京东仓储部主管绩效考核表.-共23页课件.ppt

上传人（卖家）：三亚风情

文档编号：3519195

上传时间：2022-09-10

格式：PPT

页数：23

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关键词：: 仓储主管绩效考核 23 课件

资源描述：: 目录仓储部主管绩效考核表组长：钟镛组员：吴冠聪李雄刘逸郑润生韦佳柯文涛目录1 B2C&京东简介2 仓储部主管职位说明书3 绩效考核表B2C&京东简介B2C是英文Business-to-Customer，简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，由企业直接面向消费者销售产品和服务。B2C&京东简介B2C&京东简介B2C&京东简介B2C&京东简介4700万活跃用户4020万 SKUs86个仓储物流中心1620个配送站24412个专业配送员B2C&京东简介70%订单实现当日送达及次日达第三季度完成1.782亿单43个城市提供211服务256个城市实现次日达仓储部主管职位分析1.负责对仓库的管理，包括：收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等3.负责营造仓库良好的工作环境，仓储团队建设与管理，激发团队激情2.负责按照仓储生产计划完成每日生产任务（及时完成配货）仓储部主管职位分析5.安全防损体系建立、控制和降低耗损，认真执行仓库7S管理规定6.负责配合好配送服务中心其它部门及时高效地做好客户服务工作4.控制仓储成本，负责库存商品的有效管控7.领导交办的其他工作仓储部主管职位分析（一）工作业绩（一）工作业绩岗位绩效岗位绩效岗位绩效岗位绩效岗位绩效岗位绩效（二）工作态度（二）工作态度岗位绩效岗位绩效岗位绩效岗位绩效岗位绩效

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