第6章-组织市场购买行为课件.ppt
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1、第六章 组织市场购买行为第一节 组织市场的类型和特点第二节 生产者市场购买行为第三节 中间商市场购买行为第四节非营利性组织市场购买行为2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析1第一节 组织市场的类型和特点o 一、组织市场的概念和类型o 二、组织市场的特点o 营销视野组织机构消费者和最终消费者的主要差异2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析2一、组织市场的概念和类型o 组织市场是指以生产企业、中间商、政府机构及非营利组织等正规组织为购买单位的购买者所构成的市场。o 组织市场研究的阶段研究前期研究前期(20世纪60年代):组织心理研究中期研究中期(20世纪70年代):组织行为
2、研究后期研究后期(20世纪80年代及以后):组织购买中心与组织购买决策行为2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析3组织市场的类型生产者市场中间商市场非营利组织市场政府市场组织市场2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析4二、组织市场的特点1.派生需求2.需求弹性小3.需求波动大4.购买者比较少5.购买数量大6.供需双方关系密切。7.购买者的地理位置相对集中8.专业人员采购9.影响购买的人多10.直接采购11.互惠购买12.租赁13.系统购买2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析5营销视野1组织机构消费者和最终消费者的主要差异1 采购差异组织机构消费者1.采购目
3、的是为进一步生产、经营使用或转卖给他人;而最终消费者的采购则是为个人、家人或居家使用。2.通常采购设备、原材料或半成品;而最终消费者却很少采购这些商品。2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析6营销视野1组织机构消费者和最终消费者的主要差异23.采购常常参考规格和技术资料;而最终消费者常常参考的是说明、时尚和风格。4.比最终消费者更经常地采用多重采购和依据小组决策。5.更适合于使用正式的价值和卖家分析。6.更经常地租赁设备。7.更频繁地使用竞争性投标和谈判。2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析7营销视野1组织机构消费者和最终消费者的主要差异3 市场差异组织机构消费者1.
4、从最终消费者身上获得衍生需求。2.需求状态比最终消费者的需求更容易有周期性波动。3.同最终消费者相比,数量上更少,地理位置更集中。4.通常雇有采购专家。2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析8营销视野1组织机构消费者和最终消费者的主要差异45.与面向最终消费者的营销相比,要求较短的分销渠道。6.可能要求同卖家有特殊的关系。7.与最终消费者相比,更有可能自己生产和承担服务,以替代采购物品和服务。资料来源:乔尔埃文斯,巴里伯曼市场营销教程(上)第240页北京:华夏出版社,2001.1。2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析9第二节 生产者市场购买行为分析o 一、生产者购买行
5、为的主要类型o 二、生产者购买决策的参与者o 三、影响生产者购买决策的主要因素o 四、生产者购买决策过程2022年7月23日19时30分南京财经大学营销与物流管理学院10一、生产者购买行为的主要类型o 产业购买者的行为类型产业购买者的行为类型企业的采购经理为了更好地完成采购工作企业的采购经理为了更好地完成采购工作任务,适当改变要采购的某些产业用品的任务,适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件或供应商规格、价格等条件或供应商修正重购修正重购企业第一次采购某种产业用品企业第一次采购某种产业用品全新采购全新采购企业的采购部门根据过去和许多供应商企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,
6、从供应商名单中选择供打交道的经验,从供应商名单中选择供货企业,并直接重新订购过去采购的同货企业,并直接重新订购过去采购的同类产业用品类产业用品直接重购直接重购2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析11二、生产者购买决策的参与者1发起者2使用者3影响者4决策者5批准者6采购者7信息控制者2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析12三、影响生产者购买决策的因素环境需求水平经济前景利率技术变化率政治与规章制度竞争发展社会责任关注度组织目标政策程序组织结构制度人际利益职权地位神态说服力个人年龄收入教育工作职位个性风险态度文化企业购买者2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为
7、分析13四、生产者购买决策过程确定需要认识需要说明需要物色供应商绩效评价签订合约选择供应商征求供应意见书2022/7/23Ch06 组织市场和购买行为分析14第三节 中间商市场购买行为o 一、中间商的购买决策内容o 二、中间商的购买类型o 三、中间商购买过程的参与者o 四、影响中间商购买行为的主要因素一、中间商的购买决策内容o 独家搭配。独家搭配。即只经营某一生产企业的某一产品,以求得较好的供货条件。一般只是规模较小的少数企业采用这类策略。o 深度搭配深度搭配。即经营多家生产企业的同种产品,以给顾客在购买某种产品是提供较大的选择余地,从而增强对顾客的吸引力。这种策略在目前较具竞争力。o 广度搭
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