第一章财务管理概述课件.ppt
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1、财务成本管理财务成本管理导学通过160学时的学习:完成会计专业必备的财务管理、成本会计、管理会计的基本理论、基本技能、基本方法;为未来CPA顺利通过财务成本管理考试打下坚实的基础.财务管理学财务管理学1.课程定位课程定位 职业主线职业主线会会 计计 员员助理会计师助理会计师会计师会计师高级会计师高级会计师基基 础础会会 计计成成 本本会会 计计财财 务务管管 理理中级会中级会 计实务计实务财财 务务管管 理理高级会高级会计实务计实务1.11.1课程在专业中的地位课程在专业中的地位结论结论:财务管理是会计专业中的:财务管理是会计专业中的专业核心专业核心课课1.课程定位课程定位1.2 1.2 岗位
2、能力与课程的关系岗位能力与课程的关系 助理会计师职责助理会计师职责*拟定财务会计规章拟定财务会计规章*处理基本业务账务处理基本业务账务*管理管理财务收支财务收支*管理管理预算计划预算计划财财 务务管管 理理。2.教学内容教学内容内容框架内容框架左左 翼翼资金时间价值模块资金时间价值模块一条主线一条主线资金管理资金管理筹资管理筹资管理投资管理投资管理营运资本营运资本管理管理收益分配收益分配管理管理右右 翼翼资本成本和资本结构模块资本成本和资本结构模块三三个个落落脚脚点点财务财务预算预算财务财务分析分析财务财务控制控制一线、二翼、三落脚点一线、二翼、三落脚点3.学习方法学习方法 v1.理解财务管理
3、的内涵v2.关注各章节间的联系v3.在理解基础上记忆公式 激励篇:激励篇:2007中国总会计师年度人中国总会计师年度人之吴术之吴术擅拨资本魔方推动企业做大做强擅拨资本魔方推动企业做大做强记吉林吉恩镍记吉林吉恩镍业股份有限公司财务总监吴术业股份有限公司财务总监吴术获奖理由:获奖理由:财务管理的重要任务就是成功实现资本的高效运财务管理的重要任务就是成功实现资本的高效运行,为企业大发展增添无穷的动力。吉恩镍业在行,为企业大发展增添无穷的动力。吉恩镍业在财务总监吴术的带领下,近年来在我国资本市场财务总监吴术的带领下,近年来在我国资本市场上屡创佳绩,演绎了一场场动人的上屡创佳绩,演绎了一场场动人的“资本
4、神话资本神话”,充分体现了市场经济条件下中国,充分体现了市场经济条件下中国CFO的成熟、的成熟、胆识和智慧。胆识和智慧。第一章第一章 财务管理概述财务管理概述第一章 财务管理概述本章主要内容:本章主要内容:第一章 财务管理概述(一一)财务管理的概念财务管理的概念 是组织企业财务活动,是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工处理财务关系的一项经济管理工作。作。财务活动财务活动财务关系财务关系财务管理的内容财务管理的内容理解财务管理的含义要注意四个方面:(1 1)财务管理是人所做的一项工作,是企业各项)财务管理是人所做的一项工作,是企业各项经济管理工作中的一种工作。企业有很多管理,经济管理
5、工作中的一种工作。企业有很多管理,如人事管理、物资管理、生产管理、营销管理等如人事管理、物资管理、生产管理、营销管理等各种各样的管理工作,而财务管理是企业各项经各种各样的管理工作,而财务管理是企业各项经济管理工作中的一个子系统。济管理工作中的一个子系统。(2 2)财务管理工作和其他管理工作的主要区别:)财务管理工作和其他管理工作的主要区别:财务管理是资金管理,财务管理的对象是资金。财务管理是资金管理,财务管理的对象是资金。(3)财务管理与会计的区别财务管理与会计的区别区别:财务管理侧重区别:财务管理侧重 分析与决策分析与决策 会计侧重会计侧重 计量与报告计量与报告联系:会计信息是财务管理的基础
6、联系:会计信息是财务管理的基础 组织企业财务活动组织企业财务活动(4 4)财务管理工作内容包括两大部分)财务管理工作内容包括两大部分 处理企业与各有关方面的财务关系处理企业与各有关方面的财务关系1.财务活动财务活动筹资活动筹资活动借债筹资借债筹资股权筹资股权筹资借债与股权借债与股权对企业的对企业的不同影响?不同影响?成本小,风险大成本小,风险大成本大,风险小成本大,风险小投资活动投资活动项目的可行性评价项目的可行性评价选选A项目还是项目还是B项目?项目?净现值最大化净现值最大化营运资金营运资金流动资产流动资产流动负债流动负债长短期资产如何配合?长短期资产如何配合?长短期资金如何配合?长短期资金
7、如何配合?如何提升资金的效率如何提升资金的效率?股利分配活动股利分配活动 高股利政策还是低高股利政策还是低股利政策?股利政策?2、财务关系、财务关系企业是一个契约关系的集合企业是一个契约关系的集合企业企业股东股东债权人债权人经理经理职工职工供应商供应商客客户户政府政府社会社会希望企业成功希望企业成功又有不同的利益又有不同的利益由财务活动而形成的企业与其他经济组织和经济个由财务活动而形成的企业与其他经济组织和经济个体之间的关系,成为财务关系,即企业组织财务活体之间的关系,成为财务关系,即企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。可概动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。可概括为七个
8、方面:括为七个方面:企业与国家之间的财务关系企业与国家之间的财务关系征纳税征纳税企业与所有者之间的财务关系企业与所有者之间的财务关系投资与被投资投资与被投资企业与债权人之间的财务关系企业与债权人之间的财务关系债权与债务债权与债务企业与受资者之间的财务关系企业与受资者之间的财务关系投资与被投资投资与被投资企业与债务人之间的财务关系企业与债务人之间的财务关系债权与债务债权与债务企业内部各单位之间的财务关系企业内部各单位之间的财务关系分工协作分工协作企业与员工之间的财务关系企业与员工之间的财务关系按劳分配、按劳取酬按劳分配、按劳取酬第一章 财务管理导论(二)财务管理的内容1、企业的组织形式2.财务管
9、理的内容第二节 财务管理的目标取决于企业的总目标,并受财务管理自身特点的制约。取决于企业的总目标,并受财务管理自身特点的制约。企业的目标及其对财务管理的要求:企业的目标及其对财务管理的要求:第一章 财务管理导论 企业的目标企业的目标生存生存条件条件到期偿债到期偿债对财务管理的要求对财务管理的要求力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期力,减少破产的风险,使企业能够长期稳定地生存下去。稳定地生存下去。发展发展集中表现为扩大收入,集中表现为扩大收入,对财务管理的要求对财务管理的要求筹集企业发展所需资金筹集企业发展所需资金获利获利对财务管
10、对财务管理的要求理的要求 通过合理、有效的使用资金使企业通过合理、有效的使用资金使企业获利。获利。以收抵支以收抵支第一章 财务管理概述三种观点三种观点利润最大化利润最大化每股收益最大化每股收益最大化股东财富最大化股东财富最大化(一)利润最大化为目标l有有A A、B B两个企业,其利润都是两个企业,其利润都是100100万元万元 ,哪,哪一个企业的理财目标实现得更好?一个企业的理财目标实现得更好?l如果如果A A企业是今年赚取的企业是今年赚取的100100万元,而万元,而B B企业企业是去年赚取的是去年赚取的100100万元利润,哪个企业更好?万元利润,哪个企业更好?l如果如果A A企业赚的企业
11、赚的100100万元全部收回了现金,而万元全部收回了现金,而B B企业全部是应收账款,哪个企业更好企业全部是应收账款,哪个企业更好l在上面的条件下,如果在上面的条件下,如果A A企业是投资企业是投资100100万元万元建成的,而建成的,而B B企业是投资企业是投资500500万元建成的,哪万元建成的,哪个企业更好?个企业更好?思考思考以利润最大化为目标l主要缺点:主要缺点:l没有考虑资金的时间价值没有考虑资金的时间价值 l没有考虑利润与投入资本的关系没有考虑利润与投入资本的关系l没能有效地考虑风险问题没能有效地考虑风险问题(二)每股收益最大化(二)每股收益最大化 l每股收益,是企业实现的利润同
12、投入资本或股本数的比值,可以反映投资者投入的资本获取回报的能力。【优点】把企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比,能够说明企业的盈利水平,可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较,揭示其盈利水平的差异。【缺点】但该指标仍然没有考虑资金时间价值和风险因素,。(三)股东财富最大化目标股东财富股东财富怎么衡量?怎么衡量?可以用股东权益的市场价值来衡量可以用股东权益的市场价值来衡量 股东财富股东财富=股票数量股票数量股票市场价格。股票市场价格。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。也就达到最大。股东财富的增加股东财富的
13、增加怎么衡量?怎么衡量?由股东权益的市场增加值来衡量由股东权益的市场增加值来衡量。权益的市场增加值权益的市场增加值=股东权益的市场价值股东权益的市场价值-股东投资股东投资资本资本股东财富最大化是指股东权益的市场增加值最大化股东财富最大化是指股东权益的市场增加值最大化注意区分注意区分“股东财富股东财富”与与“股东财富增加股东财富增加”,理解股东财富最大化,理解股东财富最大化。判断:1.股东财富最大化就是股东权益市场价值最大化。()股东财富最大化是指股东权益的市场增加股东财富最大化是指股东权益的市场增加值最大化。值最大化。2.股东财富最大化就是股价最大化。()假设股东投资资本不变,股价最大化与增加
14、股东财富具有同等意义。3.股东财富最大化就是企业价值最大化。()假设股东投资资本和债务价值不变,企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。优点:优点:考虑了资金的时间价值、风险问题考虑了资金的时间价值、风险问题股票价格取决于投资者对它的估价,即取决于投资者股票价格取决于投资者对它的估价,即取决于投资者要求的收益率和预期的现金流。即考虑了取得报酬的要求的收益率和预期的现金流。即考虑了取得报酬的时间因素,并用资金时间价值的原理进行计量。时间因素,并用资金时间价值的原理进行计量。反映了资本与收益之间的关系反映了资本与收益之间的关系股东财富的增加股东财富的增加=股东权益的市场价值股东权益的市场价值-
15、股东投资资本股东投资资本 兼顾了其它相关者(员工、管理者、债权人、国家)兼顾了其它相关者(员工、管理者、债权人、国家)的利益的利益各国公司法都规定,股东权益是剩余权益,只有满足了其他方各国公司法都规定,股东权益是剩余权益,只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益。面的利益之后才会有股东的利益。第一章 财务管理概述下列关于财务目标的说法不正确的有()下列关于财务目标的说法不正确的有()A.主张股东财富最大化意思是说只考虑股东的利主张股东财富最大化意思是说只考虑股东的利益益B.股东财富最大化就是股价最大化或者企业价值股东财富最大化就是股价最大化或者企业价值最大化最大化C.股东财富的增加可以用股
16、东权益的市场价值来股东财富的增加可以用股东权益的市场价值来衡量衡量D.权益的市场增加值是企业为股东创造的价值权益的市场增加值是企业为股东创造的价值答案:答案:ABC 三、财务管理目标与相关关系主体冲突之一:财务目标与经营者冲突之一:财务目标与经营者冲突之二:财务目标与债权人冲突之二:财务目标与债权人冲突之三:财务目标与利益相关冲突之三:财务目标与利益相关者者冲突之四:财务目标与企业的社冲突之四:财务目标与企业的社会会 责任责任l冲突之一:股东与经营者冲突之一:股东与经营者 当所有权与经营权相分离,居于企业外部的股东和居于当所有权与经营权相分离,居于企业外部的股东和居于企业内部的管理者将会发生利
17、益上的冲突。企业内部的管理者将会发生利益上的冲突。1.监督。监督可以减少经营者违背股东意愿的行为,但监督。监督可以减少经营者违背股东意愿的行为,但不能解决全部问题。不能解决全部问题。2.激励。激励可以减少经营者违背股东意愿的行为,但激励。激励可以减少经营者违背股东意愿的行为,但也不能解决全部问题。也不能解决全部问题。3.监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间此消监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长,相互制约。股东要权衡轻重,力求找出能使三项彼长,相互制约。股东要权衡轻重,力求找出能使三项之和最小的解决办法,它就是最佳的解决办法。之和最小的解决办法,它就是最佳的解决办法。协调方
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