数据推动的智慧水务建设解决方案.pptx

1、数据推动的智慧水务数据推动的智慧水务管理信息化到运营智能化，管理信息化到运营智能化，推推动卓动卓越越绩效绩效管管理理苏苏 州州 工工 业业 园园 区区 概概 况况行政辖区:278平方公里平方公里Administrative Zone:278km2规划常住人口:150万人万人Permanent Population:1.5 million发展目发展目标标 Development Goal 建设成为具有国际竞争力的高科 技工业园区，一座园林化、生态 化、国际化、数字化的新城区To build SIP as an international high-tech,digital,ecological

2、garden阳澄湖Yangcheng Lake金鸡湖Jinji Lake独墅湖Dushu Lake内内 容容 提提 要要信息化项目建设动因信息化项目建设动因智慧水务目标与思路智慧水务目标与思路智慧水务建设过程智慧水务建设过程智慧水务建设阶段成果智慧水务建设阶段成果智慧水务价值与意义智慧水务价值与意义12345项目实施社会需求水务行业属于事关国计民生的基础设施行业，其产品具有不可替代性水危机、水污染等事件的不断发生已成为全社会的关注焦点；水危机、水污染等事件的不断发生已成为全社会的关注焦点；用户对供排水产品的信息公开和透明性要求越来越高；用户对供排水产品的信息公开和透明性要求越来越高；用户对供排

3、水产品的质量越来越关注；用户对供排水产品的质量越来越关注；用户对供排水行业的服务需求不断提升；用户对供排水行业的服务需求不断提升；社会监督成为企业管理的一种检验。社会监督成为企业管理的一种检验。Yonyou Software Corporation落实责任，强化监管：落实责任，强化监管：进一步完善城镇供水的政策法规，落实各级政府职责，转变政府管理方 式，深化改革、强化监管，规范供水行为，进一步提提高企高企业业运行运行效效率和率和行行业服业服务务质质量量。加快水质信息公开：加快水质信息公开：各地按照城市供水水质管理规定、生活饮用水卫生监督管理办法 等文件的要求，及时将供水水质监督检查结果向社会公

4、布。供水企业务必于2013年底前建建立立水质水质 信息公布制度，接受社信息公布制度，接受社会会监监督督。依靠科技，提升水平：依靠科技，提升水平：加大科技对城镇供水发展的支撑力度，增强科技创新能力，推推进生进生产产运运 行自动化、业务管理信行自动化、业务管理信息息化化，提升城镇供水行业的现代化水平提高企业运行管理水平：提高企业运行管理水平：严格执行城镇供水厂运行维护及安全技术规程等标准，督促供水企业实施精细化管理，企业实施精细化管理，标标准化准化管管理理。5为提升市政公用服务水平，加快推为提升市政公用服务水平，加快推进进城镇城镇供供水设水设施施改造改造与与建设建设，确保确保供供水水水水质质，让，

5、让 群众喝上放心水，实现城镇供水由群众喝上放心水，实现城镇供水由主主要满要满足足水量水量需需求向求向更更加注加注重重水质水质保保障的障的战战略性转略性转 变，在增加供水能力的同时，着力变，在增加供水能力的同时，着力提提高供高供水水水质水质、服务服务水水平和平和应应急保急保障障能力能力，全面构全面构 建城镇饮用水安全保障体系，住房建城镇饮用水安全保障体系，住房城城乡建乡建设设部下部下发发全全国国城镇城镇供供水设水设施施改造改造与与建设建设“十二五十二五”规划规划及及2020年年远远景景目目标标明明确确要要求求：项目实施行业需求Yonyou Software Corporation智慧水务项目背景

6、已建立较为完善的功能型组织架构，跨部门之间的共享和 协同需要完善，有待建立面向绩效的KPI体系。已建立的独立软件系统，实现给水从源头到龙头、污水从用户到污水尾水排放的全过程监管。原水原水原水在线监测（水利/环保）泵房监控浑水管管网SCADA关键点视频净水厂工艺SCADA给水管网SCADA水力模型GIS二次供水泵房工控SCADA安防系统无人值守排放口污水处理厂污水泵站污水管网用户在线监测（环保）工控SCADA工控SCADA安防系统无人值守GIS热线系统表务系统报装系统营收系统Yonyou Software Corporation信息孤岛信息孤岛信息化现状已建信息系统存在的问题Yonyou Sof

7、tware Corporation信息化现状报装管理报装管理项目管理项目管理供应链管理供应链管理财务管理财务管理界面流程数据界面流程数据界面流程数据界面流程数据Yonyou Software Corporation近年来清源华衍水务的信息化建设卓有成效，在国内处于较领先水平，但与近年来清源华衍水务的信息化建设卓有成效，在国内处于较领先水平，但与 国际先进水平相比仍存在差距。国际先进水平相比仍存在差距。在十五大到十八大连续提出加快信息化建设，尽快实现经济转型升级，已上升为国际战略，列入“十二五”规划；水务公司如何从传统保供型企业转型为现代化服务型企业，必须从管理 上实现转型升级，必须依托信息化和

8、自动化以及标准化等软实力的提升；为全面提升公司的管理水平，如何从全局角度出发，设计公司整体信息化建设，整合现有系统，合理规划新建系统，消除信息孤岛，增强系统决策 支持能力，提升公司整体运行效率、紧急应变能力，支持公司的长远发展，经董事会批准实施智慧水务项目；项目实施企业需求内内 容容 提提 要要信息化项目建设动因信息化项目建设动因智慧水务目标与思路智慧水务目标与思路智慧水务建设过程智慧水务建设过程智慧水务建设阶段成果智慧水务建设阶段成果智慧水务价值与意义智慧水务价值与意义12345Yonyou Software Corporation争取在35年内初步构建“智慧水务”框架，逐步 将公司打造成为

9、行业内技术和管理的领跑者信息共享管理规范流程完善安全生产科学调度成本控制有效投资实现公司战略目标全面提升 生产运行提升 客户服务提升 风险控制提升智慧水务建设目标智慧水务核心系统生产过程实验室水质客户服务资产和供应链工程项目财务管理办公自动化管理系统管理系统管理系统管理系统管理系统系统人力资源/档案Yonyou Software Corporation智慧水务业务整合平台企业门户 Portal应用服务器外部数据网关统一安全管理 SSO系统监控管理数据服务器流程引擎 BPM数据分析平台 BI地理信息平台 GIS内部数据网关企业服务总线 ESB智慧水务运营中心系统KPI和分析报表事件 和预警预案

10、和响应模型分析优化经营数据生产数据智慧水务系统的构成Yonyou Software Corporation智慧水务整合平台关键技术 SOA整合模式Yonyou Software Corporation智慧水务整合平台关键技术 基础平台Portal企业门户提供可定制的工作环境，基于Portal可实现单点登入、统一业务入口的集成 方案。向公司管理层、运营中心团队提供一致 的用户界面体验。BI（商业智能）（商业智能）通过建立企业数据仓库，支撑 管理决策和联机分析应用，如风险管理、核算 管理、绩效考核等。并据此帮助用户充分利用 其业务支撑系统产生的大量宝贵的数据资源，实现对信息的智能化加工和处理，为日

11、常工作 提供及时、准确、科学的决策分析依据。BPM企业流程软件平台企业流程软件平台，通过不断改进业务 流程来帮助组织优化业务绩效、提高效率、降 低成本。基于BPM平台可整合企业的所有业 务流程，提供完善的流程监控报表和流程分析 优化功能。ESB（企业服务总线）（企业服务总线）从系统整合的角度来协 调IT与业务的关系，将企业的IT资源协调起来，彼此沟通，更好地为业务服务。同时实现数据 的无缝集成。Yonyou Software Corporation产品安全智慧水务公众服务管理效率指标量化技术能力人力瓶颈生产由以人为中心转向智能化和自动化管理由条块管理转向扁平化管理决策由经验判断转向数据分析人员

12、降低对个人专业的依赖性业务业务定量，流程闭环智慧水务信息化愿景内内 容容 提提 要要信息化项目建设动因信息化项目建设动因智慧水务目标与思路智慧水务目标与思路智慧水务建设过程智慧水务建设过程智慧水务建设阶段成果智慧水务建设阶段成果智慧水务价值与意义智慧水务价值与意义12345清源华衍水务项目实施历清源华衍水务项目实施历程程清源华衍水务信息化整 体规划、调研及解决方 案供应链上线、协同办公上线、门户集成；12.12 明确策略与方法明确策略与方法清源华衍水清源华衍水务务-用友高层项目启动用友高层项目启动沟沟通会通会（魏总、杨总及双方高（魏总、杨总及双方高层层）清源华衍水务信息化委员会月度会清源华衍水

13、务信息化委员会月度会议议13.5明晰方向与步骤明晰方向与步骤13.6统一平台，建立规范统一平台，建立规范移动应用上线；预算编制完成NC6平台迁移、财务核算上线、资产管理上线、主数据管理上线；13.9系统与制度融合系统与制度融合13.10项目管理试运行及计划工作台优化；人力资源上线；流程集成与系统优化项目管理上线；资金计划上线；预算管理上线；14.9回顾目标回顾目标14.4 内控管理与支撑内控管理与支撑系统优化系统优化分析门户建设运营中心门户上线14.8战略-业务计划-全面预算业务规范化，流程化，强化预算过程控制，通过业务管控、费用控制、资金控 制，深化预算应用。项目预算资金预算费用预算用户工程

14、市政工程 资产采购 重大费用控 制付款申请付款结算控制控 制报销单借款单企业战略全面预算P预算编制预算调整D预算执行 监控过程控制 PDCAA绩效评估与 预算考核C预算分析水费收款工程收款经营费用备品备件设备运行项目预算项目预算劳务费用劳务费用制造费用制造费用计划控制计划控制采购申请物资及服务需求项目物料需求基于订基于订单单库存规划基于库存基于库存采购合同采购订单到货通知到货出入库清单发包 合同付款计划付款单结算单网网银银资金控制资金控制自采自采付款策略付款策略临时申请发生时序发生时序发票计划预算计划预算 与业务、结算、与业务、结算、核算的核算的 融合融合通过计划预算融合业务管控、资金支付、财

15、务核算，加强预算对业务过程的指导，实现战略落地费用报销 单资产采购资产采购资产请购 单工程项目主要流程递交递交CEA初 步 设 计初 步 设 计 内 部 造 价内 部 造 价 回报评估回报评估施工设计施工设计工程委托工程委托监理施工物资采购物资采购材料设备如CEA申请费用与(1)报价或(2)实际费用有差异，则可作修订（1）施工施工工程决算工程决算（2）施工准备施工准备物资准备物资准备客户登记客户登记 客户申请客户申请项目需求项目需求 外部报建外部报建综合验收综合验收移交转固移交转固三条控制线：三条控制线：投资物资、施工、费用 进度 质量（安全）中小型投资工程项目总流程项目项目项目物资及项目物资

16、及 服务需求服务需求项目预算项目预算项目计划项目计划工作台工作台项目预算项目预算 追加追加项目物资及项目物资及 服务追加服务追加项目备料表项目备料表物料需求物料需求 申请申请采购订单采购订单发包合同发包合同项目计划项目计划 工作台工作台质量安全管理质量安全管理材料出库单材料出库单请购单请购单材料入库单材料入库单出库申请单出库申请单项目进度填报单项目进度填报单发包合同发包合同 变更变更合同进度款合同进度款项目计划项目计划 工作台工作台项目验收项目验收材料出库单材料出库单合同结算款合同结算款应付款单应付款单应付款单应付款单项目结项项目结项产出物交付单产出物交付单产出物产出物 价价值调整单值调整单预

17、算执行报表预算执行报表项目决算项目决算用户报装工程项目总流程NC-ERPNC-ERP(财务、供应链、HR、门户门户单点单点登登录录OA)热线远程坐席 热线中心坐席 热线后台管理营收系统 表务系统资产管理WEBGISBAP项目项目项目物资及项目物资及 服务需求服务需求项目预算项目预算项目销售合同项目销售合同收款计划收款计划项目计划项目计划工作台工作台项目预算项目预算 追加追加项目物资及项目物资及 服务追加服务追加项目备料表项目备料表物料需求物料需求申请申请采购订单采购订单发包合同发包合同项目计划项目计划 工作台工作台质量安全管理质量安全管理材料出库单材料出库单请购单请购单材料入库单材料入库单出库

18、申请单出库申请单项目进度填报单项目进度填报单发包合同发包合同 变更变更合同进度款合同进度款项目计划项目计划 工作台工作台项目验收项目验收产出物交付单产出物交付单材料出库单材料出库单合同结算款合同结算款应付款单应付款单应付款单应付款单应收款单应收款单应收款单应收款单预算执行报表预算执行报表项目结项项目结项计划工作台任务进度填报单物资及服务需求单物资及服务需求调整单物资备料表物资需求申请单请购单出库申请单清单发包合同进度款单应收单付款单结算单项目预算材料出库单预算调整项目费用记录卡项目安装合同收款计划应收单付款单会 计凭 证报销单质检计划质检记录质量问题问题验收质检评核综合评核项目管理、供应链、财

19、务管理业务全线贯通项目管理、供应链、财务管理业务全线贯通销售、工程、网络、采购、财务等各部门之间有效协同销售、工程、网络、采购、财务等各部门之间有效协同项目计划、执行、监控，实现闭环管理项目产出物综合验收改变产出物状态管网厂站设备项目决算得到产出物价值产出物交付单产出物价值调整单设备卡片固定资产卡片工程验收与交付，资产全生命周期贯通管理yonyou software Co.,Ltd.统一单点登录门户单点登录NC-ERPNC-ERP(财务、供应链、HR、门户门户单点单点登登录录OA)热线远程坐席 热线中心坐席 热线后台管理营收系统表务系统资产管理WEBGISBAP资产系统热线系统营销系统等Yon

20、you Software CorporationERP集 成 开 发 平 台统一登录 管理集 成 监 控 平 台流程集成 引擎消息集成 引擎企业服务总线（ESB）主数据组织模型客商信息项目信息 基础 技术 平台单点登录任务调度元数据管理持久化框架SQL翻译器 应用集成平台消息集成用户集成界面集成流程集成数据交换Portal界面集成平台维度构建了统一集成平台yonyou software Co.,Ltd.统一信息融合ERP系统协同平台信息融合机制资产系统生产系统其他系统任务督办消息中心数据分析任务待办Yonyou Software Corporation数据抽取数据交换Portal（华衍水务企业

21、门户）E-HR固定资产管理预算管理ETL供应链管理财务管理资产管理NC系统GIS系统资产管 理生产系 统营收系 统热线系 统数据仓库数据展现主数据管理流程引擎ESB（企业服务总线）使用主数据管理平台统一华衍水务内部主数据，达到整个系统（包括以后建立的系统）编码统 一、数据共享、数出同源（多个系统相同的数据统一入口）。避免同类型数据在各个系统中的重复录入，避免同种类型数据在各种系统中使用不同的编码。主数据管理内内 容容 提提 要要信息化项目建设动因信息化项目建设动因智慧水务目标与思路智慧水务目标与思路智慧水务建设过程智慧水务建设过程智慧水务建设阶段成果智慧水务建设阶段成果智慧水务价值与意义智慧水

22、务价值与意义12345智慧水务门户智慧水务 首页及个人中心智慧水务分析中心智慧水务分析中心手持卡智慧水务 运营中心智慧水务运营中心-工程项目智慧水务运营中心-污水泵站智慧水务运营中心-管网智慧水务生产中心客户服务门户智慧水务智慧水务水质门户内内 容容 提提 要要信息化项目建设动因信息化项目建设动因智慧水务目标与思路智慧水务目标与思路智慧水务建设过程智慧水务建设过程智慧水务建设阶段成果智慧水务建设阶段成果智慧水务价值与意义智慧水务价值与意义12345Yonyou Software Corporation智慧水务建设价值利用信息化手段解决水务管理的涉及范围广、时空跨度大、突发事件多、不确定因素难于

23、控制等难点；水务投资、建设和运营一体化，实现前期概算预算、设计建 设、后期资产运营管理集成应用，控制成本、提高投资效率和 运营效率；加强企业管理能力，提高财务管理核算水平，对生成成本、供水成本、污水处理成本、管网运行成本、人力成本等精细核 算，在政府水价调整进行听证时，能够提供财务依据。提升水务工作效率，提升管理和服务水平，运用信息技术手 段实时采集源水、出厂水、管网末梢水质数据、管网压力、管 网流量数据，防范恶劣环境和突发事件情况，防止或及时处理 突发事件。Yonyou Software Corporation智慧水务建设核心平台互通全面监控智能 应用SMART智慧水务优化运营企业管控智慧水工厂、智慧管网、智慧调度、智慧服务、智慧综合管理作为建设主要核心采用“平台标准化、接口 服务化、数据规范化、功 能组件化”扫除信息孤岛通过业务过程标准化、流程化、逐步实现自 动化、智能化、优化 和控制各类KPI指标企业综合内控管 理、涵盖财务、大供应链等通过数据挖掘分析、专业 模型、知识库和预测技术，提供生产分析和决策支持采用SCADA、GIS、GPS、通信技术、数学模 型、人工智能、虚拟现实，建成 统一监控平台Thank you!谢谢！谢谢！