第五课-企业与劳动者课件.ppt
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- 第五 企业 劳动者 课件
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1、内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模 考点一生产的微观主体企业 考点二劳动者考考点点 高三政治一轮复习高三政治一轮复习 第五课 企业与劳动者内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模1 1生产的微观主体生产的微观主体企业:现代企业的组企业:现代企业的组织形式;公司的类型;公司的组织形式;织形式;公司的类型;公司的组织形式;公司经营与公司发展;企业兼并与企业
2、破公司经营与公司发展;企业兼并与企业破产。产。2 2劳动者:劳动与就业;劳动光荣;树立劳动者:劳动与就业;劳动光荣;树立正确的择业观念;维护劳动者权益。正确的择业观念;维护劳动者权益。考纲概览考纲概览内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模1 1从从知识的考查知识的考查看,国家是生产的宏观参与者看,国家是生产的宏观参与者,企业和劳动者是生产的微观参与者。试题主要,企业和劳动者是生产的微观参与者。试题主要立足生产这一主题,重点考查立足生产这一主题,重点考查企业经营的措施、企业经
3、营的措施、就业措施与意义,以及解决就业措施与意义,以及解决“用工荒用工荒”的措施。的措施。2 2从从试题类型上试题类型上看,本课材料题考查较多,公看,本课材料题考查较多,公司经营的试题多以司经营的试题多以措施类措施类为主,并与经济发展方为主,并与经济发展方式、对外开放相结合;就业类试题多以式、对外开放相结合;就业类试题多以措施类和措施类和原因类原因类为主,要求分析就业难和为主,要求分析就业难和“用工荒用工荒”的原的原因,以及解决就业的措施。因,以及解决就业的措施。考向定位考向定位内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思
4、考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模考点呈现考点呈现核心线索核心线索1.生产的微观主体生产的微观主体企业:企业:现代企业的组织形式,公司现代企业的组织形式,公司的类型,公司的组织形式,的类型,公司的组织形式,公司经营与公司发展,企业公司经营与公司发展,企业兼并与企业破产兼并与企业破产2.劳动者:劳动与就业,劳动劳动者:劳动与就业,劳动光荣,树立正确的择业观,光荣,树立正确的择业观,维护劳动者权益维护劳动者权益一个区别:有限责任公司与一个区别:有限责任公司与股份有限公司股份有限公司两个措施:如何实现就业、两个措施:如何实现就业、如何维护劳动者如何维护劳动者的合法权益的合法权益三个意义:劳
5、动的意义、就三个意义:劳动的意义、就业的意义、兼并业的意义、兼并和破产的意义和破产的意义三个因素:公司经营成功的三个因素:公司经营成功的因素因素四个观念:劳动者正确的就四个观念:劳动者正确的就业和择业观念业和择业观念内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模1现代企业的组织形式现代企业的组织形式(1)企业的含义:是以企业的含义:是以_为目的而从事生产经营活动,向社为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的会提供商品或服务的_,是市场经济活动的主要参加,是市场经济活动的主要
6、参加者,是国民经济的细胞。者,是国民经济的细胞。(2)企业的类别:国有企业、集体企业、非公有制企业并存,都企业的类别:国有企业、集体企业、非公有制企业并存,都是社会主义市场经济的微观主体。其中,是社会主义市场经济的微观主体。其中,_在我国国在我国国民经济中发挥着主导作用。民经济中发挥着主导作用。(3)_是企业的主要组织形式之一。是企业的主要组织形式之一。2公司的类型公司的类型我国法定公司形式:有限责任公司和我国法定公司形式:有限责任公司和_。考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业知识梳理知识梳理营利营利经济组织经济组织国有企业国有企业公司制公司制股份有限公司股份有限公司内容跟踪训练 落实体
7、验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模3公司的组织形式公司的组织形式公司的组织机构通常由三部分组成公司的组织机构通常由三部分组成股东会或股东股东会或股东大会及董事会大会及董事会董事会聘用的董事会聘用的经理经理监事会监事会性质性质_机构机构执行机构执行机构监督机构监督机构职能职能处理公司重大处理公司重大经营管理事宜经营管理事宜负责组织实施负责组织实施公司公司的的_ _管理管理事宜事宜对董事对董事和和_ _的的工作进行监督工作进行监督决策决策日常经日常经营营高级高级管理人员管理人员知识梳理知识梳理
8、 深度思考深度思考考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模4.企业的经营与发展企业的经营与发展(1)直接目的:直接目的:_。(2)企业经营成功的因素企业经营成功的因素制定正确的制定正确的_,抓住机遇,加快发展。,抓住机遇,加快发展。提高提高_能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。成自己的竞争优势。要要_经营,树立良好的信誉和企业形象。经营,树立良好的信誉和企业形象。利润利润经营战
9、略经营战略自主创新自主创新诚信诚信知识梳理知识梳理 深度思考深度思考考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模5企业的兼并与破产企业的兼并与破产含义含义作用作用兼并兼并 优势企业兼并劣势企业优势企业兼并劣势企业以优带劣,扩大规模,增以优带劣,扩大规模,增强实力强实力,_ _,促进经济发展促进经济发展破产破产对长期亏损对长期亏损、_而而又扭亏无望的企业实施破又扭亏无望的企业实施破产产淘汰劣势,强化风险意淘汰劣势,强化风险意识,实现资源合理
10、配置识,实现资源合理配置和和_提高资源利用提高资源利用效率效率资不抵债资不抵债产业结构的合理调整产业结构的合理调整知识梳理知识梳理 深度思考深度思考考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模1判一判判一判(1)任何公司都是以营利为目的的企业法人。任何公司都是以营利为目的的企业法人。()(2)有限责任公司的股东要以其全部资产对公司债务承担责任。有限责任公司的股东要以其全部资产对公司债务承担责任。()(3)有限责任公司和股份有限公司的资本都
11、必须划分为等额股有限责任公司和股份有限公司的资本都必须划分为等额股份,股东按一股一票的原则行使表决权。份,股东按一股一票的原则行使表决权。()(4)公司制的最大优点是可以利用其独立法人的地位逃避债务。公司制的最大优点是可以利用其独立法人的地位逃避债务。()深度思考深度思考考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模22014年年8月月18日,中国民营企业最新日,中国民营企业最新500强名单发布。按照营业强名单发布。按照营业收入排序,苏宁控
12、股集团以收入排序,苏宁控股集团以2 798.13亿元,继续位居榜首。苏亿元,继续位居榜首。苏宁电器作为一家上市公司,连续多年领跑中国商业零售。宁电器作为一家上市公司,连续多年领跑中国商业零售。(1)苏宁电器集团属于什么类型的公司?它有什么优点?苏宁电器集团属于什么类型的公司?它有什么优点?提示提示:苏宁电器集团属于股份有限公司。苏宁电器集团属于股份有限公司。公司具有独立法公司具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。知识梳理知识梳理 深度思考深度思考考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题
13、探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模(2)下面是苏宁电器的企业文化的摘录:下面是苏宁电器的企业文化的摘录:价值观:做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享。价值观:做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享。服务观:至真至诚,苏宁服务。服务观:至真至诚,苏宁服务。竞争观:创新标准,超越竞争。竞争观:创新标准,超越竞争。苏宁精神:执着拼搏,永不言败。苏宁精神:执着拼搏,永不言败。从苏宁电器的企业文化可以看出其经营成功的因素主要有从苏宁电器的企业文化可以看出其经营成功的因素主要有_提高自主创新能力提高自主创新能力积极承担社会责任,树
14、立企业良好形象积极承担社会责任,树立企业良好形象连锁经营,成片占领市场连锁经营,成片占领市场诚信经营,有良好的信誉诚信经营,有良好的信誉知识梳理知识梳理 深度思考深度思考考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模3辨析:企业兼并、联合的目的就是要提高规模经济效益,并且辨析:企业兼并、联合的目的就是要提高规模经济效益,并且规模越大,效益越高。规模越大,效益越高。提示提示:提高规模经济效益是对的,但是并非规模越大,效益越:提高规模经济效益是
15、对的,但是并非规模越大,效益越高。高。知识梳理知识梳理 深度思考深度思考考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模命题点企业经营与发展命题点企业经营与发展1(2014高考课标高考课标卷卷)某知名家电企业通过互联某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息,并根据他们的特殊网收集消费者的需求信息,并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装,整个过程仅耗时一个单到生产
16、、配送、安装,整个过程仅耗时一个月,比传统批量生产模式月,比传统批量生产模式(含产供销含产供销)少用半年少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比,这种多的时间。与传统的批量生产模式相比,这种定制生产模式能够定制生产模式能够 ()充分发挥企业规模优势,降低生产成本充分发挥企业规模优势,降低生产成本以需定产缩短生产周期,减少企业库存以需定产缩短生产周期,减少企业库存更更灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求优化企业决策流程,提高企业技术水平优化企业决策流程,提高企业技术水平A BC D解析解析:考点定位:企业经:考点定位:企业经营成功的因素。根据消费营成功的
17、因素。根据消费者需求定制生产,既有利者需求定制生产,既有利于缩短生产周期、减少企于缩短生产周期、减少企业库存,又有利于满足消业库存,又有利于满足消费者多样化需求,符费者多样化需求,符合题意,答案选合题意,答案选C。定制。定制生产模式与发挥企业规模生产模式与发挥企业规模优势、提高企业技术水平优势、提高企业技术水平无直接关系,不符合无直接关系,不符合题干要求。题干要求。解析解析 答案答案 命题探究命题探究C考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模
18、思维建模2(2014高考重庆卷高考重庆卷)诺基亚手机以诺基亚手机以“可以砸可以砸核桃核桃”的高质量著称,但面对苹果和三的高质量著称,但面对苹果和三星公司在星公司在“用户体验用户体验”上的持续创新,诺上的持续创新,诺基亚固步自封,市场份额不断萎缩,最基亚固步自封,市场份额不断萎缩,最终被微软公司收购。材料表明终被微软公司收购。材料表明 ()A产品质量是企业成功的关键产品质量是企业成功的关键B市场竞争是市场竞争是“创造性毁灭创造性毁灭”的过程的过程C提高市场份额才能增强企业竞争力提高市场份额才能增强企业竞争力D企业企业“如何生产如何生产”比比“为谁生产为谁生产”重要重要解析解析:考点定位:企业经营
19、成:考点定位:企业经营成功的因素。功的因素。A错误,企业能否错误,企业能否经营成功取决于很多因素,包经营成功取决于很多因素,包括产品质量、产品是否适销对括产品质量、产品是否适销对路、企业的经营战略等,路、企业的经营战略等,A观观点绝对;诺基亚被微软公司收点绝对;诺基亚被微软公司收购,是因为自身固步自封,缺购,是因为自身固步自封,缺乏创新,乏创新,B正确且切题,故选正确且切题,故选B;C错误,颠倒了提高市场份错误,颠倒了提高市场份额与增强企业竞争力的关系;额与增强企业竞争力的关系;D错误,错误,“如何生产如何生产”与与“为谁为谁生产生产”对企业来说都很重要。对企业来说都很重要。解析解析 答案答案
20、 B命题探究命题探究 思维建模思维建模考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模3(2014高考江苏卷高考江苏卷)某著名手机品牌某著名手机品牌2014年第一季度年第一季度亏损亏损6 205万美元,其负责人称,主要原因是万美元,其负责人称,主要原因是2013年对市场的认识出现了偏差,将主要精力放在了高年对市场的认识出现了偏差,将主要精力放在了高端机型上,忽视了中低端市场。端机型上,忽视了中低端市场。经济学人经济学人预预测,测,2014年中
21、低端智能手机销量将占智能手机市场年中低端智能手机销量将占智能手机市场的的50%以上。这说明以上。这说明 ()A企业参与市场竞争需制定正确的经营战略企业参与市场竞争需制定正确的经营战略B价格优势是企业参与市场竞争的最大优势价格优势是企业参与市场竞争的最大优势C回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势回归中低端市场是企业生产经营的一种趋势D企业保持一定的营利能力才能增强市场竞争力企业保持一定的营利能力才能增强市场竞争力解析解析:考点定:考点定位:企业的经营位:企业的经营与发展。该企业与发展。该企业第一季度亏损的第一季度亏损的主要原因是对市主要原因是对市场的认识出现了场的认识出现了偏差,是市场定偏差,
22、是市场定位问题,即企业位问题,即企业的经营战略问的经营战略问题,题,A符合题意。符合题意。解析解析 答案答案 A命题探究命题探究 思维建模思维建模考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模从经济生活角度分析,企业应该怎么做从经济生活角度分析,企业应该怎么做(1)商品的使用价值与价值的关系。商品的使用价值与价值的关系。(因为使用价值是价值因为使用价值是价值的物质承担者,企业生产的是商品,要重视产品质量的物质承担者,企业生产的是商品,要重视
23、产品质量)(2)面向市场,掌握市场信息,优化产品结构,生产适销面向市场,掌握市场信息,优化产品结构,生产适销对路的高质量产品。对路的高质量产品。(3)提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,创立自主品牌,形成竞争优势。段,创立自主品牌,形成竞争优势。(创新、科技和管理创新、科技和管理)拓展升华拓展升华考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模(4)加强资源节约和环境保护,走可持续发展道
24、路,发展低碳加强资源节约和环境保护,走可持续发展道路,发展低碳经济、循环经济,建设资源节约型、环境友好型企业。经济、循环经济,建设资源节约型、环境友好型企业。(节能节能降耗、生态环保降耗、生态环保)(5)加快转变经济发展方式,加快技术改造和结构调整,走新型工加快转变经济发展方式,加快技术改造和结构调整,走新型工业化道路业化道路(发展方式发展方式)。提高劳动生产率,以较少的资源、较低的成。提高劳动生产率,以较少的资源、较低的成本,生产较多符合社会需要的产品;提高企业的经济效益本,生产较多符合社会需要的产品;提高企业的经济效益(效益效益);转变外贸发展方式,优化出口商品结构,以质取胜,提高出口产转
25、变外贸发展方式,优化出口商品结构,以质取胜,提高出口产品的科技含量;加快实施出口市场多元化战略,拓展企业的国际品的科技含量;加快实施出口市场多元化战略,拓展企业的国际生存空间;开发国内市场,改变过于依赖国外市场的状况。生存空间;开发国内市场,改变过于依赖国外市场的状况。(外贸外贸出口出口)命题探究命题探究 思维建模思维建模考点一生产的微观主体生产的微观主体企业企业内容跟踪训练 落实体验首页上页下页尾页考点突破 命题探究 考点突破考点突破命题探究命题探究 知识梳理知识梳理 深度思考深度思考命题探究命题探究 思维建模思维建模(6)提高经营者和劳动者的科技水平、业务素质、职业道德提高经营者和劳动者的
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