时间管理-Mail版课件.pptx
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- 时间 管理 Mail 课件
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1、*時間本身不是問題.因為每個人每天所擁有的時間都是一般地多所以時間管理的問題本身不在於時間,而是在於自己如何善用及分配你自己的時間時間管理就是自我管理自我管理即是改變習慣,以令自己更富績效,更富效能把事情很快地做完,叫做效率把事情很快又很對地做完,叫做效能時間管理就是事前的規劃或長期的計劃緊迫的事不緊迫的事重要的事1 st 急2 nd重不重要的事3 rd輕4 th緩?ABCD緊迫的事不緊迫的事重要的事1 st 急2 nd重不重要的事3 rd輕4 th緩設備故障,生產停擺重傷害急救重要客戶緊急訂單顧客抱怨停電計劃之研擬技能之提升公關之促進問題之調查健康檢查有些電話有些不速之客到訪有些會議之出列席
2、有些無謂的請託有些臨時的邀約有些交際應酬有些文件之處理處理屬下之工作自我干擾個人嗜好的沈迷一、每天不要超過10件二、每次少量三、學會正確估算每個工作所需時間四、要有抱負五、只把你60%的時間拿來作計劃六、客觀的修正你的計劃七、在進行下個工作前,先把現在的工作完成Reaction消極回應 vs Proaction 積極掌握危機就是轉機規劃重於做事最好的控制是預防預防勝於處理I.45%處理危機II5%IV15%II.35%III1.重要的事情著重在 Plan Plan 著重在 Do Do 著重在 Check Check 著重在 Action2.重要的事情要逐漸地交給 信任的部屬,這叫“灌能”除了第
3、四項以外,其它的做起來都不太愉快不急的事情一拖延之後往往變成緊急的事情緊迫的事不緊迫的事重要的事1 st 2 nd不重要的事3 rd4 th韓非子.八經下君,盡已之能中君,盡人之力上君,盡人之智諸葛亮凡事必親躬,後來過勞而死.為何事必親躬?因為怕部屬取代不放心部屬,不信任部屬要求標準過高會花太多時間,時間不夠會犧第二項受人尊敬重要,還是受人歡迎重要不好意思拒絕請託的原因接納請託比拒絕請託容易擔心觸怒請託者想要做廣受愛戴之好人不知如何拒絕他人之請託每個人都有一個好朋友,叫“施小惠”,可以適當地拒絕.一、決定哪些是最需要馬上去做二、暫時把其他的是拋開三、把你的全部精力投入這項活動一、學會應用技巧,
4、以最少的時間獲得更大的收穫二、學會集中全力處理重要事情,並擱置不重要的瑣事三、學會委派工作一、你這一週的目標是什麼?二、如何幫助自己達成年目標?月目標?三、你的首要目標又是什麼?1.了解自己每天工作時段的特性,善用之.2.以 PDCA 分佈週一到週五的工作性質.3.保持良好的體力;養成運動的習慣4.身心均衡地發展;培養良好的嗜好1.捨得2.勇於拒絕3.交待1.怡情養性2.輕鬆一下1.兵貴速戰速決2.快刀斬亂麻均 衡緊迫的事不緊迫的事重要的事不重要的事PADC不好好耗用時間耗用時間柏拉圖法則花最少的力氣,獲得最多的效益你所完成的工作裡,80%的成果,來自於20%的時間=也就是說80%的努力是與成
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