中高层角色定位讲师用PPT课件.ppt
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6、机静音 6不迟到早退不迟到早退 迟到和手机响迟到和手机响,小队全体队员自动小队全体队员自动20个俯卧撑个俯卧撑 扣小组扣小组10分分.倒数第一名的团队倒数第一名的团队80个俯卧撑个俯卧撑.倒数倒数第二名第二名60个俯卧撑个俯卧撑.冠军队将获得一份神秘而又宝冠军队将获得一份神秘而又宝贵的礼物贵的礼物.前言前言:的课程特色的课程特色:中高层管理者是企业中流砥柱的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。中高层干部管理水平的高低、沟通能力的强弱,以及对工作的执行态度和执行能力,决定了一个企业或一个部门的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气。本课程重点突出,案例丰富,实用性与可操性
7、强,让管理变得简单、易懂、易学、易用、易复制,并且把复杂的事情简单化,简单化的事情标准化,标准化的事情工具化。课程结构课程结构:第一部分、中高层管理者的定位第一部分、中高层管理者的定位 第二部分、目标制定与计划实施能第二部分、目标制定与计划实施能 第三部分、中高层管理者的核心工作第三部分、中高层管理者的核心工作沟通沟通 第四部分、团队打造第四部分、团队打造-选人、用人、育人、留人选人、用人、育人、留人 第五部分、有效激励员工、打造积极、高效的团队第五部分、有效激励员工、打造积极、高效的团队 第六部分、中高层管理者的执行力第六部分、中高层管理者的执行力 第七部分、企业文化的打造第七部分、企业文化
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