升降机生产安全事故应急预案.docx
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- 关 键 词:
- 升降机 生产 安全事故 应急 预案
- 资源描述:
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1、升降机生产安全事故应急预案升降机生产安全事故应急预案1为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、等有关规定,结合本单位施工生产的实际,特制本项目施工生产安全事故应急救援预案。一、 应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求,给施工的进行和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快
2、速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。二、 应急救援组织机构情况本施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,项目部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构,施工现场设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。三、 应急救援组织机构的职责、分工、组成(一)、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责(三)、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、现场施工的人员分别兼职构成。四、 应急救援的培训与演练(一)、培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织施工项目部及施工现场的全体人员进行
3、有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1、 一级应急组织每年进行一次培训;2、 二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;3、 新加入的人员及时培训;主要培训以下内容:1、 灭火器的使用以及灭火步骤的训练;2、 施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;3、 对危险源的突显特性辩识;4、 事故报警;5、 紧急情况下人员的安全疏散;6、 现场抢救的基本知识。(二) 演练应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,施工项目部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练
4、结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故报告指定机构人员、联系电话质安科是事故报告的指定机构,联系人:*,电话:*,手机:*.质安科接到报告后及时向总指挥报告,总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。六、救援器材、设备、车辆等落实项目部每年提取一定比例的费用,根据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,机械设备、运输车辆统一纳入
5、应急救援工作之中。七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善
6、的依据。八、其它本预案制定后报相关主管部门备案后正式实施。升降机生产安全事故应急预案2为了加强安全生产工作,提高公司在施工生产过程中突发事件的应变能力,尽快控制事态,尽量减少损失,尽早恢复正常施工秩序,特制定此安全事故应急救援预案。一、事故应急救援预案的定义、编制依据及原则1、定义:事故应急救援预案是指公司为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案,是进行事故救援活动的行动指南。2、编制依据:公司施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。3、编制原则:(1)预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害,如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。(2)预案以努力保护
7、人身安全为第一目的,同时兼顾财产安全和环境防护,尽量减少事故、灾害造成的损失。(3)预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。(4)预案要结合实际,措施明确、具体、具有很强的可操作性。(5)预案应符合国家法律法规的规定。二、公司应急指挥及救援组织机构 公司应急指挥及救援组织机构图:1、公司安全生产委员会人员组成:由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司安检科人员组成,工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。2、项目部安全领导小组人员组成:项目部经理(段建锋)、主管安全的副经理(段江涛)、专职安全员(司留战)及相关部门人员组成。(1)事故现场抢险组人员组成:由项目部安全负责人任组长,作业队
8、负责人、专业工长等相关人员组成。(2)事故现场救护组人员组成:由项目部领导任组长,相关人员组成。(3)事故现场保护组人员组成:由项目部骨干任组长,现场保安人员组成。(4)事故现场通讯组人员组成:由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。三、公司应急指挥及救援组织职责1、公司安全生产委员会职责:(1)负责事故救援的整体指挥;(2)负责建立公司网络系统,保证与各分公司、项目部及上级主管部门的联系,并负责向上级主管部门的汇报工作;(3)负责成立事故调查处理小组,对事故调查处理工作进行监督。2、项目部安全领导小组职责:(1)负责工程事故救援的全面指挥;(2)负责所需救援物资的落实;(3)负
9、责与公司安全生产管理机构联系及情况汇报。(4)负责与相邻可依托力量的联络求救;(5)负责指挥处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利实施;(6)负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作;(7)负责所需材料、人员的落实;(8)负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报;(9)负责与相邻可依托力量的联络求救;(10)负责工程项目生产的恢复工作。4、项目部应急专业组职责:(1)事故现场抢险组职责:负责事故现场的紧急抢险工作,包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。(2)事故现场救护组职责:负责事故现场的紧急救护工作,及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。(3)事故现场保护组职责:负
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