书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 34
上传文档赚钱

类型最新-孙子兵法与企业管理(ppt-35)-PPT精品课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3538263
  • 上传时间:2022-09-13
  • 格式:PPT
  • 页数:34
  • 大小:1.33MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《最新-孙子兵法与企业管理(ppt-35)-PPT精品课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    最新 孙子兵法 企业管理 ppt 35 精品 课件
    资源描述:

    1、2022-7-2212022-7-222l本次培训课程背景本次培训课程背景l孙子兵法简介孙子兵法简介(见附页见附页)l课程培训内容概述课程培训内容概述l培训课程目标培训课程目标2022-7-223了解兵圣宝典的重要意义及其作用全面学习中国传统文化的精髓认识孙子兵法核心思想在企业管理中的重要作用学习孙子兵法高瞻远瞩的管理策略掌握兵经的选才育才用才和提高管理绩效的实战心法2022-7-224兵兵法法十十三三篇篇2022-7-225l相中孙武之伯乐为伍子胥l任用孙武的老板是阖闾l让孙武流落罗浮山放羊的是夫差l让夫差沉溺洒色爱美人不要江山的是谁2022-7-2262022-7-2272022-7-22

    2、82022-7-2292022-7-2210 孙子兵法十三篇精要:、军形、军形军事战略经营管理原则军事战略经营管理原则2022-7-2211孙子兵法十三篇精要:、兵势、兵势战争艺术企业经营艺术战争艺术企业经营艺术2022-7-2212孙子兵法十三篇精要:、虚实、虚实机动作战企业权变管理机动作战企业权变管理2022-7-2213孙子兵法十三篇精要:、军争、军争作战原则企业竞争原则作战原则企业竞争原则2022-7-2214孙子兵法十三篇精要:、九变、九变统帅术领导统御术统帅术领导统御术2022-7-2215孙子兵法十三篇精要:、行军、行军用兵术人才运用术用兵术人才运用术2022-7-2216孙子兵

    3、法十三篇精要:10、地形、地形地形学经营环境整合术地形学经营环境整合术2022-7-2217孙子兵法十三篇精要:11、九地、九地地略学经营环境活用术地略学经营环境活用术2022-7-2218孙子兵法十三篇精要:12、火攻、火攻核子战竞争风险管理核子战竞争风险管理2022-7-2219孙子兵法十三篇精要:13、用间、用间情报战文件资汛管理情报战文件资汛管理2022-7-2220五、兵法思想与领先务实的企业管理2022-7-2221l知已知彼,百战不殆l知天知地l主孰有道,将孰有能,天地孰得,法令孰行,兵家孰强,赏罚孰明2022-7-2222l多算胜,少算不胜,况于无算乎l不可胜在已,可胜在敌20

    4、22-7-2223l故善战者,求之于势,不责于人,故能择人故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。而任势。任势者,其战人也,如转木石。l择人而任之夫兵形象水择人而任之夫兵形象水l视卒如婴儿,故可与之赴深谷视卒如婴儿,故可与之赴深谷视卒如爱子,故可与之俱死视卒如爱子,故可与之俱死l知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷 2022-7-2224l昔之善战者先为不可胜,以待敌之可胜l视卒如婴儿,故可与之赴深溪视卒如爱子,故可与之俱死2022-7-2225l上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其次攻城l不战而屈人之兵,善之善者也2022

    5、-7-2226l善战者先为不可胜以待敌之可之可胜,善战者致人而不致于人l不可胜在已,可胜在敌l多算胜,少算不胜2022-7-2227l合于利而动,不合于利而止2022-7-2228l兵闻拙速,未睹巧之久矣l兵贵胜,不贵久l故其疾如风,侵掠如火l激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。是故善战者,其势险,其节短。势如旷弩,节如发机。l是故始如处女,敌人开阖;后如脱兔,敌不及拒 2022-7-2229l攻其不备,出其不意l善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上l知已知彼,百战不殆2022-7-2230l战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也l凡战者,以正合,以奇胜l水因地而制流,兵

    6、因敌而在于致胜2022-7-2231l一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。将者,智、信、仁、勇、严也;曰法。将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也法者,曲制、官道、主用也l主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。吾以此知胜负矣。l故知兵之将,生民之司命,国家安危之故知兵之将,生民之司命,国家安危之主也主也 2022-7-2232l故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城下攻城l故车战得车十乘已上

    7、,赏其先得者故车战得车十乘已上,赏其先得者 l知可以战与不可以战者胜,识众寡之用知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜者胜,上下同欲者胜l善用兵者,修道而保法,故能为胜败之善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政政。2022-7-2233l故善战者,求之于势,不责于人,故能择人故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石。而任势。任势者,其战人也,如转木石。l激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,激水之疾,至于漂石者,势也;鸷鸟之疾,至于毁折者,节也。是故善战者,其势险,至于毁折者,节也。是故善战者,其势险,其节短。势如旷弩,节如发机。其节短。势如旷弩,节如发机。l故其疾如风故其疾如风,侵掠如风侵掠如风l凡治众如治寡,分数是也;凡治众如治寡,分数是也;l故将通于九变之地者,知用兵矣故将通于九变之地者,知用兵矣l化繁为简化繁为简,化简为无化简为无.2022-7-2234欢迎提问欢迎提问!

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:最新-孙子兵法与企业管理(ppt-35)-PPT精品课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3538263.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库