沟通技巧-沟通的五大障碍课件.ppt
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- 沟通 技巧 障碍 课件
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1、2022-7-22溝通技巧 1 沟通技巧沟通技巧歡迎參加歡迎參加主持主持:David2022-7-22溝通技巧 2課程安排課程安排提出問題提出問題:一一.溝通的溝通的概念概念 二二.溝通的溝通的作用作用分析問題分析問題:三三.沟通沟通模式模式分析分析 四四.沟通沟通障碍障碍分析分析 解決問題解決問題:五五.沟通基本沟通基本技巧技巧 六六.沖突沖突解決技巧解決技巧2022-7-22溝通技巧 3您的期望您的期望y請在紙上寫一個您最希望在本次請在紙上寫一個您最希望在本次課程得到解答的具体課程得到解答的具体問題問題2022-7-22溝通技巧 4課程目的課程目的1.1.兩小時內掌握溝通的基本兩小時內掌握
2、溝通的基本概念概念,兩大兩大作用作用,五大五大障碍障碍和六大和六大技巧技巧.2.2.幇助學員建立良好的人際關系氛圍幇助學員建立良好的人際關系氛圍2022-7-22溝通技巧 5禪宗提出的一個問題禪宗提出的一個問題:“若林中树倒時無人若林中树倒時無人听見听見,會有声响嗎會有声响嗎?”答曰答曰:“没有没有”树倒了树倒了,確實會產生声波確實會產生声波,但除非有人但除非有人感知到了感知到了,否則否則,就是没有声响就是没有声响.溝通溝通只在有只在有接受者接受者時才會發生時才會發生.2022-7-22溝通技巧 6什么是溝通什么是溝通?溝通溝通就是可理解的信息和就是可理解的信息和思想在兩個或兩個以上人群中思想
3、在兩個或兩個以上人群中的的傳递和交換傳递和交換的過程的過程.2022-7-22溝通技巧 7溝通的雙重作用溝通的雙重作用:z一一.工作實際需要工作實際需要:是協調組織各組員各要素成為是協調組織各組員各要素成為 一個有机整体的凝一個有机整体的凝聚聚剂剂.多數人多數人50%-70%的工作時間是進行溝通的工作時間是進行溝通.同時工作中同時工作中70%的错誤是由于不善溝通造成的错誤是由于不善溝通造成.z二二.個人情智需要個人情智需要:是個人自我满足的一種生理需是個人自我满足的一種生理需 要要,也是满足對方自尊也是满足對方自尊,激勵和激勵和 領導別人的需要領導別人的需要.家書抵万金和狼孩的故事家書抵万金和
4、狼孩的故事2022-7-22溝通技巧 8溝通的分類溝通的分類z一一.按照按照組織系統組織系統:正式溝通非正式溝通正式溝通非正式溝通z二二.按照按照媒介方法媒介方法:書面溝通和口頭溝通書面溝通和口頭溝通z三三.按照按照作用功能作用功能:工具式溝通和感情式溝通工具式溝通和感情式溝通z四四.按照按照級别方向級别方向:下行溝通下行溝通,上行溝通和平行溝上行溝通和平行溝通通z五五.按照按照是否反饋是否反饋:單向溝通雙向溝通單向溝通雙向溝通z六六.按照按照交流方式交流方式:封閉式溝通和開放式溝通封閉式溝通和開放式溝通 本次課程重點是占本次課程重點是占日常溝通中日常溝通中80%以語言以語言面談為主要方式的溝
5、通面談為主要方式的溝通.2022-7-22溝通技巧 9信息源編碼通道譯碼接收者噪音回饋編碼過程解碼過程溝通的模式溝通的模式2022-7-22溝通技巧 10請思考請思考:z在我們的工作和生活中有哪些在我們的工作和生活中有哪些障碍障碍影响了我們的日常溝通影响了我們的日常溝通?造成什么造成什么后果后果?試舉一至兩個例子加以說明試舉一至兩個例子加以說明.2022-7-22溝通技巧 11小游戏小游戏(請按提示動作并保持安靜請按提示動作并保持安靜):1)請請右边右边們同事們同事背轉背轉身体朝向后面身体朝向后面,左边左边同事不動同事不動.2)請請左边左边們同事們同事背轉背轉身体朝向后面身体朝向后面,右边右边
6、同事不動同事不動.3)請請右边右边們同事們同事回轉回轉身体朝向前面身体朝向前面,左边左边同事不動同事不動.4)請請左边左边們同事們同事回轉回轉身体朝向前面身体朝向前面.2022-7-22溝通技巧 122022-7-22溝通技巧 132022-7-22溝通技巧 14小故事小故事:笑話產生的原因是什么笑話產生的原因是什么 不得要領不得要領z“救火!救火!救火!救火!”電話裏傳來了電話裏傳來了緊急而恐慌的呼救聲。緊急而恐慌的呼救聲。z“在哪里?在哪里?”消防隊的接線員問消防隊的接線員問。z“在我家!在我家!”z“我是說失火的地點在哪里?我是說失火的地點在哪里?”z“在廚房!在廚房!”z“我知道,可是
7、我們該怎樣去你我知道,可是我們該怎樣去你家嘛?家嘛?”z“你們不是有救火車嗎?你們不是有救火車嗎?”時差時差z周志中在房間打了電話問飯店周志中在房間打了電話問飯店 櫃檯:櫃檯:“你能告訴我臺你能告訴我臺 北和紐約的時差嗎?北和紐約的時差嗎?z總機:總機:JUST A MINUTE.JUST A MINUTE.z周志中回了一周志中回了一:“:“THANKYOU”THANKYOU”,然後挂斷了電話。然後挂斷了電話。2022-7-22溝通技巧 15小問題小問題:一則上司與下屬的對話一則上司與下屬的對話上司:上司:項目總監項目總監下屬:下屬:項目經理項目經理下屬:你今天有沒有時間?下屬:你今天有沒有時
8、間?上司:今天什麽時侯?上司:今天什麽時侯?下屬:隨便下屬:隨便上司:什麽事?上司:什麽事?下屬:你沒有時間就算了。下屬:你沒有時間就算了。上司:告訴我,什麽事。上司:告訴我,什麽事。下屬:討論一個客戶的事,下屬:討論一個客戶的事,問你去不去。問你去不去。上司:你需要我去嗎?上司:你需要我去嗎?下屬:不知道。下屬:不知道。上司:上司:你解決的方案是什麼你解決的方案是什麼?下屬:下屬:我要和你討論才知道我要和你討論才知道.上司上司:討論什麼討論什麼?下屬:下屬:是這樣的是這樣的.上司上司:要我去的目的是什麼要我去的目的是什麼?下屬:下屬:你在好一點你在好一點.上司上司:你把我去的目的想清楚你把我
9、去的目的想清楚,再再 決定決定.下屬:下屬:好的好的.請問下屬的溝通能力要作何改善請問下屬的溝通能力要作何改善?2022-7-22溝通技巧 16小案例小案例:如果你是經理會怎么辦如果你是經理會怎么辦?z 一位經理安排一名主管去管理一一位經理安排一名主管去管理一个生產車間个生產車間,但是這位主管認為管理該但是這位主管認為管理該車間這样混乱的部門是件費力不討好車間這样混乱的部門是件費力不討好的事的事.經理于是開始了解主管的期望經理于是開始了解主管的期望:z 如果這位主管是一位如果這位主管是一位积极進取积极進取的的年輕人年輕人,你會怎么說你會怎么說?z 如果這位主管只是如果這位主管只是得過且過得過且
10、過,你會你會怎么說怎么說?2022-7-22溝通技巧 17個人的經歷個人的經歷:z 背景背景:我曾負責原公司与某高校合作的學歷教育項目我曾負責原公司与某高校合作的學歷教育項目,涉及公司從專科至碩士共涉及公司從專科至碩士共230人的教務管理人的教務管理.學學 員分布在員分布在各事業部至生產部至生產線及各職能部各事業部至生產部至生產線及各職能部 門門等不同层級等不同层級.z 問題問題:初期派發上課計劃至各部門時初期派發上課計劃至各部門時,往往出現學員不往往出現學員不 能按時出席現能按時出席現象象.調查原因調查原因,有部門文書助理有部門文書助理通知通知 不到或通知信息不全不到或通知信息不全問題問題.
11、有有連絡渠道太長難以連絡渠道太長難以 操作問題操作問題,更有部分學員更有部分學員托辞未收到通知托辞未收到通知.電子邮電子邮 件网路不通或忘記件网路不通或忘記等等.z 方法方法:如果是你會怎么辦如果是你會怎么辦?2022-7-22溝通技巧 18溝通的五大障碍溝通的五大障碍z 一一.思維文化的差异思維文化的差异:包括信仰包括信仰,思維方式思維方式,心理定勢心理定勢,作作 出假設出假設z 二二.信息表達的模糊信息表達的模糊:表達含糊表達含糊,缺少前后背景缺少前后背景,過于簡單過于簡單 或啰嗦或啰嗦.z 三三.溝通對方的反應溝通對方的反應:不符合對方的與趣期望和要求不符合對方的與趣期望和要求z 四四.
12、溝通渠導的遺漏溝通渠導的遺漏:當信息連續通過五个人時當信息連續通過五个人時,多達多達 80%的信息在溝通過程中的信息在溝通過程中丢丢失失.z 五五.外部噪音的干扰外部噪音的干扰:有意的歪曲或拒絕接受有意的歪曲或拒絕接受.如一些謠如一些謠 言言.2022-7-22溝通技巧 19對待沟通障碍的心態對待沟通障碍的心態 每個人都有一個跨越障碍每個人都有一個跨越障碍的過程的過程.我們各自有各自的障碍我們各自有各自的障碍:對于自己的障碍對于自己的障碍,要意識到要意識到它們并克服它們它們并克服它們;對于別人的障碍對于別人的障碍,我們要以我們要以我們的耐心和理解對待我們的耐心和理解對待,這样才這样才能達到有效
13、的溝通能達到有效的溝通.您認為可以有哪些您認為可以有哪些方法方法可以可以填補沟通的鴻沟呢填補沟通的鴻沟呢?2022-7-22溝通技巧 20溝通第一大技巧溝通第一大技巧:同理心同理心z “溝通最大的問題溝通最大的問題,是在于已經溝是在于已經溝通好的通好的假假象象。”-英國著名劇作家英國著名劇作家:蕭伯納蕭伯納z 溝通的首要技巧溝通的首要技巧,在于是否拥有在于是否拥有同同理心理心,即學會即學會從對方的角度從對方的角度考虑問題考虑問題.-不仅包括理解對方的不仅包括理解對方的處境處境,思維思維水平水平,知識素養知識素養,同時包括維护對方的同時包括維护對方的自尊自尊,加強對方的加強對方的自信自信,請對方
14、說出自己的請對方說出自己的感感受受.2022-7-22溝通技巧 21感情重于技巧感情重于技巧z最有力的鼓勵是最有力的鼓勵是贊美贊美(具体和及時具体和及時)z最珍貴的礼物是最珍貴的礼物是安慰安慰(同情和鼓勵同情和鼓勵)z用欣賞的态度去用欣賞的态度去感謝感謝幇助幇助.z用用虛心虛心的态度去接受忠告的态度去接受忠告.用用微笑微笑面對与您相處的人面對与您相處的人,包括包括在電話中在電話中.2022-7-22溝通技巧 22溝通第二大技巧溝通第二大技巧:設定設定目標目標z你必須知道你必須知道說什么說什么?z你必須知道你必須知道什么時候什么時候說說?z你必須知道你必須知道對誰說對誰說?z你必須知道你必須知道
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