2022年04月自考00145生产与作业管理试题及答案.docx

1、2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷(课程代码00145)一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）1.属于服务业的是（ D ）A.炼油厂 B.石油开采C.化肥厂 D.医院2.企业生产与作业系统的立足点是（ A ）A.市场需求 B.股东C.管理者 D.员工3.属于生产与作业系统非结构化要素的是（ B ）A.生产技术 B.库存控制C.生产设施 D.生产能力4.被称之为“科学管理之父”的是（ B ）A.亚当斯密 B.泰罗C.梅约 D.甘特5.与制造业相比，属于服务业特征的是（ B ）A.销售与生产分离 B.无形产品C.产品可以库存 D.质量可以被直接衡量6

2、.企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和（ A ）A.增长向量 B.经营战略C.职能范围 D.市场优势7.不属于经营战略的是（ D ）A.生产与作业战略 B.市场营销战略C.财务管理战略 D.企业总体战略8.为整个企业制定的战略是（ C ）A.财务管理战略 B.产品战略C.企业总体战略 D.职能战略9.生产与作业战路内容中，属于产品设计和工艺方面的战略决策的是（ D ）A.管理人员的选择 B.车间内部布置C.管理的监督形式 D.生产线的规模10.生产与作业过程的符号表示法中，“O”表示制品处于（ B ）A.停留状态 B.加工状态C.存储状态 D.检验状态11.按加工工艺过程分类，

3、炼油生产属于（ A ）A.流程式生产 B.加工装配式生产C.工艺专业化生产 D.离散式生产12.加工产品在工序间移动，为了减少搬运次数、降低搬运难度，适宜采用（ C ）A.平行移动方式 B.横向移动方式C.顺序移动方式 D.纵向移动方式13.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为8分钟、5分钟、12分钟，在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为（ B ）A.70分钟 B.100分钟C.150分钟 D.300分钟14.将流水线分为不变流水线、可变流水线和成组流水线的分类依据是（ B ）A.对象数目 B.对象移动方式C.连续程度 D.节奏性15.属于综合生产计划主要指标的是产品的

4、（ D ）A.成本指标 B.利润指标C.销售额指标 D.质量指标16.作业排序符号表示n/M/A/B中，n表示（ A ）A.任务数 B.机器数C.目标函数 D.机器类型17.项目管理已发展为三维管理。所谓“三维”，即时间维、保障维和（ C ）A.服务维 B.资金维C.知识维 D.空间维18.准时生产的看板分为两种，分别是生产看板和( B )A.临时看板 B.移动看板C.发货看板 D.计划看板19.浮动时间为零的路径称之为( A )A.关键路径 B.非关键路径C.结点 D.虚工作20.一批产品从原材料投入生产起一直到产品出产为止的全部工作日数是( C )A.生产间隔期 B.生产提前期C.生产周期

5、 D.交货期21.从设备投入使用到因物资磨损使设备老化损坏，直到报废拆除为止的年限是设备的( A )A.物资寿命 B.经济寿命C.技术寿命 D.折旧寿命22.不属于物料需求计划(MRP)主要输入信息的是( D )A.主生产计划 B.物料清单C.库存处理信息 D.辅助设备23.与大规模生产模式相比，属于大规模定制生产模式特点的是( A )A.成品库存少、产品销售定制 B.成品库存多、产品销售促销C.成品库存多、产品销售定制 D.成品库存少、产品销售促销24.与末端治理相比，属于清洁生产特点的是( C )A.产污量明显减少、资源利用率不变 B.产污量不变、资源利用率增加C.产污量明显减少、资源利用

6、率增加 D.产污量和资源利用率没有显著变化25.循环经济逐步改变过去“三高”的状况，这里的“三高”即高开采、高消费及( D )A.高品质 B.高利用C.高产能 D.高排放三、名词解释题:本大题共5小题，每小题3分，共15分。26.生产能力：是指生产与作业系统内生产设备的技术性能、数量、种类及组合关系决定的反映生产系统的能力。27.生产与作业战略：是指在企业总体战略指导下，根据目标市场和产品、服务特点，在构造生产与作业系统时确定的指导思想、规划、决策内容及其实现程序。28.成组技术：它是以零件的相似性为基础,对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的细织和开战工作。29.服务质量

7、：是产品生产的服务或服务业满足规定或潜在要求(或需要)的特征和特性的总和。30.定置管理：以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系。三、简答题:本大题共3小题，每小题8分，共24分。31.简述流程管理原则。答: (1)一定追求把复杂问题简单化，分解成一个个可控业务单元。 (2)把简单化的东西目标化，以目标为导向激励员工执行。 (3)把量化的因素流程化，便于执行。 (4)把流程化的因素标准化、制度化，变成可考核的长久激励因素。32.简述综合生产计划工作的主要内容。答: (1)编制综合生产计划的准备。 (2)确定综合生产计划指标。 (3)安排出产进度。 (4)填制生产计划

8、表。33.简述建立供应链中合作关系的意义。答: (1)减少供应链上的不确定性，降低库存水平。 (2)快速响应市场。 (3)加强企业的核心竞争力。 (4)提高用户满意度。四、计算题:本大题共2小题，每小题10分，共20分。计算结果四舍五入取整数。34.企业生产甲产品的個定成本为30000元，单位产品的价格为5元，去年销售收入200000元，年盈利10000元。要求:(1)计算该产品去年的销售数量。(2)计算该产品的总成本及单位可变成本。(注：要求有让算过程并列出公式)答:(1)去年销售量=收入/单价=200000/5=40000(件)(2)总成本=销售收入-利润=200000-10000=190

9、000(元)单位可变成本=(总成本-固定成本)/产量=(190000-30000)/40000=4(元/件)35.设刨床组有9台刨床，每台平均年有效工作时间为2400小时，加工A、B、C、D四种产品，年计划产量分别为100台、200台、150台和50台，单位产品的设备台时定额分别为20台时/台、30台时/台、40台时/台和80台时/台。要求:(1)假定选择C产品为代表产品，试确定刨床组生产能力。(2)如采用假定产品法，试确定各种产品的生产能力。答:(1)按代表产品计算:以C产品为代表产品，其生产能力为:(24009)40=540(台)(2)A、B、C、D四产品合计计划生产500台，单位假定产品

10、台时消耗定额为:以假定产品为单位的生产能力为：(24009)36=600(台)换算成各种具体产品为：五、综合分析题：本题16分。36.某工程项目的网络图如题36图所示。（计算单位：天）要求：(1)计算各结点最早开始时间。(2)确定该工程项目的关键线路，并计算项目工期。(3)说明时间优化的做法。答：(1) 结点的最早开始时间为O；结点的最早开始时间为1；结点的最早开始时间为5；结点的最早开始时间为11；结点的最早开始时间为11；结点的最早开始时间为17。(2)关键线路为:B-D-G(或-)(每答对一个关键活动或者结点得1分，满分3)工期为:5+6+6=17(天)(3)时间优化的做法是:一是分解关键线路上的工作(将串联工作转化成平行或平行交叉工作)二是压缩关键工作时间。