新员工入职培训之医药销售技巧培训-ppt课件.ppt
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1、医药销售技巧培训临床事业部概述01拜访前准备02拜访过程技巧03拜访后期跟进04客情内容分享05聊天话题寻找0601PART ONE概述 医学信息沟通专员 定义:受过医、药学专门教育,具有一定临床理论知识及实际经验的医药专业人员,经过市场营销知识及促销技能的培训,从事药品推广、宣传工作的市场促销人员。定位:企业与医生之间的载体;公司产品形象的使者;产品使用的专业指导:企业组织中成功的细胞。01、概述药品销售链条:认知:基本要求专业知识、销售技巧 基本工作创造、发掘、满足需求 工作特点充满挑战、面对竞争 职业观念忠诚、乐观、自信、活力 医药销售对象医院的临床医、药人员 特点:具有较高的文化知识层
2、次;具有较严谨的科学态度;在药品消费中起主导作用。成功公式:performance=(knowledge+skill)professional dedication 知识市场产品公司技巧沟通销售自我管理敬业精神耐心恒心决心工作方式:其一,对临床医、药人员进行专业化的面对面拜访;其二,定期在各科室举办药品学术推广会。01、概述02PART TWO拜访前准备 医生的购买过程:拜访的预期结果:识别出医生对某种治疗方法的顾虑;识别出医生对产品的顾虑;消除医生的顾虑;得到医生的承诺。02、拜访前准备02、拜访前准备 掌握正确的拜访策略:5W1H W-what (干什么)W-who (拜访谁)W-why
3、(为什么)W-when(什么时候)W-where(在哪儿)H-how (如何拜访)02、拜访前准备 掌握正确的拜访策略:5W1H W-what (干什么)W-who (拜访谁)W-why (为什么)W-when(什么时候)W-where(在哪儿)H-how (如何拜访)W-what (干什么)准备相关资料 产品资料:药品宣传彩页、最新研究文献 个人资料:名片、窝心小礼品 W-who (拜访谁)了解客户信息 基本信息:如姓名、科室、职称、电话、门诊量/病床数、竞品用量 性格特征:热情奔放的健谈型 or 冷漠谨慎的寡言型 爱好忌讳:兴趣话题与敏感话题W-why (为什么)拟定销售故事 如:对客户某
4、篇论文的喜爱,对客户医术的钦佩,自身初入职场的辛酸.02、拜访前准备W-when (什么时候)找准空闲时间 门诊客户:坐诊时接待完患者2分钟后的休息间隙(上午十点半左右,下午四点左右),中午或者傍晚下班出诊室前的时段.病房客户:早访(早上七点至八点),夜访(下午六点至九点),查完房后(上午十点至十二点)W-where (在哪儿)掌握客户行踪 初识客户:上下班途中、坐诊结束后回病房途中、医生休息室 熟稔客户:食堂、饭店、客户家里 02、拜访前准备H-how (如何拜访):问题准备:如何说第一句话?如何让医生对你的话题产生兴趣?如何说服医生用你的品种?如何真的对患者有利?如何让医生乐于接受?如何消
5、除医生的异议?如何帮助医生更快更好地使用你推荐的经验?衣着准备:得体穿衣很重要,令客户觉得你干练而又自信;符合年龄有必要,令客户认为你优雅而有气质;顺应场合更需要,令客户看到你的重视和品位。02、拜访前准备03PART THREE拜访过程技巧四周环境:包括医院位置、市场环境、附近交通、门诊大楼和住院大楼的分布、诊疗室的数目及布置。患者情况:就诊人数和住院床位数、患者的病种、患者的性别、患者的年龄结构、患者的经济状况医生兴趣:比如案头摆放的刊物、桌面玻璃板下压着的照片、墙壁上悬挂的海报和窗台上栽种的植物。医生的非口头语言:视觉讯号(姿势、动作、面部表情)听觉讯号(语速、语调、语气)03、拜访过程
6、技巧观察技巧意义:发掘到市场的潜力,推算出药品的销量,捕捉到客户的信息,把握住合作的契机!开门见山式:直接向医生表明来意,目的性很明确。e.g.X医生,您好!我是X公司的,今天来是向您推荐我们公司护胃的口服药XX。赞美式:促使医生心情愉悦,营造轻松的交流氛围。e.g.X主任,您好!我前些时候看到一篇关于您在抗震救灾中舍己救人的专题报道,我深受感动,您实在是太伟大了!X医生,您好!我注意到您在诊治病人过程中的专注和耐心,让病人对战胜病魔充满信心,您真了不起!好奇式:制造共同话题,引起与客户的共鸣。e.g.X医生,您也喜欢水仙花啊?看这花开得多可爱,想必您花了不少心思。X医生,您也喜欢GD吗?打算
7、26日去看bigbang的演唱会吗?03、拜访过程技巧开场白技巧热情式:抒发内心的喜悦,拉近彼此的距离。e.g.X主任,听说您上个月出国旅游了,今天见到您真开心!X医生,您终于恢复健康了,真是可喜可贺!您以后要多注意休息,别再因劳成疾了!请求式:表达热切的渴望,获得推销的机会。e.g.X主任,拜托您给我两分钟的时间,允许我介绍一下我们新进院的抗生素.03、拜访过程技巧意义:得到注意 引发兴趣 获取好感 建立信任 消除防线 切入主题开场白技巧目 的:确定客户对产品的需求程度、认知深度、满意程度障 碍:使探询变成盘查;使拜访失去方向;使关系变得紧张;使时间失去控制。技巧表现:促使医生乐于与你交谈;
8、获得有关品种的治疗情况与使用情况,掌握竞品的相关信息;决定医生对我们、对品种、对公司的看法和对该品种的需求。03、拜访过程技巧探询技巧开放式探询有无明确的目的性封闭式探询分 类:开放式探询封闭式探询您通常首选什么护胃药治疗胃溃疡?您一般使用二代受体拮抗剂还是质子泵抑制剂来抑制胃酸达到护胃的疗效?您怎样评价左西替利嗪的抗过敏疗效?您的皮肤病患者服用左西替利嗪是不是起效快,没有副作用?下周一我到哪儿拜访您比较合适?您下周是星期二还是星期三坐门诊?您认为养血固本在本院的市场前景如何?您能不能帮我在月底冲冲养血固本的销量?意义:帮助你们在客户顾左右而言其它时,走出困境,发现机会。03、拜访过程技巧聆听
9、的五个层次:设身处地聆听的表现:l 积极的肢体语言;l 适时的谈话内容反馈;l 引起客户的共鸣。03、拜访过程技巧聆听技巧123听而不闻的聆听选择的聆听虚应的聆听4 专注的聆听5设身处地的聆听解义解义的目的解义的运用时机解义的方法当你想核对自己是否明白医生的谈话你觉得医生的意思不是特别明朗时通常使用封闭式询问技巧当你想向医生表示你已经明白他的意思确定明白医生的意思并希望激发或维持谈话兴趣予以肯定回答,点头,微笑当你希望医生细想他说过的话你觉得医生的话不是合适,希望他重新思考并表达反问“您的意思是.?摘要的目的摘要的运用时机摘要的方法组织医生给你的资料谈话内容很多,涉及范围很广可以说:“1是.,
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