产品策略培训课件4.ppt
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- 产品 策略 培训 课件
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1、学学习习目目重重要要性性产产品品市市场场生生命命周周期期理理论论产产品品组组合合的的概概念念及及基基本本策策略略新新产产品品开开发发的的基基本本原原理理第第八八章章第第二二节节产产品品生生命命周周期期理理论论第第三三节节新新产产品品研研发发策策略略第第四四节节品品牌牌与与包包装装策策略略第第一一节节产产创创造造的的有有形形物物品。品。n市市场场营营销销学学上上的的产产品:品:是是指指通通过过交交换换而而满满足足人人们们各各种种欲欲望望和和需需要要的的任任何何事事物,物,包包括括提提供供给给市市场场的的满满足足条条件件的的任任何何有有形形物物品品和和无无形形服服务。务。品品层层级级n产产品品分分
2、类类产品整体概念示意图产品整体概念示意图基本效用利益基本效用利益指示可能得发展前景指示可能得发展前景销售服务与保障销售服务与保障对属性与条件的期望对属性与条件的期望包装、商标、式样、品质包装、商标、式样、品质潜在产品潜在产品延伸产品延伸产品期望产品期望产品核心产品核心产品形式产品形式产品或或利利益。益。如:如:顾顾客客选选择择旅旅馆馆是是为为了了睡睡眠眠和和休休息。息。n形形式式产产品品是是核核心心产产品品的的物物质质载载体。体。形形式式产产品品通通常常表表现现为:为:品品质、质、式式样、样、特特色、色、商商标标和和包包装装等。等。如:如:旅旅馆馆会会提提供供床、床、浴浴室室等等等等以以使使核
3、核心心利利益益得得到到实实现。现。得得到到的的与与产产品品密密切切相相关关的的一一整整套套属属性性和和条条件。件。如:如:顾顾客客选选择择旅旅馆馆便便期期望望得得到到干干净净的的床、床、新新的的毛毛巾巾和和相相对对安安静静的的环环境境等。等。附附带带获获得得的的各各种种利利益益的的总总和。和。免免费费送送货货上上面,面,安安装装等。等。如:如:旅旅馆馆提提供供彩彩电、电、洗洗发发香香波、波、鲜鲜花、花、服服务务。n潜潜在在产产品品指指现现有有产产品品包包括括所所有有附附加加产产品品在在内内的,的,可可能能发发展展成成为为未未来来最最终终产产品品的的潜潜在在状状态态的的产产品。品。即即现现有有产
4、产品品可可能能得得演演变变趋趋势势和和前前景。景。如:如:家家庭庭服服务务式式旅旅馆馆。这这些些产产品品以以相相似似的的方方式式起起作作用,用,或或是是出出售售给给相相同同的的顾顾客客群群或或是是在在相相似似的的网网点点进进行行出出售。售。如:如:人人寿寿保保险。险。n产产品品类类型:型:同同一一产产品品线线下下的的一一组组产产品,品,他他们们可可能能具具有有多多种种可可能能的的产产品品型型式。式。如:如:定定期期人人寿寿保保险。险。n产产品品项项目:目:同同一一品品牌牌或或产产品品线线中中的的不不同同单单位,位,以以大大小、小、价价格、格、外外观观或或其其他他属属性性区区分。分。如:如:可可
5、更更新新的的定定期期人人寿寿保保险。险。定定的的销销售售者者授授予予购购买买者者的的一一组组产产品,品,包包括括所所有有产产品品线线和和产产品品品品目。目。-产产品品组组合合的的宽宽度:度:公公司司具具有有多多少少条条产产品品线。线。-产产品品组组合合的的长长度:度:产产品品组组合合中中产产品品项项目目总总数。数。-产产品品组组合合的的深深度:度:产产品品线线中中每每一一类类产产品品有有多多少少品品种。种。-产产品品组组合合的的关关联联性:性:各各产产品品线线在在最最终终用用途、途、生生产产条条件、件、分分销销渠渠道道或或其其他他方方面面相相互互关关联联的的程程度。度。Era产品产品组合组合的
6、长的长度度产品组合的宽度产品组合的宽度品品组组合合的的长长度:度:8+2+5+2+3=20清清洁洁剂剂8;牙牙膏膏 2;肥肥皂皂 5;纸纸尿尿布布 2;纸纸巾巾 3;n产产品品组组合合的的深深度:度:如:如:佳佳洁洁士士有有2种种规规格,格,3种种口口味,味,则则其其深深度度为为2*3=6n产产品品组组合合的的关关联联度:度:宝宝洁洁的的5条条产产品品线线都都为为家家庭庭的的日日用用消消费费品,品,其其销销售售渠渠道道是是相相似似的,的,因因此此它它们们的的关关联联程程度度高。高。美的集团产品组合空调器窗机系列柜机系列壁挂系列电饭煲手控系列电控系列电风扇鸿运系列台式系列落地系列壁挂系列微波炉烧
7、烤系列微波系列双用系列宽度长度估估分分析析方方法法n产产品品线线中中各各产产品品品品种种贡贡献献大大小小分分析析n产产品品线线的的市市场场轮轮廓廓波波士士顿顿矩矩阵阵法法2、GE矩矩阵阵法法市场成长率市场成长率相对市场占有率相对市场占有率高高低低低低高高波士顿矩阵波士顿矩阵投投入入大大量量资资金金以以提提高高市市场场占占有有率,率,但但风风险险较较大。大。n明明星星类:类:市市场场增增长长率率和和市市场场占占有有率率都都很很高。高。竞竞争争优优势势明明显。显。n金金牛牛类:类:低低的的市市场场增增长长率率和和高高的的市市场场占占有有率。率。是是企企业业的的源源泉。泉。n瘦瘦狗狗类:类:市市场场
8、增增长长率率和和市市场场占占有有率率都都很很低。低。应应逐逐步步淘淘汰。汰。行业吸引力行业吸引力 高高中中低低强强中中弱弱产品线实力产品线实力GE矩阵矩阵应应增增加加投投资,资,积积极极扩扩展。展。n黄黄色色部部分:分:产产品品线线的的总总体体吸吸引引力力处处于于中中等等状状态。态。企企业业应应维维持持投投资资保保持持盈盈利。利。n红红色色部部分:分:产产品品线线的的总总体体吸吸引引力力很很低。低。企企业业应应采采取取收收缩缩和和放放弃弃的的策策略。略。品品线线总总销销售售额额的的80%,利利润润占占产产品品总总利利润润的的60%,是是此此条条产产品品线线的的主主力力军。军。n5的的贡贡献献最
9、最小。小。此此时时产产品品线线经经理理可可考考虑虑将将滞滞销销的的产产品品项项目目从从产产品品线线上上去去除。除。办公办公供应业供应业售点售点陈列业陈列业产产品品线线的的纸产品的产品定位图纸产品的产品定位图成品成品质量质量高高中中低低轻(轻(90)中(中(120)重(重(150)超重(超重(180)纸张重量纸张重量BABBBCADCCDDXXX一般一般印刷业印刷业1)可可以以明明确确显显示示出出互互相相竞竞争争的的产产品品品品种。种。2)能能提提示示新新产产品品品品种种的的开开发发方方向。向。3)有有助助于于企企业业识识别别细细分分市市场。场。品品组组合合n扩扩大大产产品品组组合合若若预预测测
10、产产品品线线的的销销售售额额或或是是利利润润在在未未来来可可能能下下降,降,则则需需考考虑虑在在现现有有组组合合中中增增加加产产品品线;线;或或是是加加强强有有发发展展潜潜力力的的产产品品线。线。n缩缩减减产产品品组组合合市市场场不不景景气气时时期,期,企企业业需需剔剔除除盈盈利利较较小小甚甚至至亏亏损损的的产产品品线,线,集集中中力力量量发发展展获获利利多多的的产产品品线。线。向向扩扩展。展。n向向上上扩扩展:展:企企业业在在高高档档产产品品线线中中增增加加低低档档产产品品项项目。目。原原因:因:在在高高档档市市场场受受挫,挫,决决定定拓拓展展低低档档市市场场以以反反击。击。高高档档产产品品
11、市市场场增增长长缓缓慢。慢。最最初初进进入入高高档档是是为为了了树树立立产产品品形形象,象,之之后后向向下下扩扩展。展。增增加加低低档档产产品品是是为为了了填填补补市市场场空空白,白,防防止止竞竞争争对对手手进进入。入。高高档档产产品品项项目。目。原原因:因:高高档档产产品品市市场场有有较较大大的的成成长长空空间间和和较较高高的的利利润润率。率。企企业业的的各各方方面面能能力力已已经经具具备备进进入入高高档档市市场场的的能能力。力。n双双向向扩扩展:展:定定位位于于市市场场中中端端的的企企业业决决定定向向上、上、下下两两个个方方向向扩扩展展其其产产品品线。线。围围内内增增加加一一些些产产品品项
12、项目,目,拉拉长长产产品品线。线。原原因:因:获获取取更更多多的的利利润;润;满满足足经经销销商商的的要要求;求;充充分分利利用用剩剩余余的的生生产产能能力;力;希希望望其其自自身身的的产产品品线线完完整;整;设设法法填填补补市市场场空空白,白,防防止止竞竞争争者者的的进进入。入。色色化化决决策策6)产产品品线线削削减减决决策策第第二二节节产产品品命命周周期期的的一一般般形形态态及及各各阶阶段段的的特特征征n产产品品生生命命周周期期各各个个阶阶段段营营销销战战略略命命周周期期也也称称产产品品市市场场生生命命周周期、期、产产品品经经济济生生命命(寿寿命)命)周周期,期,是是指指产产品品从从进进入
13、入市市场场开开始,始,直直到到被被市市场场淘淘汰汰为为止止所所经经历历的的全全部部时时间。间。n一一般般有有四四个个阶阶段:段:导导入入期、期、成成长长期、期、成成熟熟期期和和衰衰退退期。期。导入导入销售销售利润利润成长成长成熟成熟衰退衰退 增长增长/衰退衰退/成熟型成熟型销销售售额额时间时间僵化在一个固定的水平上如:厨房的小型设备如:厨房的小型设备销售额时间循环循环/再循环型再循环型如:新药如:新药销售额时间扇型扇型如:尼龙如:尼龙销售额时间非连续循环型非连续循环型如:时髦商品如:时髦商品二、二、生生命命导入期导入期成长期成长期成熟期成熟期衰退期衰退期生命周期各阶段特征生命周期各阶段特征促促
14、 销销高高低低高高低低价价格格产产品品不不了了解,解,高高促促销销费费用用可可以以让让消消费费者者了了解解产产品,品,可可以以“先先声声夺夺人人”,树树立立产产品品独独特特的的形形象。象。消消费费者者对对价价格格不不敏敏感,感,高高价价格格不不会会抑抑制制消消费费者者的的需需求。求。n缓缓慢慢撇撇脂脂策策略:略:高高价价格、格、低低促促销。销。消消费费者者对对产产品品已已有有一一定定的的了了解,解,不不需需要要进进行行大大规规模模的的促促销。销。消消费费者者对对价价格格不不敏敏感。感。占占市市场,场,提提高高市市场场份份额。额。必必须须具具备备的的条条件件是:是:通通过过高高促促销销使使得得市
15、市场场份份额额不不断断扩扩大,大,从从而而销销售售量量增增加,加,出出现现规规模模效效应。应。n缓缓慢慢渗渗透透策策略:略:低低价价格、格、低低促促销。销。消消费费者者对对价价格格敏敏感,感,同同时时对对产产品品也也有有一一定定的的了了解。解。必必须须具具备备的的条条件件是:是:通通过过市市场场规规模模的的扩扩大,大,出出现现规规模模效效应。应。并并增增加加新新的的产产品品特特色色和和式式样样n增增加加新新式式样样和和侧侧翼翼产产品品n进进入入新新的的细细分分市市场场n选选择择新新的的分分售售渠渠道道n广广告告目目标,标,应应从从产产品品知知名名度度的的建建立立转转移移到到说说服服消消费费者者
16、接接受受和和购购买买产产品品上。上。n公公司司在在适适当当的的时时候候降降价,价,以以吸吸引引要要求求低低价价供供应应的的另另一一层层次次价价格格敏敏感感的的购购买买者。者。略略n产产品品改改进进策策略略n市市场场营营销销组组合合改改进进策策略略率率扩扩大大品品牌牌使使用用人人数数的的方方法:法:n转转变变非非使使用用人人n进进入入新新的的细细分分市市场场n争争取取竞竞争争对对手手的的顾顾客客提提高高年年使使用用率率的的方方法:法:n增增加加使使用用次次数数n增增加加每每个个场场合合使使用用量量n新新的的和和更更多多种种类类的的用用途途等。等。特特点点改改进:进:增增加加产产品品新新的的特特点
17、,点,如:如:安安全全性、性、便便利利性性等。等。式式样样改改进:进:增增加加产产品品的的美美学学诉诉求,求,使使产产品品更更具具特特色。色。促促进、进、人人员员推推销、销、服服务务产产品品2)制制定定相相应应的的策策略略-集集中中策策略略-维维持持策策略略-榨榨取取策策略略-采采用用尽尽可可能能有有利利的的方方式式处处理理企企业业资资产,产,迅迅速速放放弃弃该该业业务务导入期导入期成长期成长期成熟期成熟期衰退期衰退期第第三三节节新新产产排排n管管理理新新产产品品开开发发过过程程n消消费费者者采采用用过过程程n概概念念科科技技意意义义上:上:新新发发明明创创造造的的产产品。品。指指的的是是采采
18、用用新新工工艺、艺、新新材材料、料、新新技技术术产产生生的的新新产产品。品。营营销销意意义义上:上:企企业业角角度:度:只只要要是是企企业业第第一一次次生生产产的。的。市市场场角角度:度:只只要要是是第第一一次次进进入入该该市市场场的。的。新新产产品品新新产产品品线:线:允允许许公公司司首首次次进进入入已已建建立立市市场场的的新新产产品。品。现现行行产产品品线线的的增增补补品:品:公公司司已已建建立立的的产产品品线线上上增增补补的的新新产产品。品。现现行行产产品品的的改改进进更更新:新:提提供供改改进进性性能能或或有有较较大大的的可可见见价价值值的的新新产产品,品,并并替替代代现现行行产产品。
19、品。市市场场重重新新定定位:位:以以新新的的市市场场或或细细分分市市场场为为目目标标的的现现行行产产品。品。成成本本减减少:少:以以较较低低成成本本提提供供同同样样性性能能的的新新产产品。品。不不顾顾市市场场调调研,研,强强行行推推行行自自己己喜喜欢欢的的产产品品构构思。思。n创创意意好,好,但但对对市市场场规规模模估估计计过过高。高。n实实际际产产品品并并没没有有达达到到设设计计要要求。求。n产产品品在在市市场场上上定定位位错错误,误,没没有有开开展展有有效效的的广广告告活活动,动,或或是是产产品品定定价价过过高。高。n产产品品的的开开发发成成本本高高于于预预计计数。数。n竞竞争争对对手手的
20、的激激励励反反击击超超出出了了预预先先估估计。计。里里新新产产品品太太过过缺缺乏乏创创意意n细细分分成成碎碎片片的的市市场场n社社会会和和政政府府的的限限制制n新新产产品品开开发发过过程程中中的的高高代代价价n资资本本短短缺缺n新新产产品品开开发发完完成成的的时时限限缩缩短短n成成功功产产品品的的生生命命周周期期缩缩短短和和克克兰兰斯斯特特发发现现成成功功的的因因素素有:有:n首首要要因因素:素:其其独独特特的的产产品品优优势势n另另一一因因素:素:在在产产品品开开发发前前就就明明确确定定义义产产品品的的概概念。念。n其其他他因因素:素:技技术术与与营营销销的的协协同同性,性,在在每每一一产产
21、品品开开发发执执行行工工作作的的质质量量和和市市场场吸吸引引力。力。司司对对顾顾客客需需要要的的认认识识更更深深刻刻n其其效效率率对对成成功功的的比比例例高高n赶赶在在竞竞争争者者前前面面进进入入市市场场n期期望望贡贡献献的的毛毛利利高高n把把产产品品推推向向市市场场的的宣宣布布早早n得得到到最最高高层层的的支支持持多多n有有更更多多的的跨跨职职能能小小组组在在活活动动对对新新产产品品的的成成功功负负有有最最终终责责任任高高层层管管理理层层对对接接受受新新产产品品的的构构思思必必须须建建立立明明确确的的标标准。准。高高层层管管理理层层必必须须决决定定新新产产品品开开发发需需要要多多少少预预算算
22、支支持。持。以以一一个个日日用用消消费费品品公公司司为为例)例)阶阶段段创创意意个个数数通通过过比比率率每每个个创创意意成成本本总总成成本本创创意意阶阶段段64 1:4 1000 64,000概概念念测测试试16 1:2 20,000 320,000产产品品开开发发8 1:2 200,000 1,600,000市市场场试试销销4 1:2 500,000 2,000,000面面向向全全国国2 1:2 5,000,000 10,000,0005,721,000 13,984,000层层之之外,外,新新产产品品开开发发的的一一个个关关键键因因素素是是建建立立有有效效的的组组织,织,公公司司在在处处理
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