物流第二单元课件.ppt
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- 物流 第二 单元 课件
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1、第二单元第二单元 物流系统物流系统v学习完本单元后,你将能够:v1理解物流系统的概念并解释物流系统特征的复杂性。v2认知物流系统的目标。v3了解物流系统的基本模式并掌握物流系统的结构划分。v4认知物流系统的要素构成v模块一模块一 物流系统认知物流系统认知v模块二模块二 物流系统模式与系统要素物流系统模式与系统要素模块一模块一 物流系统认知物流系统认知 v海尔物流系统海尔物流系统v 作为世界著名的家电跨国企业,海尔平均每月接到6万个销售订单,采购26万种物料、制造1万多种产品,每天要通过全球5.8万个营销网点,将产品销往世界160多个国家和地区。对于海尔集团来说,高效的现代物流系统就是企业内部运
2、作的生命线,为此,海尔与SAP合作,设计实施了基于协同化电子商务解决方案的电子采购平台项目,构建了海尔集团的内部供应链,为海尔集团带来了显著的经济效益:采购成本大幅降低,仓储面积减少一半,降低库存资金约7亿元,库存资金周转日期从30天降到了12天以下。v实施和完善后的海尔物流管理系统,可以用“一流三网”来概括。“一流”是指以订单信息流为中心;“三网”分别是全球供应链资源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络。围绕订单信息流这一中心,将海尔遍布全球的分支机构整合在统一的物流平台之上,从而使供应商与客户、企业内部信息网络这“三网”同时开始执行,同步运作,为订单信息流的增值提供支持。v“一流三网”的
3、同步模式实现了四个目标:一是为订单而采购,消灭库存;二是通过整合内部资源、优化外部资源,使原来的2336家供应商优化到了840家,建立了更加强大的全球供应链网络,有力地保障了海尔产品的质量和交货期;三是实现了JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流的同步流程;四是实现了与用户的零距离。目前,海尔100%的采购订单由网上下达,使采购周期由原来的平均10天降低到3天;网上支付已达到总支付额的20%。v想一想:通过海尔的案例,什么是物流系统,具有什么特点?一、物流系统的概念与特点v1系统的概念v 系统的思想自古有之,其确切的定义依照学科不同、使用方法不同和解决的问题不同而有所区别。我国系统科学界对系统
4、的通用定义是:系统是具有特定功能的,有两个或两个以上可以相互区别又相互联系的要素组成的,为实现一定的目的而形成的有机整体,而且这个整体又是它从属的更大的系统的组成部分。v2物流系统的概念v 物流系统是现代观念和现代科技的产物,是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物品、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。v3物流系统的特征v物流系统除了具有一般系统的特点外,还具有规模庞大、结构复杂等特征。具体来说有以下几个:v(1)物流系统是一个“人机系统”v(2)物流系统是一个大跨度系统v(3)物流系统是一个动态性较强的系统v(4
5、)物流系统是一个可分系统 v(5)物流系统的复杂性v(6)物流系统要素间的“背反”性三、物流系统目标v 物流系统本身是可以划分为若干层次的,在不同层次上要实现具体的物流目标是不同的。但是从物流系统的本质特征来看,它们是在共同目标的基础上集成起来的,因此,物流系统的目标也存在共同性。共性目标一般有两种分类,一种是“5S”目标,一种是“7R”目标。v1“5S”目标v(1)服务目标(service)v(2)快捷目标(speed)v(3)有效利用面积和空间目标(space saving)v(4)规模适当目标(scale optimazation)v(5)库存控制目标(stock control)v2“
6、7R”目标v “7R”目标就是以较低的成本和优质的服务完成物品的实体运动。”7R”目标可以概括为:将合适的产品或服务(right product or service),以合适的数量(right quantity)、合适的质量(right quality),在合适的时间(right time)和合适的地点(right place),以合适的成本(right cost)交付给合适的顾客(right customer)。想一想:v1什么是物流系统,你是怎么理解的?v2物流系统要素间具有“背反”性,你是怎么认识的?v3“5S”目标的内容是什么?模块二模块二 物流系统模式与系统要素物流系统模式与系统要
7、素 v北京现代的生产物流系统北京现代的生产物流系统v 众所周知,生产一辆轿车不仅需要上百道工序、上万种零部件,而且对零部件的准时供应提出了极为严格的要求。为了将生产环节所需的零部件在正确的时间送达正确的工位,北京现代将生产物流直接与生产挂钩,严格按照生产计划进行运作。在每月的第三周召开生产、销售计划会,决定下周与未来3个月的生产计划(确定车型与产量),据此计算出相应的物流量,再根据每天的生产数量由计算机系统对每种零部件的具体要货量进行细分。北京现代每天通过“伙伴系统”将生产计划与要货指令传递给供应商,供应商据此安排生产与送货,与北京现代保持高度协调一致。v 北京现代生产管理物流科主要负责以下几
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