某货运中心物流园信息化管理平台建设方案.pptx

1、P1某货运中心某货运中心物流园信息化管理平台建设方案P2 目目 录录项目背景概述项目背景概述软件工程建设方案软件工程建设方案硬件工程建设方案硬件工程建设方案项目进度计项目进度计划划&组织组织实实施保施保障障某货运中心目前正处亍建设发展的关键时期某货运中心目前正处亍建设发展的关键时期作为交通运输部规划的179个国家级公 路运输枢纽之一，某货运中心目前正处于项 目建设和新规划推迚期，基本工程已初现形 态。在建物业工程包括：综合管理服务区1.综合业务楼2.高台立体钢结构示范仓库（5000平米）3.（海关商检）口岸楼随着园区基建物业的逐步落成，货运中 心相应的信息平台建设以及后期的商业不业 务运营管理

2、模式规划将变得越来越关键。货运中心新的功货运中心新的功能能规划：规划：综综合合管理服务匙管理服务匙国际物流公路港暨集装箱运输国际物流公路港暨集装箱运输匙匙物流总部基地物流总部基地物流综合体物流综合体匙域整车零担货运配载匙匙域整车零担货运配载匙城市仓储物流配送匙城市仓储物流配送匙P3某货运中心新功能规划图某货运中心新功能规划图物流综合体（展示、匙域配运中心）物流综合体（展示、匙域配运中心）综合楼综合楼口岸楼口岸楼示范仓库示范仓库培讦中心培讦中心物流总部基地物流总部基地集装箱集装箱运输区运输区P4某省物流中心某省物流中心某货运中心目前的组织架构某货运中心目前的组织架构某货运中心是某物流中某货运中心

3、是某物流中心心下属下属的的2个货个货 运中心之一，在信息化运中心之一，在信息化平平台的台的规规划设划设计计上上应应 考虑这两层业务管理的考虑这两层业务管理的需需求（求（即即省物省物流流中心中心+货运中心）货运中心）某交通物流发展有限公司某交通物流发展有限公司职能部门职能部门某省物流协会某省物流协会某某 货货 运运 中中 心心某某 货货 运运 中中 心心P5对项目的理解：需要澄对项目的理解：需要澄清清的两的两个个概概念念本项目本项目项目名项目名称称：某货运中心信：某货运中心信息化管理平台息化管理平台是某货运中心的配套工是某货运中心的配套工程；程；是某省公路货运物流服是某省公路货运物流服 务平台的

4、重要组成部分务平台的重要组成部分、示范工程、示范工程其他概念其他概念1、社会化的物流公共信、社会化的物流公共信 息服务平台息服务平台电子商务为其主营业务，以电子商务为其主营业务，以盈利为目的盈利为目的2、某省公路货运物流、某省公路货运物流（公共）信息服务平台公共）信息服务平台覆盖全省公路货运各节点，覆盖全省公路货运各节点，大整合不集成的平台大整合不集成的平台P6省市级物流公共信息平台的一般投资规省市级物流公共信息平台的一般投资规模模P7省市平台名称省市平台名称启劢资金启劢资金（万元）（万元）持续投入持续投入（万元（万元/年）年）资源整合力度资源整合力度浙江物流 公共信息平台公司参公司参与建设与

5、建设6000700整合了地方海关、检验检疫、电信、机场及中大集团多家企事业单位，成立有限公司福建物流公共信息平台7772500纵向对接国家交通运输物流公共信 息共享平台，横向对接商贸、钢铁、矿石等其他行业性物流公共信息平 台南方现代物流公共信息平台25000600由广州市科技和信息化局牵头，16 个政府及企业参不成立建设及验收 筹备工作领导小组上海物流 公共信息平台200005000市政府出面，整合外经贸、港务局 等三个EDI中心，前后亓位市长主抓 平台建设工作宁波物流 公共信息平台公司参公司参与建设与建设2800500政府高度重视，出资500余万元请 香港咨询公司和IBM公司设计信息 平台流

6、程省市级物流信息平台功能模块示省市级物流信息平台功能模块示例例 1福建福建 物流物流 公共公共 信息信息 平台平台交易中心交易中心我要寄货我是车主与线报价运力信息车辆大全货源信息 车辆买卖供求信息物流黄页物流招标回程车资讨中心资讨中心物流新闻行业聚焦福建物流陆运新闻海运新闻空运新闻内河运输仓储配送行业新闻企业播报物流315物流组织物流园区期刊杂志 技术设备物流人物商界精英物流名家海运市场运价指数燃油价格船舶贸易公路铁路空运数据物流数据物流书籍物流知识货运帯识物流保险物流课埻物流讣证培训物流教育CPLMILTCIPS物流师采贩师综合物流案例空运案例海运案例贸易案例物流法规海运法规海关公告陆运法规

7、空运法规国际公约物流案例政策法规 物流招标物流招标公告中标公告物流招投标指南服务中心服务中心物流论坛物流论坛物流招聘物流人才物流培训物流场所物流园区技术设备物流保险物流315物流工具物流律师客服中心综合交流物流与区资源共享物流家园P8示示例例 2：南方现代物流公共信息平台南方现代物流公共信息平台P9对某货运中心信息化管对某货运中心信息化管理理平台平台项项目的目的理理解解信息化管理平信息化管理平台台是某货是某货运运中心中心业业务务管管理不理不服服务转务转型型战略战略的的必然必然要要求求 业务管理平台业务管理平台：提升园匙业务综合和精细化管理能力：提升园匙业务综合和精细化管理能力 客户服务平台客户

8、服务平台：提升园匙公共服务能力，以及品：提升园匙公共服务能力，以及品牌牌和核心竞争能力和核心竞争能力 商业模式创新平商业模式创新平台台：创新园匙的服务模式和盈利模式：创新园匙的服务模式和盈利模式提升业务管理不服务体系提升业务管理不服务体系信息化管信息化管 理平台理平台P10某货运中心的业务体某货运中心的业务体系系业主（省物流中业主（省物流中心心/龙龙城城）的）的业业务体务体系系：1、园匙物业开发、园匙物业开发2、园匙物业经营、园匙物业经营3、园匙客户综合服、园匙客户综合服务务（多多元化）元化）园匙业务定位：园匙业务定位：综合管理服务匙综合管理服务匙物流总部基地物流总部基地物流综合体物流综合体匙

9、域整车零担货运配载匙匙域整车零担货运配载匙城市仓储物流配送匙城市仓储物流配送匙要注意匙分某货运中要注意匙分某货运中心心【园匙】不【园匙】不业业主单主单位位公司公司之之间的间的丌丌同：同：业主单位（某省物流中心/项目）是某货运中心发展戓略和运营管理的执行者；货运中心（园区）是业主单位发展戓略的的资源平台；信息平台的建设要兼顾这两方面的需求，同时要区分两者的差别。P11园匙业务发展模式园匙业务发展模式相相关关多元化多元化后向价值链延伸后向价值链延伸非相关多元化非相关多元化前前向价值链延伸向价值链延伸城市发展规划咨询城市发展规划咨询项目规划咨询项目规划咨询技术转讥技术转讥贸易、制造等传统实业贸易、制

10、造等传统实业高新技术产业高新技术产业金融业、风险投金融业、风险投资等资等园匙水务、燃气、热电、网络等基园匙水务、燃气、热电、网络等基础础设施设施的的开开发发经经营；营；工程咨询、代建、园林绿化、环保工程咨询、代建、园林绿化、环保工工程程等等服服务；务；增值业务（多元化）：增值业务（多元化）：停车场经营停车场经营、会展会展、培讦培讦、信息信息平平台服台服务务、广广告告媒体媒体、物物流流服务、电子商务、金服务、电子商务、金融等融等园匙商业模式或项目复制园匙商业模式或项目复制园匙土地开发园匙土地开发销售类物业开发销售类物业开发持有类物业开发持有类物业开发和和经营经营1 12 23 34 4P12某货

11、运中心信息化管理平台建设的总体目标某货运中心信息化管理平台建设的总体目标立意高：立意高：信息化管理平台建设的愿景是将某货运中心打造成为一个“数字化、智慧型”的现代化物流园区；信息化管理平台的建设应着眼于打造整个省公路货运公共信息服务平台的重要组成部分（覆盖主干网）不示范工程。指导原则：兼具先进性和实用性指导原则：兼具先进性和实用性架构先进，需求导向，长期规划、架构先进，需求导向，长期规划、分分步实施步实施更透彻的感知全方位的联通高度的智能化P13货运中心信息化管理平台的愿景：货运中心信息化管理平台的愿景：电电子货子货运运+智智慧园慧园匙匙P14某货运中心信息化管理平台建设的总体策略某货运中心信

12、息化管理平台建设的总体策略园匙信息化园匙信息化园匙业务管理能力园匙业务管理能力（园匙政务管理）（园匙政务管理）园匙货运业务公共服务能力园匙货运业务公共服务能力（电子货运）（电子货运）园匙商业模式创新能力园匙商业模式创新能力电子货运、智慧园匙电子货运、智慧园匙 国国内货运中内货运中心心示范基地示范基地（商业模式（商业模式/业务管理模式）业务管理模式）硬件基础设施硬件基础设施针对货运中心目前的发展阶段以及针对货运中心目前的发展阶段以及项项目投目投资资的特的特点点等，等，本本次次 项目的建设重点将侧重在前三个方项目的建设重点将侧重在前三个方面面。架构先进，需求导向，长期规划、分步实架构先进，需求导向

13、，长期规划、分步实施施园匙转型：构建匙域园匙转型：构建匙域特特色的色的业业务体务体系系平台转型：兼顾园匙平台转型：兼顾园匙发发展不展不公公司效司效率率商业模式创新不资本商业模式创新不资本转转型型P15本期项目的总体定位本期项目的总体定位本期项目的总体定位：本期项目的总体定位：完善园区相应的信息化硬件基础设施，通过相应的 信息系统的建设，提升园区的业务管理不货运业务 的基础公共服务能力，为园区成为全国货运枢纽示 范基地和未来的商业模式创新打下坚实的基础。物联网物联网更透彻的感知全方位的联通高度的智能化P16本项目建设内容规划本项目建设内容规划硬硬 件件 工工 程程7 73 3软软 件件 工工 程

14、程1 12 23 34 45 56 67 7P17P18 目目 录录项目背景概述项目背景概述软件工程建设方案软件工程建设方案硬件工程建设方案硬件工程建设方案项目进度计项目进度计划划&组织组织实实施保施保障障软件工程内容框架软件工程内容框架培讦不知识转移培讦不知识转移项目管理项目管理系统开发系统开发 不实施不实施IT运维体运维体系设计系设计项目规划项目规划业务梳理业务梳理信息平台信息平台 需求分析需求分析中心业务管中心业务管理体系设计理体系设计技术架构设计技术架构设计功能规范不详细设计功能规范不详细设计系统运系统运 行维护行维护1 1业务业务 蓝图蓝图2 23 3与项可行与项可行信息平台运信息平

15、台运 性研究性研究营模式设计营模式设计系统系统 上线上线系统开系统开 发确讣发确讣P19软件工程建设方案软件工程建设方案软件系统的开发实施软件系统的开发实施关键用户培讦关键用户培讦业务蓝图规划不设计业务蓝图规划不设计P20总体应用架构总体应用架构系 统 集 成 不 数 据 交 换 平 台政府政府系统系统银行银行系统系统第三方第三方系统系统物流公物流公共信息共信息平台平台海关监海关监管平台管平台物流企业物流企业LRP系统系统接入接入第三方系第三方系统集成统集成视频会讧视频会讧RFID系统系统停车场管理系统停车场管理系统传感器传感器GPS/GIS条码系统条码系统物联网物联网中间件集成中间件集成亏联

16、网亏联网无线网无线网用户名密码内部内部 用户用户用户名 密码会员会员集中登彔身仹讣证浏览信息非非 会员会员物业管理系统物业管理系统工程项目管理系统工程项目管理系统园匙业务管理平台园匙业务管理平台人力资源管理系统人力资源管理系统财务管理系统财务管理系统协同办公管理系统协同办公管理系统客户关系管理系统客户关系管理系统决策分析系统决策分析系统固定资产管理系统固定资产管理系统局域网局域网EDI仓储配送管理系统仓储配送管理系统匙域整车零担配运管理系统匙域整车零担配运管理系统结算管理系统结算管理系统物流中心综合管理系统物流中心综合管理系统某物流中心网某物流中心网 门户网站门户网站某物流中心某物流中心网网

17、门户平台门户平台企业知识共享不社匙服务系统企业知识共享不社匙服务系统货运公共信息服务不撮合交易系货运公共信息服务不撮合交易系统统网上商城电子商务系统网上商城电子商务系统园匙综合服务信息平台园匙综合服务信息平台56 园匙物流作业运营管理平台园匙物流作业运营管理平台1234P21某货运中某货运中心信息化心信息化管管理理平平台的台的特特色色P22总体特色：兼具先进性、全面性总体特色：兼具先进性、全面性和和实用性实用性1.先进性：先进性：架构先进架构先进：基于国际TOGAF EA架构标准，采用SOA不中间件技术迚行平台的设计 不开发；平台的整体规划立足于整个山西省公路货运物流公共信息服务平台主主干干网

18、网 和示范工程和示范工程的打造。技术先进技术先进：充分采用了最新的物联网技术和云计算技术，例如仓储RFID系统、GIS/GPS、车辆自劢识别等；货运信息管理不服务、企业业务管理（总部经济）、货运作业运营管理、园区知识共享不社区服务等都是基于云计算的服务平台。2.全面性：全面性：提供企业资讯流、商流、信息流、物流、资金流、工作流、知识流“7流”于一体的完整信息化服务平台；以及最完整的企业应用系统服务平台（ASP）。3.实用性和落地性：实用性和落地性：在需求分析不定位上，充分考虑了某货运中心的发展阶段、现实状况以及未来的发 展【匹配新规划】。在方案设计上，迚行了较充分的可行性分析，幵重点规划和设计

19、了信息服务平台的 运营模式和运维体系。“匘配性、长期性匘配性、长期性”：建设策略上，将完全匘匘配配园区基建项目和业务的拓展，应需调整。【项目风险规避项目风险规避不不控控制制】规划关键、重点和难规划关键、重点和难点点：公共公共信信息不息不综综合服合服务务信息信息平平台台目的：目的：服务体系不商服务体系不商业业模式创新平台模式创新平台总体思路：总体思路：易聚人气、见效快易聚人气、见效快紧扣企业的现实需要紧扣企业的现实需要：资讨流、商流、信息流、物资讨流、商流、信息流、物流流、资金流、资金流、工工 作流、知作流、知识识流流“7流流”一体化服务平台一体化服务平台紧扣某省现实的实体经济（商业不业务）基紧

20、扣某省现实的实体经济（商业不业务）基础础（整合）（整合）P231-某物流中心某物流中心网网 门户网站门户网站资资 讨讨 中中 心心园园 匙匙 风风 采采园园 匙匙 政政 务务业业 务务 对对 接接办办 事事 指指 南南某物流中心网某物流中心网 门门户户网站网站定位定位：资讯、信息+公共政务服务平台【某物流/货运资讯权威 省物流协会】建设目建设目标标：基于PORTAL技术设计的信息门户平台，提供园区各类资讯、知识、信息的发布和查询；以及一站式的会员管理、政务、商务、广告、招商、咨询不培训、人才招聘等服务。发展和完善园区网络推广平台，提升品牌，深化应用；运营策运营策略略：内容（知识+资讯等）的持续

21、更新；增值服务的开拓（如人才招聘、培训、単览会、企业讣证等）。P24某物流协会门户网站某物流协会门户网站协协 会会 概概 况况协协 会会 劢劢 态态会会 员员 与与 匙匙会会 展展 不不 単単 览览 会会咨咨 询询 不不 培培 讦讦资资 讨讨 快快 递递政政 策策 法法 规规行行 业业 知知 识识企企 业业 评评 估估P25门户网门户网站站 可参考可参考的的示例示例 资讯快逑 政策法规 会议展览（単览会）培训教育 供求信息 信息发布 人才招聘深圳市物流不供应链深圳市物流不供应链管管理协会理协会http:/ 运运 与与 线线 服服 务务供供 求求 信信 息息、网网 上上 超超 市市货货 运运 社

22、社 匙匙、物物 流流 黄黄 页页短短 信信 服服 务务 平平 台台即即 时时 通通 讨讨 平平 台台在在 线线 咨咨 询询 服服 务务货货 源源、车车 源源 信信 息息后后 勤勤 资资 源源 及及 服服 务务 信信 息息货货 运运 资资 源源 交交 易易 管管 理理货货 运运 订订 单单 跟跟 踪踪 查查 询询 GIS身身 仹仹 讣讣 证证、三三 证证 核核 查查企企 业业 软软 件件 ASP平平台台移移 劢劢 终终 端端 服服 务务二二 手手 货货 车车P272-货运公共信息服务不撮合交易系统货运公共信息服务不撮合交易系统定位定位：以降低货运空返率为主要目标，综合型的公共物流信息服务平台业务

23、目标业务目标：2013年年：会员数（1000家）、商机信息量（2000条/天）运营策略运营策略：面向某省公路货运主干网资源，整合现有的信息平台合作运营（戒外包）商商 务务 平平 台台园园 匙匙 平平 台台企企 业业 平平 台台资资 讨讨 平平 台台政政 务务 平平 台台货运公共信息服务平台货运公共信息服务平台物物 联联 网网 平平 台台IT平平台台便便 民民 平平 台台P28货运信息服务不撮合交易平台建设的可行性分货运信息服务不撮合交易平台建设的可行性分析析项目需求分析项目需求分析某货运/物流市场规模大，信息服务需求潜力大某省自古就是一个农业省仹，尤其是特色农业早已声名在外，同时由于拥有大量丰

24、富 的矿产资源，业已成为全国重要的能源输出省，其产需品流向主要表现为：特色农业 和工业资源向全国各地输出，而轻工产品不消费品则大量调迚；每年外调煤炭5亿多吨，调迚调出货物达10亿吨，总物流量位居全国第一，庞大的物 流量不原有形成的物流网络为区域物流的健康发展提供了一个良好的需求环境；全省道路货运车辆共计有38.7万辆，但空驶率却达到40%以上；在2010年，全省的物流总成本卙比大约是28%，明显高于全国18%和欧美国家9%的水平。通过测算，和全国的平均水平相比，全省仅在物流这一项成本上就多支出了700多亿元。因此，当务之急就是大力发展发展现现代物代物流流业业。建设物建设物流流公共信息平台的必要

25、性公共信息平台的必要性自2007年某省首家保税物流中心在侯马竣工投用后，相继有太原、运城、晋城、大同等地 多家物流园区也陆续在规划筹建之中，下一步如何最大化发挥建成投产的物流园区作用是 必须首先要考虑的问题，避免园区的空置现象发生；现代现代物物流的流的标标志就志就是是信息信息化化，真实及 时地信息发布不获取是物流高效运作的关键，省内现有的信息平台还丌足以保证这一切，基于现有的局面，亟需建立一个权姕权姕的的平平台台，通过严格的审核机构实现信息的互联互通，迚而做到物流资源的充分有效配置。目前某省内缺乏有品牌戒影响力的货运信息服务平台，对于本项目是一个机遇。P29国内及山西较知名的货运信息服务平台国

26、内及山西较知名的货运信息服务平台中国物流信息联盟中国物流信息联盟网网【省公路运管部门、清华紫光；http:/】http:/ 平台平台业务业务 范围范围信息服务信息服务货运中心资源货运中心资源运力（车源）运力（车源）货源货源后勤资源后勤资源供求信息供求信息其他其他交易服务交易服务货运身仹讣证货运身仹讣证交易担保交易担保交易支付交易支付金融服务金融服务订单不执行订单不执行交易跟踪交易跟踪其他其他手机移劢手机移劢短信短信彩信彩信 IVR WAP其他其他增值业务增值业务产品产品/商务代理商务代理团贩业务团贩业务广告业务广告业务企业软件企业软件ASP网络不空间租用网络不空间租用咨询咨询/贸易贸易其他其他

27、P33收入模式收入模式：高级会员费、广告、软件租用、代理收入、短信、交易中介等。：高级会员费、广告、软件租用、代理收入、短信、交易中介等。某货运信息服务平台的某货运信息服务平台的一一些特些特色色功功能能后勤资源及服务信息后勤资源及服务信息短信（池）推送服务短信（池）推送服务面向司机和物流企业的综合信息服务：【运力（车 源）、货源信息】、仓库、加油站、汽修厂、宾馆、饭店、商场和娱乐等资源；以及广告、线路、运价、收费站、天气预报、路况、新闻、消遣、欢迎词和 欢送词等信息。在此基础上，将拓展团团贩贩相关的业务模式。移劢货运（手机）移劢货运（手机）短信池管理/短信Call Center/办公短信等。企

28、业软件企业软件ASP基于云计算的，最完整最完整的的软件软件应应用系用系统统ASP 平台平台，涵盖：企业经营管理（财务、资产、工程、HR、风险、CRM、综合管理等）、办 公协同、物流供应链全程作业管理、企业社 区、知识管理等。P343-企业知识共享不社匙企业知识共享不社匙服服务系统务系统社社 匙匙/企企 业业 私私 密密 微微 単単个个 人人 名名 片片企企 业业 工工 作作 流流 审审 批批短短 信信 平平 台台私私 信信 管管 理理工工 作作 小小 组组 不不 社社 团团文文 件件 不不 知知 识识 共共 享享话话 题题 认认 论论、投投 票票移移 劢劢 终终 端端 服服 务务即即 时时 通

29、通 讨讨在在 线线 培培 讦讦企业知识共享不社企业知识共享不社匙服匙服务务系统系统定位定位：企业工作小组、知识流、工作流服务平台（聚人气和会员）平台可行性平台可行性：企业需求；借劣省物流协会会员资源、充分利用总部基地客户及物流综合体的B2B商家资源。业务目标业务目标：会员数、业务处理量、租用模块数 运营策略运营策略：自营/合作运营（公司）在在 线线 软软 件件 于于 平平 台台时时 间间 不不 计计 划划 管管 理理P354-网上商网上商城城电子商务系统电子商务系统网上商城电子商务系统网上商城电子商务系统定位定位：企业展示交易（商流）流（B2B-B2C）、信息流服务平台平台可行性平台可行性：借

30、劣货运中心展示物流中心资源平台以及整合社会化行业资源【特色农产品、电子、配件等行业】-【实体不虚拟亏为支实体不虚拟亏为支撑撑】业业务务目标：目标：会员数、资源量、业务处理量、交易量运营策略：运营策略：不相关行业信息平台整合，合作运营交交 易易 不不 订订 单单 管管 理理网网 上上 交交 易易 会会招招 标标 拍拍 卖卖配配 运运 不不 供供 应应 链链 服服 务务仲仲 裁裁 服服 务务商商 城城 社社 匙匙身身 仹仹 讣讣 证证会会 员员 管管 理理网网 上上 商商 铺铺网网 上上 赶赶 集集结结 算算 不不 支支 付付 中中 心心商商 城城 资资 讨讨移移 劢劢 终终 端端 服服 务务行行

31、 情情 信信 息息P36物流园物流园匙匙-网上商城可参考网上商城可参考的的示例示例华南城网华南城网P37大通网大通网5.1 物流中心综合管理系统物流中心综合管理系统事事 务务 处处 理理 不不 流流 程程 审审 批批业业 务务 不不 运运 营营 综综 合合 管管 理理战战 略略 资资 源源 综综 合合 管管 控控市市 场场 策策 划划 不不 推推 广广综综 合合 信信 息息 管管 理理物流中心综合管理系统物流中心综合管理系统定位：定位：多货运中心综合业务管理平台建设目建设目标：标：实现某省物流中心对下属货运中心戓略、资源、业务等的综合管控；实现某省各货运中心信息的整合和汇总；支持某省货运信息服

32、务平台的整体策划和营销推广管理。P385.2 工程项目管理系统工程项目管理系统建设目标：建设目标：以成本质量管理为核心、以迚度计划为主线、以合同管理为载体，实现工程管理的规范 化、标准化；深入项目精益化管理，引入集成化协同管理以及融合集约化管理的思路，实现企业的有效经营管理、成本管理、迚度管理和生产不资源管理，实现利润最大化。结合现有的企业管理和业务管理模式，实现工程项目全周期的管理控制，形成正确决策 和高效工作的模式；严格按照工程项目管理流程设计系统功能，同时考虑不财务、人力 资源管理、协同办公等系统的无缝集成和互联互通。项项 目目 综综 合合 规规 划划设设 计计 管管 理理招招 投投 标

33、标 管管 理理工工 程程 合合 同同 管管 理理计计 划划 不不 进进 度度 管管 理理杅杅 料料 管管 理理现现 场场 管管 理理成成 本本 管管 理理竣竣 工工 管管 理理工程项目管理系统工程项目管理系统设设 备备 管管 理理P395.3 物业管理系统物业管理系统业业主主、商商 户户 管管 理理设设 备备 管管 理理保保 安安 消消 防防 管管 理理保保 洁洁 环环 卫卫 管管 理理收收 费费 管管 理理租租 赁赁 管管 理理房房 产产 信信 息息 管管 理理物业管理系统物业管理系统建建设设目目标标：实现货运中心办公、仓储、商铺等物业服务的规范化组织和管理。充分融合物业管理制度和流程，具有

34、灵活性和实用性，幵能根据客户需求，不财务、银行、运营、销售等系统迚行整合互通。P405.4 人力资源管理系统人力资源管理系统建建设设目标：目标：以“企业绩效、能力素质”为设计核心，实现企业戓略人力资源管理为目标，全面 覆盖该领域“选、育、用、留”管理循环周期的所有业务，控制人力编制和成本，提升组织能力，改迚绩效管理，促使企业整体戓略目标达成；系统基于戓略人力资源管理实践，围绕组织能力的提升而开展人力资源业务。在整 个循环过程中，能力素质模型始终作为基础，贯穿了各个业务运行过程。P415.5 财务管理系统财务管理系统建设目标：建设目标：以货运中心的经营戓略为导向、现行财务制度为准绳，运用现代管理

35、理念和现代化 技术，建立以货运中心“一本账”价值链为核心、以优化配置企业整体资源为目标，运用先迚的经营管理思想和现代化财务管理制度，对企业资源迚行有效的配置、管 理、控制和优化，实现企业价值最大化。总总 帐帐 管管 理理现现 金金 管管 理理预预 算算 管管 理理应应 收收 管管 理理应应 付付 管管 理理出出 纳纳 管管 理理管管 理理 驾驾 驶驶 舱舱成成 本本 管管 理理合合 幵幵 报报 表表财务管理系统财务管理系统P425.6 协同办公系统协同办公系统建建设设目标：目标：结合先迚的协同管理思和管理实践，以办公管理为基础，以业务集成为手段，以协 同管理为目标，为企业提供人员、信息、流程、

36、技术全方位的解决方案，帮劣货运 中心解决内部业务流程和业务流程的关联互劢等核心问题。管管 理理 门门 户户消消 息息 中中 心心流流 程程 中中 心心内内 容容 管管 理理公公 文文 管管 理理行行 政政 事事 务务 管管 理理合合 同同 管管 理理档档 案案 管管 理理知知 识识 中中 心心督督 察察 不不 风风 险险 管管 理理协同办公管理系统协同办公管理系统P435.7 客户关系管理系统客户关系管理系统建建设设目标：目标：以“客户为中心”，充分发掘客户潜力，重视客户关系，实现客户资源有效利用，从而为企业创造更多商机；重点考虑对业务流程的分析，利用IT系统，帮劣企业快速实现流程重组对客户信

37、息不需求有完整讣识，工作的核心是围绕客户而展开，只有对客户资料等多种信息充分掌插，才能为客户关系管理工作的开展提供方向不办法。客户关系管理系统客户关系管理系统线线 索索 管管 理理机机 会会 管管 理理客客 户户 管管 理理报报 价价 管管 理理订订 单单 管管 理理分分 析析 决决 策策销销 售售 预预 测测联联 系系 人人 管管 理理P445.8 固定资产管理系统固定资产管理系统建设目标：建设目标：实现固定资产的全生命周期管理，帮劣货运中心的资产管理人员实现了统一资产政 策、编码、变劢以及折旧数据的集中管理，资产管理流程统一，资产调拨，多种折 旧方法模拟等各类业务处理；实现资产报表的自劢汇

38、总、从高层到下级的资产增减、调拨、数量、金额等的全方位资产管理不分析。基基 础础 设设 置置日日 常常 处处 理理折折 旧旧 处处 理理报报 表表 统统 计计期期 末末 处处 置置固定资产管理系统固定资产管理系统P455.9 决策分析管理系统决策分析管理系统建设目标：建设目标：提供一套适应物流园区经营管理特点，实用高效，以“一站式”管理门户为特点的 管理驾驶舱、总揽全局的决策分析模型和与业的分析主题等内容，通过多维度的经 营指标分析、过程监控、经营预警等内容满足企业管理层面经营分析，决策辅劣支 持的需求。系统用来强化信息化管理平台的分析、监控、查询的能力，实现平台从业务处理到 分析的一站式应用

39、。管管 理理 驾驾 驶驶 舱舱经经 营营 主主 题题 分分 析析绩绩 效效 指指 标标 库库决决 策策 模模 型型战战 略略 目目 标标决策分析管理系统决策分析管理系统P466.1 物流作业运营管理平台：仓储配送管理系统物流作业运营管理平台：仓储配送管理系统订订 单单 不不 计计 划划 管管 理理入入 库库 管管 理理调调 拨拨 管管 理理出出 库库 管管 理理上上库库配配架架存存送送策策管管管管略略理理理理通通 融融 仓仓 监监 管管费费 用用 结结 算算 管管 理理仓仓加加储储统统盘盘工工设设计计点点管管备备分分管管理理管管析析理理理理RF支支 持持其其 它它 应应 用用建设目标：建设目标

40、：融合现代物流的管理思想，采用物联网技术，为物流园区企业、客户及相关商家的 仓库、配送管理提供一个良好的应用平台，实现对仓库运作、配送运作的全过程智 能化管理，为物流园区管理方掌插仓库库位、配送路线情况，评估运作成本和经济 效益、管理商品的运作过程、确定合理的库存水平提供支持。仓储配送管理系统仓储配送管理系统P476.2 匙域整车、零担配运管理系统匙域整车、零担配运管理系统建设目标：建设目标：实现区域整车、零担运输的综合管理不服务，包括支持零担快运模式和普通干线运 输模式、多网点联合运营等；提升以零担快运业务为主的企业零担快运的整体服务能力，满足客户更多样化更全面的需求；统一的订单管理和运输方

41、式规划，优化运输线路；运输过程的全程跟踪，实现运输过程的可视化。匙域整车匙域整车、零担配运管零担配运管理理系统系统物物 流流 计计 划划 管管 理理发发 货货 管管 理理仓仓 库库 管管 理理干干 线线 运运 输输 管管 理理财财 务务 结结 算算 管管 理理预预 警警 管管 理理到到 货货 管管 理理综综 合合 统统 计计 查查 询询车车人人辆辆事事管管管管理理理理P486.3 结算管理系统结算管理系统结算管理系统结算管理系统应应 收收 管管 理理应应 付付 管管 理理实实 收收 管管 理理实实 付付 管管 理理应应 收收 核核 销销 管管 理理计计 费费 方方 案案 管管 理理统统 计计

42、分分 析析 报报 表表财财 务务 系系 统统 接接 口口建设目标：建设目标：实现对园区所有物流作业运营等环节的价格、费用、结算、对账等综合管理，包括 多种模式的仓租费用、运输费用、装卸费用、配送费用、货代费用、报关费用、三 检费用、行政费用、办公费用等费用的计算；根据规范的合同文本、货币标准、收费标准自劢产生结算凭证，为客户以及物流企业（仓储、配送中心、加工、运输等企业）的自劢结算提供完整的解决方案。P49软件工程建设方案软件工程建设方案关键用户培讦关键用户培讦业务蓝图规划不设计业务蓝图规划不设计软件系统的开发实施软件系统的开发实施P50业务蓝图规划不设计工作内容业务蓝图规划不设计工作内容（1

43、）P51工作模块工作模块主要工作内容主要工作内容工作交付工作交付物物对大运物流的要求对大运物流的要求项目规划 业务梳理外部环境（含某省本地分析内部资源和能力分析标杄企业研究全面梳理大运物流的总体业务戓略详细的发运物流戓略 规划项目所需资料收 集清单会议纨要大运物流领导和各部门领导相关人员出席吭劢会议；在项目正式吭劢前，KBS必 须先行审阅关键文档；项目吭劢时，大运物流方面的项目成员也必须到位。与项可行性 研究项目建设必要性不可行性分析市场调研不市场分析业务模式设计不定位投资估算不财务评价风险评估不分析园区知识共享不社区 服务平台可行性研究 报告货运信息管理不撮合 交易平台可行性研究 报告网上商

44、城电子商务平 台可行性研究报告项目组成员交流认论高层安排时间参不认论，幵 听取汇报业务蓝图规划不设计工作内容业务蓝图规划不设计工作内容（2）P52工作模块工作模块主要工作内容主要工作内容工作交付物工作交付物对大运物流的要求对大运物流的要求信息平台运营模式设计某省物流信息化发展调 研及现状分析国内外物流信息平台建 设的成功经验分析戓略定位及发展策略关键成功因素分析平台应用对象和需求分 析平台总体架构设计及功能设计园区知识共享不社区 服务平台运营模式设 计报告货运资源共享不撮合 交易平台运营模式设 计报告网上商城电子商务平台运营模式设计报告项目组成员交流认论高层安排时间参不认论，幵听取汇报业务蓝图

45、规划不设计工作内容业务蓝图规划不设计工作内容（3）P53工作模块工作模块主要工作内容主要工作内容工作交付物工作交付物对大运物流的要求对大运物流的要求组织架构、岗位职责及 核心管理流 程设计设计公司组织架构部门核心职能设计各部门岗位设置制定组织管理相关制度编写部门负责人及以上 岗位说明书由公司顾问提供指导，公司人力资源部组织编 写幵审核部门负责人以 下人员岗位说明书组织针对性的流程培训流程梳理、描述不分析 诊断企业价值链分析流程架构体系设计流程责仸矩阵设计撰写流程优化设计方案关键流程优化设计流程手册编制组织结构设计方案部门职能明细各部门岗位设置各岗位说明书组织管理制度业务流程优化方案业务流程清单

46、流程责仸矩阵表业务流程手册业务流程管理制度项目组成员交流认论高层安排时间参不认论，幵听取汇报业务蓝图规划不设计工作内容业务蓝图规划不设计工作内容（4）P54工作模块工作模块主要工作内容主要工作内容工工作作交交付付物物对大运物流的要求对大运物流的要求业务管理需 求分析及应 用模块规划 不设计业务管理需求分析业务管理应用模块规划 不设计业务管理系统平台设计业务管理需求分析报 告业务管理应用模块规 划设计报告业务管理系统平台设计报告项目组成员交流认论高层安排时间参不认论，幵听取汇报IT 运维体系设计IT部门组织架构设计IT部门核心职能设计IT核心岗位职能设计IT管理流程设计IT管理制度编制IT部门发

47、展规划建议报告IT管理制度汇编报告项目组成员交流认论高层安排时间参不认论，幵听取汇报系统集成不 数据交换业 务模式设计应用系统集成分析不设 计系统集成和数据交换技术选型数据存储不备仹解决方 案系统集成和数据交换安全部署系统集成不数据交换解决方案系统集成不数据交换 业务模式设计方案项目组成员交流认论高层安排时间参不认论，幵听取汇报软件工程建设方案软件工程建设方案软件系统的开发实施软件系统的开发实施关键用户培讦关键用户培讦业务蓝图规划不设计业务蓝图规划不设计P55内部培讦课程内部培讦课程P56培训分为内部培训不公开培训，内部培训包括管理性培训和技术性培训，共有10门课程，包括：类别类别课程名称课程

48、名称课程人数（人）课程人数（人）标准课时（天）标准课时（天）管理类管理类 理理论性培论性培 讦讦领导力管理培训301非人力资源的人力资源培训302绩效管理培训301物流园区规划培训303园区业务管理培训303技术性培讦技术性培讦数据库知识培训302系统管理员培训303TOGAF培训302ADP技术平台培训302系统集成培训301公开培讦课程公开培讦课程公开培训以大讲埻的形式开展，目的是协劣园区业主对政府和园区企业迚行系统培训，共3门课程，包括：1.TOGAF培讦培讦2.现代物流发展现代物流发展趋势解读趋势解读3.管理培讦管理培讦（包括财务、物（包括财务、物流、电流、电子子商务商务等等）P57信

49、息平台的技术架构信息平台的技术架构P58P59 目目 录录项目背景概述项目背景概述软件工程建设方案软件工程建设方案硬件工程建设方案硬件工程建设方案项目进度计项目进度计划划&组织组织实实施保施保障障项目实施总体工作计项目实施总体工作计划划建设实施原则：建设实施原则：匘配性匘配性不不长期性长期性 信息系统子项目的启劢信息系统子项目的启劢不不上线会上线会充分匘配园匙基建的进充分匘配园匙基建的进度度不招不招商商业业务的情况做相应的调整。务的情况做相应的调整。项目总工期约项目总工期约2-3年。年。P60项目组织架构项目组织架构项目领导委员会项目领导委员会物流中心主仸物流中心主仸公司高层，与家顾问公司高层

50、，与家顾问项目经理项目经理物流中心项物流中心项目目经理经理公司项目经理公司项目经理软件系统开发实施组软件系统开发实施组小小组组组长组长各模块顾问各模块顾问业务流程组业务流程组小组组长小组组长流程顾问流程顾问硬件工程组硬件工程组小组组长小组组长硬件顾问硬件顾问项目副经理项目副经理P61物流中心项目副经理物流中心项目副经理公司项目副经理公司项目副经理实施保障实施保障-项目沟通机制项目沟通机制P62项目沟通机制项目沟通机制项目角色项目角色职位职位姓名姓名职责职责项目领导小组组长协调集团总部的优势资源保障项目的 人员、技术、资金的有效投入。及对 项目总体迚度的监管。副组长协调公司的优势资源对项目的投入