专业版租赁管理方案v50.pptx

1、立足专业立足专业 提升管理提升管理用友房地产专业版租赁管理解决方案房地产解决方案事业部2022年7月24日房地产行业运营信息化管理顾问，项目管理系统规划师；专业成果及研究领域包含：房地产CRM产品、成本管理、项目运营管理、房地产经营沙盘培训、房地产决策支持模型等。通过结合房地产行业特点和业务架构，把控企业总体运营管理需求，梳理业务流程，规划企业信息化建设蓝图；组织导入和实施企业信息化，促进企业的办公效率与管理水平提升；曾参与和经历行业众多知名企业信息化建设，具有丰富的地产企业一体化管控经验及信息化建设成功经验。任满松用友软件 房地产行业解决方案事业部高级咨询顾问（Manson Ren）曾服务的

2、部分地产企业：曾服务的部分地产企业：世茂集团 绿地集团 上海置业 凯德置地 汤城集团 证大集团 新城置业 三盛集团 中房集团 佳铭集团 紫都集团 久隆集团 江苏益兴 银润投资 Mobile:18621563518 E-mail:客户生命周期潜在客户目标客户成交客户重购客户推荐客户忠诚客户租赁跟进租赁管理客户服务房地产租赁管理系统功能模块租赁策划财务管理租控管理客户管理统计分析客户接待客户跟踪客户关怀客户需求分析价格管理定租/签租租赁查询退/续房租控总表催租待开帐管理租约帐单客户收款其他帐单房源初始参数设置出租物设置项目介绍房源分析租赁分析客户分析财务分析市场分析客户资源的有效管理1.统一有效的

3、客户库；2.准确分析和划分不群体客户开展针对性服务；3.客户价值挖掘；4.客户 会员体系建设；房地产租赁管理系统租赁业务标准化作业1.租控寻房不及时、准确响应；2.销售现场支持性服务不到位；租赁帐务及租金的收款管理1.及时了解租金回笼计划；2.使财务、业务管理有序衔接租后服务的有序开展1.不同业主、不同进程的业务事项容易混乱；着力解决地产租赁过程中的四类问题1.客户资源有效管理2.租赁业务标准化管理3.租赁帐务及租金收款管理3.租赁帐务及租金收款管理4.租后服务退租管理其他代管业务免租期/增长期管理续租管理系统针对从集团总部、区域分公司到项目不同权限的管理者，提供分层次、分类型的统计分析报表，发挥系统辅助决策的作用，推进租赁决策分析的数字化、科学化。系统所提供的报表采用图表结合的直观形式，犹如汽车的仪表盘，建立决策者方便应用的管理驾驶舱。系统提供的报表非常丰富，其中覆盖了如下一部分房地产企业特别关注的信息统计分析需求。多维度的统计分析报表多维度的统计分析报表