方正针对渠道的服务备份文件1课件.pptx
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1、针对渠道的服务服务营销,制胜的法宝课程结构课程结构n服务营销的理念服务营销的理念n分析代理商的服务需求分析代理商的服务需求n实施针对性的服务实施针对性的服务n处理代理商抱怨处理代理商抱怨n总结总结客户服务在竞争中的位置客户服务在竞争中的位置n战略层次:客户服务n结构层次:渠道的设计与发展n功能层次:n实施层次:经销商的维护和服务(体会经销商不是搬运工)nA:与经销商共同成长。nB:感情投入固不可少。nC:交流好的经销办法。nD:让经销商获利。服务的策略n渠道流程的表现决定了服务质量(SO)n其它条件不变,顾客和渠道成员倾向于能提供更高水平SO的渠道n但是,他们须准备花费更多,给出更高价格n因此
2、,需在价格/时间与服务需求间权衡n对不同需求的顾客有不同级别的服务与之相应n某些顾客或渠道成员相对于“金钱”他们更缺乏的是“时间”经经 营营 状状 况况0 02020404060608080100100120120140140160160迎福迎福 天大天大 深宜深宜 傲联傲联 达峰达峰 理想理想 四美四美 三超三超人数人数营业额(百万元)营业额(百万元)税后利润(百万元)税后利润(百万元)发展战略意向发展战略意向0 05 5101015152020252530303535系统集成系统集成 服务集成服务集成 软件开发软件开发 硬件分销硬件分销 门市连锁门市连锁百分比百分比对厂商的不满意调查对厂商
3、的不满意调查0 01 12 23 34 45 56 67 7不受重视不受重视问题.问题.产品质量产品质量物流供给物流供给培训支持培训支持技术支持技术支持6 6分值(满分十分)下级代理商的服务需求n随时可以获得产品;n稳定的订单处理周期;n及时了解产品更新的信息;n总代理政策变化的信息;n沟通的实质性和有效性n库存管理的应用指导n产品技术和销售的培训n被认为重要n获得完善的客户服务;代理们的心理话n我需要你,但我怕你n你以为你了不起吗?n让我如何才能爱你!n -让我挣钱才会和你在一起n -给我及时、丰富的市场和产品信息我喜欢你n -帮我提高经营能力我将依靠你n -你自己公司经营规范我才敢相信你n
4、 -你不爱我,我也不能爱你n结论:爱你不如爱自己 针对代理商的具体的服务项目n 协助进行市场调查和市场分析向渠道成员提供支持:市场调研;市场调研;趋势分析及对应策略;趋势分析及对应策略;培训与咨询培训与咨询渠道成员功能转化及升值对最终用户或下级经销商更多的服务和咨询;对最终用户或下级经销商更多的服务和咨询;更多的管理责任;更多的管理责任;提供更多的市场反馈和客户信息;提供更多的市场反馈和客户信息;制度化管理制度化管理管理代理商的服务需求期望管理代理商的服务需求期望n外部期望:外部期望:n“品牌、利润品牌、利润”是两个关键性的指标是两个关键性的指标n内部期望:内部期望:n个人个人“人际界面人际界
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