市场营销战略与竞争优势建立讲座-PPT精选课件.ppt
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- 关 键 词:
- 市场营销 战略 竞争 优势 建立 讲座 PPT 精选 课件
- 资源描述:
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1、高建华高建华三、市场营销的战略战术三、市场营销的战略战术 成长篇成长篇创造价值创造价值体现价值体现价值宣传价值宣传价值交付价值交付价值营销新概念营销新概念四、长远规划与可持续发展四、长远规划与可持续发展 成熟篇成熟篇一、概述:环境与现状分析一、概述:环境与现状分析二、企业战略与竞争优势二、企业战略与竞争优势 创业篇创业篇市场细分与目标市场选择市场细分与目标市场选择消费者行为分析消费者行为分析竞争优势的建立竞争优势的建立竞争战略的设计竞争战略的设计市场经济存在的前提是资源有限,即市场经济存在的前提是资源有限,即 自然资源有限,自然资源有限,人力资源有限,人力资源有限,时间有限,时间有限,资金有限
2、。资金有限。科科学学艺艺术术可量化可量化,可衡量可衡量 (决策的依据决策的依据)创造性创造性,独特性独特性 (表现的手段表现的手段)可重复性可重复性?可学习性可学习性?可掌握性可掌握性?可控制性可控制性?市场市场透明度透明度目前状况目前状况-15混沌状态混沌状态略微透明略微透明半透明半透明基本透明基本透明完全透明完全透明-10-50+5+10+15时间时间市场的规范化市场的规范化,偶然成功与必然成功偶然成功与必然成功,较量的焦点较量的焦点三、市场营销的战略战术三、市场营销的战略战术 成长篇成长篇创造价值创造价值体现价值体现价值宣传价值宣传价值交付价值交付价值营销新概念营销新概念四、长远规划与可
3、持续发展出四、长远规划与可持续发展出 成熟篇成熟篇一、概述:环境与现状分析一、概述:环境与现状分析二、企业战略与竞争优势二、企业战略与竞争优势 创业篇创业篇市场细分与目标市场选择市场细分与目标市场选择消费者行为分析消费者行为分析竞争优势的建立竞争优势的建立竞争战略的设计竞争战略的设计 市场规模越大市场规模越大,机会越多吗机会越多吗?资资源源有有限限供供求求关关系系竞竞争争状状况况用用户户状状况况消消费费者者的的分分化化与与差差异异性性目目标标客客户户得得到到极极大大的的满满足足在在局局部部战战场场/地地区区形形成成优优势势123“企业只为部分人服务企业只为部分人服务”1、从个性中找出共性、从个
4、性中找出共性2、从纷乱中找出规律、从纷乱中找出规律3、从模糊中找出数据、从模糊中找出数据4、从探索中找到、从探索中找到“脉搏脉搏”(点与面,市场与用户)(点与面,市场与用户)(审美,爱好,关注)(审美,爱好,关注)(量化,统计,数据来源)(量化,统计,数据来源)(循环,经验,修正)(循环,经验,修正)“用户与市场的关系用户与市场的关系”不做市场细分不做市场细分市场细分之后市场细分之后 统一大市场统一大市场ABCDE主流市场主流市场次主流市场次主流市场非主流市场非主流市场假定:用户无差异假定:用户无差异 假定:用户需求不同假定:用户需求不同重复建设与恶性竞争的根本原因!本企业实力本企业实力市场机
5、会大小市场机会大小 700 700 1000 400 1000 400 0 0 最佳区域最佳区域(完全匹配)(完全匹配)比较好区域比较好区域(基本匹配)(基本匹配)比较差区域比较差区域(基本不匹配)(基本不匹配)非常差区域非常差区域(完全不匹配)(完全不匹配)理智地选择理智地选择“属于属于”自己自己的目标市场的目标市场全力以赴,重点突破的市场,吸引全力以赴,重点突破的市场,吸引力最大,与本企业实力相匹配。力最大,与本企业实力相匹配。第一目标市场第一目标市场积极争取,在完整产品定义中有一积极争取,在完整产品定义中有一定份量,吸引力较大,与本企业实定份量,吸引力较大,与本企业实力基本匹配。力基本匹
6、配。兼顾需要,基本上不影响完整产品兼顾需要,基本上不影响完整产品定义,有一定吸引力,与本企业产定义,有一定吸引力,与本企业产品定位基本吻合。品定位基本吻合。第二目标市场第二目标市场第三目标市场第三目标市场富裕阶段富裕阶段小康阶段小康阶段温饱阶段温饱阶段自我实现自我实现(成长(成长/成就)成就)尊重需要尊重需要(自尊(自尊/地位)地位)社会需要社会需要(爱(爱/友谊友谊/归属)归属)安全需要安全需要(心理(心理/生理)生理)生理需要生理需要(衣食住行)(衣食住行)消费者行为分析消费者行为分析心理因素心理因素功能因素功能因素经济因素经济因素 未来的消费主体是小康阶层小康阶层的典型特征是理性消费“企
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