日化行业EMS全员专业培训教程课件.ppt
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1、2022-7-22XINXIN SUMMER1B BP P机机关关闭;闭;q不不迟迟到、到、不不早早退、退、不不缺缺勤;勤;q不不从从事事与与培培训训无无关关的的活活动;动;q课课堂堂内内禁禁止止吸吸烟。烟。2022-7-22XINXIN SUMMER22022-7-22XINXIN SUMMER32022-7-22XINXIN SUMMER42022-7-22XINXIN SUMMER52022-7-22XINXIN SUMMER6出;出;-水水体体污污染染情情况况严严重;重;-城城市市垃垃圾圾污污染染日日渐渐突突出;出;2022-7-22XINXIN SUMMER72022-7-22XIN
2、XIN SUMMER82022-7-22XINXIN SUMMER9国国以以及及1 16 6个个国国际际组组织织组组成,成,中中国国也也是是成成员员国国之之一,一,成成立立了了I IS SO O/T TC C2 20 07 7环环境境管管理理委委员员会,会,主主席、席、秘秘书书国国是是加加拿拿大。大。qI IS SO O/I IE EC C:涵涵盖盖世世界界全全部部标标准,准,分分为:为:-技技术术标标准准-产产品品标标准准-方方法法标标准准-度度量、量、衡衡量、量、监监测测-基基础础标标准准2022-7-22XINXIN SUMMER102022-7-22XINXIN SUMMER11202
3、2-7-22XINXIN SUMMER122022-7-22XINXIN SUMMER132022-7-22XINXIN SUMMER142022-7-22XINXIN SUMMER152022-7-22XINXIN SUMMER162022-7-22XINXIN SUMMER172022-7-22XINXIN SUMMER18性性q全全过过程程预预防防q持持续续改改进进原原则则2022-7-22XINXIN SUMMER19 PLANDOCHECK ACT 持续改进持续改进环境方针环境方针环境因素环境因素法律与其他要求法律与其他要求目标和指标目标和指标环境管理方案环境管理方案组织结构和职责组
4、织结构和职责培训、意识与能力培训、意识与能力信息交流信息交流环境管理体系文件环境管理体系文件文件控制文件控制运行控制运行控制应急准备和响应应急准备和响应监测和测量监测和测量纠正与预防措施纠正与预防措施记录记录环境管理体系审核环境管理体系审核管理评审管理评审2022-7-22XINXIN SUMMER20实实施施的的重重点点是是污污染染预预防;防;q体体系系实实施施的的准准绳绳是是法法律律法法规规和和其其他他要要求;求;q体体系系实实施施的的关关键键是是过过程程控控制;制;q体体系系实实施施的的起起点点是是领领导导者者的的承承诺诺和和重重视;视;q体体系系实实施施的的依依据据是是程程序序的的管管
5、理。理。2022-7-22XINXIN SUMMER212022-7-22XINXIN SUMMER221 1、环、环 境境 组织运行活动的外资源部存在,包括空气、水、土地、自然植物组织运行活动的外资源部存在,包括空气、水、土地、自然植物、动物、人以及它们之间的相互关系。、动物、人以及它们之间的相互关系。注:注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球系统。系统。2022-7-22XINXIN SUMMER232 2、环境因素、环境因素 一个组织的活动、产品或服务中一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。能与环境发生相互作用的要素。注:注
6、:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影 响的环境因素。响的环境因素。2022-7-22XINXIN SUMMER242022-7-22XINXIN SUMMER25部部环环境境表表现现(行行为)为)的的意意图图与与原原则则的的声声明,明,它它为为组组织织的的行行为为及及环环境境目目标标和和指指标标的的建建立立提提供供了了一一个个框框架。架。2022-7-22XINXIN SUMMER265 5、环境目标、环境目标 组织依据其环境方针规定自组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的,如己所要实现的总体环境目的,如可行应予以量化。可行应予以量化。2
7、022-7-22XINXIN SUMMER276 6、环境指标、环境指标直接来自环境目标,或为实现直接来自环境目标,或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境目标所需规定并满足的具体的环境表现(行为)要求,它们可适环境表现(行为)要求,它们可适用于组织或其局部,如可行应予以用于组织或其局部,如可行应予以量化。量化。2022-7-22XINXIN SUMMER282022-7-22XINXIN SUMMER297、环境表现(行为)环境表现(行为)组织基于其环境方针、目组织基于其环境方针、目标和指标,对它的环境因素进标和指标,对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境行控制所取得的可测量的环境管理
8、体系结果。管理体系结果。2022-7-22XINXIN SUMMER302022-7-22XINXIN SUMMER312022-7-22XINXIN SUMMER322022-7-22XINXIN SUMMER332022-7-22XINXIN SUMMER34个个管管理理体体系系的的一一个个组组成成部部分,分,包包括括为为制制定、定、实实施、施、实实现、现、评评审审和和保保持持环环境境方方针针所所需需的的组组织织机机构、构、策策划划活活动、动、职职责、责、惯惯例、例、程程序、序、过过程程和和资资源。源。2022-7-22XINXIN SUMMER352022-7-22XINXIN SUMM
9、ER362022-7-22XINXIN SUMMER37q标准条款标准条款组织应建立并保持环境管理体系。组织应建立并保持环境管理体系。本章描述了对环境管理体系的要求。本章描述了对环境管理体系的要求。2022-7-22XINXIN SUMMER382022-7-22XINXIN SUMMER392022-7-22XINXIN SUMMER402022-7-22XINXIN SUMMER41内部:内部:外部:外部:内部简报、邮件内部简报、邮件 宣传小册子宣传小册子公告栏公告栏 企业年度报告企业年度报告会议会议 广告广告介绍性的培训课程介绍性的培训课程 会议会议2022-7-22XINXIN SUM
10、MER42q制定与实施是最高管理者的职责;制定与实施是最高管理者的职责;q建立更详细的目标、指标、环境管理方案建立更详细的目标、指标、环境管理方案q行动计划应当:行动计划应当:确定优先项确定优先项 确认员工的责任确认员工的责任 分配资源分配资源 确定可测量的目标、指标确定可测量的目标、指标2022-7-22XINXIN SUMMER43q需要改变的条件:需要改变的条件:市场情况变化;市场情况变化;生产过程、产品的变化;生产过程、产品的变化;重大的资产重组;重大的资产重组;符合环境管理体系标准的需要;符合环境管理体系标准的需要;公众与利益相关方的意见公众与利益相关方的意见;q在管理评审中包括对方
11、针的评审;在管理评审中包括对方针的评审;q对任何改变进行交流。对任何改变进行交流。2022-7-22XINXIN SUMMER442022-7-22XINXIN SUMMER452022-7-22XINXIN SUMMER46多多个个程程序序,用用来来确确定定其其活活动、动、产产品品或或服服务务中中它它能能够够控控制制,或或可可望望对对其其施施加加影影响响的的环环境境因因素素,从从中中判判定定那那些些对对环环境境具具有有重重大大影影响响,或或可可能能具具有有重重大大影影响响的的因因素。素。组组织织应应确确保保在在建建立立环环境境目目标标时时,对对与与这这些些重重大大影影响响有有关关的的因因素素
12、加加以以考考虑。虑。组组织织应应及及时时更更新新这这方方面面的的信信息。息。2022-7-22XINXIN SUMMER472022-7-22XINXIN SUMMER48可可能能存存在在的的环环境境因因素。素。q当当组组织织的的活活动、动、产产品品或或服服务务有有更更改改时时可可能能带带来来的的新新的的环环境境因因素。素。q一一个个组组织织能能够够控控制制的的或或可可望望对对其其施施加加影影响响的的环环境境因因素。素。2022-7-22XINXIN SUMMER49三种状态:正常、异常和紧急状态三种状态:正常、异常和紧急状态三种时态:过去、现在和将来三种时态:过去、现在和将来七种类型:大气排
13、放;水体排放;废物管理;七种类型:大气排放;水体排放;废物管理;土地污染;对社区的影响;土地污染;对社区的影响;原材料与自然资源的使用;原材料与自然资源的使用;其他地方性环境问题其他地方性环境问题两个方面:一、环境污染两个方面:一、环境污染 二、生态破坏与资源的合理利用和增强能力。二、生态破坏与资源的合理利用和增强能力。2022-7-22XINXIN SUMMER50;q确确定定该该过过程程伴伴随随的的环环境境因因素;素;q确确定定环环境境影影响。响。2022-7-22XINXIN SUMMER51q法法律律法法规规及及要要求求有有明明确确规规定定q积积极极的的或或负负面面的的q相相关关方方有
14、有要要求求的的q其其他他2022-7-22XINXIN SUMMER522022-7-22XINXIN SUMMER53程程度;度;q发发生生的的概概率;率;q环环境境影影响响的的持持续续时时间;间;q环环境境法法律律法法规。规。2022-7-22XINXIN SUMMER542022-7-22XINXIN SUMMER552022-7-22XINXIN SUMMER56q标准条款标准条款 组织应建立并保持程序组织应建立并保持程序,用来确定适用于其活动、产品或服务中环境因素用来确定适用于其活动、产品或服务中环境因素的法律的法律,以及其他应遵守的要求以及其他应遵守的要求,并建立获取这些法律和要求
15、的渠道。并建立获取这些法律和要求的渠道。2022-7-22XINXIN SUMMER572022-7-22XINXIN SUMMER582022-7-22XINXIN SUMMER591.1.根据其环境方针根据其环境方针,考虑组织的规模、经济、技术等情况考虑组织的规模、经济、技术等情况 制定的制定的;2.2.要体现出环境因素识别与评价重大环境因素的连续性要体现出环境因素识别与评价重大环境因素的连续性;3.3.目标要具体目标要具体,能量化的要量化能量化的要量化;指标应是明确并可测量指标应是明确并可测量;4.4.目标、指标是有层次的目标、指标是有层次的,涉及组织内部各有关部门和岗位涉及组织内部各有
16、关部门和岗位 ,是一个逐渐细化、分解的过程是一个逐渐细化、分解的过程;5.5.组织应定期评审环境目标组织应定期评审环境目标,组织持续改进可见性的数据就是组织持续改进可见性的数据就是体现反映在每年不断更新的目标和指标上。体现反映在每年不断更新的目标和指标上。2022-7-22XINXIN SUMMER602022-7-22XINXIN SUMMER61a.a.规定组织的每一有关职能和层次实现环境目标和规定组织的每一有关职能和层次实现环境目标和指标的职责指标的职责;b.b.实现目标和指标的方法和时间表。实现目标和指标的方法和时间表。如果一个项目涉及到新的开发和新的或修改的如果一个项目涉及到新的开发
17、和新的或修改的活动、产品或服务活动、产品或服务,就应对有关方案进行修订就应对有关方案进行修订,以确以确保环境管理与该项目相适应。保环境管理与该项目相适应。2022-7-22XINXIN SUMMER621.1.规定各级管理部门的职责并明确指标的要求规定各级管理部门的职责并明确指标的要求;2.2.制定详细的行动计划、时间表及方法制定详细的行动计划、时间表及方法;3.3.明确方案形成过程的评审和方案执行中的控制明确方案形成过程的评审和方案执行中的控制;4.4.明确项目的文件记录方法明确项目的文件记录方法;5.5.方案是动态的方案是动态的,应定期予以修订以反映组织目标和指标应定期予以修订以反映组织目
18、标和指标的的 变化情况变化情况。2022-7-22XINXIN SUMMER63学学品品库、库、油油库、库、污污水水处处理理站、站、车车库、库、水水泥泥厂、厂、火火电电公公司、司、油油脂脂厂、厂、织织染染厂、厂、轧轧钢钢厂、厂、造造纸纸厂厂”的的环环境境因因素。素。要要求:求:每每组组识识别别二二个个单单位位或或部部门。门。2022-7-22XINXIN SUMMER642022-7-22XINXIN SUMMER652022-7-22XINXIN SUMMER662022-7-22XINXIN SUMMER671.关于环境管理的组织结构图关于环境管理的组织结构图;2.最高管理者应任命环境管理
19、者代表和提供必备资源最高管理者应任命环境管理者代表和提供必备资源3.应明确管理者代表的职责和权限应明确管理者代表的职责和权限;4.应明确与环境有关的管理、执行工作的人员的职责应明确与环境有关的管理、执行工作的人员的职责和义务和义务;5.明确的汇报途径和步骤。明确的汇报途径和步骤。2022-7-22XINXIN SUMMER682022-7-22XINXIN SUMMER692022-7-22XINXIN SUMMER701 1、组织应根据自身的性质、规模、人员素质确定培训的组织应根据自身的性质、规模、人员素质确定培训的需求范围,制定和保持培训程序需求范围,制定和保持培训程序;2 2、确定员工培
20、训的需求确定员工培训的需求,制定不同层次的培训计划制定不同层次的培训计划;3 3、评审培训方案与法规或组织要求的符合性评审培训方案与法规或组织要求的符合性;4 4、针对岗位的不同需要针对岗位的不同需要,组织专门的培训组织专门的培训;5 5、对培训活动和效果进行跟踪检查和记录对培训活动和效果进行跟踪检查和记录;6 6、明确合同方是否需要进行相应培训明确合同方是否需要进行相应培训;7 7、重要环境因素控制的关键岗位上的相关人员的培训。、重要环境因素控制的关键岗位上的相关人员的培训。2022-7-22XINXIN SUMMER71所有员工应接受提供的下列培训所有员工应接受提供的下列培训:1.1.全球
21、环境问题的基本了解;全球环境问题的基本了解;2.2.有关企业运作的环境条件的基本了解;有关企业运作的环境条件的基本了解;3.3.对他们的行为如何影响整个企业的环境行为有对他们的行为如何影响整个企业的环境行为有一个良好认识。一个良好认识。2022-7-22XINXIN SUMMER72能能状状况;况;企企业业现现有有的的内内部部条条件件和和外外部部要要求;求;培培训训的的时时间间和和方方式;式;预预期期的的效效果。果。2022-7-22XINXIN SUMMER73q环境管理培训主要针对组织的管理层员工环境管理培训主要针对组织的管理层员工q深入了解技术环境问题深入了解技术环境问题:1.污染的控制
22、和预防;污染的控制和预防;2.废弃物的管理;废弃物的管理;3.应急计划;应急计划;4.环境管理体系和环境审核;环境管理体系和环境审核;5.问题的认定和解决。问题的认定和解决。2022-7-22XINXIN SUMMER74构构内内部部的的业业务务通通讯讯和和杂杂志;志;q招招贴贴展展示;示;q由由同同事、事、管管理理者者进进行行的的在在职职培培训。训。2022-7-22XINXIN SUMMER752022-7-22XINXIN SUMMER761.内部交流内部交流 体现在各部门体现在各部门,各层次之间的协作上各层次之间的协作上2.外部交流外部交流 体现在组织与相关方之间的交流体现在组织与相关
23、方之间的交流,包含了对所有环包含了对所有环境事件的处理及反馈境事件的处理及反馈.3.信息交流是双向的信息交流是双向的4.要有相应的记录反应交流的效果要有相应的记录反应交流的效果2022-7-22XINXIN SUMMER771.1.有助于阐明组织对环境的承诺有助于阐明组织对环境的承诺 2.2.提高对组织的环境方针、目标、指标和方案的认识提高对组织的环境方针、目标、指标和方案的认识3.3.有助于员工了解组织的环境管理体系和环境表现有助于员工了解组织的环境管理体系和环境表现4.4.促进公众对组织的环境表现及所做努力的理解和认同促进公众对组织的环境表现及所做努力的理解和认同5.5.及时将对环境管理体
24、系进行监视、审核和评审的结及时将对环境管理体系进行监视、审核和评审的结 果传达给组织内部有关人员果传达给组织内部有关人员2022-7-22XINXIN SUMMER782022-7-22XINXIN SUMMER79相相2022-7-22XINXIN SUMMER802022-7-22XINXIN SUMMER812022-7-22XINXIN SUMMER822022-7-22XINXIN SUMMER83手册手册A 程序程序 B C 作业指导书、表格作业指导书、表格按标准描述环境管理体系按标准描述环境管理体系描述各职能部门有关活动描述各职能部门有关活动 详细作业文件详细作业文件2022-7
25、-22XINXIN SUMMER84有有的的程程序序q要要考考虑虑文文件件和和可可操操作作性性2022-7-22XINXIN SUMMER852022-7-22XINXIN SUMMER862022-7-22XINXIN SUMMER872022-7-22XINXIN SUMMER882022-7-22XINXIN SUMMER891.组织应对选定的重大环境因素有关的运行和活动建立相组织应对选定的重大环境因素有关的运行和活动建立相应的程序;应的程序;2.组织应对运行程序进行有效有控制;组织应对运行程序进行有效有控制;3.程序中应对运行标准予以规定;程序中应对运行标准予以规定;4.应对环保处理设
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