建筑劳务公司管理制度（精选31篇）.docx

1、建筑劳务公司管理制度（精选31篇）建筑劳务公司管理制度1一、文物库房为馆内的安全重地，全馆人员须加大文物安全意识。库房内外不得存放易燃、易爆、腐蚀性物品及其他有碍文物安全的物品。二、库房钥匙分别交由两名保管人员，并妥善保管，库房钥匙不得随意转交他人。三、库房工作人员进入库房须有两人以上；非库房工作人员未经主管指导同意，不得擅自入内，经许可者，须由库房工作人员陪同。四、进出库房人员一律不许带包，严禁在库房内吸烟。五、创立库房出入登记制度，非本馆人员入库须在保卫科认真填写入库人员登记表，并由馆指导或保管部负责人签字。六、库房人员须遵守文物安全操作规程，做到严肃认真，细致周到。七、库房工作人员须遵守

2、文物安全出库手续，未经主管指导同意，不得擅自提取文物。八、创立库房工作日记，由专人记录进出人员、时间、工作内容等情况，同时妥善保管好帐册档案，严守库房机密。九、创立按时的安全检查制度，由保卫科迎宾保管部对库房安全按时检查，如防火、防盗等，如发现情况，须保护好现场，立即向馆指导和上级有关部门汇报。十、保护库房的整齐清洁，注意防潮、防尘、防虫、防光等。工作人员离开库房应做柜门上锁，门窗关严，拉闸断电。建筑劳务公司管理制度2一、要认真执行“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育标准”、“安全技术管理办法”、“安全生产检查规定”、“施工安全管理标准”、“伤亡事故报告及处理制

3、度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。二、要配备专（兼）职安全员，并赋予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分发挥专（兼）职安全员的作用，做好监督检查工作，把不安全因素消灭在萌芽状态。三、要经常性进行安全生产宣传教育，使施工人员树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律、搞好自我防护。四、要编制安全技术施工方案，制定分部分项安全技术措施，按工种进行安全技术交底，合理组织施工，不冒险蛮干，做到不安全不施工。五、要服从总包单位的安全生产管理，严格执行总包单位一切安全管理规章制度，认真采取相应的

4、安全措施，贯彻落实，确保安全生产。六、要积极参加总包单位的安全生产会议、安全活动、安全检查，结合分包单位的实际情况贯彻执行。七、由于管理不善，造*全事故的饿，由分包单位负责，除及时向总包单位报告外，按“三不放过”原则查*因，追究责任，采取防范措施，按上级和总包单位有关规定进行处理。建筑劳务公司管理制度3一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。二、对本公司的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。三、严格按照有关文件规定，每年

5、备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。四、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。六、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造*全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先

6、进个人。八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。建筑劳务公司管理制度4一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方

7、针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列入重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。六、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置

8、列为重要内容。七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。八、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。建筑劳务公司管理制度5一、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。二、检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调并转告有关科室。三、生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。四、安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。五、在指导施工生产过程中，当进度

9、、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。建筑劳务公司管理制度6一、协助领导组织推动安全生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。二、汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。三、组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。四、经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先行停止施工，并且立即通知有关责任人整改。五、总结和推*全生产的先进经验。六、对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。七、指导基层专（兼）职安全员工作。八、督促有关部门按

10、规定及时发放和合理使用个人防护用品。九、参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。十、组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。十一、督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。建筑劳务公司管理制度7一、设立安全生产专项经费，成立专用帐号。二、安全生产专项经费要专款专用，不得私自挪用。三、在工程未开工前，要及时筹集资金，确保安全防护用品的到位率。四、负责对安全生产奖罚金的发放与收缴，禁止乱用职权，徇私舞弊。建筑劳务公司管理制度8一、贯彻实施国家、省、市颁布的施工规范及质量标准。二、组织工程质量检查，负责公司的工程竣工验收工作。三、组织质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术

11、、新工艺。四、对工程进行质量检查、指导，督促基层单位，抓好工程质量。五、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。六、配合总工程师进行质量事故分析，及时写出分析报告和处理意见。七、负责工程资料的收集、整理和归档就。八、搞好施工管理、技术培训。建筑劳务公司管理制度9一、协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定，组织和开展各种形式的安全生产竞赛。二、在组织竞赛时，将安全卫生工作作为一个重要内容来抓。三、督促提出安技措施经费，并监督合理使用。四、参与重大伤亡事故的调查分析，监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。五、防范发动群众宣传安全工作，做到安全工作齐抓共管，人人有责

12、，完善工会与群众的联系。建筑劳务公司管理制度10一、贯彻执行国家劳动工资政策。二、负责新工人的招考、录取和分配。三、编制、实施各种培训计划和规划。四、协助进行干部考核，负责职工考核定级和调级工作。五、负责技术职称、职务的评聘工作。六、制定劳动保护用品发放标准和采购、供应计划。七、编制公司工作人员的工资单和奖金分配方案。八、办理职工调动及离退休手续，进行社会劳动保险统筹基金的收缴和管理。九、编制企业用工计划，参与审批生产单位的兑现方案，做好工资报表。建筑劳务公司管理制度11一、对新入场人员包括病假超过六个月的复工人员、实习培训人员，要及时与安全部门联系，搞好安全教育，对未经教育或教育不合格者，不

13、准分配上岗。二、新工人进入生产岗位前应做好体检工作，分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定。三、严格控制加班加点，注意劳逸结合。四、未经培训的普通工不得替代技术工，学徒在没有老师指导下不得安全独立操作。五、特种作业和要害部位操作人员的安排，应相对稳定。六、在调整劳动组织、制订奖励制度等各项技术措施时，应将安全生产列入考核条件之一，促进 安全生产。七、参加劳动鉴定工作，会同工会等有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。八、参与重大的工伤、生产、设备、火警等事故的调查分析，对责任者提出处理意见，并负责办理。建筑劳务公司管理制度12一、负责其管理项目管理班子，建立项目内部各级责任制。二、搞好文明施工

14、、树立良好的企业形象。三、制定施工项目规划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工全面负责，进行全过程管理，贯彻执行公司各项管理规章。四、在施工项目中，负责履行公司与甲方签订的工程施工合同，在工程项目施工招标合同过程中，如出现差异，必须及时向公司经理反馈，使合同执行得到有效的控制，按合同规定的质量标准完成。施工项目实现安全生产，维护和提高企业的社会信誉。五、合理组合、优化配置并落实项目的人、财、物等，生产要素，积极应用新技术、先进工艺和新型材料，组织好项目施工工作。六、组织和参加有关协调会议，处理好与建设单位、设计单位及内外分包单位的关系。七、严格执行公司财经制度，加强财经管理，正确

15、处珊公闭、个人的利益关系。八、组织和落实处理、变更工作，督促收取工程款和做好结算工作；督促落实做好：工程资料和施工验收工作，负责撰写项目施工组织方案及施工总结。九、做好工程施工交付使用后的工程质量跟踪回访工作。十、负责组织项目内的同度资金及工程成本分析，报送公司有关部门。十一、对在施工中发生重大质量、安全事故和因项目经理部自身失误，而造成项目成本超支，负责部分经济责任。建筑劳务公司管理制度13一、严格执行党的方针政策和公司的各项规章制度。二、协作项目经理的工作，按照项目经理的委托，主持项目部的日常工作。三、根据工程施工总工期的要求，编制年、月、周施工进度计划，检查督促施工进度计划的实施，并根据

16、实际情况及时进行调整。当工程进度滞后时，提出切实有效的赶工措施。四、根据施工的需要，向有关部门提出机械设备投入、调配意见；并根据机械设备的状况，及时督促维修、保养、修理，保持机械设备处于良好的状态。督促有关人员合理使用机械设备。五、根据施工进度计划的要求，向有关部门提出工程材料投入、调配的意见和提出材料供应计划。检查督促合理使用材料，及时调整工程材料的使用计划。六、完成领导交待的其它工作任务。建筑劳务公司管理制度14一、在项目部内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。二、负责项目工程结算工作，督促检查经济合同的履行情况，维护企业利益。三、参与项目的经济活动分析，监控分部

17、分项工程直接费和现场经费的收支情况，及时向项目经理报告经济盈亏状态，并当好项目班子的经济参谋，协作审查统计进度报表。四、做好增减变更工程、现场签证和索赔的结算工作。五、负责项目部的成本管理，建立现场项目成本台帐？进行项目成本核算，对项目部的管理费用成本和总目标成本负责，确保施工项目综合目标成本的实现。六、建立现场项目预结算台帐。七、完成领导交待的其它工作任务。建筑劳务公司管理制度15一、在项目内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。二、负责项目部的工程资料的收集、整理、移交工作。三、负责项目部质量体系运行中的有关文件资料和工程文件的管理工作，对工程资料的完整性，真实性负

18、责。四、做好检测和试验工作。五、参与事故调查和处理。六、负责项目部总体施工日志和会议记录。七、负责有关规范，标准及文件的收集工作。八、负责工程基础资料编制的指导工作。九、完成领导交待的其它工作任务。建筑劳务公司管理制度16一、按公文办理程序的要求，负责公文和有关资料的打印。凡是以项目部名义发出的文件和资料，必须经项目经理审核后安排打印。二、按照保密条例保管并按规定做好使用各类证照、文件的登记记录。没有项目经理批准，任何人不得借用、借阅、抄袭本项目部的文件及资料。三、负责接听电话，并做到热情有礼、文明用语；负责接待来访人员，事前应先了解来访内容，在征得接待者同意后才准将来访人员接到有关人员办公室

19、。四、负责电脑管理及其安全工作，编录、保管好有关电脑技术的图片、资料，做好有关数据文件和程序资料的备份、保存以及归档。五、负责电脑设备的日常维护、保养，并按公；司办公室的委托，进行电脑设备的维修工作。六、负责办公用品的保管、登记、发放工作。七、协作做好工程资料工作。八、负责项目经理办公室的整理。九、协作项目经理做好考勤工作。十、做好会议签到及记录工作。建筑劳务公司管理制度17一、在项目内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。二、负责收集项目部各施工员提出的材料计划、整理后经项目经理批准向公司申请，并督促材料按时到位，做好收发和管理工作。三、负责按时提交项目部材料统计报表

20、和做好材料核算工作。根据项目部的要求定期进行物资清查盘点，做到帐物相符。同时对项目部材料：进行文明管理。四、负责提出项目材料费用的控制意见，供项目部制订相关控制措施，对项目部的材料费用成本进行严格控制。五、负责收集材料合格证、试验证、使用证等有关材料使用证书，对不合格材料拒绝接收，严格把好材料质量关。六、做好材料防盗、防火、防损坏等防范工作。七、搞好仓库内及周边卫生。八、完成领导交待的其它工作任务。建筑劳务公司管理制度18一,认真执行安全生产规章制度，当安全与生产进度发生矛盾时，必须首先保证安全生产，不违章指挥。二、对所管工程安全生产负主要的责任，对所管施工现场作业环境的安全和一切安全防护设施

21、（机、电、高空、“六口”等）的完整，齐全、有效、是否符合安全生产要求负责直接责任。三、认真参与编制和执行本工程的施工组织设计（方案），组织实施施工方案中的安全技术措施，在执行过程中如需修*必须经原编制审批部门同意。四、以书面形式认真向生产班组做好有针对性的分项工程安全技术交底。五、做好新进场工人的安全教育工作，组织现场人员进行每月不少于四小时的定期安全学习和各项安全活动，不断提高他们的安全意识。六、教育工人不违章作业，发现有违章者要及时纠正和教育，经制止和教育仍不改者，则应严格按照项目部制定的安全违章执罚规定，给予当事人经济处罚和停止其作业。七、组织现场有关人员进行每周-次安全生产检查，参加项

22、目部的月度安全生产检查。八、组织实施各层级检查时发出的事故隐患整改通知书，制定“三定”（定人、定时间、定措施）整改措施和填写整改记录表，接至停工整改通知书时，则应抓紧落实复查整改措施，并经签发部门复查签认后方能复工。九、组织有关人员做好施工现场脚乎架塔设和钢井架，塔吊安装等验收工作，所有安全装置齐全有效，达到合格后方能使用。十、现场发生工伤事故或未逐安全事故，应督促有关人员及时做好记录，发生重大伤亡事故，重大未逐事故要保护好现场并立即上报有关领导，同时参与组织“三不放过”（即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）现场分析会议，吸取教训，组织实施防范措施。建

23、筑劳务公司管理制度19一、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令，以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责。二、协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。三、督促项目部领导，组织职工学习安全技术操作规程和定期进行安全思想教育。四、行使安全生产监督检查权，负责日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令停工，立即采取妥善措施或上报处理。五、负责组织新工人进行三级安全生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的监督检查。六、负责工伤事故的统计上报

24、工作，参加伤亡事故的调查处理。七、作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。建筑劳务公司管理制度20一、模范遵守安全操作规程和安全规章制度，带领本班（组）安全作业。经常教育和督促组员严格配戴、使用个人劳动防护用品，制止组员违章作业，拒绝违章指挥。二、上班前，负责检杳本组所使用的机具、设备、防护用品、防护设施及阼业环境，发现隐患及时处理，作业过程中发现不安全因素要及时向现场施工员报告，并暂时停E作业，直至经采取措施，确保安全后方可继续作业。三、认真执行施工现场管理人员的安全交底，每天班前要对本组成员所从事的工作做好分工，同时作好安全操作交底，并检查督促班组兼职安全员作好每天班前安全检查和

25、安全交底的记录，不得漏记。四、带领本组成员积极参加现场定期安全学习和各项安全活动，不断提高组员的意识，督促班组兼职安全员作好安全学习记录。五、发生工伤事故必须立即报告施工员或质安员填写职工工伤记录表，并参与事故分析、落实措施。发生重大工伤事故和严重未逐事故要保护好现场并立即上报。六、积极参加现场组织的定期（周期）安全生产检查，对事故隐患提出整改意见。七、服从专职安全员的指导，接受其提出的整改措施。教育督促本组成员严格遵守岗位责任制，并做好班组安全自检工作。建筑劳务公司管理制度21一、遵守公司及项目部的有关规章制度。二、服从项目部的管理和听从机电水班长的工作安排。三、工作时必须穿项目部统一配发的

26、工作服和戴好工作卡，并戴好安全帽，进行特殊作业时，还必须戴好用好相关防护用品及器具。四、熟悉和按照相关操作规程进行操作，确保自己和他人的安全。五、勤巡查，发现问题及时处理，遇有较大问题要及时报告领导处理，做好巡查记录。六、跟班作业时，要根据施工现场的需要，备足用好电器具。七、做好机械维修、保养工作以及水、电线路的维护工作。八、积极参加项目部组织的各项活动。建筑劳务公司管理制度22一、在项目内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。二、负责施工项目现场的机械、电器设备等管理措施的实施和管理工作。三、负责项目部机电设备的进退场计划、实物的统计、台帐和费用台帐并及时填报统计报表

27、。四、负责制订和实施项目的机械设备费用控制措施，对项目部机械费成本负责。五、工作标准：1、服从项目经理的工作安排，搞好本职工作。2、按公司有关机械设备和电的制度规定，配合项目做好施工机械，现场用电安全管理工作。3、每天对工地的设备使用情况和用电安全情况进行安全检查，发现违章作业，应及时制止并向有关负责人提出整改意见，确保施工安全。4、参与制订项目现场施工设备和用电、用水的配置方案、配合项目部做好起重设备的报装、安装、拆卸工作，以及验收工作。5、掌握项目施工机械使用情况，及时参与和协作项目部解决设备安全使用的技术问题，并对临电、临水安装验收。六、对施工班组机具使用不当而造成损坏，及时提出相应的处

28、罚意见上报项目经理。七、完成领导交待的其它工作任务。建筑劳务公司管理制度23一、在项目内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。二、负责项目部的生活后勤管理、生活设施管理、饭堂管理民工宿舍管理及环境卫生管理、计生工作管理等。三、负责项目部的治安、保卫、防火等管理工作。四、负责对项目部全体员工的教育组织和劳动纪律的管理工作。五、负责调入和新招人员的考核工作，并及时报告项目经理。六、会同资料员、文员搞好各类宣传专拦。七、经办员工因违反有关制度的处罚手续。八、做好保卫班的管理工作。九、完成领导交待的其它工作任务。建筑劳务公司管理制度24一、执行国家有关的法律、法规和公司各项规定

29、，完成保卫负责人交办的各项任务，协助保安负责人做好防火、治安防范工作。二、严格执行门卫管理制度和巡逻检查施工现场的防火、治安防范工作。三、发现有违反安全和打架斗殴行为，要立即制止并协助保卫负责人处理。四、掌握施工现场住宿人员情况，牢记报警电话，发现问题及时处理并向上级报告。五、严格履行交接班手续，提前15分钟交接班并做好登记，值班执勤期间佩戴标志，坚守岗位，尽职尽责，不得擅离职守。六、认真做好班前的准备工作，检查管区的材料、设备是否有被盗、被破坏情况，若发生被盗事件，当班人员要承担相关责任，视情节严重由公司或项目部对责任人作相应的经济处罚。七、夜间值班人员必须坚持做好夜间经常性的巡逻工作，对易

30、被盗的材料、设备必须逐一检查到位，不准值班打瞌睡，发现值班睡觉，第一次警告，第二、三次每次罚款50元，发现晚上值班睡觉超过3次以上时，作待岗或辞退处理。八、对外出人员所带的包裹、行李要认真检查；私人带人工地的电线、电器等容易与工地混洧的物品，进场时要求自觉进行登记，以便退场时核对。九、认真做好进场人员的登记和进退场车辆的检查，材料运出凭放行条放行。建筑劳务公司管理制度25一、严格遵守公司及项目部的各项规章管理制度。二、服从项目郎的管理和服从食堂管理指导。三、上班时穿着公司统一配发的工作服和工作帽，并戴上口罩、胸卡。四、要搞好个人的卫生，勤剪指甲勤洗手，养成良好的卫生习惯。五、严格按照食品卫生法

31、有关规定和加工程序制作食品，始终提供新鲜、干净、味好、量足的食品给员工就餐。不准向工人出售发霉变质的饭菜。六、根。据项目部开饭时间的要求，按时上班，确保准时开饭+对工人服务要文明礼貌，态度和蔼。七、经常性的保持饭堂内部清洁及划分区域内的卫生工作，做到残碴、剩饭不隔夜处理，当天的餐具每餐应洗干净并消毒，不库存隔夜青菜，严防食物中毒事件。八、非食堂工作人员严禁进入操作室。九、随时将关好锁好门窗，严防不安全事故发生。建筑劳务公司管理制度26一、遵守公司及项目部的规章制度。二、清洁工人首先要保持良好的卫生习惯，上班时按规定穿好工作服，佩戴工作卡。三、要撑握好作息时间，根据先急后缓的原则完成好卫生清洁工

32、作。四、清洁范围为项目管理人员办公室、办公区域和生活区公共走廊及场坪卫生、厕所卫生、浴室卫生、消毒工作等。五、一般在早上较彻底地清洁一次，其后巡查若干次，对不清洁的部位要及时清洁。每星期对生活区域消毒二次。饮茶（水）器具每天消毒一次（开水消毒即可）。六、在进行厕所、浴室消毒或清洁时，要出示标示牌。七、爱护好公物，遵守保密规定，积极参加有关活动。建筑劳务公司管理制度27一、认真执行安全生产“三大纪律”,即：进场必须戴好安全帽；高空作业必须系好安全带，遵守规程，正确使用防护用品。二、认真执行安全生产“八项注意”即：无安全措施不操作；无安全交底不操作；无安全自检不操作；危险问题不解决不操作；机械、电

33、气无防护装置，压力罐、电气焊等无防爆装置不操作；不懂安全知识不操作；吸烟入室，生火登记；互相监督，高级工负责。三、积极参加安全生产各项活动，遵守安全生产规章制度。四、树立安全第一的思想，认真执行安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。不违章作业，不违反劳动纪律，真正做到“三不伤害”.五、做好作业前安全检查，发现隐患立即排除或上报处理。六、听从领导或安全人员的指导，正确使用劳保用品用具。主动提出改进安全工作的意见。七、特种作业人员必须持证操作，新工人经“三级安全教育”后方可上岗作业。八、坚持安全生产、文明使用。九、维护好机具设备和各种安全防护装置。十、发生工伤事故，应立即报告，保护现场，积极抢救。建

34、筑劳务公司管理制度28一、牢记“安全生产，人人有责”,树立“安全第一，预防为主”的思想，严格遵章守纪，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。二、认真学习石工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，拒绝违章指挥，不得违章作业，冒险蛮干。三、坚持上班前安全自检制度，对所使用的脚手架、板、施工环境中的洞口、安全网等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加强自我保护。四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并且不得动用电气和其他工种的机械施工设备，加强自我保护。五、正确使用防护用品。要衣着整齐，戴好安全帽，危险

35、处作业必须系好安全带，使用移动式和手持电动工具戴好绝缘手套。六、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。七、实行文明施工，做到工完料净场地清。八、在脚手架上砌石，不得使用大锤，修整石块时，要戴好防护镜，并不得两人对面操作。工作完毕，应将脚手架上的石渣、碎片及时清扫干净。九、搬运石料要拿稳放牢，绳索工具要牢固，两人抬运，应相互配合，动作一致，用车子或筐运送，不得装得太满，防止滚落伤人。建筑劳务公司管理制度29一、牢记“安全生产，人人有责”,树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全生产竞赛活动，接受安全教育，不酒后作业，集中精力进行安全生产。二、认真学习架子工安全技术操作规程，熟知安全知识，严

36、格执行安全规章制度和措施，不违章作业，冒险蛮干，拒绝违章指挥。三、在支模时应按顺序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序施工。四、支设3米以上的立柱模板和梁模板时，应搭设操作平台，不足3米的，可用马凳操作，不准站在模板上操作和在梁底模上行走，更不允许利用拉杆、支撑攀登上下。五、接受安全教育，正确使用防护用品。要衣着整齐，穿戴好防护用品，系好安全带，戴好安全帽。六、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改，不符合要求不得施工。七、工作前应事先检查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系挂在身上，工作时思想要集中，防止钉子扎脚和从高处跌落。八、拆除模板时，一般要先采用长撬扛，严禁操作人员站在正拆除

37、的模板上。已拆除的模板、立杆、支撑应及时运走或妥善堆放，严防操作人员因扶空、踏空而跌落。建筑劳务公司管理制度30一、牢记“安全生产，人人有责”,树立“安全第一，预防为主”思想，严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，工作中要精力集中。二、认真学习司索工的安全技术操作规程，熟悉安全知识，严格执行规章制度和措施，不得违章作业。三、坚持上班前自检制度，对索具、钢丝绳、带子、扣件、预留鼻、周围高压线及其他障碍物进行全面观察，排除不安全因素。每次吊运要先试吊，把重物吊离地面1米左右检查负荷有无超重，被吊物平衡程度，捆绑牢固情况。捆绑有棱角的物件时，必须垫以木板或麻袋等物，

38、在确认无任何异常后，方可正式起吊。四、起吊后司索人员不得站在吊物下方，应运力吊物并撤到安全地方五、塔吊工工作期间不准喝酒，不准疲劳作业。六、正确使用防护用品，要衣着整齐，上班前戴好安全帽，保证安全工作的顺利进行。建筑劳务公司管理制度31一、要积极参加各种安全生产会议，牢记“安全生产，人人有责”,树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。二、认真学习各项规章制度和本企业安全条例，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。三、坚持上班前自检制度，对所使用的工具和周围环境进行全面检查，排除不安全因

39、素，不符合安全生产要求，不得施工，加强自我防护。四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与己无关的电气和机械施工设备。五、正确使用防护用品。衣着整齐，戴好安全防护用品。六、挖掘土方，两人操作间距保持2-3米，并由上而下逐层挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。七、开挖沟槽、基坑等应根据土质和挖掘深度放坡，必要时设固壁支撑。掘出的泥土应堆放在沟边1米以外，并高度不得超过1.5米。八、用手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。前后车距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。九、从砖垛上取砖时应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或下面掏取。整砖和半砖应分开传递。脚手架上放砖高度不准超过三层侧砖。十、车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所有物料要垫好绑牢。十一、要坚决听从工地安全人员指挥，不得违章操作。