国际学校教育产业典型案例专项研究ppt课件.pptx
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1、1国际学校教育产业典型案例专题研究2碧桂园博实乐1万科塾2主要功能3目录Contents3碧桂园博实乐1Part4集团简介p博实乐,中国最大K12教育集团之一,致力于提供全球领先的优质K12教育,是国内办学历史最悠久的国际化教育集团,业务涵盖幼儿园及学校教育、培训与服务、教育科技。1994年,博实乐在广东顺德成立第一所学校成为中国内地首家由中国人自己创办的以招收中国学生为主的实施DP(大学预科)、MYP(中学)、PYP(幼小)课程的IB国际学校,开创了中国国际教育的先河。2017年5月18日,博实乐在美国纽交所主板上市,当即成为纽交所市值最高的K12教育集团。博实乐在全国8个省份拥有6所国际学
2、校,16所双语学校,40所幼儿园,在北京、上海、深圳、佛山拥有18家英语培训中心。截止至2018年4月,博实乐有35000余名学生,7200余名教职工,其中有300多名来自英、美、澳、加等国家外籍教师。5合作伙伴6战略布局:截至2018年4月,博实乐在全国8个省份及2个直辖市拥有6所国际学校,16所双语学校,40所幼儿园和18所伊莱英语培训学校,在校生35000多名,教职工7200多名7学校分类学校分类国际学校双语学校幼儿教育8国际学校9双语学校10幼儿教育 名园加名宅 相得益彰 三浴锻炼 快乐童年 中英文交流 双语特色 自我服务 社区服务11学校环境12学校环境13校园风采14课外培训课外培
3、训分类培训辅导国内营地海外游学托福雅思SAT15课外培训培训辅导国内营地海外游学托福雅思SAT16万科塾2Part17发展阶段18业务分布:截止2017年,万科教育在全国已拥有10余家全日制学校,7大户外学校,以及60多所幼儿园及社区学校。万科教育全国业务分布19战略:“八爪鱼”战略是万科最重要的内容,万科塾就是那只教育的“触角”p 万科的“八爪鱼战略”,由万科家、万科驿、万科派、万科云、万科塾、万科广场、万科里和万科悦,这“八大触角”组合而成。p 万科在从传统房地产开发商向城市配套服务商的转型过程中,“八爪鱼”战略是其中最重要的内容。目标是为万科搭建客户全周期生态系统,增加客户的黏性。其中,
4、万科塾就是那只教育的“触角”。20教育体系:三大教育核心体系,开启城市配套服务商版图万科教育全业务生态图谱万科教育致力于为3-18岁青少年儿童提供完整的教育解决方案,目前已包含全日制学校、社区学校、户外学校等模块。同时结合梅沙教育线上平台、万科教育发展基金会以及梅沙教育研究院实现教育资源的全方面整合升级。21万科教育分类22全日制教育公办教育:三方合作办学模式,万科教育基金会为办学主体学校位于万科的社区范围内,服务于周边社区,与政府合作建设公建配套类公办学校。学校均由万科全资建设,区教育局和万科教育发展基金会合办,实行“政府资助学校”办学模式。收费是义务教育,没有财政收入。并且由万科提供资金用
5、于提升公办学校硬件,硬件提升为包干制的,以前为2800元/,现在是3500元/。民办教育:成为教育一站式综合管理服务商民办教育是万科教育实现全品类产品线全面发展的最重要的补充,目的是开拓投资拓展能力提升内部核心竞争力,成为提供教育一站式综合管理能力的优质服务商。并且民办教育是一个独立业务,即:独立品牌、独立身份、独立架构。目前已衍生出两大独立教育品牌,南方区域为:梅沙教育;上海区域主导未来推向华东区域的为:德英乐教育。我们认为,万科之所以不统一民办教育输出品牌,一方面是因为教育由南至北的体系差异较大,另一方面教育存在一荣俱荣,一损俱损的特性;此外,万科也存在内部跑马的竞争机制,以期教育综合服务
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