积1.2万,已成为市中心景观B新天地新天地,占地3万,建面6万,分南、北里E瑞安集团总部大楼瑞安集团总部大楼,区域的标志性建筑D D企业天地企业天地,甲级写字楼区,总建面50万C翠湖天地翠湖天地,高级住宅小区,总建面68万9第9页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄开发理念:存表去里开发理念:存表去里 整旧如旧整旧如旧 翻新创新翻新创新n“新天地”区内有国家重点保护单位“
6、中共一大会址”和许多建于上世纪初典型的石库门里弄建筑,在建设高度、建筑形式和保护方面都有一定的要求。n地段改造采用了“存表去里存表去里”的方式,即对保留建筑进行必要的维护、修缮,保留建筑外观和外部环境,对内部进行全面更新,以适应新的使用功能。把原来的居住功能变成了经营功能,把整片居住区变成了商业、文化、娱乐、购物的场所。拆除一部分老房子,开辟绿地和水塘,美化环境。n为了配合外表“整旧如旧整旧如旧”、内部“翻新创新翻新创新”的特色建筑,设计及工程以保留房子原貌为原则,但内部则进行了翻天覆地的改造,现在的新天地石库门弄堂,外表依旧是昔日的青砖步行道、清水砖墙和乌漆大门等历史建筑,但内里则设有中央空
7、调、自动电梯、宽带互联网,把它改造成全新概念的经营消费场所。10第10页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄石库门的保护与重建:旧瓶装新酒石库门的保护与重建:旧瓶装新酒 石库门有着江南传统二层楼的三合院或四合院的形式,一般进门就是一小天井,天井后为客厅,之后又是一天井,后天井是灶台和后门,天井和客厅两侧是左右厢房,一楼灶台间上面为“亭子间”,再往上就是晒台。在总体上采用的联排式布局却来源于欧洲,外墙细部有西洋建筑的雕花图案,门上的三角形或圆弧形门头装饰也多为西式图案。石库门建筑盛行于20世纪20年代,占据了当时民居的75%以上,至今中心城区还有近40的申城市民居住在有一个多世纪历史的石库门中
8、。石库门里的“亭子间”、“客堂间”、“厢房”、“天井”以及“二房东”、“白相人嫂嫂”、“七十二家房客”等与石库门有关的名词成为老上海们温馨的记忆。外观修复外观修复内部改造内部改造在基本上不改动其外型的前提下,主要采取插层、升高、加固等办法,增加使用面积,并在内部修建独家使用的厨房和卫生间,改善居民居住条件。11第11页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄1997年 规划构想1998年 拿地1999年 新天地北里动工 中心绿地及人工湖动工2001年 新天地北里开业(商业只租不售)中心绿地及人工湖开放 新天地南里动工 住宅一期动工 写字楼一期动工2002年 新天地南里开业(商业、公寓只租不售)2
9、003年 住宅一期完工,销售率100(翠湖天地雅苑:建筑面积约4.9万平方米,包括3幢小高层住宅大楼、2幢高层住宅大楼及2幢别墅,共提供283个单位,单位面积由105至500平方米,均价16000元/平米)写字楼一期完工,销售率90以上2006年 住宅二期完工(翠湖天地御苑:建筑面积约13.6万平方米,包括17幢小高层住宅和高层住宅大楼,提供645个单位,单位面积从93到660平方米,均价60000元/平米)2008年 住宅三期开盘(翠湖天地嘉苑:319套住宅,129-183平方米的两房两厅,230平方米的三房两厅以及少量324平方米的四房两厅和90平方米的一房两厅,参考价为7万7.5万元平方
10、米。商圈商圈地铁口地铁口商圈商圈地铁口地铁口商圈商圈地铁口地铁口20012001年进度年进度新天地北里(商业)绿地、人工湖20022002年进度年进度新天地南里(商业、公寓)20032003年进度年进度住宅、写字楼一期改造历程改造历程12第12页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄新天地项目指标新天地项目指标n 占地面积:占地面积:约3万平方米n 建筑面积:建筑面积:5.56万平方米n 建筑覆盖率:建筑覆盖率:56%n 开发商:开发商:香港瑞安集团n 规划顾问:规划顾问:本杰明伍德(Wood and Zapata Inc.)n 建筑顾问:建筑顾问:新加坡日建设计事务所、上海同济大学建筑设计研
11、究院n 日均客流量:日均客流量:约2万人次,周末节假日达到3万人次13第13页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄新天地商业业态组合新天地商业业态组合:零售:餐饮:休闲娱乐零售:餐饮:休闲娱乐=38:42:20餐饮零售/服务艺术休闲娱乐22家,其中11家为欧美风味24家,主要为工艺品、饰品、家居用品12家,主要为酒吧、艺术工作室、迪士高等3540354020251.21.4万1.21.4万0.70.88万平米n北里业态主要为餐饮、零售/服务和艺术休闲娱乐,3.5万平。n南里以一座总建面为2.5万平米的购物、娱乐、休闲中心为主。该中心共五层,商业业态包括国际影城、剧院餐厅、家居用品、健身及水疗
12、俱乐部、酒店式服务公寓(53套单元)、麦当劳餐厅、哈根达斯、甜品店等。餐饮零售/服务艺术休闲娱乐3745180.82万平1万平0.4万平14第14页,共22页。此数据为商业机密,请勿外泄运营模式:只租不卖,运营模式:只租不卖,管理与经营分离管理与经营分离 上海新天地只租不卖,管理者与经营者相分离,通过强大的招商运营能力,吸纳国际顶级品牌入驻。新天地不仅对入驻品牌“含金量”要求苛刻,更要求商家每年提交一个自身的宣传推广计划,而且月月都要有,这样新天地几乎天天都有推广活动。租金节节攀升租金节节攀升:2003年 15美元/平米月2007年 25-35美元/平米月现有的98家租户中,85%来自中国内地
展开阅读全文