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类型绿色科技公司融资BP计划书ppt模板.pptx

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:3525666
  • 上传时间:2022-09-11
  • 格式:PPTX
  • 页数:30
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    关 键  词:
    绿色 科技 公司 融资 BP 计划书 ppt 模板
    资源描述:

    1、科技公司融资BP模板Financing plan for technology companies1CONTENTS/目录2第三部分我们所期望的美好愿景第二部分我们所做的与能做的事第四部分我们将如何去做这件事第一部分市场背景及我们的机遇01.市场背景及我们的机遇只有当投资人以自主意志认为投资主题是值得的,而不是创业者告诉他们这一点时,创业者才真正赢得了胜利。3市场背景及我们的机遇4输入您的描述这是一个有网络效应的商业,表明借助于网络,我们具有内在的壁垒。输入您的描述我们是专业领域的领头企业并在实现病毒性增长。从匹配人才和机会开始,伟大的商业将在这个网络上构建起来。输入您的描述以你的投资主题开篇

    2、,这个主题得让想成为公司股东的潜在投资人信服。输入您的描述一种商业模式推动整个业务。你会试图列出多个收入流以证明公司能发展的很大。输入您的描述我们的不同业务线有很强的相互促进作用。我们不是市场的天然领导者或是每个人都在关注的技术领域领导者市场背景及我们的机遇意 的 解 释 是,而 且 适 用 于 我 们 的 情 况,公 司 团 队 并 不 知 道 哪 种 模 式 将 会 起 作用。不 好 的 解 释 则 是 团 队 缺 乏 重 点 并且 不 了 解 只 需 要 一 个 商 业 模 式 驱 动 就能 成 功。我 们 犯 了 一 个 错 误:列 出 了 3 个 不同 的 收 入 流。但 它 确 实

    3、 发 生 了,我 们最 终 追 求 3 条 业 务 线。被 证 明 是 一个 经 验 准 则 的 例 外:我 们 的 不 同 业 务线 有 很 强 的 相 互 促 进 作 用。我 们 不 知 道 那 种 产 品 将 有 更 高 的 价 值,尤 其 是 在 清 单 和 订 阅 之 间。长 期 来 看,我 们 更 看 好 订 阅,但 是 我 们 不 知 道 需 要多 长 时 间 才 能 到 达 这 种 状 态。2 0 0 5 年,我 们 发 布 了 所 有 3 个 产 品,依 次 是 清单、订 阅 和 广 告,最 终 得 到 了 2 个 惊人 的 领 悟此处添加您的标题5市场背景及我们的机遇此处添

    4、加您的标题一种商业模式推动整个业务。你会试图列出多个收入流以证明公司能发展的很大。但是如果消费互联网公司这样做的话,投资者往往会认为这是危险的信号。此处添加您的标题一种商业模式推动整个业务。你会试图列出多个收入流以证明公司能发展的很大。但是如果消费互联网公司这样做的话,投资者往往会认为这是危险的信号。此处添加您的标题一种商业模式推动整个业务。你会试图列出多个收入流以证明公司能发展的很大。但是如果消费互联网公司这样做的话,投资者往往会认为这是危险的信号。6市场背景及我们的机遇此处添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。一般规则有时会出现例

    5、外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。7市场背景及我们的机遇此处添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。此处添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。此处添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有

    6、价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。此处添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。此处添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。8此处添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。02.我们所做的与能做的事只有当投资人以自主意志认为投资主题是值得的,而不是创业者告诉他们这一点时,创业者才真正赢得了胜利。9我们所做的与能做的事一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。10此处

    7、添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。此处添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。我们所做的与能做的事11MATUY DEECEO只有当投资人以自主意志认为投资主题是值得的,而不是创业者告诉他们这一点时,创业者才真正赢得了胜利。此处添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。此处添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。此处添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有

    8、价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。我们所做的与能做的事添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。添加您的标题一般规则有时会出现例外,并会非常有价值。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。12我们所做的与能做的事1313524

    9、6此处添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。此处添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。此处添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。此处添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。此处添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。此处添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。我们所做的与能做的事1

    10、42013添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。2014添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。2015添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。2016添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。2017添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。我们所做的与能做的事15添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司

    11、所面临困难的观点。添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。03.我们所期望的美好愿景只有当投资人以自主意志认为投资主题是值得的,而不是创业者告诉他们这一点时,创业者才真正赢得了胜利。16我们所期望的美好愿景171st Qtr59%2nd Qtr23%3rd Qtr10%4th Qtr8%1st Qtr2nd Qtr3rd Qtr4th Qtr平台流水 以稳健的直线增长但是在它们早期的岁月里,你想要将它们与成功的公司进行类比来描述公司到底是什么,潜力在哪

    12、里。时光短暂,参考投资人已经了解的信息将非常有用。CEO,Founder只有当投资人以自主意志认为投资主题是值得的,而不是创业者告诉他们这一点时,创业者才真正赢得了胜利。我们所期望的美好愿景18Marketing AnalyticsSales/Aftersales DataService AssistenceGM Customer ServicesIndirect(Broadcast&Branding)ChannelsTechnical,Project Support&IntegrationsAccount Management&StrategyVehicle ProcurementEnter

    13、prise level solutionsCustomerCampaign ManagementOnline EnquiriesFinanceSingle Customer ViewOnline Customer SupportCustomer Servicestexttexttexttexttexttexttexttext添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点

    14、。添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。我们所期望的美好愿景19类型名称你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。类型名称你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。20类型一月二月三月 四月五月六月七月八月九月十月 十一月十二月数据数据数据数据数据数据数据数据数据我们所期望的美好愿景2104.我们将如何去做这件事只有当投资人以自主意志认为投资主题是值得的,而不是创业者告诉他们这一点时,创业者才真正赢得了胜利。我们将如何去做这件事一般规则有时会出现例外,并会非常有价值

    15、。这一点对于战略、创业、甚至是演讲稿都是正确的。实际上,我作为投资人在听演讲时,我所想到的细节是创业者是否被他们自己的类比所迷惑而没有想清楚一些例外的情况。Category 1Category 2Category 3Category 422我们将如何去做这件事23添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他

    16、们分享对于公司所面临困难的观点。添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。我们将如何去做这件事2445%45%45%45%45%45%成功的组织已经对我们的成功做了背书。成功的组织已经对我们的成功做了背书。成功的组织已经对我们的成功做了背书。成功的组织已经对我们的成功做了背书。成功的组织已经对我们的成功做了背书。成功的组织已经对我们的成功做了背书。我们将如何去做这件事添加您的标题你的投资主题可以是概念型的,也可以是数据型的。你的投资主题可以是概念型的,也可以是数据型的。你的投资主题可以是概念型的,也可以是数据型的。45%添加您的标题你的投资主题

    17、可以是概念型的,也可以是数据型的。你的投资主题可以是概念型的,也可以是数据型的。你的投资主题可以是概念型的,也可以是数据型的。75%添加您的标题你的投资主题可以是概念型的,也可以是数据型的。你的投资主题可以是概念型的,也可以是数据型的。你的投资主题可以是概念型的,也可以是数据型的。85%添加您的标题你的投资主题可以是概念型的,也可以是数据型的。你的投资主题可以是概念型的,也可以是数据型的。你的投资主题可以是概念型的,也可以是数据型的。85%25我们将如何去做这件事11th 数据描述解读 31th 数据描述解读 11th 数据描述解读 31th 数据描述解读 11th 31th 11th 数据描

    18、述解读 一季度二季度三季度四季度31th 数据描述解读 数据描述解读 数据描述解读 26我们将如何去做这件事27表 现 你 的 竞 争 优 势。为 什 么 你会 脱 颖 而 出?你 的 优 势 是 什 么?是 对 于 产 品 和 市 场 契 合 度 的 理解?还 是 技 术 优 势?你 与 众 不同 的 商 业 策 略 是 什 么?添加您的标题表 现 你 的 竞 争 优 势。为 什 么 你会 脱 颖 而 出?你 的 优 势 是 什 么?是 对 于 产 品 和 市 场 契 合 度 的 理解?还 是 技 术 优 势?你 与 众 不同 的 商 业 策 略 是 什 么?添加您的标题我们将如何去做这件事0246810121412345567k不诚实是因为你已经识别了风险但不愿与投资人分享,这对于构建信任和合作关系是有害的。默不作声是因为你不明白包括你的项目在内,所有的项目都是有风险的。添加您的标题28我们将如何去做这件事29添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。添加您的标题你演讲的目标是增强投资人对于投资主题的信心,让他们分享对于公司所面临困难的观点。THANK YOUFOR YOUT TIME30

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