书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 41
上传文档赚钱

类型服务定价决策(完整版)课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3534004
  • 上传时间:2022-09-13
  • 格式:PPT
  • 页数:41
  • 大小:919.50KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《服务定价决策(完整版)课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    服务 定价 决策 完整版 课件
    资源描述:

    1、服务定价决策服务定价决策课堂要求课间要求课后要求服务定价决策服务定价决策 第一节第一节 服务定价的依据及其影响因素服务定价的依据及其影响因素 第二节第二节 服务定价的方法服务定价的方法 第三节第三节 服务定价技巧服务定价技巧一、服务定价的依据一、服务定价的依据 成本、需求和竞争。成本、需求和竞争。成本是服务产品价值的基础组成部分,它决定着产品价格成本是服务产品价值的基础组成部分,它决定着产品价格的最低界限;市场需求影响顾客对产品价值的认识,进而的最低界限;市场需求影响顾客对产品价值的认识,进而决定着产品价格的上限;而市场竞争状况则调节着价格在决定着产品价格的上限;而市场竞争状况则调节着价格在上

    2、限和下限之间不断波动并最终确定产品的市场价格上限和下限之间不断波动并最终确定产品的市场价格。定价三角凳定价三角凳成本竞争者对顾客的价值1、成本要素、成本要素酒店的成本构成酒店的成本构成固定成本 建筑与设施的折扣(自有)建筑和设施的租金(租用)固定人员的酬金 可变成本 食品消耗易耗品的维修水电的消耗 2、需求因素、需求因素 需求的价格弹性需求的价格弹性 因价格变动而相应引起的需求变动比率,反因价格变动而相应引起的需求变动比率,反映了需求变动对价格变动的敏感程度映了需求变动对价格变动的敏感程度 EP=需求变化百分比需求变化百分比/价格变化百分比价格变化百分比 当当E1时,表示富有弹性;当时,表示富

    3、有弹性;当E1时,表示时,表示缺乏弹性缺乏弹性 不同服务产品的需求弹性是不尽相同的,如不同服务产品的需求弹性是不尽相同的,如果对服务的需求是有弹性的,那么定价水平就特果对服务的需求是有弹性的,那么定价水平就特别重要别重要 例题例题 一家拥有一家拥有20000个用户的有线电视服务公司个用户的有线电视服务公司将其价格由每月将其价格由每月10元涨到元涨到12元,从而丧失元,从而丧失了了5000用户。用户。需求的价格弹性需求的价格弹性=(5000/20000)/(2/10)=0.25/0.2 =1.25寻找理论寻找理论与服务产品的需求弹性与服务产品的需求弹性 顾客对价格的敏感度取决于购买时选择余地的大

    4、小。可选顾客对价格的敏感度取决于购买时选择余地的大小。可选择余地越小则需求越缺乏弹性。择余地越小则需求越缺乏弹性。选择余地的大小来自于顾客对服务产品有关信息和知识获选择余地的大小来自于顾客对服务产品有关信息和知识获得程度的大小以及他们对产品特征认知的多少。如果顾客得程度的大小以及他们对产品特征认知的多少。如果顾客能够根据可寻找特征评价产品,顾客选择的余地就比较大,能够根据可寻找特征评价产品,顾客选择的余地就比较大,产品需求就有较高的弹性。对于大多数服务产品而言,他产品需求就有较高的弹性。对于大多数服务产品而言,他们更多地是拥有经验特征和信任特征。们更多地是拥有经验特征和信任特征。在缺乏服务产品

    5、信息的情况下,顾客往往把价格高低作为在缺乏服务产品信息的情况下,顾客往往把价格高低作为衡量产品质量的一个指标,从而,他们对价格的敏感性也衡量产品质量的一个指标,从而,他们对价格的敏感性也就比较高。就比较高。3、竞争因素、竞争因素 在产品差异小,竞争激烈的情况下,企业在产品差异小,竞争激烈的情况下,企业在价格方面的活动余地也相应缩小在价格方面的活动余地也相应缩小。凡是凡是服务产品之间区别很小而且竞争较强的市服务产品之间区别很小而且竞争较强的市场,都可以建立相当程度的一致价格场,都可以建立相当程度的一致价格 若服务产品具有很高的差异性,则产品的若服务产品具有很高的差异性,则产品的定价可以出现一定差

    6、异,甚至很大差异定价可以出现一定差异,甚至很大差异 二、二、影响服务定价的服务业特征(影响服务定价的服务业特征(1 1)服务的无形性特征使得服务产品的定价远比有形服务的无形性特征使得服务产品的定价远比有形产品的定价更为困难。服务商品价格的上限和下产品的定价更为困难。服务商品价格的上限和下限之间的定价区域一般要比有形商品的定价区域限之间的定价区域一般要比有形商品的定价区域要宽,最低价格与最高价格的差距极大要宽,最低价格与最高价格的差距极大 服务的时间性及服务的需求波动大,导致服务企服务的时间性及服务的需求波动大,导致服务企业必须使用优惠价及降价等方式,以充分利用剩业必须使用优惠价及降价等方式,以

    7、充分利用剩余的生产能力,因而边际定价政策得到了普遍应余的生产能力,因而边际定价政策得到了普遍应用用 。二、二、影响服务定价的服务业特征(影响服务定价的服务业特征(2 2)顾客往往可以推迟或暂缓消费某些服务,甚至可顾客往往可以推迟或暂缓消费某些服务,甚至可以自己来实现某些服务的内容,类似的情况往往以自己来实现某些服务的内容,类似的情况往往导致服务卖主之间更激烈的竞争导致服务卖主之间更激烈的竞争 如果服务是同质性的,那么价格竞争就可能很激如果服务是同质性的,那么价格竞争就可能很激烈。不过同业协会或政府主管部门,往往规定收烈。不过同业协会或政府主管部门,往往规定收费标准,防止不正常的削价费标准,防止

    8、不正常的削价 服务与提供服务的一方密不可分,使得服务受地服务与提供服务的一方密不可分,使得服务受地理或时间因素的限制理或时间因素的限制。三、定价与市场营销战略三、定价与市场营销战略 产品的市场定位产品的市场定位 服务产品的生命周期阶段服务产品的生命周期阶段 价格的战略角色价格的战略角色服务定价决策服务定价决策 第一节第一节 服务定价的依据及其影响因素服务定价的依据及其影响因素 第二节第二节 服务定价的方法服务定价的方法 第三节第三节 服务定价技巧服务定价技巧一、定价目标一、定价目标 利润导向目标利润导向目标 最大利润目标最大利润目标 投资回报目标,一般有实力、处于领导地位的企业投资回报目标,一

    9、般有实力、处于领导地位的企业采用;新产品、独家产品以及低单价高质量的标准化产品采用;新产品、独家产品以及低单价高质量的标准化产品采用采用 适当利润目标适当利润目标 数量导向目标数量导向目标 销售最大化,这样经常会取得某种最低水平的利润销售最大化,这样经常会取得某种最低水平的利润 适应竞争,争取尽可能多的顾客数量适应竞争,争取尽可能多的顾客数量二、定价方法二、定价方法1、定价、定价3C(1)定价定价3C 成本导向定价法成本导向定价法 企业依据提供服务的成本制定服务的价格。企业依据提供服务的成本制定服务的价格。特点:简单明了,在考虑生产者合理利润的前提下,当顾特点:简单明了,在考虑生产者合理利润的

    10、前提下,当顾客的需求量大时,价格显得更公道,企业会维持一个适当客的需求量大时,价格显得更公道,企业会维持一个适当的盈利水平,当需求旺盛时,顾客购买费用可以合理降低的盈利水平,当需求旺盛时,顾客购买费用可以合理降低二、定价方法二、定价方法1、定价、定价3C(2)需求导向定价法需求导向定价法 根据市场需求强度来确定服务的价格,而不考虑组根据市场需求强度来确定服务的价格,而不考虑组织服务的成本织服务的成本。在竞争加剧和需求降低的情况下,价格在竞争加剧和需求降低的情况下,价格更是富有弹性更是富有弹性 竞争导向定价法竞争导向定价法 根据组织预达到的市场地位,以竞争者各方面之间根据组织预达到的市场地位,以

    11、竞争者各方面之间的实力对比和竞争者的价格作为定价的主要依据,以竞争的实力对比和竞争者的价格作为定价的主要依据,以竞争环境中的生存和发展为目标的定价方法环境中的生存和发展为目标的定价方法。2、基本服务定价基本服务定价 对基本服务的定价与收费往往基于成本导向对基本服务的定价与收费往往基于成本导向,此此外也涉及如竞争导向定价法外也涉及如竞争导向定价法 中的一些方法。中的一些方法。基本定价模式基本定价模式 成本加成定价法成本加成定价法 目标利润定价法目标利润定价法 其它定价模式其它定价模式 价值定价法价值定价法 通行价格法通行价格法 A A 成本加成定价法成本加成定价法(1)某家酒店拥有某家酒店拥有2

    12、00个房间,每年的固定折旧费为个房间,每年的固定折旧费为500万元,所有固定员工的年工资为万元,所有固定员工的年工资为150万元,销售固定费万元,销售固定费用和其他固定成本费用用和其他固定成本费用150万元;每间客房出租一天的万元;每间客房出租一天的可变费用为可变费用为30元,出租率为元,出租率为60%,试运用成本加成定价,试运用成本加成定价法(销售价格的法(销售价格的35%)为该酒店定价。)为该酒店定价。固定成本固定成本=500+150+150(万元)(万元)=800万万 ,变动,变动成本成本=30*200*365*60%=131。49万元)万元)单位全部成本单位全部成本=变动成本变动成本+

    13、固定成本固定成本/房间间天数房间间天数 =30+8000 000/200*365*60%=30+182。65=212。65(元)(元)按照按照35%的加成计算的加成价格的加成计算的加成价格=单位成本单位成本/(1-预计销售预计销售额利润加成)额利润加成)=21265/(1-0。35)=327。15元元 A A 成本加成定价法(成本加成定价法(2 2)优点优点 1 1、计算成本比较容易,因此简化了企业的定价工、计算成本比较容易,因此简化了企业的定价工作;作;2 2、如果行业都采用这种方法,那么其价格相差不、如果行业都采用这种方法,那么其价格相差不大,价格竞争就会比较缓和;大,价格竞争就会比较缓和

    14、;3 3、这种定价方法似乎对买卖双方都比较合理。、这种定价方法似乎对买卖双方都比较合理。采用这种定价方法,成功的关键是制定适当的加采用这种定价方法,成功的关键是制定适当的加成百分比。成百分比。B 目标利润定价法目标利润定价法(1)收集固定成本总额、单位平均变动成本后加上目收集固定成本总额、单位平均变动成本后加上目标利润的因素来用财务管理的公式计算而得标利润的因素来用财务管理的公式计算而得 这种方法是建立在盈亏分析的基础上的这种方法是建立在盈亏分析的基础上的 上例题上例题该酒店的保本价格该酒店的保本价格=单位变动成本单位变动成本+单位固定成本单位固定成本=30+8000 000/200*365*

    15、60%=30+182。65=212。65(元)(元)B 目标利润定价法(目标利润定价法(2 2)假设该酒店目标利润为假设该酒店目标利润为500万元:万元:目标利润价格目标利润价格=可变成本可变成本+(总成本(总成本+目标利润)目标利润)/销销售间天数售间天数 =3 0+(8 0 0 0 0 0 0+5 0 0 0 0 0 0)/200*365*60%=30+296。8=326。80(元)(元)假如定价为假如定价为326。88元,那么可做损益平衡图,此元,那么可做损益平衡图,此时的保本量时的保本量 =固定成本固定成本/单位边际贡献单位边际贡献=8 000 000/(328-30)=26 846(

    16、间天)(间天)c、基本服务其他定价方法、基本服务其他定价方法 价值定价法价值定价法 用相当低的价格出售高质量供应品用相当低的价格出售高质量供应品。实际上是用更实际上是用更低的售价来吸引大量的关注价值的顾客参与购买,而非简低的售价来吸引大量的关注价值的顾客参与购买,而非简单的采用低于竞争者的价格单的采用低于竞争者的价格 通行价格法通行价格法 企业忽略自己的成本而接受与行业领先者或竞争者企业忽略自己的成本而接受与行业领先者或竞争者相近的价格相近的价格 原因:原因:1 1,企业对顾客较容易评断的基本服务接受某,企业对顾客较容易评断的基本服务接受某一价格,以避免扰乱市场,引发价格战;一价格,以避免扰乱

    17、市场,引发价格战;2 2,避免与竞争,避免与竞争者激烈竞争;者激烈竞争;2 2,当服务的成本难以测算时,采用该方法,当服务的成本难以测算时,采用该方法既可以得到公平利润,又无须担心竞争者的报复既可以得到公平利润,又无须担心竞争者的报复 相近的价格可以与主要竞争者相同,也可高于或低相近的价格可以与主要竞争者相同,也可高于或低于竞争者于竞争者 。3、扩展服务价格、扩展服务价格 扩展服务是客户所能获得与其他类似产品扩展服务是客户所能获得与其他类似产品形成差别的进一步的利益,可以增强产品形成差别的进一步的利益,可以增强产品的吸引力,使基本产品区分于竞争者的产的吸引力,使基本产品区分于竞争者的产品。对扩

    18、展服务的定价收费往往基于需求品。对扩展服务的定价收费往往基于需求导向导向 认知价值定价法认知价值定价法 差别价格法差别价格法 A认知价值定价法认知价值定价法 根据顾客对产品价值的认知而制定价格。这里的价值是顾根据顾客对产品价值的认知而制定价格。这里的价值是顾客付出代价后得到的回报,一般是高价客付出代价后得到的回报,一般是高价 认知价值定价法的关键是准确地确定对所提供价值的认知,认知价值定价法的关键是准确地确定对所提供价值的认知,估计顾客认知价值过高或过低的结果,都无法达到此法的估计顾客认知价值过高或过低的结果,都无法达到此法的使用效果。因此必须进行调研。企业可以通过改变决定认使用效果。因此必须

    19、进行调研。企业可以通过改变决定认知价值的两个因素来增大认知价值。一,为增大认知价值,知价值的两个因素来增大认知价值。一,为增大认知价值,可以在顾客可感知成本不变的基础上,提高顾客的可感知可以在顾客可感知成本不变的基础上,提高顾客的可感知利益(人员、服务、品牌)。二,减少顾客承担的成本:利益(人员、服务、品牌)。二,减少顾客承担的成本:如时间成本;体力成本;心理成本;感官成本。如时间成本;体力成本;心理成本;感官成本。X的认知价格确定(美圆)的认知价格确定(美圆)特点标准水平溢价水平扩展价格支持性服务易接近性 相互作用质量保证仅供应该产品二周内交货通过国内办事处购买没有研究与开发支持一次性培训不

    20、纯杂质每百万分之十供应全部系统一周内交货当地购买高水平的研究与开发支持有要求可以再培训不纯杂质每百万分之一。价格100美圆/磅105美圆/磅5。00美圆/磅B B、差别价格法、差别价格法(1)根据顾客支付意愿的不同修改自己的基价而制定不同价格根据顾客支付意愿的不同修改自己的基价而制定不同价格的方法。这些价格并不反映任何的成本比例差异的方法。这些价格并不反映任何的成本比例差异 运用条件:一,建立基本需求,尤其是对高峰期的服务最运用条件:一,建立基本需求,尤其是对高峰期的服务最为适用;二,用以缓和需求的波动,降低服务易消失性的为适用;二,用以缓和需求的波动,降低服务易消失性的不利影响不利影响 主要

    21、形式主要形式 价格价格/时间时间(地点地点)的差异的差异 顾客支付能力差异顾客支付能力差异B B、差别价格法(、差别价格法(2 2)主要形式主要形式 服务产品的品种差异服务产品的品种差异 服务的形象及品牌差异服务的形象及品牌差异 使用条件使用条件 市场可以根据价格进行细分市场可以根据价格进行细分 可能产生的问题可能产生的问题 1,顾客可能延缓购买,一直等到差别价格的实,顾客可能延缓购买,一直等到差别价格的实施;施;2,顾客们可能认为采用差别定价的服务产品有,顾客们可能认为采用差别定价的服务产品有折扣价格的例行现象。折扣价格的例行现象。服务定价决策服务定价决策 第一节第一节 服务定价的依据及其影

    22、响因素服务定价的依据及其影响因素 第二节第二节 服务定价的方法服务定价的方法 第三节第三节 服务定价技巧服务定价技巧服务定价技巧(服务定价技巧(1)个别定价法个别定价法 所制定的价格水准是所制定的价格水准是“买方决策单位能力买方决策单位能力范围内所能遇到的价位范围内所能遇到的价位”,它要,它要以该决策单位对以该决策单位对该项服务或公司感到满意为前提该项服务或公司感到满意为前提 采取个别定价法必须要清楚地了解买方的决采取个别定价法必须要清楚地了解买方的决策者有权决定的价格底线是多少策者有权决定的价格底线是多少 折扣定价法折扣定价法 折扣是对服务承揽支付的报酬,目的是为折扣是对服务承揽支付的报酬,

    23、目的是为了促进服务的生产和消费了促进服务的生产和消费 折扣也是一种促销手段,它可以鼓励提高折扣也是一种促销手段,它可以鼓励提高付款、大量购买或高峰期以外的消费。付款、大量购买或高峰期以外的消费。服务定价技巧(服务定价技巧(2)组合定价组合定价 产品线定价法。是根据购买者对同样产品线不同档次产品的需求,产品线定价法。是根据购买者对同样产品线不同档次产品的需求,精选设计几种不同档次的产品和价格点精选设计几种不同档次的产品和价格点 特色定价法。也叫非必须附带品的定价策略,即企业在以较低特色定价法。也叫非必须附带品的定价策略,即企业在以较低价提供主要产品的同时,还提供具有吸引力的较高价的非必须附带品价

    24、提供主要产品的同时,还提供具有吸引力的较高价的非必须附带品与之相配,以销售备选产品来增加利润与之相配,以销售备选产品来增加利润 必须附带品定价法,也叫附带产品定价法。与特色产品定价法必须附带品定价法,也叫附带产品定价法。与特色产品定价法的区别在于,附带品与主要产品密不可分,并且利润主要来自于附带的区别在于,附带品与主要产品密不可分,并且利润主要来自于附带品。品。两部分定价法。将价格分类固定和变动费用两部分,在一定范两部分定价法。将价格分类固定和变动费用两部分,在一定范围内用固定价格,超出该范围加收变动费用。服务企业常用这种方法围内用固定价格,超出该范围加收变动费用。服务企业常用这种方法 捆绑定

    25、价。将数种服务或服务特征组合在一起以低于分别销售捆绑定价。将数种服务或服务特征组合在一起以低于分别销售时支付总额的价格销售,从而最大限度地吸引各具特征的顾客。对顾时支付总额的价格销售,从而最大限度地吸引各具特征的顾客。对顾客而言,可以少花钱多办事;对商家而言,其相对较高的固定成本被客而言,可以少花钱多办事;对商家而言,其相对较高的固定成本被更多的顾客来分担。更多的顾客来分担。服务定价技巧(服务定价技巧(3)保证定价法保证定价法 保证有某种结果产生后再付款保证有某种结果产生后再付款 对一项服务进行直接保证对于消费者来说可能是一对一项服务进行直接保证对于消费者来说可能是一个非常有利的保险个非常有利

    26、的保险,当服务保证执行成功时,它会代表当服务保证执行成功时,它会代表公司对顾客满意的承诺以及对自己服务质量的自信公司对顾客满意的承诺以及对自己服务质量的自信。任。任何一家公司公司都不应该轻率地采用这个方式。何一家公司公司都不应该轻率地采用这个方式。对于具备如下条件的公司非常有意义:销售高风险对于具备如下条件的公司非常有意义:销售高风险服务;希望充分利用本公司的高质量服务优势;要以差异服务;希望充分利用本公司的高质量服务优势;要以差异化的途径进入市场与早已存在的竞争对手抗衡。化的途径进入市场与早已存在的竞争对手抗衡。高价位维持定价法高价位维持定价法 当消费者当消费者“把价格视为质量的体现把价格视

    27、为质量的体现”时使用的一种时使用的一种定价技巧定价技巧。服务定价技巧(服务定价技巧(4)牺牲定价法牺牲定价法 在第一次定货或第一个合同的要价很低,希望借此在第一次定货或第一个合同的要价很低,希望借此能获得更多的生意,而后来生意的价格却比较高能获得更多的生意,而后来生意的价格却比较高 适用情况适用情况 顾客不满意目前的供应者顾客不满意目前的供应者 买主相对不精通所提供的服务买主相对不精通所提供的服务 风险风险 起初的低价位可能成为上限价位,一旦此上限价位起初的低价位可能成为上限价位,一旦此上限价位成立,顾客便会拒绝再加价。此种定价方法通常在成立,顾客便会拒绝再加价。此种定价方法通常在“营销营销顾

    28、问业顾问业”和和“管理教育训练服务业管理教育训练服务业“采用。采用。服务定价技巧(服务定价技巧(5)阶段定价法阶段定价法 基本报价很低。但各种基本报价很低。但各种“额外事项额外事项”则要价则要价较高较高 系列定价法系列定价法 价格本身维持不变但服务质量、服务数量和价格本身维持不变但服务质量、服务数量和服务水平则充分反映成本的变化服务水平则充分反映成本的变化 固定一套收费方式的一系列的标准服务固定一套收费方式的一系列的标准服务“的的情况下,才适合于使用情况下,才适合于使用 租赁公司租赁公司“往往使用此定价方式往往使用此定价方式,不适合不适合于修理服务业于修理服务业。总结:定价的主要决策总结:定价

    29、的主要决策(1)这项服务应当收取的价格是多少?这项服务应当收取的价格是多少?组织试图补偿的成本是什么?组织是否努力组织试图补偿的成本是什么?组织是否努力通过销售这项服务实现一个特定水平的利润率或通过销售这项服务实现一个特定水平的利润率或投资回报率?投资回报率?顾客对不同价格的敏感度如何?顾客对不同价格的敏感度如何?竞争者收取的价格是多少?竞争者收取的价格是多少?在基本价格水平上应当提供的折扣是多少?在基本价格水平上应当提供的折扣是多少?心理定价点(如心理定价点(如4。95美圆或美圆或5。00美圆)美圆)是否经常被使用?是否经常被使用?总结:定价的主要决策(总结:定价的主要决策(2)定价的依据应

    30、该是什么?定价的依据应该是什么?开展一项特定的工作开展一项特定的工作 进入一个服务设施进入一个服务设施 时间单位时间单位 以交易价值为基数的百分比佣金以交易价值为基数的百分比佣金 所消费的有形资源所消费的有形资源 所覆盖的地理范围所覆盖的地理范围 所服务的对象的重量或大小所服务的对象的重量或大小 是否应当对每一项服务要素进行单独收费?是否应当对每一项服务要素进行单独收费?是否应当对一个捆绑在一起的服务组合收取一个价格?是否应当对一个捆绑在一起的服务组合收取一个价格?总结:定价的主要决策(总结:定价的主要决策(3)应当由谁来收款?应当由谁来收款?提供服务的组织提供服务的组织 一个专业的中间商(旅

    31、行社或售票代理商、一个专业的中间商(旅行社或售票代理商、银行、零售商等)银行、零售商等)中间商的工作应该得到怎样的补偿中间商的工作应该得到怎样的补偿固定固定费用或百分比佣金?费用或百分比佣金?付款地点应当在哪里?付款地点应当在哪里?传递服务的地点传递服务的地点 一个方便的零售店或金融中间商(如银行)一个方便的零售店或金融中间商(如银行)买者的住所(通过邮递或电话)买者的住所(通过邮递或电话)总结:定价的主要决策(总结:定价的主要决策(4)q 应当什么时候付款?应当什么时候付款?传递服务的前后传递服务的前后 一天的某一些时锻一天的某一些时锻 一周的某几天一周的某几天 q 应当应当 怎样付款?怎样

    32、付款?现金(是否要准备正好的零钱)现金(是否要准备正好的零钱)代用币(在哪里可以买到)代用币(在哪里可以买到)存有金额的卡存有金额的卡 支票(如何核实)支票(如何核实)电子资金转付电子资金转付 付款卡(信用卡或借记卡)付款卡(信用卡或借记卡)由服务提供者设立的赊购信用帐户由服务提供者设立的赊购信用帐户 票券票券 第三方支付(如保险公司、政府机构)第三方支付(如保险公司、政府机构)总结:定价的决策(总结:定价的决策(5)应当如何把价格告诉目标市场?应当如何把价格告诉目标市场?通过什么沟通媒体(广告、标牌、电通过什么沟通媒体(广告、标牌、电子显示屏、销售人员、顾客服务人员)?子显示屏、销售人员、顾客服务人员)?信息的内容是什么(用于诉求价格的信息的内容是什么(用于诉求价格的比重是多少?)比重是多少?)谢谢 谢谢

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:服务定价决策(完整版)课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3534004.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库